S.C.

SNAKE PHONE
S.R.L. .

Magazin
GSM
PLAN DE AFACERI
Marinescu Robert
Necşoiu Bianca
Tudor Andreea
Bucur Andeea
 CUPRINS
I.DESCRIEREA AFACERII: IV.PLANUL FINANCIAR:
Produsul Veniturile estimate
Poziţia pe piaţă Costurile estimate
Şansele de dezvoltare Fluxul de lichidităţi
Obiectivele Alternative de finanţare
II.PLANUL DE MARKETING:
Piaţa-ţintă
Strategiile de marketing
Strategiile de promovare
Reclama
III.PLANUL DE MANAGEMENT:
Organizarea firmei
Conducerea firmei
Organigrama
Managementul resurselor umane
 I. DESCRIEREA AFACERII
Produsul:
 Magazinul S.C. SNAKE PHONE S.R.L. vă pune la

dispoziţie cele mai noi soluţii de comunicare:

telefoane, de la cele de bază la cele mai
sofisticate, cu numeroase funcţii(Smartphones,
iPhone, BlackBerry) accesorii variate - tehnice,
fashion (huse, carcase, încărcătoare,
acumulatoare, căşti bluetooth etc).
 Pe lângă toate acestea firma vă pune la

dispoziţie şi o gamă variată de servicii(reparaţii

software).
 Poziţia pe piaţă:

 Concurenţa este reprezentată de marile magazine

de telefonie mobilă situate în toate zonele
importante ale oraşului, adevaratele ameninţări fiind
reprezentate de 5-6 firme cu un nivel de dezvoltare
superior.
 Avantajele faţă de restul competitorilor sunt date de
oferirea unui produs mai bun la un preţ mai mic,
având în vedere că numărul acestora în domeniu
este foarte mare.
 Alte avantaje ale firmei sunt: locul de amplasare al
acesteia(Str. Lipscani), aflându-se în zona centrală a
oraşului precum si deţinerea spaţiului comercial în
care aceasta îşi desfaşoară activitatea.
 Şansele de dezvoltare:

 Credem că amplasarea magazinului, pe

strada Lipscani ne va avantaja deoarece
această zonă este foarte populată.
 Prin rapiditatea execuţiei serviciilor si
calitatea acestora putem castiga un
numar mai mare de clienţi.
 Obiective:

 Dobândirea unei reputaţii pe piaţă prin

intermediul produselor si serviciilor de
calitate superioară la preţuri cât mai
accesibile.
 Îmbunătăţirea gamei de produse în maxim
un an de la începerea activităţii.
 Deschiderea unor sucursale noi ale firmei
S.C. DEVIS PHONE S.R.L. într-o perioadă de
2-5 ani.
 Prestarea unor servicii de calitate în scurt
timp.
II. PLANUL DE MARKETING

Piaţa-ţintă:

 Produsele şi serviciile oferite de magazinul

S.C. SNAKE PHONE S.R.L. se adresează
persoanelor cu vârste cuprinse intre 15-60 de
ani.

 Potenţialii clienţi sunt:

-persoane fizice sau juridice;
-instituţii si societăţi comerciale;
 Strategiile de marketing:

 Reduceri pentru clienţii fideli;

 Reduceri cu ocazia sărbătorilor tradiţionale;

 Angajarea unor persoane competente,

care să realizeze diferite tipuri de servicii
gsm;

 Vânzări directe in magazine;

Strategiile de promovare:

Promovarea produsului se va realiza prin:

 Afişe si fluturaşi împartite în cele mai

populate zone ale oraşului (strada

Eroilor, strada TUDOR VLADIMIRESCU ,
strada 1 Mai etc.);
 Ziare(Gazeta Dâmboviței, Ediţie Specială;

RAID Târgoviște );
 Posturi de radio(Radio KissFM ; ZU;

Cultural);
 Posturi TV(PROTV ; MDI;COLUMNA);
SNAKE
PHONE
SNAKE
PHONE
 III. PLANUL DE MANAGEMENT
Organizarea firmei:
Denumirea firmei este: S.C. SNAKE PHONE
S.R.L.
 Magazinul “SNAKE PHONE” este o societate

comercială asociativă, cu răspundere limitată ai

cărei proprietari sunt:Marinescu Robert, Necşoiu
Bianca , Tudor Andreea, Bucur Andreea .
 Capitalul social minim: 6000€

Conducerea firmei:
Este realizată de manager ce este însarcinat şi
cu angajarea personalului calificat necesar
desfaşurarii in bune condiţii a activitaţii dar şi cu
încheierea contractelor cu furnizorii.
 Organigr
ama
Manager

Contabil

Vânzători
 Managementul resurselor
umane:

În subordinea managerului se află cinci angajaţi dintre care

un contabil, doi vânzători si doi executori reparaţii.
 Contabilul- realizează planul financiar, se ocupă cu gestionarea
resurselor materiale, calcularea profitului afacerii, efectuarea plaţilor.
 Vanzatorii- se ocupa cu vânzarea produselor.
 Executori reparaţii- realizează reparaţii (software)
Activitatea firmei acumulează un total de 48 de ore pe
saptămână.Va funcţiona 8 ore pe zi, de luni până sâmbătă.
Raporturile de muncă dintre angajator si angajaţi vor
respecta prevederile legale prezente in Codul Muncii.
Formele de retribuire a lucrătorilor sunt următoarele :
 salarii stabilite prin contract;

 plata orelor suplimentare;


IV. Planul financiar

Veniturile estimate:
 vor proveni din vânzarea produselor;

Costurile estimate:
 de înfiinţare;
 de întreţinere;
 publicitare;
 salarii;
Acestea vor fi controlate de departamentul de
contabilitate încercând să fie reduse permanent.
 Fluxul de lichidităţi:

 este asigurat in permanenţă deoarece

toate plaţile se fac cash.
Alternative de finanţare:
 sursele posibile de finanţare a activitaţii
sunt aport personal atunci când este
nevoie, sau credit bancar.