Studiu de caz 1: Robin Hood

Student: Baciu Alexandru

Grupa: IMCG 6606

1. Cum puteti descrie organizatia lui Robin Hood?

In organizatia lui Robin Hood, acesta lua toate deciziile importante, iar o parte din sarcini erau
delegate subalternilor sai. Desi lantul de decizie era bine definit, un astfel de sistem puternic
centralizat are o nota puternica de inflexibilitate, mai ales ca toate deciziile importante erau luate
de liderul organizatiei. Desi, initial, acesta avea un plan bine pus la punct, scalarea necontrolata
avea sa fie un dezavantaj ulterior.

       
2. Care sunt problemele cu care se confrunta organizatia si/sau Robin Hood?

Datorita scalarii peste asteptari, precum si a lipsei filtrarii pentru noii membrii (dupa cum scrie si
in document, acesta nu cunostea nici macar jumatate din membri), acesta incepea sa se confrunte
cu problem care tineau inclusiv de logistica (lipsa mancarii sau problemele financiare cu care se
confruntau). De asemenea, Sheriff-ul a putut sa-si dezvolte organizatia intr-un mod mai
controlat, folosindu-se, de asemenea, cunostintele pe care le avea in domenii cheie.
       
3. Care sunt cauzele care au generat aceste probleme? Care sunt efectele?

Cauza principala este numarul tot mai mare de membrii care nu puteau fi tinuti sub control, erau
reticenti la schimbare (nu voiau sa se adapteze noii realitati – comerciantii ocoleau padurea,
membrii nu erau de acord cu plata unei taxe fixe in loc de confiscarea lucrurilor). De asemenea,
problemele externe sunt legate de cresterea puterii Sheriff-ului.
       
4. Care sunt alternativele strategice pe care Robin Hood le poate avea in vedere pentru
rezolvarea problemelor? Argumente pro si contra pentru fiecare varianta, precum
si consecinte posibile / rezultate preconizate.

O prima strategie ar fi legata de o filtrare a membrilor. Avantajul ar fi ca poate sa gaseasca

oameni cu adevarati devotati cauzei, dar care si sa aiba anumite abilititati care sa ii fie de folos
liderului. De asemenea, ar trebui sa caute noile rutele pe care le folosesc comerciantii pentru a
putea sa sustina financiar banda pe care a organizat-o. De asemenea, daca il ucide pe Sheriff,
acest lucru i-ar aduce  cel mult satisfactie personala, dar nu ar rezolva problema. In locul sau va
veni o alta persoana care va conduce in mod similar.
O alta varianta pe care ar trebui sa o ia in considerare ar fi sa se alature baronilor pentru
eliberarea regelui Richard. Rezultatele acceptarii ofertei pot varia enorm. Daca planul este
finalizat cu succes, poate ajunge la o intelegere cu acesta, dar daca esueaza, repercursiunile
asupra sa, respectiv a gruparii pe care o conduce pot fi grave.
  
5. Care sunt factorii care pot influenta definirea unei viitoare strategii?

In primul rand, implementarea unei strategii tine de resursele pe care le are la indemana cel care
ia decizia. In acest caz, una dintre cele mai importante este reprezentata de cea umana. In urma
acceptarii a tot mai multor membrii, calitatea acestora devenea tot mai scazuta. De asemenea, ar
fi ideal ca membrii sa fie cat mai loiali, astfel deciziile luate de Robin Hood vor fi mult mai usor
acceptate de acestia.