Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Regresia liniară
multiplă
PREZENTARE GENERALĂ
CARREFOUR este o companie multinațională franceză, fiind unul din cei mai mari
retaileri din lume cu peste 12.300 de magazine (inclusiv peste 1.450 de hipermarketuri) în anul
2018. Carrefour este un retailer important în România cu afaceri de 10 miliarde de lei în 2018.
Cu 456.000 de angajati in 30 de tari, Carrefour are numeroase divizii si subsidiare in Uniunea
Europeana, America de Sud, Africa si Asia.
Grupul Carrefour operează în mod direct în Franța, Spania, Italia, Belgia, Polonia,
România, Argentina, Brazilia, China și Taiwan.
Carrefour Romînia SA ocupă locul 2 în Top Afaceri România, având ca domeniu de
activitate Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de
produse alimentare, bauturi si tutun, conform bilant 2020.
DATE ANALITICE DESPRE FIRMĂ
La nivelul seriei de date,
în medie evoluția cifrei de afaceri a
fost aproximativ constant
crescătoare, având o scădere în
anul 2010, dar și-a revenit în anii
următori. Ecuație de previziune
este y= -452.945.611,45x +
8.569.912.462,24, cu un nivel de
semnificație a dreptei de trend de
86%.
De asemenea și evoluția
capitalurilor firmei a înregistrat
creșteri, cea mai mare creștere
ajungând la 1.294.471.885 în 2018
lei, în ultimii ani 2019-2021 din
cauza contextului pandemic,
societatea a înregistrat pierderi,
ajungând la 1.187.776.133.
Ecuația de previziune este y = -
60.485.562,22x + 1.397.622.070,68,
cu un nivel de semnificație a
dreptei de trend de 87%.
Putem observa
creșterea numărului de
angajați care este tot mai
mare, salariații find
mulțumiți de condițiile de
muncă, salariu și
beneficiile pe care le
primesc. Se poate observa
că și în contextul
pandemic numărul
angajaților crește,
ajungând la 10.523.
ANALIZA SWOT A SOCIETĂȚII CARREFOUR ROMÂNIA
Puncte tari
Promoții imbatabile;
Amabilitate cu clientii;
Acordarea de facilităti angajaților (asigurare medicala anuala, bonusuri din vânzări, telefoane mobile, decontari);
Varietatea produselor.
Puncte slabe
Uneori sunt produse de proastă calitate;
Aglomerație;
Uneori greu accesibil cu mașina;
Personal redus;
Uneori puține produse
Program redus de muncă în zilele de sărbătoare;
Oportunități
Atragerea unor producători de calitate
superioară;
Extinderea în mai multe zone;
Contracte cu producătorii de calitate de o lungă
durată;
Colaborarea cu celelalte centre Carrefour.
Amenințări
Criza economică;
Pandemia;
Șomajul
Respingerea unor noi producători din cauza contractelor de lungă
durată;
Pierderea clienților prin înființarea unor noi magazine alaturate;
Pierderea personalului prin înființarea noilor magazine alăturate.
PROBLEMA ECONOMICĂ
Analizând situația economico financiară a entității Carrefour România SA, pe o perioadă de 12 ani, știind că firma este
cotată la Bursa de Valori Bucuresti și că, cotația intră în calculul indicelui compozit BET, să se demonstreze că relația
de depenedență dintre capitalul propriu și cifra de afaceri ca atribut al politicii de protejare a interesului acționarului,
este una coerentă și bine reprezentată statistic. Astfel ne propunem următoarele obiective de studiu.
1. Să se rescrie sub forma unei regresii liniare expresia protejării interesului actionarilor prin cifrei de afaceri
utilizand informații privind dinamica indicatorului, și să se determine extresia interesului actionariatului prin prisma
acumularii de capital. Să se estimeze, pe baza datelor experimentale, coeficienţii α şi β
2. Să se determine proporţia dintre variaţia variabilei dependente explicată de variaţia variabilei independente.
4. Să se obţină intervalul de încredere, la pragul de semnificaţie de 5%, pentru coeficientul variabilei independente.
5. Sa se verifice nivelul de corelatiei al variabilei dependente K prin intermediul regresiei liniare multiple cu
și variabila independentă-Cifra de afaceri, am folosit o funcție de regresie simplă liniară. În acest caz,
voi estima corelația dintre cei doi indicatori și influența Cifrei de afacere asupra capitalurilor proprii
y = a*x + b
unde:
Pentru analiza corelației dintre cei doi factori (capitaluri proprii și cifra de afacere), am folosit
64,9% din cazuri variatia variabilei dependente este realizata de variatia variabilei independente.
