La baza conceperii si exercitarii managenentului organizatiilor se afla un ansamblu de
princii care exprima nivelul de dezvoltare al stiintei managementului, ele alcatuind un sistem de baza caruia se concepe si modeleaza managementul. Cele mai importante princii ale managementului sunt: principiul cresterei eficentei, principiul gestiunii economice, principiul unitatii conducerii si raspunderii, principiul competentei profesionale si motivarii salariatilor, principiul flexibilitatii. Pe langa aceste principii managementul are si urmatoarele functii de care nu ar putea functiona. Acestea sunt: functia de planificare, functia de organizare, functia de coordonare , functia de antrenare-motivare si functia de control-evaluare. Am sa va prezint pe mai departe ce princii aplic eu la locul de munca. Eu lucrez in domeniul curateniei, ca si salariat. Am cativa angajatori unde imi exercit activitatea mea profesionala. Primul pincipiu al managementului care l-am aplicat la locul meu de munca este principiul unitatii conducerii si raspunderii. Eu singura imi organizez activitatea, imi caut singura angajatori unde sa-mi prestez serviciile mele de curatenie. De exemplu: prima data am intalniri cu angajatorii, dau o mica proba,iar pe urma imi organizez programul de lucru, cate ore de prestatie o sa am, ce materiale am nevoie si alte nevoi ale angajatorului. Toate acestea le intocmez intr-un mic contract, iar atributia mea este sa-mi prestez munca cat de bine posibil. Tot in acest timp am si o responsabilitate cand cineva isi lasa casa pe mana mea. In activitatea mea este regasit si principiul gestiunii economice, ce cheltuieli am si ce profit o sa am la sfarsit de luna. Principiul cresterii eficentei il aplic de asemenea pentru obtinerea unor efecte maxime cu cheltuieli cat mai reduse. De exemplu daca am o casa la curatenie la 10-15 minute de mine, prefer sa ma deplasez pe joc decat sa folosesc propria masina, pentru a face economie de combustibil. Pe urma de multe ori aplic principiul flexibilitatii intre mine si angazatori, orarul poate sa difere de la o saptamana la alta in functie de nevoile fiecaruia. Prin urmare aceste principii ale managementului le folosesc la locul meu de munca, pentru o buna functionare intre angajator si salariat.
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale