Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Timișoara, 2023
1
Cuprins
2
1. Noțiuni despre sisteme
Cuvântul „sistem” există în limbajul nostru curent. S-a transmis din latina târzie
care l-a preluat, la rândul ei, din limba greacă. Vorbim despre sisteme de
transport, sisteme de comunicații, sisteme economice, sisteme de numerație,
sisteme filozofice, sisteme politice, sisteme teologice, ecosisteme etc. În fiecare
dintre aceste cazuri sistemele apar în primul rând ca un ansamblu de obiecte,
concrete sau abstracte. De asemenea, prin descrieri de interacțiuni și structuri, ne
referim la numeroase ansamble existente în natură, independent de om, sau
create de om, fără să realizăm că și acestea sunt sisteme. În fine, denumim
sisteme o serie de obiecte concrete sau abstracte, mai complicate, care, de fapt,
nu sunt sisteme. Ca urmare, este firesc să formulăm o definiție a sistemului. În
cele ce urmează, întreaga prezentare este subordonată următoarei definiții:
3
Obiectele sistemului pot fi :
4
la momentul inițial, cât și situațiile de dezechilibru la momentul inițial, indiferent
de proveniența lui (cauze interne sau externe).
5
Orice legătură dintre două sisteme fizice este bidirecțională, întrucât naturii îi
este caracteristică, potrivit principiului acțiunii și reacțiunii, o interacțiune de tip
conexiune cu reacție. Totodată, orice legătură dintre două sisteme fizice este
asociată cu transmiterea într-un sens dat a unui flux de energie, masă sau
informație. Pentru a exprima fluxul și cauza care îl produce, respectiv puterea care
caracterizează transmiterea, sunt necesare cel puțin două mărimi (două semnale).
Simplificarea care rezultă prin omisiunea reacției, este dorită din punctul de
vedere al modelării. Simplificarea nu este totdeauna posibilă. Dacă în urma
conectării sistemelor fizice interacțiunea în sens invers nu poate fi omisă din punct
de vedere informațional, spunem că obiectele sunt inseparabile.
6
Prin intermediul semnalelor se caracterizează:
7
Sistemul de management al organizatiei (firmei) poate fi structurat în
subsistemele:
- subsistemul organizatoric;
- subsistemul informațional;
-subsistemul decizional;
- subsistemul metodologic.
fluxuri materiale;
fluxuri de comenzi;
fluxuri bănești;
fluxuri umane;
fluxuri de echipamente;
fluxuri informaționale;
8
Fluxurile materiale și fluxurile informaționale se vor analiza în cadrul sistemului
informațional al firmei și a diverselor tipuri de sisteme informatice: Sistemul
Informatic de Prelucrare a Tranzacțiilor, Sistemul Informatic de Management,
Sisteme Suport pentru Decizie, Sistemul Informatic de Birotică, Sistemul
Informatic Strategic.
9
2. Modelarea matematică
10
Fenomenele fuzzy au la bază logica fuzzy care este o logică continuă și care
generalizează logica bivalentă și logicile n-valente care sunt discrete.
11
Lumea, în schimb, este plină cu sisteme mult mai complicate decât o aruncare
a unei greutăţi. În aceste cazuri, interacţiunea complexă a mai multor variabile –
sau natura probabilistică moştenită a unui anumit fenomen – exclude o predicţie
definitivă. Astfel, o simulare Monte Carlo integrează date de intrare aleatorii şi
esenţiale (cu limite realiste) pentru a modela un sistem şi a returna rezultatele
probabile.
Simularea nu va avea nici măcar două iteraţii identice, dar luate ca un întreg,
aceste iteraţii construiesc o imagine realistă a expunerii populaţiei la smog. „În
cazul unei simulări deterministe ar trebui obţinute aceleaşi rezultate de fiecare
dată când este rulată simularea”, explică John Guttag, profesor de ştiinţa
calculatoarelor la MIT (Massachusetts Institute of Technology), în prelegerea
despre simulările Monte Carlo din cadrul OpenCourseWare. Cu toate acestea,
Guttag adaugă: „în simulările stocastice, rezultatul va diferi de la o simulare la
alta, datorită existenţei unui element de aleatorism în structura simulării”.
