ȘCOALA NAȚIONALĂ DE STUDII POLITICE ȘI ADMINISTRATIVE

FACULTATEA DE ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

Programul de studii: LICENŢĂ/ ID
SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

LUCRARE DE LICENȚĂ

Profesor COORDONATOR:
Lect. univ.dr. DIACONU David

ABSOLVENT:
GIURGEA Valentin

BUCUREȘTI
2023

1
ȘCOALA NAȚIONALĂ DE STUDII POLITICE ȘI ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ
Programul de studii: LICENŢĂ/ ID
SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

LEADERSHIP, AUTORITATE ȘI
LEGITIMITATE POLITICĂ

Profesor COORDONATOR:
Lect. univ.dr. DIACONU David

ABSOLVENT:
GIURGEA Valentin

BUCUREȘTI
2023

2
 CUPRINS

LISTA ABREVIERILOR – 1 pg

INTRODUCERE – 2 PG
- Motivație;
- Importanța temei;
- Structura lucrării

CAPITOLUL I. LEADERSHIP -15 pg

1.1. Noțiunea de leadership și caracteristicile acestuia
1.1.1. Noțiune
1.1.2. Caracteristici
1.1.3. Teorieii în abordarea leadershipului
1.1.4. Mituri și realitate despre leaderi și leadership
1.2. Roluri ale membrilor și leaderilor
1.2.1. Rolul de leader vs. statutul de leader
1.2.2. Leaderul ca factor de schimbare
1.3. Luarea deciziilor
1.3.1. Tipuri de decizii
1.3.2. Etape în luarea unei decizii
1.3.3. Strategii pentru luarea deciziilor

CAPITOLUL II. LEGITIMITATE ȘI EFICIENȚĂ POLITICĂ – 15 pg

2.1. Noțiunea de democrație și putere
2.2. Legitimitatea ca putere recunoscută
2.3. Exigențe și criterii noi de legitimare a leaderilor politici
2.4. Legitimitate, popularitate și efficiență politică
2.5. Legitimitate și legalitate
2.6. Contestarea autorității. Dreptul la nesupunerea civică

3
CAPITOLUL IV. CERCETARE APLICATIVĂ – 20 pg
4.1. Metodologia cercetării
4.2. Obiectivele și ipotezele cercetării
4.4. Interpretarea rezultatelor
4.5. Concluzii

CONCLUZII – 2 pg

BIBLIOGRAFIE & Webografie – 3 pg

TERMEN FINAL: 13 MAI 2023

4
 ANEXE

ANEXA NR. 1 – CHESTIONAR

Buna ziua! Numele meu este Valentin GIURGEA, sunt studentă la ȘCOALA NAȚIONALĂ
DE STUDII POLITICE ȘI ADMINISTRATIVE, FACULTATEA DE ADMINISTRAȚIE
PUBLICĂ, SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ, iar prezentul chestionar îmi este
necesar pentru partea aplicativă a lucrării de licență denumită ”Leadership, autoritate și legitimitate
politică”.
Precizez că răspunsurile dvs. sunt anonime și vor face obiectul cercetării mele, nefiind
disseminate pe alte canale.
Să începem!

DATE DEMOGRAFICE:
1. Sexul dvs. este:
a) feminin;
b) masculin.

2. Ce vârstă aveți?
a) între 18-25 de ani;
b) între 26-35 de ani;
c) între 36-45 de ani;
d) peste 45 de ani.

3. Care este ultima dvs. formă de învățământ absolvită?

a) studii liceale;
b) studii universitare;
c) studii doctorale.

4. Din ce județ sunteți?

………………………………………………………………………………………………….

5
 5. Care este domeniul dvs. de activitate?
…………………………………………………………………………………………………….

1. Există vreo diferență între leader, manager, șef ?

a) da;
b) nu;
c) nu știu/nu răspund.

2. Dacă la întrebarea anterioară ați răspuns afirmativ, va rog să specificați care sunt
eventualele diferențe dintre leader, manager, șef?
……………………………………………………………………………………………………

3. Care credeți că este rolul unui leader?

a) oferă o viziune;
b) creează armonie în mediul de lucru;
c) creează căi de acțiune;
d) antrenează oamenii pentru performanță;
e) dă ordine subalternilor săi;
f) recunoaște rezultatele celorlalți;
g) știe să lucreze ceea ce lucrează cei din subordinea lui și poate să facă aceleași acțiuni la
nevoie;
h) nu știe modalitatea de lucru a angajaților, dar așteaptă rezultatul cerut, indifferent de
modalitatea în care este obținut;
i) își asumă rezultatele celorlalți la niveluri mai înalte ale organizației;
j) dezvoltă gândirea de grup și lucrul în echipă;
k) dezbină echipa și promovează lucrul individual;
l) dirijează construirea unei echipe;
m) gestionează eficient relațiile interumane;
n) creează tensiuni în echipă și lansează zvonuri;
o) încearcă să aplaneze confliectele între membrii echipei sale;
p) toate cele de mai sus;

6
 q) altele …..

