Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Suport de Curs P4
Suport de Curs P4
Investeşte în oameni!
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin
Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
Axa prioritară 1 „Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe
cunoaştere”
Domeniul major de intervenţie 1.3 „Dezvoltarea resurselor umane din educaţie şi formare profesională”
Titlul proiectului „Perfecţionarea cadrelor didactice, din învăţământul liceal, care predau discipline
economice”
Contract POSDRU/87/1.3/S/63908
DIDACTICA ÎN CONTABILITATE
Suport de curs
Autori:
Iulia GEORGESCU – (coordonator)
Ciprian APOSTOL
Leontina BEŢIANU
Dumitru MATIŞ
Alexandra MUŢIU
Sabina NECULA
Elena Claudia ŞERBAN
Dan Aurelian ŞTIRBU
Iuliana ŢUGUI
Gabriela TIPLIC
Adriana VĂCĂREŢU
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Cuprins
Capitolul 1. DELIMITĂRI CONCEPTUALE PRIVIND STRATEGIILE DIDACTICE . 3
1.1. Aspecte generale privind strategia didactică: concepte, caracteristici,
componente ................................................................................................... 4
1.2. Metode, mijloace didactice şi tipuri de materiale în strategia didactică ............. 6
1.3. Forme de organizare şi desfăşurare a activităţilor didactice: organizarea pe
grupuri, tehnici şi criterii în formarea grupurilor, tehnici pentru lucrul în grup şi pe
echipe ......................................................................................................... 24
Capitolul 2. „PROIECTAREA – PREDAREA - ÎNVĂŢAREA” DISCIPLINEI
CONTABILITATE ........................................................................................... 31
2.1. Proiectarea didactică a lecţiilor de contabilitate .......................................... 32
2.2. Strategii de predare - învăţare a lecţiilor de contabilitate ............................. 47
Capitolul 3. ACTIVITATEA DE EVALUARE ÎN CADRUL DISCIPLINEI
CONTABILITATE ........................................................................................... 59
3.1 Aspecte conceptuale. Evaluarea de sistem și evaluarea de proces................. 60
3.2.Forme de evaluare ................................................................................. 61
3.3.Instrumente de evaluare .......................................................................... 64
3.4 Metode și procedee de evaluare și autoevaluare utilizate în funcţie de specificul
disciplinei contabilitate .................................................................................. 65
3.5. Metodologia elaborării itemilor ................................................................. 73
3.6. Înregistrarea și evaluarea progresului școlar la disciplina contabilitate .......... 75
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Preambul la capitolul 1
Strategiile instruirii sunt „un mod de abordare a învăţării şi predării, de combinare şi
organizare optimă a metodelor şi mijloacelor avute la dispoziţie, precum şi a formelor de
grupare a elevilor în vederea atingerii obiectivelor urmărite”.
Bibliografie selectivă
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Conţinutul subcapitolului:
Conceptul de strategie didactică
Componentele strategiei didactice
Caracteristicile strategiei didactice
Tipuri de strategie didactică
Forme de organizare a activităţii elevilor
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Conţinutul subcapitolului:
Metoda didactică
Definiţia metodei didactice
Clasificarea metodelor de învăţământ
Principalele metode de învăţământ
Mijloace didactice
Definiţia mijloacelor didactice
Funcţiile mijloacelor didactice
Modalităţi de integrare eficientă în structura activităţilor a mijloacelor
de învăţământ
Tipuri de mijloace de învăţământ
Integrarea mijloacelor de învăţământ în ansamblul tehnologiilor
didactice moderne
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
'
"
În practică se întâlneşte şi programarea combinată, care conţine
atât secvenţe liniare cât şi secvenţe ramificate. Programele pot fi
prezentate fie sub forma unor manuale programate, fie cu ajutorul
maşinilor de învăţat şi mai ales al computerului. Principalele avantaje
ale instruirii programate sunt individualizarea învăţării şi asigurarea
unei conexiuni inverse după fiecare secvenţă de învăţare. Dintre
dezavantaje, sunt menţionate: fragmentarea excesivă a materiei, şi
corelat cu aceasta, imposibilitatea utilizării acestei metode în predarea
anumitor conţinuturi, privarea elevului de contactul direct cu profesorul
şi cu ceilalţi colegi, costurile foarte ridicate.
În ultimii ani se conturează o categorie distinctă de metode,
bazată pe învăţarea prin colaborare. Învăţarea prin colaborare este
eficientă în funcţie de luarea în considerare a anumitor condiţii
[Moldoveanu Mihaela, Oproiu Gabriela Carmen, pag. 127]: componenţa
grupului privită sub raportul vârstei şi al nivelului intelectual al
participanţilor, mărimii grupului şi a diferenţelor dintre membrii
grupului („eterogenitatea optimă”); sarcina de lucru (să se preteze la
colaborare); existenţa unor mijloace de comunicare adecvate.
15. Brainstorming-ul, mai mult o metodă de stimulare a Brainstorming-ul
creativităţii şi de descoperire a unor soluţii inovatoare, decât o metodă
didactică, a fost iniţiat de către Al. F. Osborn. Mai poartă numele şi de
metoda evaluării amânate, iniţial nici o idee emisă nefiind respinsă.
Brainstorming-ul va avea eficienţă dacă grupurile de elevi în care
se realizează nu vor depăşi 15 membrii, vor fi eterogene, se vor evita
tendinţele de închidere, atmosfera inhibatorie. Se vor respecta reguli ca
:
- se acceptă ca având caracter de cunoştinţe toate ideile în
afară de glume
- nu se critică nici o sugestie
- se pune accent mai mult pe cantitate decât pe calitate
- evaluarea soluţiilor preconizate se realizează după un anumit
timp prin compararea şi selectarea ideilor valoroase
- se acceptă apartenenţa colectivă a ideilor evitându-se
minimalizarea.
16. SINELG (Sistemul Interactiv de Notare pentru SINELG
Eficientizarea Lecturii şi a Gândirii) solicită citirea atentă a unui
text, marcând pe marginea acestuia semne specifice, după cum
urmează:
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Conţinutul subcapitolului :
Grupul şi formarea grupurilor
Reguli şi proceduri de organizare generală a grupului educaţional
Metoda predării reciproce
Metoda mozaicului
Metoda schimbă-perechea
Metoda diagramei cauzelor şi a efectului
Metoda nufăr
Metoda exploziei stelare
Metoda pălăriilor gânditoare
Metoda Frisco
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
CASETA DIDACTICĂ
INDICATORI DIDACTICI
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
EXEMPLIFICARE INSTRUCTIV-EDUCATIVĂ
Modelul I
Obiectivul operaţional
să explice din ce se constituie strategia didactică
Cadrul didactic prezintă sarcina de lucru şi distribuie câte o fişă de lucru fiecărui elev. Pe fişă sunt
stabilite sarcini de lucru individuale, iar după rezolvarea acestora fiecare prezintă rezultatele. Soluţiile
fiind diferite (deoarece acoperă mai multe probleme), fiecare elev va învăţa din rezultatele prezentate
de ceilalţi.