13
Sistemele expert constituie un domeniu al inteligenței artificiale,
ramura informaticii ce are drept scop dezvoltarea de programe și aplicații
„inteligente”. Ceea ce este remarcabil pentru sistemele expert este aria largă de
aplicabilitate, ce a cuprins deja numeroase domenii de activitate.
14
Cadrele reprezintă obiecte complexe care sunt descrise de anumite proprietăţi
sau atribute şi anumite proceduri sau metode. Structural, cadrele sunt foarte
asemănătoare cu obiectele folosite în cadrul programării la nivel obiect. Astfel,
una din proprietăţile cele mai importante ale cadrelor este mecanismul de
moştenire, care permite descrierea generică a unui obiect şi crearea de instanţe
ale acestuia care moştenesc toate atributele obiectului generic, la care se adaugă
şi atribute noi.
Reprezentarea cunoştinţelor sub formă de cazuri are la bază premisa că, pentru
a învăţa şi a rezolva probleme complexe, oamenii folosesc raţionamentul analogic
sau cel experimental. Cazurile folosite pentru desfăşurarea analogiilor constau în
informaţii despre situaţia analizată, soluţia problemei în sine, rezultatele care se
obţin prin adoptarea acelei soluţii, anumite atribute care pot evidenţia tipare
specifice.
15
La începutul anilor 1980 apar și primele aplicații comerciale ale sistemelor
expert (XCON, XSEL sau CATS-1), care au cunoscut apoi o explozie la începutul
anilor 1990. Sistemele expert bazate pe reguli se dezvoltă și se implementează în
multe domenii de activitate, inclusiv în cel financiar-contabil: control intern,
audit, planificarea impozitelor, diagnostic financiar, raportare financiară,
contabilitate managerială, analiză de credite, analiza riscului, planificare de
investiții, etc.
16
Marile companii de contabilitate și audit își realizează propriile sisteme expert
în domeniului controlului intern și al auditului: ExpertTAX, Risk Advisor (Coopers &
Lybrand), Loan Probe, Peat/1040 (KPMG), VATIA, Flow Eval (Ernst & Young),
Planet, Compas, Comet (Price Waterhouse), Rice (Arthur Andersen), Audit
Planning Advisor, World Tax Planner (Deloitte Touche).
Japonia este țara cu cele mai multe sisteme fuzzy implementate, mai ales în
domeniile urmăririi producției și a vânzărilor. De asemenea, multe
sisteme fuzzy au fost înglobate în unele dintre bunurile de larg consum: mașini de
spălat rufe, cuptoare cu microunde, aparate foto, aparate de aer condiționat, etc.
18
Simularea este o experimentare pe model.
Există două variante ale simulării: simularea Monte Carlo şi simularea de tip joc.
Simularea Monte Carlo este o tehnică de simulare legată mai mult de probleme
cu caracter aleator, dar se utilizează şi la rezolvarea unor probleme deterministe
care nu pot fi rezolvate uşor prin metode deterministe.
19
Câteva exemple de simulare Monte Carlo în investiții sunt următoarele:
o Crearea, evaluarea și analizarea portofoliului de investiții;
o Evaluarea produselor financiare complexe, cum ar fi opțiunile financiare;
o Crearea de modele de gestionare a riscurilor.
20
Să presupunem că avem 20.000 de dolari. Introducem variabilele
corespunzătoare în programul nostru de computer și extragem următorul grafic:
21
Simularea managerială decizională constă în crearea unui model
managerial pe baza identificării şi stabilirii relaţiilor logice dintre variabilele ce
definesc o situaţie managerială tipică, cu o anumită periodicitate, cu ajutorul căreia
se proiectează mai multe variante decizionale, pentru care se determină efectele,
în vederea facilitării selecţionării aceleia ce corespunde în cea mai mare măsură
anumitor criterii manageriale prestabilite.
22
Modelarea și simularea sunt necesare atunci când experimentarea directă pe
sistemul real nu este posibilă sau recomandabilă. Simularea poate fi definită ca un
proces prin care se construiește un model al unui sistem real și se realizează
experimente cu acest model în scopul înțelegerii comportamentului sistemului sau
evaluării diferitelor strategii pentru sistemul analizat.
23
Distribuția Poisson este o distribuție de probabilitate discretă care modelează
frecvența anumitor evenimente într-un interval de timp fix pe baza frecvenței
medii de apariție a acestor evenimente.
