UNIVERSITATEA ECOLOGICĂ DIN

BUCUREŞTI

                FACULTATEA DE INGINERIE MANAGERIALĂ

      Student:

Locul şi rolul proiectării Sistemelor de Producţie

în cadrul managementului producţiei [1, 56, 91, 174]

Înfiinţarea, extinderea sau modificarea structurii operaţionale a unei întreprinderi este o consecinţă
a deciziei luate de proprietarii şi / sau managerii acesteia, rezultată din necesitatea producerii anumitor
produse. Această decizie este adoptată în cadrul planificării sistemului de producţie, care reprezintă prima
latură a procesului de managementul producţiei, fig. 5.1. Planificarea sistemului de producţie Planificare
strategică Previziune cerere globală Amenajare spaţială SP Organizarea SP Proiectare locuri de muncă Standardizare producţie şi
muncă Gestiunea producţiei Planificare globală şi detaliată Planificare necesar de componente Gestiune stocuri Programare
producţie / gestiune atelier Proces de producţie Urmărire producţie Influenţe externe Intrări Ieşiri
Fig. 5.1 Principalele activităţi ale managementului producţiei industriale [prelucrare după 174] 96 Partea a II a
Conceperea structurii operaţionale a sistemelor de producţie
 Finalitatea etapelor cuprinse în planificarea sistemului de producţie, şi anume: planificarea
strategică, previziunea cererii globale şi amenajarea spaţială a sistemului de producţie, o constituie
realizarea fizică a sistemului de producţie. Planificarea strategică se realizează la nivelul strategic (de
top) de management şi constă în:
- definirea pe termen lung a naturii activităţilor întreprinderii (produsele de realizat) şi a pieţelor
principalele pe care întreprinderea doreşte să le servească;
- specificarea obiectivelor de realizat şi a strategiilor de aplicat la nivelul fiecărei funcţiuni a
întreprinderii pentru atingerea obiectivelor anterioare.

În cadrul acestei etape se decide dacă sunt necesare modificări privind capacitatea de producţie a
întreprinderii, modificări constând în construirea de noi unităţi de producţie (fabrici),
achiziţionarea de utilaje, aplicarea unor noi tehnologii etc. Aceste modificări antrenează, după
caz, amenajarea unui nou sistem de producţie sau reamenajarea unuia existent. Adoptarea unei
astfel de decizii se bazează pe realizarea unui studiu tehnico-economic care trebuie să cuprindă:
- prognoze, studii şi cercetări de dezvoltare a produselor dorite a fi realizate;
- soluţii de principiu privind tehnologiile de fabricaţie şi amenajarea sistemului de producţie.

Previziunea cererii globale se realizează parţial în paralel cu planificarea strategică şi urmăreşte

estimarea cantităţilor globale de produse (la nivel de familie de produse) care vor fi vândute de
întreprindere pe termen lung de timp. Această activitate realizează deopotrivă legătura dintre
planificarea sistemului de producţie şi gestiunea producţiei. După ce la nivelul strategic al
întreprinderii s-a stabilit ce trebuie să se producă şi cât să se producă, managerii întreprinderii
trebuie să decidă unde se va produce, lucru care se realizează în cadrul etapei de amenajare /
reamenajare spaţială a sistemului de producţie.
În cazul unei noi întreprinderi / fabrici, trebuie aleasă o anumită regiune geografică, în interiorul
căreia va stabili o anumită localitate şi, în cadrul acesteia, un amplasament bine precizat pentru
SP. Pe amplasamentul întreprinderii, vor fi stabilite poziţiile departamentelor de producţie, de
depozitare, de servire, clădirilor administrative etc. şi, pentru fiecare dintre ele, se va realiza o
proiectare detaliată a 5. Caracteristici ale proiectării sistemelor de producţie 97
 amplasării locurilor de muncă, a căilor de comunicare, utilităţilor etc., astfel încât să poată fi
aplicate tehnologii de fabricaţie bine precizate. În acest context, prin proiectarea unui sistem de producţie
industrial se înţelege stabilirea locului de amplasare a întreprinderii şi a planului de amenajare spaţială a
sa, astfel încât să poată fi realizate în condiţii de eficienţă anumite produse. În mod asemănător, dar la o
scară mai mică, prin proiectarea unui sistem de producţie al întreprinderii se înţelege stabilirea locului de
amplasare sistemului de producţie şi a planului de amenajare spaţială a sa, astfel încât să poată fi aplicate
în condiţii de eficienţă anumite tehnologii de fabricaţie. Studiul tehnico-economic preliminar care stă la
baza amenajării / reamenajării spaţiale a unui sistem de producţie trebuie să ofere anumite informaţii care
constituie date de intrare în proiectarea acestuia. Aceste informaţii pot fi grupate astfel:
- informaţii privind produsele de realizat: sortiment, cantitate, pieţe de desfacere, concurenţa etc.;
- informaţii privind procesul de producţie: structură, fluxuri de producţie, caracteristici ale
utilajelor, influenţa condiţiilor de climă asupra procesului de producţie etc.;
- informaţii privind resursele necesare: materiale şi materii prime, forţă de muncă, energie etc.;
- informaţii privind utilităţile necesare: căi de transport, combustibili, energie etc.

