Evaluarea împuternicirii angajaților

Numele angajatului: __________

Cerceta

Instrucțiuni: Pentru a completa chestionarul, răspundeți la întrebări folosind ambele scale

următoare, plasând numărul corespunzător în caseta din dreapta declarației.

Scale de răspuns

IMPORTANȚĂ EFICACITATE
Cât de important este acest factor Cât de bine implementează organizația
pentru tine? dvs. acest factor?
1= Deloc important 1 = Deloc eficient
2= Mai puțin decât oarecum important 2 = Mai puțin decât oarecum eficient
3 = Oarecum important 3= Oarecum eficient
4= Mai puțin de Foarte important 4= Mai puțin decât Foarte eficace
5= Foarte important 5 = Foarte eficient
6= Mai puțin decât critic important 6 = Mai puțin decât total eficient
7= Extrem de important 7= Total eficient

Chestionar de evaluare a abilitării angajaților

Scala de răspuns
Întrebări Importanț Eficacitate
ă
Participarea la luarea deciziilor

1) Sunt implicat în luarea deciziilor care îmi afectează

munca.

2) Mi se oferă posibilitatea de a sugera îmbunătățiri.

3) Particip la stabilirea scopurilor și obiectivelor pentru

locul meu de muncă.

4) Deciziile propuse sunt luate la cel mai scăzut nivel

adecvat.

5) Am acces la informațiile de care am nevoie pentru a lua

decizii bune.

6) Pe măsură ce câștig expertiză, mi se permite mai multă

libertate la locul de muncă.

Importanț Eficacitate
Percepțiile supervizorului imediat
ă
7) Supraveghetorul meu apreciază sugestiile și solicitările
mele.

8) Supraveghetorul meu mă încurajează să sugerez

modalități de îmbunătățire a calității locurilor de muncă.

9) Supraveghetorul meu mă încurajează să sugerez

modalități de îmbunătățire a productivității.

10) Supraveghetorul meu mă încurajează să-mi dezvolt

continuu abilitățile de muncă.
11) Supraveghetorul meu mă ține la curent cu problemele
sau preocupările legate de locul de muncă.
12) Supraveghetorul meu este preocupat de dezvoltarea
mea profesională.

Importanț Eficacitate
Percepții ale managementului superior
ă
13) Managementul superior împărtășește informații cu
oamenii de la toate nivelurile.

14) Oamenii de nivelul meu primesc resursele necesare

pentru a-și face treaba corect.

15) Managementul superior apreciază ideile și sugestiile de

la nivelul meu.

16) Am acces la superiorii superiorului meu atunci când

am nevoie.

17) Managementul superior îmi înțelege munca suficient

pentru a-mi evalua performanța.

18) Managementul superior este interesat să pregătească

oameni la nivelul meu pentru avansare.

Importanț Eficacitate
Managementul schimbării
ă
19) Ideile și opiniile angajaților sunt căutate atunci când se
ia în considerare schimbarea.

20) Am un cuvânt de spus în decizia atunci când sunt

planificate schimbări.

21) Impactul schimbărilor tehnologice asupra oamenilor

este întotdeauna luat în considerare.

22) Despre schimbările viitoare se vorbește deschis și

liber.

23) Oamenii beneficiază de o formare adecvată și

adecvată pentru a face față schimbărilor.
24) Rata de schimbare în această organizație este corectă.
 Scoruri de importanță - medii

Angajat Participarea Percepția Percepții ale Managemen Media

la luarea supravegh managemen tul globală
deciziilor etorului tului schimbării individuală
imediat superior

1
2
3

Grup
Medie

Scoruri de eficacitate – Medii

Angajat Participarea Percepția Percepții ale Managemen Media

la luarea supravegh managemen tul globală
deciziilor etorului tului schimbării individuală
imediat superior

1
2
3

Grup
Medie