Angajăm Vânzătoare

Vanzatoare in cadrul magazinului nostru de haine pentru bebelusi

Ca vanzatoare in cadrul magazinului nostru, vei avea urmatoarele responsabilitati:
 Asigurarea unei experiente de shopping placute si memorabile pentru clienti;
 Consilierea clientilor in alegerea hainelor potrivite pentru bebelusii lor;
 Pastrarea magazinului curat si ordonat;
 Participarea la evenimentele organizate de magazin.
Cerinte
 Abilitati de comunicare si relationare excelente;
 Orientare spre client;
 Atentie la detalii;
 Disponibilitate de lucru in ture.
Beneficii
 Salariu atractiv;
 Bonusuri de performanta;
 Tichete de masa;
 Discounturi la produsele din magazin;
 Oportunitatea de a lucra intr-o echipa tanara si dinamica;
 Cursuri de dezvoltare profesionala.
De ce sa lucrezi cu noi?
Suntem o companie tanara si dinamica, care ofera o varietate de produse de calitate pentru bebelusi.
Suntem interesati sa angajam oameni pasionati de moda pentru copii si care doresc sa ofere o
experienta de shopping placuta si memorabila clientilor nostri.
Daca esti o persoana orientata spre client, cu abilitati de comunicare si relationare excelente, te invit
sa ne trimiti CV-ul tau la adresa imparatiabebelusilor@gmail.com sau să ne contactezi la numărul de
telefon 060754282.
 Plan de control asupra scaderii vanzarilor cu 20% in ultimele 6 luni, in
cardul unui magazin de haine pentru bebelusi
Obiective:
 Creșterea vanzarilor cu minim 20% in termen de 6 luni.
 Stabilirea unor noi obiective de crestere a vanzarilor pe termen mediu si lung.
Actiuni:
1. Identificarea cauzelor scaderii vanzarilor
In primul rand, este important sa se identifice cauzele scaderii vanzarilor. Acest lucru se poate face
prin analiza datelor istorice privind vanzarile, precum si prin realizarea de cercetari de piata.
Cauzele posibile ale scaderii vanzarilor pot fi:
 Concurenta crescuta
 Schimbari in comportamentul consumatorilor
 Schimbari in mediul economic
 Probleme interne ale magazinului, cum ar fi calitatea produselor, serviciile oferite sau locatia
magazinului
2. Implementarea masurilor de corectare
Odata ce au fost identificate cauzele scaderii vanzarilor, se pot implementa masuri de corectare.
Iata cateva exemple de masuri care pot fi luate:
 In cazul concurentei crescute, se pot lua masuri pentru a diferentia magazinul de
concurenta, cum ar fi:
o Oferirea de produse si servicii de calitate superioara
o Crearea unei atmosfere de cumparaturi placute
o Promovarea magazinului in mod eficient
 In cazul schimbarilor in comportamentul consumatorilor, se pot lua masuri pentru a se
adapta la aceste schimbari, cum ar fi:
o Oferirea de produse si servicii care sa raspunda nevoilor si dorintelor actuale ale
consumatorilor
o Adaptarea strategiilor de marketing la noul comportament al consumatorilor
 In cazul schimbarilor in mediul economic, se pot lua masuri pentru a face fata acestor
schimbari, cum ar fi:
o Reducerea preturilor
 o Oferirea de promotii si reduceri
 In cazul problemelor interne ale magazinului, se pot lua masuri pentru a le rezolva, cum ar fi:
o Imbunatatirea calitatii produselor
o Cresterea nivelului de satisfactie al clientilor
o Schimbarea locatiei magazinului
3. Monitorizarea rezultatelor
Rezultatele implementarii masurilor de corectare trebuie monitorizate periodic pentru a se asigura ca
acestea sunt eficiente.
Concluzie
Implementarea unui plan de control eficient poate ajuta la reducerea scaderii vanzarilor si la
stabilirea unor noi obiective de crestere a vanzarilor.