24
3. Noțiuni despre algoritmi și grafuri
aplicate în managementul proiectelor
25
În disciplina matematică a teoriei grafurilor, un graf este o pereche ordonată
de mulțimi, notată G =(X,U), unde X este o mulțime finită și nevidă de elemente
numite noduri sau vârfuri, iar U este o mulțime de perechi (ordonate sau
neordonate) de elemente din X numite muchii (dacă sunt perechi neordonate)
sau arce (dacă sunt perechi ordonate). În primul caz, graful se numește
neorientat, altfel acesta este orientat.
Așadar un graf poate fi reprezentat sub forma unei figuri geometrice alcătuite
din puncte (care corespund vârfurilor/nodurilor) și din linii drepte sau curbe care
unesc aceste puncte (care corespund muchiilor sau arcelor).
26
Metodele teoriei grafurilor se pot utiliza în managementul prin proiecte.
Un proiect este reprezentat de o mulţime de operaţii sau activităţi specifice, a
căror înlănţuire este în funcţie de dependenţele tehnologice impuse şi conduce la
atingerea unui obiectiv, a unui scop dinainte precizat.
27
Etapa de programare constă în analiza timpului, costului şi resurselor, iar
fiecare dintre acestea are două faze: stabilirea informaţiei iniţiale, de intrare
(reţeaua proiectului, duratele, costurile şi resursele activităţilor) şi determinarea
unui program optim (programarea timpului, determinarea drumului critic).
Etapa de control constă în compararea periodică a realizărilor de pe teren cu
cele programate şi dacă sunt diferenţe se revizuieşte programul, se actualizează,
se elaborează un nou program.
Exemplu de exercițiu pentru utilizarea grafurilor în managementul proiectelor:
28
Prin sistem managerial trebuie să înțelegem ansamblul elementelor cu
caracter decizional, organizatoric, informațional, motivațional, etc. din cadrul
organizației, prin intermediul căruia se exercită ansamblul proceselor și relațiilor de
management, în vederea obținerii unei eficacități cât mai mari. În cadrul sistemului
sunt încorporate o serie de metode și tehnici manageriale ce-i determină schimbări
majore de funcționalitate și performanță. Dintre sistemele de management cele mai
cunoscute amintim: managementul prin obiective (MBO), managementul prin
proiecte (MPP), managementul pe produs (MP), managementul prin bugete
(MPB), managementul prin excepție (MPE).
29
4. Noțiuni despre deciziile monocriteriale și multicriteriale
30
ELABORAREA DECIZIILOR MONOCRITERIALE IN CONDIȚII DE INCERTITUDINE
31
1. CRITERIUL OPTIMIST (maximax)
In prima etapa se va selecta cea mai rea plata pentru fiecare alternativa, apoi
se va alege alternativa cu plata cea mai mare.
32
4. CRITERIUL REALISMULUI (Criteriul lui HURWICZ)
33
5. Concluziile lucrării
34
6. Webgrafie
1) https://www.prepbytes.com/blog/backtracking-articles/
2) https://kepner-tregoe.com/blogs/the-consequences-of-choice-thefinal-step-in-
decision-making/
3) https://www.umn.ac.id/en/reasons-why-you-should-studymanagement/
4) https://www.scribd.com/document/141479339/Cap3-MODELAREADECIZIEI#
5) https://ro.wikipedia.org/wiki/Graf
6) https://www.definebusinessterms.com/ro/distributia-poisson/
7) https://www.scribd.com/doc/192349916/Simulare-Prin-Joc#
8) https://ro.economy-pedia.com/11033755-monte-carlo-simulation
9)http://www.mpt.upt.ro/doc/curs/gp/Sisteme_inteligente_in_electrotehnica/Sis
teme_Fuzzy_cap2.pdf
10) http://iota.ee.tuiasi.ro/~mgavril/Simpe/L2.htm
11) https://ro.wikipedia.org/wiki/Logic%C4%83_fuzzy
12) https://ro.kamiltaylan.blog/stochastic-modeling/
13) https://ro.wikipedia.org/wiki/Modelare_matematic%C4%83
14) https://teoriasistemelor.blogspot.com/
35
7. Bibliografie
36