Analiza corectitudinii realizării sarcinii va fi făcută de toată clasa şi condusă de cadrul didactic. Se va
evalua fiecare elev în parte stabilindu-se cine a lucrat cel mai bine.
Modelul II
Obiectivul operaţional
să exemplifice metoda predării-învăţării reciproce
Cadrul didactic prezintă sarcina de lucru şi împarte clasa de elevi în 5 grupe de lucru a câte 3 elevi.
Fiecare grupă primeşte o coală A3, o cariocă.
Fiecare grupă de lucru primeşte 15 minute de lucru în care să rezolve sarcina didactică. După timpul de
lucru, un reprezentant al fiecărei grupe va afişa în faţa clasei coala de lucru. Analiza corectitudinii
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
realizării sarcinii va fi făcută de toată clasa şi condusă de cadrul didactic. Se va evalua fiecare coală în
parte şi apoi vor fi comparate, stabilind ce grupă a lucrat cel mai bine.
Autoevaluare
Parcurgerea capitolului v-a ajutat :
să conceptualizaţi strategia didactică şi să gândiţi, organizaţi şi desfăşuraţi interactiv procesul
instructiv-educativ;
identificaţi principalele metode, mijloace didactice şi tipuri de materiale folosite în strategia
didactică, particularizată pe disciplina contabilitate; să operaţi cu diverse tipuri de metode şi
mijloace de învăţământ, ţinând cont cerinţele specifice fiecăreia; să valorificaţi metodele şi
mijloacele în funcţie de obiectivele propuse;
să identificaţi principalele metode şi tehnici interactive de grup şi să gândiţi, organizaţi şi
desfăşuraţi interactiv procesul instructiv-educativ;
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Capitolul 2 prezintă,
în mod sintetic noţiunile teoretice privind activitatea de proiectare didactică a lecţiilor de
contabilitate şi strategiile de predare-învăţare a acestora, iar în partea a doua sunt
exemplificate prin modele didactice aplicabile elevilor de liceu.
Preambul la capitolul 2
Proiectarea didactică este procesul de anticipare a obiectivelor, conţinuturilor,
metodelor și mijloacelor de învăţare, a instrumentelor de evaluare și a relaţiilor ce se
stabilesc între toate aceste elemente în contextul unei modalităţi specifice de organizare
a activităţii didactice. Strategia didactică reprezintă modalitatea de alegere, îmbinare şi
aplicare a metodelor, tehnicilor, procedeelor didactice în moduri de organizare diferite
ale procesului educaţional în funcţie de situaţiile diferite de învăţare, de particularităţile
de vârstă şi individuale ale subiecţilor educaţionali.
Bibliografie selectivă
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Ce voi face?
- vizează obiectivele, care trebuie să fie fixate şi realizate;
- obiectivele stabilite au în vedere „ce va şti” şi „ce va şti să facă” elevul
după lecţie; obiectivele trebuie să fie pe cât posibil operaţionale, adică să
vizeze rezultate care să poată fi evaluate, cât mai concrete, palpabile,
măsurabile ale unei lecţii (folosind verbe „de acţiune”).
Cu ce voi face?
- stabilirea resurselor educaţionale (delimitarea conţinutului învăţării
((informaţii, abilităţi, atitudini, valori); necesitatea echilibrului între aspectul
informativ şi cel formativ), identificarea resurselor psihologice (capacităţi de
învăţare, motivaţie, interese etc.), identificarea resurselor materiale
(spaţiu, timp, mijloace de învăţământ));
- un profesor este apreciat cu cât reuşeşte să-l înveţe pe elev exact ceea ce
are realmente nevoie; orice elev poate fi învăţat ceva, cu condiţia alegerii
celor mai potrivite metode şi mijloace de educaţie.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
învăţării.
Proiectul didactic trebuie să reprezinte pe cât posibil un echilibru
între rigurozitate şi precizie (pentru a preveni riscul hazardului, al
improvizaţiei în sens negativ) şi creativitate, flexibilitate, spontaneitate -
improvizaţie în sens pozitiv) care să asigure dinamica şi adecvarea continuă
a planului cu transpunerea lui în practica şcolară.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Lecţia-prelegere este fără îndoială cea mai frecventă alegere într-o Lecţia-
abordare didactică tradiţională. În acest sens, este tipică imaginea prelegere
profesorului la catedră (sau la tablă), care vorbeşte elevilor aşezaţi cuminţi
în bancă (ascultă sau scriu după dictare). Această abordare este destul de
puţin eficientă pentru învăţare.
Cu puţină „sare şi piper” prelegerea poate fi recondiţionată însă, şi
introdusă într-un demers didactic centrat pe achiziţiile elevului. Din această
perspectivă, profesorul trebuie să se preocupe de:
1. stimularea interesului elevilor prin:
• începerea prelegerii cu o glumă, poveste, imagine captivantă în
relaţie cu ceea ce urmează să fie prezentat în cadrul prelegerii;
• prezentarea unei probleme/ unui studiu de caz pe care se
focalizează prezentarea;
• lansarea unei întrebări incitante (astfel încât elevii să fie atenţi la
prelegere pentru a afla răspunsul).
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Mozaicul
Exemplu de activitate de învăţare
Modulul: Patrimoniul unităţii
Competenţe specifice:
Să operaţionalizeze corect conceptele de „activ” şi „pasiv”
Să precizeze conţinutul patrimoniului
Să identifice diferenţele între structurile de activ, pasiv, venituri şi
cheltuieli
Tema: Structuri patrimoniale
Elevii sunt împărţiţi în grupe de câte patru.
Fiecare primeşte un număr 1; 2; 3; şi câte o fişă de lucru individuală
(fiecare fişă conţine după caz următoarele – structuri de activ,
structuri de pasiv, cheltuieli și venituri).
Elevii se regrupează după numărul pe care l-au primit, de exemplu
toţi elevii care au numărul 1 formează o grupă, toţi elevii care au
numărul 2..., toţi elevii care au numărul 3...,
Astfel grupaţi ei lucrează în grupul lor, se consultă acolo unde nu
ştiu sau au nelămuriri, dacă este cazul sunt ajutaţi de profesor.
După ce au finalizat fişa de lucru, elevii se regrupează ca la început
şi devin EXPERŢI în grupul lor. Le prezintă şi colegilor conţinutul
fişei, le dau lămuririle necesare acolo unde este cazul.
Profesorul monitorizează activitatea elevilor.
