31.03.

2024
PROFIL APP: Mark Lukacs Privat si confidential

IMAGINEA DE SINE - GRAFIC III

D I S C Mark Lukacs este motivat si increzator, si, in acelasi timp, categoric, deschis si persuasiv. Lui ii face
placere sa fie agreat de ceilalti si actioneaza continuu pentru a-si atinge propriile obiective cu ajutorul
celorlalti. Agresiv din punct de vedere social si extrem de mobil, Mark Lukacs tinde sa creada ca,
indiferent ce situatie s-ar ivi, poate sa-si gaseasca propriul drum pentru a iesi din ea. Mark Lukacs are
calitati de conducator si poate comunica la orice nivel ierarhic in cadrul organizatiei. Optimist si
entuziast, el are tendinta de a-si supralicita punctul de vedere. Acestei persoane ii displace munca de
rutina/repetitiva si poate fi un slab administrator. El s-ar putea sa fie prea preocupat de a face o
impresie buna. Acestei persoane ii place sa fie in miezul actiunii si poate fi emotiva, avand tendinta de
a fi subiectiva. El are intotdeauna o atitudine pozitiva si rareori se descurajeaza in ceea ce priveste
abilitatile sale de a se descurca in situatii conflictuale. El este mai degraba vorbaret si insufletit. In
general, are idei si concepte bune. Acestei persoane ii place sa se afle sub ,,luminile rampei" si
lucreaza bine daca i se recunosc realizarile. Lui ii face placere sa fie in legatura cu diverse persoane.
Foarte rar o astfel de persoana va lucra in cercetare. El s-ar putea sa vorbeasca mult prea repede
pentru cei care sunt mai seriosi. Mark Lukacs se teme de respingere si se protejeaza pentru a nu fi
folosit sau exploatat. Este abil in luarea deciziilor, dar trebuie sa invete sa isi modifice modul de
abordare atunci cand este vorba de eficienta si rapiditate.

MOTIVATIA PROPRIE

Mark Lukacs doreste succesul si tot ceea ce vine cu acesta. Ii displac detaliile si doreste sa fie in mijlocul actiunii. El lucreaza
pentru a i se recunoaste valoarea, pentru a fi in centrul atentiei si iubeste implicarea si senzatiile tari. Mark Lukacs doreste
libertate de exprimare si un superior democratic. Oricum, este necesar sa invete sa se disciplineze.

CARACTERISTICILE POSTULUI

Independent â€" Motivarea personalului/ Vanzari

Postul acestei persoane trebuie sa implice contactul cu persoane diverse, fie ca indivizi, fie ca grupuri. Ideal ar fi sa existe o
fisa clara a postului si autoritatea de a actiona rapid si independent. Necesitatea de a acorda atentie stricta detaliilor trebuie
mentinuta la minimum. Trebuie sa i se asigure suport administrativ si date. Ar trebui sa existe responsabilitatea de a pastra
contactul cu oamenii, de a induce optimism si entuziasm, asociat cu abilitatea de a schimba rapid si usor directia. Postul ar
trebui sa fie orientat spre conducerea oamenilor si nu spre directionarea lor. Ar trebui sa existe cerinta de a realiza obiective
tangibile, prin intermediul oamenilor, iar aceste obiective sa fie clar definite. Acolo unde este posibil, metoda de realizare
trebuie lasata la latitudinea individului. Trebuie sa existe permanent o presiune considerabila in vederea obtinerii unor
rezultate. Postul trebuie sa implice autoritatea de a delega si de a crea un plan.

Copyright © 2002-2015 Thomas International Ltd https://www.thomas.co/website-terms/ 1

CUVINTE DESCRIPTIVE

Rapid, initiator, categoric, incapatanat, energic, deschis, sociabil, social, individualist, persuasiv, fermecator, vorbaret,
animat, zgomotos, imaginativ, pozitiv, generos, intreaba ,,cine" si ,,ce".