4. Distribuirea activităților de către leaderul dvs. este clară sau necesită informații
suplimentare?
a) da, este foarte clară pentru că avem o comunicare eficientă și o relație apropiată;
b) nu, am nevoie de informații suplimentare, pentru că se cer anumite rezultate, însă nu se
determină și modul în care să ajungem la acele rezultate în timpul efectiv de lucru;
c) nu știu/nu răspund.

5. Leaderul dvs. va determină să vă implicați în proiecte sau acțiuni extra, cu scopul de

a vă dezvolta personal și profesional?
a) da, dar cu scopul de a mi se da mai mult de lucru și fără a fi plătit pentru acele acțiuni –
motive ascunse, nicidecum pentru dezvoltarea mea;
b) da, pentru că pune accentul pe dezvoltarea mea profesională și personală;
c) nu, pentru că îl interesează rezultatele din perspectivă cantitativă, nu și calitativă.

6. Cum ați defini puterea în cadrul unei organizații?

…………………………………………………………………………………………………..

7. V-ați împotrivit vreodată leaderului, datorită unor ordine sau atribuții primite pe
care le-ati considerat neconforme sau nepotrivite?
a) da;
b) nu;
c) nu știu/nu răspund.

8. Dacă la întrebarea anterioară ați răspuns pozitiv, ați fost sancționat în vreun mod
de leader?
a) da, disciplinar și financiar;
b) da, disciplinar;
c) da, financiar;
d) nu, însă a trebuit să transmit feedback scris în urma reacției mele neconforme cu politica
organizației;

7
 e) nu a fost cazul;
f) nu știu/nu răspund.

9. Cunoașteți situații în care leaderul a fost eliminat din poziția deținută?

a) da, pentru că subalternii săi s-au împotrivit acestuia și au transmis feedback la nivel mai
înalt în organizație, feedback de care s-a ținut cont și s-au făcut reorganizări de poziții pentru a se
reveni la un mediu plăcut de lucru;
b) nu, pentru că organizația ține cont de părerile leaderilor, nu de ale subalternilor săi;
c) nu știu/nu răspund.

10. Ce credeți că alimentează puterea unui leader?

a) rezultatele oamenilor săi;
b) o echipă unită;
c) motivația echipei;
d) comunicarea eficientă între membrii echipei;
e) nu știu/nu răspund;
f) altele ….

11. Credeți că dacă ați fi pus în locul și atribuțiile unui leader ați putea face față acestui
rol?
a) da, pentru că nu este deloc complicat;
b) nu, pentru că implică multe ședințe inutile, în care pierzi timp în loc să obții rezultate;
c) nu, pentru că implică o responsabilitate mult prea mare pentru mine;
d) nu știu/nu răspund.

12. Credeți că a fi leader este o calitate înnăscută sau se dobândește pe parcurs?

a) da;
b) nu;
c) nu știu/nu răspund.

13. Ce credeți că este important la un leader?

a) încrederea în sine și în oamenii săi;

8
 b) cunoștințele profesionale solide;
c) comunicarea deschisă cu cei din jur;
d) adoptarea rapidă a unor decizii în situații de criză;
e) altele ….

14. Credeți că un leader trebuie să fie autoritar și să se implice în politica organizației?

a) da, pentru că există riscul să nu se obțină rezultatele dorite în sens contrar;
b) nu, pentru că un leader autoritar va determina antipatii la nivelul echipei conduse, iar
calitatea muncii prestate va fi proporțională cu modul în care angajatul percepe relația cu leaderul;
c) da, pentru că leaderul trebuie să cunoască politica organizației și să încerce să o schimbe
la nevoie, pentru a asigura nevoile angajaților;
d) da, pentru că un leader implicat este mai apreciat de angajați;
e) nu, pentru că nu și-ar mai orienta atenția asupra angajaților;
f) nu știu/nu răspund.

15. Sunteți mulțumit la acest moment de modalitatea în care se desfășoară relația cu

leaderul dvs.?
a) da;
b) nu, necesită îmbunătățiri;
c) nu știu/nu răspund.