In proportie de 64,9% variatia cifrei de afaceri este influentata de variatia capitalurilor, asta inseamna ca
cu ajutorul capitalurilor se reuseste obtinerea unei cifre de afaceri, nu inseamna ca este rezumat interesul
investitorilor, dar ca in intereseul investitorului se utilizeaza in propoirtie de 64,9% capital pentru a obtine alt
capital.
Cerința 3.
Să se verifice ipoteza β = 0 utilizând calculul probabilității critice
unilaterale.
H0 : β = 0
Acest test se referă la ansamblul variabilelor independente (este de remarcat că H0 nu se extinde şi asupra termenului
liber). Datorită înţelesului ipotezei nule, se consideră că prin acest test se verifică semnificaţia întregii regresii.
Significance F – este probabilitatea critică unilaterală. Observăm că valoarea afişată este mai mică decât pragul de
semnificaţie fixat, deci se respinge ipoteza nulă în favoarea ipotezei alternative.
Cerința 4.
Tabelul Residuals Statistics ne oferă informații cu privire la cele mai importante valori atinse:
Valoarea minimă= 821.737.216
Valoarea maximă = 1.367.723.136.
REGRESIA LINIARĂ MULTIPLĂ
În urma rezultatelor modelului liniar am descoperit că existența altor variabile influențează variabila noastră dependentă,
Capitaluri Proprii, de aceea după o cercetare amănunțită, am identificat acele variabile independente: cifra de afaceri, profitul,
active circulante și salariați.
Am constatat în urma utilizării programului, că cel mai bun model pentru situația noastră este modelul multiplu liniar, așa
că vom vorbi în continuare despre el.
K= a+b*CA+c*PROFIT+d*AC+e*SAL
Unde:
K=Capitaluri proprii- variabilă dependentă
CA=Cifra de afaceri
PROFIT = Profit/pierdere,
AC= Active circulante.
SAL=Salariati
Metoda enter arată faptul că toate variabilele( capitaluri proprii, cifra de afaceri, profitul/pierderea, activele
circulante si salariatii) au fost incluse in modelare, nu au fost variabile excluse. Variabilele sunt date omogene si valide.
Metoda enter testează variabilele din punct de vedere al omogenității, iar dacă sunt probleme acestea vor aparea la
Variables Removed.
Coeficientul de corelație (𝑅𝑅 = 0,945) indică o corelație deterministă între variabile, atunci când
se utilizează modelul liniar.
Raportul de determinație (𝑅𝑅2 = 0,893) exprimă proporția varianței capitalului care poate fi
explicată prin variabilele predictor.
𝑅2 ajustat indică variația rezultatelor eșantionului în regresie multiplă, iar diferența mică dintre
valorile 𝑅2 și 𝑅2 ajustat confirmă eficiența modelului.
Așadar, variabilele independente (cifra de afaceri, profitul, active circulante și salariați)
influențează foarte mult creșterea sau micșorarea capitalurilor proprii în cadrul firmei Carrefour
România.
Conform tabelului, avem:
Coeficientul Fisher, a cărui valoare este 14,543;
Pentru testul F, Sig.<0,005, de unde rezultă o corelație puternică între variabile, ceea ce validează modelul.
Tabelul Coefficients ilustrează intensitatea relației dintre variabile astfel:
α=705.980.548,588
(42953777,576;
1369007319,599);
𝛽1= 0, 028
(-0,113;0,170);
𝛽2= 2,256
(-0,315;4,827);
𝛽3= 0,409(0,082;0,736);
𝛽4= -100174,319
(264477,255;64128,618)
În tabel sunt prezentate cele mai utile date și anume: ;
Intervalele care cuprind coeficienții, precum și valorilor lor sunt:
Tabelul Residuals Statistics indică informațiile importante despre rezidu, valorile minime și
maxime cuprinse în intervalul (651.263.232,00;1.343.233.152,00).
CONCLUZIE
Din analiza făcută asupra societății Carrefour România, am constatat faptul că în anii ce urmează
veniturile vor fi în creștere, ceea ce înseamnă societatea reușește în continuare să capitalizeze mai multe
venituri. Cifra de afaceri se prezintă într-o creștere continuă și se aproximează ca în anul 2022 să crească cu
1.500.000.000 lei.
În ceea ce privește angajații, echipa Carrefour dă șansa multor persoane cu dizabilități să se integreze
în societate și în programul de muncă, de aceea, în 2020, 1,3% dintre angajații Carrefour România sunt angajați
cu dizabilități, integrați în cadrul de lucru de la sediu și din magazine. În ciuda faptului că procentul a scăzut cu
0,1% față de 2019, Carrefour este aliniat cu obiectivul setat pentru 2025, de a avea până la 2% dintre angajați
integrați în echipă cu dizabilități.