Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Structura grupurilor
Grupurile se constituie pe baza structurii reprezentată de rolurile și statusurile
sociale. Diferența dintre statut (poziție în ierarhia socială) și status (poziția în grup) este
una datorată diferențelor de valorizare care deosebesc pozițiile cu valoare mare (înalte
ierarhic) de cele cu valoare scăzută (coborâte ierarhic). În afară de nivelul de valoare
socială acordată unei poziții, se mai diferențiază între status-urile prescrise (cele cu care te
naști, pe care le primești fără a trebui să dovedești merite sau calități personale deosebite,
cum sunt status-urile de natură comunitară, familiale, religioase, etnice ș.a.) și status-urile
dobândite (cele pe care le primești conform unor merite și străduințe individuale). Rolurile
reprezintă suma tuturor modelelor culturale asociate unui status, adică modul de
comportament așteptat de către ceilalți în virtutea faptului că cineva ocupă o anumită
poziție; modelul de conduită asociat unui status sau unui statut. Status-ul și rolul se leagă
strâns de personalitatea individului și formează împreună ecuația personală.
Funcțiile grupurilor
Conform cercetărilor din spațiul anglo-saxon (D. Krech și R. S. Crutchfield – apud.
Chelcea et al., 2006: 119), funcțiile grupurilor se măsoară după nivelul lor de utilitate față
de necesitățile individului. Astfel, se disting
a) funcția de satisfacere diferențiată a nevoilor membrilor,
b) de satisfacere a nevoii de încorporare socială și de dominare (respectarea
tradițiilor și participarea socială),
c) îndeplinirea unor sarcini specifice și auxiliare (în raport fie cu obiectivele
comune ale membrilor, fie cu obiective ale altor grupuri, dominante),
d) crearea altor nevoi după atingerea scopurilor inițiale.
Psihologul Anne Schützenberg (1919-2018) a identificat următoarele funcții:
a) de integrare,
b) de reglementare a relațiilor intra- și interindividuale și
c) de securitate.
Gândirea de grup
Asimilat și comparat, din punctul de vedere al performanțelor sale, grupul poate fi
inferior sau superior indivizilor care îl compun. În general, finalitatea, comportamentelor,
valorile grupurilor sunt diferite de cele ale oamenilor individuali. De pildă, gândirea de
grup a fost cercetată de psihosociologul american Irving Janis (1918-1990) o formă
secundară de gândire, o gândire „deteriorată”, mai puțin eficientă, subordonată judecății
morale și dorinței de unanimitate (apud. Chelcea et al.: 120). Ea apare atunci când
menținerea coeziunii este mai importantă decât găsirea celor mai bune soluții individuale;
ca atare, este ușor să legăm judecata lui Janis de tipurile de grupuri cu slabă capacitate
integratoare, deoarece, în categoriile comunitare, nimic nu este mai important decât
menținerea coeziunii și a integrității grupului (cu alte cuvinte, în lipsa integrității
comunității, nu poate exista integritate individuală). Conform acestei perspective
individualiste, asumată de cercetările americane asupra gândirii de grup, orice decizie
majoră implică un nivel ridicat de responsabilitate și deci de tensiune (morală, intelectuală,
psihică etc.). Pentru eludarea acestei tensiuni, indivizii preferă să cedeze decizia altor
persoane: gândirea coelctivă este, din acest punct de vedere, „un pattern colectiv de
eludare defensivă” a stresului presupus de luarea deciziilor care privesc grupul.
Din dorința de a raționaliza (controla) gândirea de grup, a fost inventat și propus
lucrului în psihosociologie termenul de teamthink – o formă de gândire care presupune
participarea tuturor membrilor. Prezentarea comparativă a gândirii de grup și a gândirii de
echipă (considerate fenomene distincte, aproape opuse) s-a făcut astfel (Rujoiu, apud.
ibidem. 122):
Fenomene de grup
Fenomenele recunoscute în psihologia sociale ca fenomene de grup se referă, de
fapt, la modificare unor comportamente ale indivizilor sub influența aderării la un anumit
grup. Astfel, se discută mai ales despre facilitarea socială, frânarea socială și
dezindividualizare.