Fişă de lucru (Model):
Identificaţi care din următoarele elemente corespund activului şi specificaţi
cel puţin trei elemente caracteristice activului:
Clienţi
Debitori
Mărfuri
Numerar aflat în casierie
Furnizori
Materiale consumabile
Acţiuni
Timbre fiscale şi poştale
Creditori
Disponibil aflat în cont la bancă
CUBUL - explorarea unui subiect din mai multe perspective. Activitate pe
Exemplu de activitate de învăţare: grupe
Modulul: Patrimoniul unităţii
Competenţe specifice:
Să definescă conceptul de „document justificativ”
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Experienţa concretă
Experienţa poate fi reală
Exemplu: utilizarea unui program de gestiune a stocurilor la un agent
economic şi/sau în cabinetele de specialitate care sunt dotate cu
echipamente fiscale şi de birou.
Ca alternativă, de obicei mai puţin eficientă, este ”experienţa-substitut”.
Exemplu:
Observarea unei persoane cu experienţă (în direct sau într-o înregistrare) –
elevii observă un angajat care utilizează computerul pe care este instalat
un program de gestiune a stocurilor.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
criterii:
- timp cât mai scurt de realizare;
- resurse materiale minime;
- evidenţierea resurselor psihologice (prevenirea oboselii, existenţa plăcerii
în actul de predare-învăţare etc.)
Eficacitatea se referă la corespondenţa dintre obiectivele stabilite şi
rezultatele obţinute.
Un alt criteriu de apreciere a eficienţei predării-învăţării este numărul cât
mai mare de elevi care reuşesc să participe la lecţie, să înţeleagă şi să
asimileze cât mai mult din ceea ce se predă, chiar în timpul lecţiei, în clasă
(învăţarea deplină sau învăţarea în clasă).
Scopul de bază al evaluării este asigurarea funcţiei de reglare (autoreglare)
şi nu categorisirea sau etichetarea elevilor în raport de rezultatele obţinute.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
2. Prezentarea contului
Definirea contului și forma acestuia
Prezentarea şi explicarea conţinutului elementelor unui cont (sold
iniţial, rulaj, total sume, sold final)
Precizarea regulilor de funcţionare ale conturilor
Corespondenţa conturilor
Precizarea elementelor urmărite în analiza contabilă
Definirea articolelor contabile şi prezentarea tipurilor de articole
contabile
Înregistrarea cronologică în Registrul Jurnal etc.
3. Documentele justificative
Definirea documentelor
Tipuri de documente folosite în activitatea financiar-contabilă
Completarea împreună cu elevii a celor mai utilizate tipuri de
documente (facturi, avize de însoţire, fişe de cont, stat de plată etc.)
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
echipă.
Model
Disciplina:
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Conţinutul subcapitolului:
Strategii de predare - învăţare adecvate tipurilor de lecţii
Strategii didactice inovative
Metode activ-participative în activitatea de predare-învăţare:
Aplicaţii practice comparative - de organizare şi desfăşurare a activităţii
didactice
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
“TRADIŢIONAL” MODERN
În predarea tradiţională Enciclopedismul cunoaşterii
primează informaţionalul. este imposibil de atins, dar
Ipoteza: se presupune că cel posibil de a fi accesat.
ce cunoaşte informaţiile poate Dezideratul şcolii moderne
opera cu ele la un nivel vizează înzestrarea elevului cu un
satisfăcător. ansamblu structurat de
competenţe funcţionale.
Dominanta activităţii didactice
trece pe asimilarea
instrumentelor de accesare şi
prelucrare a informaţiilor.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
METODA MODELĂRII (care face parte din categoria metodelor bazate Metoda modelării
pe explorarea sistematică a realităţii) poate fi aplicată la disciplina
Contabilitate prin construirea unor modele ilustrative care să ajute la
înţelegerea şi asimilarea cunoştinţelor necesare elevilor şi formarea, pe
această bază a unor priceperi şi deprinderi. De exemplul, modelul de
funcţionare a contului de Profit şi pierdere, care oferă informaţii pentru
calculul soldurilor intermediare de gestiune, aşa cum este redat în
figura de mai jos:
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
CASETA DIDACTICĂ
INDICATORI DIDACTICI
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Op.11. - să fie familiarizaţi cu aceste metode, tehnici Sd.11 – exemplificați predarea unei lecții prin
şi procedee de eficientizare a învăţării alegerea unei metode moderne
OBS: în funcţie de profilul, interesul, dar și OBS: sarcina didactică este formulată în așa fel
capacitatea grupului de participanți cu care se încât activitatea cerută cadruluididactic
lucrează, cadrul didactic poate aborda doar unele din participant la formare să ducă în mod direct la
aceste obiective, formula altele sau reformula sau îndeplinirea obiectivului operaţional stabilit și
rearanja pe acestea. urmărit.
Metode și procedee didactice Mijloace didactice
conversaţia, explicaţia, studiul de caz, video-proiector, laptop, prezentare power
problematizarea, modele de proiecte point, coli A3, creioane colorate
EXEMPLIFICARE INSTRUCTIV-EDUCATIVĂ
Modelul I
Obiectivul operaţional: Să identifice etapele proiectării didactice
Metode și Forme de
Sarcina didactică Mijloace Timp Evaluare
procedee organizare
Sd.1: Explicaţi
etapele proiectării
didactice
Ce voi face?
- să precizeze rolul
contului
- să descrie regulile
de funcţionare a colectiv-dirijat 120 Identificarea
conturilor min corectă a
- să utilizeze planul etapelor
de conturi video- proiectării
- să identifice proiector didactice
etapele analizei
contabile
- să distingă tipurile conversaţia laptop
de articole contabile euristică
- să completeze
Registrul Jurnal expunerea prezentare
power-point
Cu ce voi face? explicaţia
Informaţii privind
contul; abilitatea de exerciţiu coli A3
a utiliza contul și
interpretarea studiul de caz
informaţiilor creioane
furnizate de problematizarea colorate
acestea; clasa de
elevi cu capacităţi,
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
interese diverse;
manualul, planul de
conturi, laptop,
videoproiector,
prezentare
schematică power-
point
Sd 2: Întocmiţi
trei modele de
proiecte didactice,
pentru trei tipuri
de lecţii.
Descrierea interacţiunii cadru didactic-educabil ( Acest paragraf sprijină cadrul didactic în
derularea procesului instructiv-educativ)
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
- Pentru a putea evalua toţi elevii, se distribuie o Fişă de lucru individual, pe baza căruia elevii vor
fi notaţi.
-Profesorul verifică dacă toţi elevii delimitează corect elementele patrimoniale pe structuri de Activ şi
Pasiv
Fişa de lucru
Timp de lucru: 15 minute
Se acordă 1 pct din oficiu
I. Indicaţi care din următoarele elemente patrimoniale desemnează active şi care pasive: 3 pct.
1. Numerar în valută;
2. Echipamente informatice;
3. Obligaţiuni emise şi răscumpărate;
4. Avansuri acordate personalului;
5. Reţineri din salarii datorate terţilor;
6. Capital social;
7. Avansuri de trezorerie;
8. Contribuţia unităţii la asigurările sociale;
9. Rezultat reportat;
10. Titluri de participare;
11. Clienţi-creditori;
12. Provizioane pentru litigii.
Notă: Se vor folosi prescurtările A pentru active şi P pentru pasive.
