S.C. DEVIS PHONE S.R.L.

Magazin GSM

Bdan Monica Lupeanu Aura Toma Larisa

CUPRINS
I.DESCRIEREA AFACERII: IV.PLANUL FINANCIAR: Produsul Veniturile estimate Poziia pe pia Costurile estimate ansele de dezvoltare Fluxul de lichiditi Obiectivele Alternative de finanare II.PLANUL DE MARKETING: Piaa-int Strategiile de marketing Strategiile de promovare Reclama III.PLANUL DE MANAGEMENT: Organizarea firmei Conducerea firmei Organigrama Managementul resurselor umane

I. DESCRIEREA AFACERII
Produsul:
Magazinul S.C. DEVIS PHONE S.R.L. v pune la

dispoziie cele mai noi soluii de comunicare: telefoane, de la cele de baz la cele mai sofisticate, cu numeroase funcii(Smartphones, iPhone, BlackBerry) accesorii variate - tehnice, fashion (huse, carcase, ncrctoare, acumulatoare, cti bluetooth etc). Pe lng toate acestea firma v pune la dispoziie i o gam variat de servicii(reparaii software).

Poziia pe pia:
Concurena este reprezentat de marile magazine de

telefonie mobil situate n toate zonele importante ale oraului, adevaratele ameninri fiind reprezentate de 5-6 firme cu un nivel de dezvoltare superior. Avantajele fa de restul competitorilor sunt date de oferirea unui produs mai bun la un pre mai mic, avnd n vedere c numrul acestora n domeniu este foarte mare. Alte avantaje ale firmei sunt: locul de amplasare al acesteia(Str. Lipscani), aflndu-se n zona central a oraului precum si deinerea spaiului comercial n care aceasta i desfaoar activitatea.

ansele de dezvoltare:
Credem c amplasarea magazinului, pe strada Lipscani

ne va avantaja deoarece aceast zon este foarte populat. Prin rapiditatea execuiei serviciilor si calitatea acestora putem castiga un numar mai mare de clieni.

Obiective:
Dobndirea unei reputaii pe pia prin intermediul

produselor si serviciilor de calitate superioar la preuri ct mai accesibile. mbuntirea gamei de produse n maxim un an de la nceperea activitii. Deschiderea unor sucursale noi ale firmei S.C. DEVIS PHONE S.R.L. ntr-o perioad de 2-5 ani. Prestarea unor servicii de calitate n scurt timp.

II. PLANUL DE MARKETING

Piaa-int:
Produsele i serviciile oferite de magazinul S.C. DEVIS

PHONE S.R.L. se adreseaz persoanelor cu vrste cuprinse intre 15-60 de ani.

Potenialii clieni sunt:

-persoane fizice sau juridice; -instituii si societi comerciale;

Strategiile de marketing:

Reduceri pentru clienii fideli; Reduceri cu ocazia srbtorilor tradiionale; Angajarea unor persoane competente, care s

realizeze diferite tipuri de servicii gsm; Vnzri directe in magazine;

Strategiile de promovare:
Promovarea produsului se va realiza prin: Afie si fluturai mpartite n cele mai populate zone ale oraului (strada Unirii, strada Alexandru Ioan Cuza etc.); Ziare(Gazeta de Sud, Ediie Special); Posturi de radio(Radio Oltenia Craiova); Posturi TV(TVS);

III. PLANUL DE MANAGEMENT

Organizarea firmei: Denumirea firmei este: S.C. DEVIS PHONE S.R.L. Magazinul DEVIS PHONE este o societate comercial asociativ, cu rspundere limitat ai crei proprietari sunt: Bdan Monica, Lupeanu Aura, Toma Larisa. Capitalul social minim: 5000 Conducerea firmei: Este realizat de manager ce este nsarcinat i cu angajarea personalului calificat necesar desfaurarii in bune condiii a activitaii dar i cu ncheierea contractelor cu furnizorii.

Organigrama
Manager

Contabil

Vnztori

Executori reparaii

Managementul resurselor umane:

n subordinea managerului se afl cinci angajai dintre care un
contabil, doi vnztori si doi executori reparaii.
Contabilul- realizeaz planul financiar, se ocup cu gestionarea resurselor

materiale, calcularea profitului afacerii, efectuarea plailor. Vanzatorii- se ocupa cu vnzarea produselor. Executori reparaii- realizeaz reparaii (software)

Activitatea firmei acumuleaz un total de 48 de ore pe saptmn.Va funciona 8 ore pe zi, de luni pn smbt. Raporturile de munc dintre angajator si angajai vor respecta prevederile legale prezente in Codul Muncii. Formele de retribuire a lucrtorilor sunt urmtoarele : salarii stabilite prin contract; plata orelor suplimentare; prime de sarbatori;

IV. Planul financiar

Veniturile estimate:
vor proveni din vnzarea produselor;

Costurile estimate:
de nfiinare; de ntreinere; publicitare; salarii;

Acestea vor fi controlate de departamentul de contabilitate ncercnd s fie reduse permanent.

Fluxul de lichiditi:
este asigurat in permanen deoarece toate plaile se

fac cash.

Alternative de finanare:
sursele posibile de finanare a activitaii sunt aport

personal atunci cnd este nevoie, sau credit bancar.