1. Frânarea („lenea”) socială a fost concluzia primului experiment interpretat ca
parte a gândirii psihosociologice, deși el al fost organizat de un inginer agronom francez,
Max Ringelmann. Planificând o sarcină simplă (a trage cu putere de o funie) a fi îndeplinită
individual sau în echipă, Ringelmann a constatat că munca în echipă presupune scăderea
participării individuale, ceea ce a fost denumit apoi „efectul Ringelmann”. Cauzele au fost
identificate în lipsa coordonării eforturilor conjugate și în deficitul de motivație. Ulterior,
alți cercetători au identificat drept cauză principală diminuarea motivației, nu lipsa
coordonării. Această scădere a motivației la nivel individual se poate explica prin
anonimatul actorilor din echipă, estimarea echității participării (participare egală pentru
recompensă egală) și necunoașterii standardului de performanță care trebuie atins.
2. Facilitarea socială a fost diagnosticată experimental pentru prima dată de
Norman Triplett (1861-1931), dar a fost numită astfel de către Floyd Allport (1890-1979).
Fenomenul se referă la creșterea nivelului de performanță individuală atunci când sunt și
alții de față (în raport cu situația când individul este singur). Descoperirea acestei
potențiale îmbunătățiri a performanței într-o situație de grup a apărut după ce a fost
experimentat fenomenul frânării sau lenei sociale (1898). Ulterior, constatându-se
persistența ambelor fenomene de grup, autori precum Robert Zajonc (1923-2008) sau
Nickolas Cottrell au rafinat explicația. Astfel, Zajonc a remarcat faptul că există posibilitatea
facilității sociale (creșterii performanței individuale în coprezența altora) în ceea ce
privește sarcinile simple; sarcinile cu un grad mare de complexitate pot fi însă îngreunate
de prezența altora. Cottrell a remarcat, în cadrul experimentelor sale (1972), că facilitarea
socială poate fi potențată de frica de evaluare, adică de reprezentarea judecății pe care alții
o au asupra performanțelor individuale.
În oprice caz, facilitarea socială nu este în niciun caz un fenomen de grup general; ea
poate apărea sau nu, în funcție de multe condiții, unele anticipate, altele nu.
3. Dezindividualizarea este starea caracterizată prima dată de Gustave Le Bon
(1895) prin reducerea proceselor de autoevaluare și reducerea fricii de evaluare (a
„gândului judecății” – R. Scruton1), ceea ce duce la comportamente dezinhibate și chiar
antisociale. Carl G. Jung vorbește despre „individualizare” ca „proces de diferențiere ca are
drept scop dezvoltarea personalității individului” (apud Neculau, 2006: 235); reversul
acestui proces ar însemna nediferențierea, nocivă atât pentru individ, cât și pentru
societate. Dezindividualizarea presupune imposibilitatea identificării insului. Philip
Zimbardo enumeră câțiva dintre factorii care pot favoriza dezindividualizarea: anonimatul,
scăderea reponsabilității, activitatea în grup, mărimea grupului, perspectiva temporală
modificată (în sensul accentului pus pe prezent), excitarea fiziologică, suprastimulare,
implicarea fizică în activitate, stări de conștiință alterate. Conform acestui autor, care a
cercetat dezindividualizarea în cadrul unui experiment de teren asupra vandalismului,
dezindividualizarea presupune „un proces ipotetic în care condițiile sociale conduc la
schimbarea percepției eu-lui și la comportamente necontrolate” (apud ibidem: 237).
1„Cultura comună îi spune (omului) cum şi ce să simtă, iar făcând asta îi ridică viaţa pe planul etic, unde
gândul judecăţii sălăşluieşte în tot ce face” (Scruton, 2011, p. 28).