II. Arătaţi căror categorii de active aparţin următoarele elemente patrimoniale: 3 pct.
1. Terenuri;
2. Efecte de primit de la clienţi;
3. Licenţe;
4. Creanţe imobilizate;
5. Clienţi;
6. Furnizori – debitori;
7. Construcţii;
8. Programe informatice;
9. Mărfuri;
10. Mijloace de transport;
11. Acreditive;
12. Alte creanţe sociale.
Notă: Se vor folosi prescurtările: An = Active fixe necorporale, Ac = Active fixe corporale, Af
=Active financiare, Acm = Active curente materiale, Acd = Active curente în decontare, Act
= Active curente de trezorerie.
III. Indicaţi căror categorii de pasive aparţin următoarele elemente patrimoniale: 3 pct.
1. Profit sau pierdere;
2. Furnizori;
3. Impozit pe profit;
4. Împrumuturi din emisiunea de obligaţiuni;
5. TVA colectată;
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Analiza contabilă este un demers logic prin care se cercetează fiecare operaţie în parte cu scopul de
a se determina toate elementele necesare în vederea precizării conturilor corespondente debitoare şi
creditoare pentru a reflecta modificările respective.
În cadrul analizei contabile se reţin următoarele elemente:
(a) conturile care intră în funcţiune;
(b) sensul modificării (sporire sau reducere);
(c) caracterul conturilor (conturi de activ sau conturi de pasiv);
Pe baza regulilor de funcţionare a conturilor şi a elementelor de mai sus se deduce: (d) pe care
parte a contului se face înregistrarea, pe debit sau pe credit.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
unei înregistrări contabile efectuate greşit sau a unor valori care figurează în contabilitate la
un nivel ce nu corespunde realităţii. Înregistrările contabile nu pot fi corectate prin ştergerea
sau tăierea sumelor înregistrate în conturi şi înscrierea sumelor corecte. Astfel formulele
contabile de stornare (de corectare) pot fi:
a) articole sau formule de stornare în negru constau în anularea înregistrării efectuate
anterior greşit, prin inversarea conturilor corespondente din formula contabilă respectivă şi
apoi întocmirea şi înregistrarea formulei contabile corecte;
b) articole sau formule de stornare în roşu presupun anularea unei formule contabile
efectuate anterior greşit prin întocmirea şi înregistrarea unei noi formule contabile similară cu
cea eronată, însă cu sumele înscrise în roşu (sau în negru, dar încadrată în chenar).
Înscrierea unei sume în roşu are semnificaţia în contabilitate a unor valori cu semnul minus,
având ca efect anularea sumei înscrisă anterior în mod eronat.
Înregistrarea cronologică poate fi definită ca înscrierea articolelor contabile în ordinea datelor
calendaristice la care s-au efectuat operaţiile reflectate de acestea într-un registru obligatoriu care
poartă numele de Registru-jurnal. Modelul unei pagini din Registrul-jurnal cu opt coloane se prezintă
astfel:
Documentul Simbol conturi Sume
Nr. Data
(felul, nr., Explicaţii
crt. înreg. Debitoare Creditoare Debitoare Creditoare
data)
1 2 3 4 5 6 7 8
Report
În scop didactic se poate utiliza forma abreviată a Registrului-jurnal care se prezintă astfel:
data
Nr. Conturi debitoare = Conturi creditoare Sume Sume
crt. debitoare creditoare
Explicaţia
data
1 371 „Mărfuri” = 401 „Furnizori” 5.000 5.000
Achiziţia mărfurilor pe bază de factură
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
data
2. 401 „Furnizori” = 5121 „Conturi la bănci în lei” 5.000 5.000
Achitarea contravalorii mărfurilor achiziţionate pe baza de
ordinului de plată și extrasului de cont
Autoevaluare:
parcurgerea capitolului al doilea vă ajută să cunoaşteţi noţiunile teoretice privind activitatea de
proiectare didactică a lecţiilor de contabilitate şi strategiile de predare-învăţare a acestora și să
gândiţi, organizaţi și desfășuraţi interactiv pentru/și cu elevii de liceu procesul instructiv-
educativ al predării disciplinelor de contabilitate.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Prof.dr.Iuliana Țugui
Prof.dr.Gabriela Țiplic
Preambul la capitolul 3
Evaluarea este un proces complex în care sunt colectate, prelucrate și analizate date,
informaţii privind starea unui sistem, a unei activităţi dintr-un anume domeniu. In literatura de
specialitate se apreciază că evaluarea presupune compararea rezultatelor unei activităţi
didactice cu obiectivele/competenţele avute în vedere la desfășurarea demersului didactic. Este
de reţinut că evaluarea este un proces care nu se reduce doar la notare ci facilitează emiterea
unor judecăţi de valoare pe baza cărora se pot emite decizii, pot fi întreprinse noi acţiuni
didactice. De aceea, evaluarea apare ca parte componentă a procesului instructiv-educativ, iar
în funcţie de strategiile abordate va conduce la optimizarea activităţii didactice.
Deci, evaluarea permite cadrului didactic să primească informaţii despre nivelul de
pregătire al cursantului prin comparaţie cu cerinţele programei școlare/ de studiu.
Bibliografie selectivă
1. Bocoş M.,Jucan D., Teoria şi metodologia instruirii. Teoria şi metodologia evaluării. Repere
şi instrumente didactice pentru formarea profesorilor, Editura PARALELA 45, Piteşti, 2008.
2. Ciobanu O, - Didactica disciplinelor economice, Editura ASE, București, 2008, pag. 52-60.
3. Cucoş C-tin, Teoria şi metodologia evaluării, Editura Polirom, Iaşi, 2008.
4. Cucoş C-tin. ( coord.), Psihopedagogie pentru examenele de definitivare şi grade didactice,
Editura Polirom, Iaşi, 2009.
5. Druţă M. Didactica disciplinelor economice, Editura ASE București, 2002, pag. 25-42.
6. Istrate E, Metodica predării specialităţii, Editura Academiei, București, 2001, pag. 30-60.
7. Jinga, I (coord.) Evaluarea performanţelor şcolare,Editura ALL, Bucureşti, 1998, pag. 30-
60.
8. Niță C.(coord.) Ghid de evaluare la matematică, Editura Didactică, București, 2005, pag.
9-12.
9. Stoica A, Evaluarea curentă și examenele-Ghid pentru profesori, SNEE, București,2001,
pag. 30-47.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
10. Ţepelea A, Ioniţă F, Gavrilă R., Evaluarea continuă la clasă, Educaţia 2000+, București,
2009, pag. 7-12.
11. Velea, Luciana-Simona, Evaluarea. Suport pentru formare de formatori, 2006, pag. 1-9.
Obiective operaţionale: după parcurgerea acestui capitol, cursanţii vor fi capabili să:
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
3.2.Forme de evaluare
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
3.3.Instrumente de evaluare
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
competenţele dobândite.