MODUL IN CARE VA PERCEP ALTII (MASCA) - GRAFIC I

D I S C Mark Lukacs pare sa isi modifice considerabil comportamentul in contextul profesional actual. Mark
Lukacs, persoana puternica si hotarata, pare se-si reprime caracterul dominant in cadrul locului de
munca. Acest lucru poate fi rezultatul unei pierderi a increderii in sine sau a faptului ca el se poate afla
intr-o situatie de suprimare de catre superiorii sai si nu i se permite sa-si foloseasca abilitatile de
preluare a initiativei.

Prin urmare, este importanta evaluarea acestui aspect al comportamentului, deoarece acesta ar
putea, daca nu este stopat, sa afecteze performanta profesionala, iar potentialul real de care Mark
Lukacs dispune ar putea sa nu fie evident.

COMPORTAMENTUL SUB PRESIUNE - GRAFIC II

D I S C Am observat ca atunci cand este supus presiunii, Mark Lukacs isi modifica propriul comportament,
dominanta si conformarea devenind egale.

Acest lucru ne indica faptul ca Mark Lukacs ar putea intampina dificultati atunci cand trebuie luate
decizii importante.

Aceasta schimbare in stilul comportamental trebuie evaluata cu grija deoarece ar putea nu numai sa
conduca spre indecizie, ci si sa incetineasca progresul pe care Mark Lukacs il face pentru a atinge
standardele de performanta in orice situatie noua.

OBSERVATII GENERALE

Desi in cadrul profilului pe care Mark Lukacs il are nu exista semne de stres, in prezent el pare sa manifeste frustrari.

Conform unor indicatori, exista presiuni la care Mark Lukacs este supus in ceea ce priveste situatia actuala de la locul de
munca sau persoana sefului. Motivul l-ar putea constitui una sau unele dintre afirmatiile de mai jos:

· S-ar putea ca Mark Lukacs sa nu aiba obiective clar definite de catre seful sau.
· Indiferent de cat de bine au fost obiectivele comunicate de catre seful sau, s-ar putea ca el sa nu le fi inteles.

Copyright © 2002-2015 Thomas International Ltd https://www.thomas.co/website-terms/ 2

 · S-ar putea ca lui sa i se fi dat responsabilitati dar fara a avea autoritatea de a actiona sau de a lua decizii.
· S-ar putea ca el sa se afla in situatia in care are prea multi sefi.
· S-ar putea ca el sa aiba un sef sau partener prea agresiv cu care nu poate comunica.
· S-ar putea ca el sa considere ca poate contribui mai mult decat i se permite in prezent.

Ca rezultat al frustrarilor curente, performanta la locul de munca ar putea fi cu siguranta afectata.

Daca Mark Lukacs este luat in calcul pentru o noua pozitie, afirmatiile de mai sus trebuie analizate, deoarece ar trebui sa ne
asiguram ca o situatie similara nu se mai repeta.

Motivatori
Mark Lukacs este motivat de popularitate, recompense financiare care sa asigure un trai decent, lipsa controlului si a
necesitatii de a acorda atentie detaliilor. De asemenea, pentru el sunt importante puterea, provocarea si obtinerea unui
rezultat bun.

In mod ideal, seful pe care Mark Lukacs l-ar avea ar trebui sa fie participativ, insa direct, sa aiba abilitatea de a negocia
personal, sa stabileasca obiective si linii directoare clare. S-ar putea sa fie necesar ca seful sa mentina un control al
termenelor de timp deoarece ar putea exista tendinta ca Mark Lukacs sa fie distras din cauza interesului sau fata de oameni.

Observatii

D I S C Raportul de mai sus este un ghid. Analiza profilului personal este un studiu orientat catre munca.
Acest raport este menit sa ajute in cadrul proceselor de selectie, evaluare, dezvoltare sau pregatire si
mentorare.

Raportul nu trebuie folosit niciodata singur ci impreuna cu un interviu si un proces prin care se pot
evalua experienta, educatia, calificarile, competenta si nivelul pana la care persoana respectiva poate
fi instruita.

Exista si alte rapoarte ale programului Thomas care vor oferi informatii suplimentare utile despre
aceasta persoana. Thomas recomanda ca aceste rapoarte suplimentare sa se utilizeze cu atentie.

Copyright © 2002-2015 Thomas International Ltd https://www.thomas.co/website-terms/ 3