Procesul de proiectare a unui sistem de producţie industrial este unul dintre cele mai complexe şi
dificile procese de concepţie inginerească, caracterizat de anumite trăsături specifice, dintre care
enumerăm pe cele mai relevante:
- este un proces previzional, bazat pe durata de viaţă a produselor de realizat;
- utilizează un volum mare de date iniţiale care provin din domenii foarte diferite;
- este un proces multidisciplinar, deoarece necesită colaborarea între specialişti în domenii ca:
marketing, resurse umane, proiectare constructivă, proiectare tehnologică, proiectare sisteme de
producţie, managementul producţiei, arhitectură industrială;
- fundamentează deciziile strategice privind resursa umană din cadrul viitoarei
întreprinderi.
98 Partea a II a Conceperea structurii operaţionale a sistemelor de producţie
În cadrul acestei părţi a disciplinei vor fi prezentate numai metode specifice conceperii structurii
operaţionale a sistemelor de producţie.
 5.2 Etapele generale ale proiectării SP [73, 91, 95, 176] Complexitatea procesului de
proiectare este dependentă, întâi de toate, de mărimea şi complexitatea sistemului de producţie
de realizat. În momentul actual, factori cum sunt: inversarea raportului ofertă – cerere (datorată,
în principal creşterii cerinţelor clienţilor: cost, calitate, termene), mondializarea şi globalizarea
economică (lărgirea pieţelor de desfacere, externalizarea fabricaţiei), evoluţiile tehnice şi
tehnologice, creşterea continuă a importanţei gestiunii informatice, cresc gradul de complexitate
al acestui proces. Proiectarea unui sistem de producţie industrial este un proces complex, care se
desfăşoară în mai multe etape interdependente între ele, al căror număr creşte odată cu creşterea
complexităţii sistemului de realizat. Cu toate acestea, etapele de proiectare a sistemelor de
producţie industriale pot fi grupate în următoarele etape generale, a căror desfăşurare în timp
este prezentată în fig. 5.2: 1. Localizarea sistemului de producţie industrial; 2. Proiectarea
generală a SPI; 3. Proiectarea detaliată a departamentelor; 4. Implementarea SPI.
Etape
Timp
Implementarea
SPI
Proiectarea detaliată a departamentelor
Proiectarea generală a SPI
Localizarea
SPI
Amenajarea spaţială a SPI
Fig. 5.2 Etapele proiectării sistemelor de producţie industriale 5. Caracteristici ale proiectării sistemelor de
producţie 99
Elementele caracteristice ale acestor etape sunt prezentate succint în cele ce urmează şi în tabelul 5.1.
Tabelul 5.1 Caracteristicile etapelor generale de proiectare a SP [prelucrare după 176]
Etapa Activităţi Mediul Elementul Documentele
realizate considerat central realizate
Localizare Stabilirea Mondial / Locul Planul de
localităţii; Naţional / amplasării poziţionare
Stabilirea Local geografică
amplasamentu
lui
Proiectare Stabilirea Zona de Departamentel Planul general
generală departamentel amplasament e
or;
Poziţionarea
departamentel
or
Proiectare Poziţionarea Departamentul Locul de Planul detaliat
detaliată locurilor de muncă
muncă;
Organizarea
locurilor de
muncă
Implementar Pregătire; Mondial / Componentele Proiectul de
e Mutare; Naţional / fizice instalare
Instalare; Local
Pornire-testare