În calitate de evaluator, cadru didactic valorifică anumite
resurse ale activităţii didactice şi vizează, în principal, următoarele
aspecte:
- Obţinerea de informaţii despre prestaţia elevilor, descrierea
calitativă şi cantitativă abilităţilor şi capacităţilor intelectuale,
practice şi comportamentale dobândite, comparativ cu cele
formulate prin proiectarea didactică;
- Obţinerea de informaţii despre prestaţia cadrului didactic,
despre competenţele de care dispune acesta;
- Valorificarea tuturor informaţiilor obţinute în vederea formulării
unor aprecieri şi judecăţi de valoare.
- Adoptarea de decizii referitoare la viitoarele demersuri
educaţionale.
Didactica tradiţională separă artificial secvenţele: predare – Evaluarea- în
învăţare- evaluare. didactică
Datorită faptului că, evaluarea se exercită, practic, concomitent şi tradiţională
integrat cu predarea şi învăţarea, didactica modernă concepe
evaluarea ca fiind o modalitate de:
- transmitere şi însuşire de cunoştinţe
- formare de abilităţi, capacităţi, competenţe şi comportamente.
Strategiile de evaluare, în viziune modernă, trebuie concepute astfel
încât, să le solicite elevilor eforturi intelectuale şi practic –acţionale şi
să îi ajute să se dezvolte şi să se modeleze în plan cognitiv,
psihomotor şi afectiv- motivaţional.
Didactica modernă reuneşte aceste secvenţe şi vorbim de împletirea
şi contopirea celor trei funcţii şi componente fundamentale ale
procesului de învăţământ: predare- învăţare-evaluare, de existenţa
unui proces unitar de predare, învăţare şi evaluare, de demersuri
euristice cu caracter evaluativ, de evaluare continuă, formativă şi
formatoare. Evaluarea- în
Didactica modernă: didactică modernă
- recomandă practicarea unei evaluări formative, care să sprijine
învăţarea, să asigure fiecărui individ informaţii în legătură cu
evoluţia învăţării şi oportunitatea de a-şi monitoriza propriul
progres în învăţare;
-recomandă ca evaluarea formativă să fie continuă, sistematică şi
analitică, pentru a-i putea oferi evaluatorului informaţii concrete în
legătură cu nivelul de atingere a obiectivelor educaţionale.
-susţine că, o evaluare eficientă îl transformă pe evaluat în
evaluator al propriilor sale acţiuni, astfel că evaluarea formativă
devine formatoare, deci, permite reglarea instruirii prin elevul
însuşi, acesta fiind cel care prefigurează strategiile de rreglare a
învăţării, ceea ce înseamnă că, ea nu mai reprezintă un instrument
de control ci şi un instrument de formare de care elevul poate să
dispună pentru a-şi forma propriile trasee de învăţare şi formare.
Strategia de evaluare, reprezintă modalitatea de stabilire a: Strategia de
- Formelor şi tipurilor de evaluare evaluare
- Metodelor, tehnicilor şi probelor de evaluare a randamentului
şcolar, a modalităţilor de îmbinare a acestora şi a momentelor în
care ele se aplică, în conformitate cu obiectivele educaţionale
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
obiectivă.
- Posibilitatea evaluatorului de a emite judecăţi de valoare mult
mai obiective, întemeiate pe existenţa unor criterii de evaluare clar
specificate şi prestabilite.
- Posibilitatea elevilor de a-şi elabora răspunsul în mod
independent, reflectând cunoştinţe şi capacităţi demonstrate într-un
ritm propriu.
- Diminuarea stărilor tensionale, de stres, care pot avea impact
negativ asupra performanţei elevilor timizi sau cu alte probleme
emoţionale.
Dezavantajul major este presupus de relativa întârziere, în timp a
momentului în care se realizează corectarea unor greşeli sau
completarea unor lacune identificate.
Există trei forme, mai răspândite, de evaluare scrisă:
a. Verificare curentă, care durează maxim 30 minute şi se
administrează fără ca elevii să fie avertizaţi şi în general, se
urmăreşte verificarea cunoştinţelor din lecţia de zi, dar şi
abilităţile elevilor de a formula, într-un timp relativ scurt,
răspunsuri la întrebări precise.
b. Tezele semestriale, durează 1-2 ore şi acoperă o parte a
materiei studiate. Ele sunt anunţate şi pregătite, în timp, în
cadrul unor lecţii recapitulative. Prin teze se urmăreşte:
întinderea materiei pe care o stăpânesc elevii, capacitatea
lor de a selecta şi sistematiza ceea ce este esenţial dintr-un
volum mare de cunoştinţe.
c. Testul, este o formă de evaluare scrisă, folosită tot mai des,
datorită rapidităţii în aplicare şi a preciziei în măsurare.
Testul este un instrument cu structură şi însuşiri specifice:
- itemii incluşi în test pot acoperi o arie mare de conţinuturi
predate.
- oferă posibilitatea măsurării exacte şi obiective a
performanţelor elevilor, în comparaţie cu alte probe de evaluare
- operează cu bareme de prelucrare şi interpretare a
răspunsurilor, clare şi operaţionale.
Elaborarea testelor este o activitate complexă şi riguroasă şi se
impune o delimitare între:
Test- un instrument de evaluare standardizat, ştiinţific şi riguros
(standardizarea se referă la conţinut, condiţii de aplicare, formularea
răspunsurilor, , criterii de apreciere a rezultatelor, etc).
Probă- un instrument de evaluare elaborat ocazional, nestandardizat.
I. Holban, în lucrarea: Teste de cunoştinţe, EDP, Bucureşti, 1995,
defineşte testele pedagogice şi cele docimologice:
Testul pedagogic este test de cunoştinţe care evaluează cunoştinţele Testul pedagogic
dobândite în şcoală, în contexte educaţionale formale, în secvenţe
specifice de predare-învăţare. Nu întodeauna, testele pedagogice
presupun o evaluare finalizată cu notă, ci doar o certificare raportată la
un standard prestabilit. Testele care conţin itemi obiectivi, cu
răspunsuri la alegere, se numesc şi teste grilă.
Testul docimologic este o categorie a testului de cunoştinţe care Testul docimologic
„îndeplineşte o funcţie docimologică, adică de examinare şi notare”.
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Autoevaluarea Autoevaluarea
Presupune ca la sfârșitul activității didactice elevii să-și formuleze
următoarele întrebări:
Există un alt mod (metodă) de a rezolva această sarcină?
Am rezolvat sarcina suficient de bine?
Ce ar trebui să fac în pasul următor?
Ce produs, care mă reprezintă, ar trebui să-l valorific?
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
CASETA DIDACTICĂ
INDICATORI DIDACTICI
Op.1. Să identifice etapele şi formele evaluării Sd.1. Stabiliţi etapele de parcurs în evaluarea
inițială și în evaluarea sumativă
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
EXEPLIFICARE INSTRUCTIV-EDUCATIVĂ
Modelul I
Obiectivul operaţional
Să identifice etapele şi formele evaluării
Cadrul didactic prezintă sarcina de lucru elevilor, îi împarte pe grupe de lucru a câte 4 persoane.
Fiecare grupă primeşte o coală A3, un marker.
Fiecare grupă de lucru primeşte 20 minute de lucru în care să rezolve sarcina didactică. După expirarea
timpului de lucru, un reprezentant al fiecărei grupe va afişa produsul activității echipei în fața tuturor
elevilor. Analiza corectitudinii realizării sarcinii va fi făcută de tot colectivul şi coordonată de către
cadrul didactic. Se va evalua fiecare coală în parte şi apoi vor fi comparate, stabilind ce grupă a lucrat
cel mai bine.
Modelul II
Obiectivul operaţional
Să elaboreaze instrumente de evaluare în funcţie de scop şi particularităţile individuale şi de grup
Sarcina Metode și Forme de
Mijloace Timp Evaluare
didactică procedee organizare
Sd.2. Stabilirea Conversația Video- Pe grupe 120 Observarea
instrumentelor Algoritmizarea proiector Minute stabilirii corecte a
de evaluare care Dezbaterea Flipchart instrumentelor de
asigură o mai Observația Marker evaluare care
bună acuratețe, Coli A3 asigurarea
în cazul acurateței
organizării informației în cazul
activității organizării
didactice Colectiv activității didactice
independente, dirijat 120 independente, cât
cât și în cazul Minute și în cazul
activității pe Individual 60 activității pe grupe
grupe de elevi minute de elevi
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Cadrul didactic prezintă sarcina de lucru elevilor, împarte clasa în două, o jumătate de clasă va lucra
independent, iar cealaltă jumătate va lucra pe grupe de lucru a câte 4 persoane. Fiecare elev, fiecare
grupă primeşte o coală A3, un marker.
Fiecare elev/grupă de lucru primeşte 20 minute de lucru în care să rezolve sarcina didactică. După
expirarea timpului de lucru, fiecare elev, precum și câte un reprezentant al fiecărei grupe va afişa
produsul activității individuale,echipei în fața colegilor. Analiza corectitudinii realizării sarcinii va fi
făcută de tot colectivul şi coordonată de către cadrul didactic. Se va evalua fiecare coală în parte şi
apoi vor fi trasate concluziile privind corectitudinea și acuratețea rezultatelor obținute.
Modelul III
Obiectivul operaţional
Să recunoască avantajele şi dezavantajele aplicării metodelor tradiţionale şi moderne de evaluare.
Să realizeaze tipuri de itemi pentru evaluare.
Metode și Forme de Tim
Sarcina didactică Mijloace Evaluare
procedee organizare p
1. Identificaţi Conversația
avantajele şi Exercițiul Videoproiector
dezavantajele fiecărui Dezbaterea Flipchart Colectiv- 120 Observarea
tip de probă de Problematizarea Marker dirijat min. avantajelor și
evaluare. Coli A3 dezavantajelor
aplicării
2. Construiţi probe de instrumentelor
evaluare: orală, scrisă Pe grupe 120 de evaluare
şi practică pentru min. clasice și
conţinutul: „Aplicaţii moderne
practice privind Individual 60
contul” min
Descrierea interacţiunii cadru didactic-educabil ( Acest paragraf sprijină cadrul didactic în
derularea procesului instructiv-educativ)
Evaluarea orală: după o scurtă conversaţie frontală (cu întreaga clasă) se schiţează temele ce
urmează să fie discutate în cadrul verificării cunoştinţelor. O parte dintre elevi sunt solicitaţi să
răspundă, iar clasa, să participe activ prin: completări, aprecieri, problematizări, soluţii inedite etc.
Este recomandat ca verificarea cunoştinţelor să antreneze cât mai mulţi elevi, în felul acesta ei pot să-
şi verifice propriile cunoştinţe şi abilităţi.
În etapa de proiectare a activităţii didactice, anticipând proba de evaluare orală, profesorul va stabili cu
exactitate: conţinutul care va fi testat din materia anterioară şi eşantionul de elevi care vor fi evaluaţi,
astfel încât să se formeze o imagine obiectivă, reală asupra gradului de însuşire a conţinuturilor
predate.
Evaluarea scrisă – se poate realiza prin aplicarea, individual, a unui test în structura căruia se
regăsesc mai multe tipuri de itemi. Proiectarea testului este însoţită de grila de evaluare.
Ex. test scris:
TEST
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Grila de evaluare
1.c)
2.c)
3.a)
4. Costurile sunt formate din totalitatea cheltuielilor effectuate în vederea obţinerii produselor ,
lucrărilor şi serviciilor .
5.Preţ de vânzare cu ridicata = cost de achiziţie +adaos comercial
Preţ de vânzare cu amănuntul = cost de achiziţie +adaos comercial + taxa pe valoarea adăugată
6. A
7. F
8. valoarea stocului initial+valoarea intrarilor
C.M.P. = ------------------------------------------------------
cantitatea aflată în stoc iniţial + cantitatea intrată
1000kg*10lei/kg +500kg*12lei/kg
C.M.P.1 = -------------------------------------------
1000 kg + 500 kg
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Stoc rămas după ieşirea din 09.04 = 1000 kg+500kg- 700 kg = 800 kg
Valoarea ieşirilor din 25.04 este : 1500 kg*13,762 lei/kg = 20.643 lei
Evaluarea practică:
Exemplu de activitate de evaluare prin aplicaţii practice, la sfârşit de capitol
Se organizează elevii clasei în 5 grupe : 3 grupe a câte 5 şi 2 gupe a câte 6 persoane în vederea
deşfăşurării activităţii .
1. Captarea atenţiei
2. Desfăşurarea activităţii
Profesorul solicită elevilor să citească cu atenţie cerinţele de lucru şi să completeze planşa de lucru cu
markere . Stabileşte şi precizeaza sarcinile de lucru . (Anexa 3) .
Vor avea la dispoziţie 15 min .
Profesorul prezintă punctajul corespunzător fiecărei cerinţe de lucru şi completează spunând că nu se
acordă punctaje intermediare pentru răspunsuri incomplete .
Fiecare grup completează independent planşa de lucru . După expirarea timpului , fiecare lider va
prezenta întregii clase planşa de lucru completată de grupul său care a fost , iniţial , fixată pe flipchart
.
Înainte de a începe prezentările , profesorul cere elevilor să-şi deschidă caietele pentru a nota , pe
scurt , precizările liderilor de grup .
Profesorul intervine în discursul elevilor cu întrebări suplimentare şi solicită clasei să corecteze şi să
completeze răspunsurile , dacă este cazul .
În timpul fiecărei prezentări , profesorul va face notări pentru fiecare grup , ţinând cont de calitatea
răspunsurilor ( Anexa 4 ) .
3. Asigurarea transferului
Se precizează punctele slabe şi se recomandă să se mai insiste asupra lor .
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
4. Evaluarea rezultatelor
Se acordă fiecărui grup , funcţie de modul în care a rezolvat cerinţele de lucru un calificativ :
- F.B. ( Foarte bine ) – între 80-100 puncte
- B. ( Bine ) - între 60-79 puncte
- S. ( Suficient ) - între 10-59 puncte .
În funcţie de punctajele obţinute , profesorul va acorda note tuturor participanţilor la lecţie , astfel :
- punctaj între 80-100 puncte : nota 9 pentru punctaj intre 80-90 puncte
şi nota 10 pentru punctaj intre 91-100 puncte
- punctaj între 60-79 puncte : nota 8
- punctaj între 10-59 puncte : nota 7
- punctaj intre 41-59 puncte : nota 6
- punctaj sub 40 puncte : nota 4.
Pentru ca fiecare elev-membru al unei grupe- să ştie care este nota cu care a fost evaluat şi notat ,
profesorul realizează pe flipchart un tabel in care va trece punctajul fiecarei grupe şi nota
corespunzatoare ( Anexa 5) .
De asemenea , profesorul va ţine cont de răspunsurile individuale ale elevilor , respectiv completările
pe care aceştia le-au făcut atunci când liderii şi-au prezentat rezolvarea cerinţelor .
Anexa 1
Plan de recapitulare
Anexa 2a)
10p oficiu
Anexa 2b)
10p oficiu
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Anexa 2c)
10p oficiu
Anexa 2d)
10p oficiu
Anexa 2e)
Anexa 3
Sarcini:
Liderul-purtatorul de cuvant :
stabileşte sarcini de lucru concrete pentru fiecare membru;
colaborează cu fiecare membru al echipei (sprijinindu-l în realizarea sarcinilor);
coordonează activitatea echipei;
prezintă rezultatele activităţii;
colaborează cu profesorul, solicitându-i acestuia informaţii şi sprijin.
Membri:
execută sarcinile de lucru repartizate;
colaborează cu ceilalţi membri, coordonatorul şi profesorul .
Profesorul:
prezintă modalitatea de deşfaşurare a activităţii;
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Anexa 4
Grupa 2 10p
Grupa 3 10p
Grupa 4 10p
Grupa 5 10p
Anexa 5
Modelul IV
Obiectivul operaţional
Construiţi un Testul de
test de Conversația Videoproiect Activitate 300 autoevaluare
autoevaluare Exercițiul or individuală minute elaborat
pentru o unitate Dezbaterea Flipchart îndeplineşte
de învăţare la Problematizarea Marker condiţiile şi
disciplina Coli A3 standardele
contabilitate impuse
Descrierea interacţiunii cadru didactic-educabil ( Acest paragraf sprijină cadrul didactic în
derularea procesului instructiv-educativ)
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Modelul V
Obiectivul operaţional
Să elaboreze o strategie de evaluare pentru o lecţie anume, la disciplina contabilitate
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Proiect didactic
Competenţe specifice :
Identificarea , descrierea si gruparea elementelor patrimoniale
Strategii didactice :
1. Resurse procedurale :
M1 : Explicaţia
M2 : Conversaţia euristică
M3 : Problematizarea
M4 : Observarea sistematică
2. Resurse materiale :
m1 : flipchart-ul
m2 : fişe cu cerinţe de lucru
m3 : planşe de lucru
m4 : tabla , creta
6. Resurse bibliografice :
Oficiale : Curriculum şcolar : Patrimoniul unitatii , clasa a IX-a liceu , Filiera
tehnologică , Profil servicii , Programa aprobata prin Ordinul nr. 3312/02[1]. 03. 2009.
Pedagogice : - M. Popan : Contabilitate , manuale clasa a IX-a , Filiera tehnologică ,
Profil servicii , Ed. Oscar Print , Bucureşti , 2004 , aprobat prin Ordinul nr. 3921 din
31.05.2004
- E. Horomnea (coord.) : Bazele contabilităţii , Ed. Sedcom
Libris , Iaşi , 2005
- O. Vonea (coord.) : Culegere de probleme la contabilitate,
Ed. Didactică Militans , Casa Corpului Didactic , Oradea , 2007
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Secvenţele lecţiei
1. Moment organizatoric
Verificarea prezenţei şi ţinutei , notarea absenţelor .
Organizarea elevilor clasei în 5 grupe : 3 grupa a cate 5 si 2 gupe a cate 6 persoane în vederea
desfăşurării activităţii .
3. Desfăşurarea activităţii
Profesorul solicită elevilor să citească cu atenţie cerinţele de lucru şi să completeze planşa de lucru cu
markere .
Vor avea la dispoziţie 15 min .
Profesorul prezintă punctajul corespunzător fiecărei cerinţe de lucru şi completează spunând că nu se
acordă punctaje intermediare pentru răspunsuri incomplete .
Fiecare grup completează independent planşa de lucru . După expirarea timpului , fiecare lider va
prezenta întregii clase planşa de lucru completată de grupul său care a fost , iniţial , fixată pe flipchart
.
Înainte de a începe prezentările , profesorul cere elevilor să-ţi deschidă caietele pentru a nota , pe
scurt , precizările liderilor de grup .
Profesorul intervine în discursul elevilor cu întrebări suplimentare şi solicită clasei să corecteze şi să
completeze răspunsurile , dacă este cazul .
În timpul fiecărei prezentări , profesorul va face notări pentru fiecare grup , ţinând cont de calitatea
răspunsurilor ( Anexa 3 ) .
4. Asigurarea transferului
Se precizează punctele slabe şi se recomandă de ce
5. Evaluarea rezultatelor
Se acordă fiecărui grup , funcţie de modul în care a rezolvat cerinţele de lucru un calificativ :
a. F.B. ( Foarte bine ) – între 80-100 puncte
b. B. ( Bine ) - între 60-79 puncte
c. S. ( Suficient ) - între 10-59 puncte .
În funcţie de punctajele obţinute , profesorul va acorda note tuturor participanţilor la lecţie , astfel :
d. punctaj între 80-100 puncte : nota 9 pentru punctaj intre 80-90 puncte
si nota 10 pentru punctaj intre 91-100 puncte
e. punctaj între 60-79 puncte : nota 8
f. punctaj între 10-59 puncte : nota 7 pentru punctaj intre 41-59 puncte ,
nota 6 pentru punctaj sub 40 puncte .
Pentru ca fiecare elev-membru al unei grupe- să ştie care este nota cu care a fost evaluat şi notat ,
profesorul realizează pe flipchart un tabel in care va trece punctajul fiecarei grupe şi nota
corespunzatoare ( Anexa 3) .
De asemenea , profesorul va ţine cont de răspunsurile individuale ale elevilor , respectiv completările
pe care aceştia le-au făcut atunci când liderii şi-au prezentat rezolvarea cerinţelor .
Anexa 1
Plan de recapitulare
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Anexa 2a)
Agentul economic S.C. “Delicia “ S.A. este un agent economic comercial , laborator cofetarie
care are activitate productia si comercializarea prin magazinul propriu de prajituri .
El face parte dintr-un grup de intreprinderi si dispune de urmatoarele elemente patrimoniale de activ :
Cladire- 10.000 lei, marca comerciala-200 lei , program informatic de contabilitate – 450 lei, cuptor
electric – 1900 lei, faina – 70 lei , numerar in casierie – 100 lei , titluri de participare detinute la filiale
din cadrul grupului – 50.000 lei , calculatoare – 3.000 lei, creante imobilizate sub forma de
imprumuturi acordate – 10.000 lei, combustibil – 125 lei , mijloc de transport – 45.000 lei .
La sfarsitul procesului de productie se obtin produse finite sub forma de prajituri in valoare de 2700 lei
care se predau magazinului de desfacere .
a) Calculati valoarea activelor imobilizate necorporale . (30p)
b) Prezentati caracteristicile activelor imobilizate necorporale si enumerati alte elemente
din structura lor , decat cele din enunt . (30p)
c) Calculati amortizarea anuala si amortizarea lunara in cazul programului informatic ,
stiind ca durata de utilizare a acestuia e de 3 ani . (30p)
10p oficiu
Anexa 2b)
Agentul economic S.C. “Delicia “ S.A. este un agent economic comercial , laborator cofetarie
care are activitate productia si comercializarea prin magazinul propriu de prajituri .
El face parte dintr-un grup de intreprinderi si dispune de urmatoarele elemente patrimoniale de activ :
Cladire- 10.000 lei, marca comerciala-200 lei , program informatic de contabilitate – 450 lei, cuptor
electric – 1900 lei, faina – 70 lei, numerar in casierie – 100 lei, titluri de participare detinute la filiale
din cadrul grupului – 50.000 lei, calculatoare – 3.000 lei, creante imobilizate sub forma de imprumuturi
acordate – 10.000 lei, combustibil – 125 lei, mijloc de transport -45.000 lei
La sfarsitul procesului de productie se obtin produse finite sub forma de prajituri in valoare de 2700 lei
care se predau magazinului de desfacere .
a) Calculati valoarea activelor imobilizate corporale . (30p)
b) Definiti amortizarea si enumerati alte elemente din structura activelor imobilizate
corporale decat cele din enuntul de mai sus .(30p)
c) Calculati amortizarea anuala si amortizarea lunara in cazul cladirii , stiind ca durata de
utilizare a acestuia e de 10 ani . (30p)
10p oficiu
Anexa 2c)
Agentul economic S.C. “Delicia “ S.A. este un agent economic comercial , laborator cofetarie
care are activitate productia si comercializarea prin magazinul propriu de prajituri .
El face parte dintr-un grup de intreprinderi si dispune de urmatoarele elemente patrimoniale de activ :
Cladire- 10.000 lei, marca comerciala-200 lei, program informatic de contabilitate – 450 lei , cuptor
electric – 1900 lei, faina – 70 lei, numerar in casierie – 100 lei, titluri de participare detinute la filiale
din cadrul grupului – 50.000 lei, calculatoare – 3.000 lei, creante imobilizate sub forma de imprumuturi
acordate – 10.000 lei, combustibil – 125 lei, mijloc de transport – 45.000 lei.
La sfarsitul procesului de productie se obtin produse finite sub forma de prajituri in valoare de 2700 lei
care se predau magazinului de desfacere .
a. Calculati valoarea activelor imobilizate financiare . (30p)
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Anexa 2d)
Agentul economic S.C. “Delicia “ S.A. este un agent economic comercial , laborator cofetarie
care are activitate de productie si comercializare prin magazinul propriu de prajituri .
El face parte dintr-un grup de intreprinderi si dispune de urmatoarele elemente patrimoniale de activ :
Cladire- 10.000 lei, marca comerciala-200 lei, program informatic de contabilitate – 450 lei, cuptor
electric – 1900 lei, faina – 70 lei, numerar in casierie – 100 lei, titluri de participare detinute la filiale
din cadrul grupului – 50.000 lei, calculatoare – 3.000 lei, creante imobilizate sub forma de imprumuturi
acordate – 10.000 lei, combustibil – 125 lei, mijloc de transport – 45.000 lei.
La sfarsitul procesului de productie se obtin produse finite sub forma de prajituri in valoare de 2700 lei
care se predau magazinului de desfacere .
a) Calculati valoarea stocurilor . (30p)
b) Enumerati elementele din structura stocurilor si definiti marfurile (20p+10p)
c) Calculati amortizarea anuala si amortizarea lunara in cazul calculatoarelor ,
stiind ca durata de utilizare a acestora e de 3 ani . (30p)
10p oficiu
Anexa 2e)
Agentul economic S.C. “Delicia “ S.A. este un agent economic comercial , laborator cofetarie
care are activitate de productie si comercializare prin magazinul propriu de prajituri .
El face parte dintr-un grup de intreprinderi si dispune de urmatoarele elemente patrimoniale de activ :
Cladire- 10.000 lei, marca comerciala-200 lei, program informatic de contabilitate – 450 lei, cuptor
electric – 1900 lei, faina – 70 lei, numerar in casierie – 100 lei, titluri de participare detinute la filiale
din cadrul grupului – 50.000 lei, calculatoare – 3.000 lei, creante imobilizate sub forma de imprumuturi
acordate – 10.000 lei, combustibil – 125 lei.
La sfarsitul procesului de productie se obtin produse finite sub forma de prajituri in valoare de 2700 lei
care se predau magazinului de desfacere .
a) Calculati valoarea tuturor activelor circulante . (30p)
b) Definiti lichiditatea si precizati care element are gradul de lichiditate
maxim . (20p+10p)
c) Calculati amortizarea anuala si amortizarea lunara in cazul mijlocului
de transport , stiind ca durata de utilizare a acestuia e de 5 ani . (30p)
10p oficiu
Anexa 3
Grupa 2
Grupa 3
Grupa 4
Grupa 5
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR
Anexă
Profesor……………………………………
Sem I /II / an şcolar………………….
Clase Rezultate obținute la evaluarea predictivă Rezultate obținute la evaluarea
în din septembrie……….. sumativă/sfârșit de an școlar
încadr 5- 6- 7- 8- 9- Sub 5- 6- 7- 8- 9-
Sub 5
are 5.99 6.99 7.99 8.99 10 5 5.99 6.99 7.99 8.99 10
Număr de elevi care au înregistrat progres școlar ……………., număr de elevi care au înregistrat
un regres școlar …….
Data
Semnătura cadrului didactic
ROMÂNIA
FONDUL SOCIAL EUROPEAN UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI
Investeşte în GESTIUNEA AFACERILOR