Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
In fiecare saptamana in ziua de miercuri ne vom intalni on-line, conform orarului stabilit la
inceputul semestrului, 18.00-19.30.
Pentru toate intalnirile on-line este valabil acelasi ID si parola:
Curs Meeting ID: 862-396-297 password: 112233
MFC an I
Strategii şi politici concurenţiale
unde Ref este rentabilitatea economică efectivă a firmei, iar Rem reprezintă rentabilitatea
economică medie din sectorul de afaceri al firmei. Rentabilitatea economică este echivalentul
indicatorului ROI. Sugerăm următorul mod de calcul al rentabilității economice Re:
Re = × 100
Rezultatul exploatării este profitul generat de activitatea de bază a firmei (activitatea de
exploatare), stabilit ca diferență între veniturile din exploatare și cheltuielile pentru exploatare.
Rezultatul exploatării net este profitul exploatării calculat după deducerea impozitului pe profit.
Activul economic este constituit din totalitatea mijloacelor mobilizate de firmă și utilizate în
procesele de afaceri, indiferent de modul de dobândire sau de finanțare. În general, Activ
economic = Active imobilizate nete + Nevoia de fond de rulment sau, cu un rezultat echivalent
din punct de vedere matematic, Activ economic = Capitaluri proprii + Datorii financiare nete.
Să revenim, însă, la indicatorul Iac. Valoarea acestui indicator oferă, în concepţia noastră,
posibilitatea realizării acelui „test rapid“ al prezenţei şi consistenţei avantajelor concurenţiale ale
firmei. Dacă valoarea acestui indicator este supraunitară (Iac > 1), în mod cert firma deţine
avantaje competitive în raport cu „operatorul mediu“ din sectorul de activitate din care face
parte. Cu cât mai mare este valoarea efectivă a indicatorului Iac faţă de valoarea 1, cu atât
competitivitatea firmei este mai ridicată datorită unor avantaje concurenţiale mai puternice.
Firma se află într-un avânt sau ascensiune concurenţială. Dacă valoarea indicatorului este
aproximativ unitară (Iac ≈ 1), firma nu se remarcă prin nimic special, situându-se, sub aspectul
eficacităţii comerciale şi operaţionale, undeva la nivelul „operatorului mediu“ de pe piaţă.
Avantajele concurenţiale ale firmei, în caz că acestea există, sunt destul de şubrede. Firma se află
într-un fel de blocaj concurenţial, destul de periculos sub aspectul consecinţelor viitoare posibile
(desigur, dacă nu sunt întreprinse măsuri energice de revigorare concurenţială). În cele din urmă,
dacă valoarea indicatorului este subunitară (Iac < 1), firma nu are niciun fel de avantaje
concurenţiale comparativ cu cei mai mulţi dintre concurenţi, performanţele sale comerciale,
operaţionale şi financiare fiind foarte slabe. Dimpotrivă, firma este caracterizată prin dezavantaje
concurenţiale, fiind atrasă într-un declin sau recesiune concurenţială. Şansele de relansare
concurenţială sunt scăzute.
În termeni absoluţi, nivelul de competitivitate al firmei este determinat de rentabilitatea
economică diferenţială, Red:
Red = Ref – Rem
Aşadar, cu cât mai mare este valoarea Red, cu atât mai ridicat va fi şi nivelul de
competitivitate al firmei. Indicatorul Red poate fi utilizat pentru determinarea puterii relative a
firmei în comparaţie cu „oparatorul mediu“ din sector, Prf:
Prf = × 100
De exemplu, dacă Prf = 25%, înseamnă că firma este mai competitivă cu 25% în
comparaţie cu un „competitor mediu“. Desigur, valoarea Red poate fi stabilită şi în raport cu cel
mai puternic concurent al firmei sau liderul sectorului de afaceri:
Red = Ref – Rel
unde Rel este rentabilitatea economică a liderului pieţei sau a celul mai important
concurent al firmei. În acest caz, relaţia de calcul al indicatorului Prf devine:
Prf = × 100
Indicatorul Red poate înregistra şi valori negative atunci când Ref < Rem sau atunci când
Ref < Rel. În aceste situaţii, valorea Prf va fi, de asemenea, negativă, firma fiind caracterizată nu
printr-o putere, ci printr-o slăbiciune relativă faţă de „concurentul mediu“ sau liderul sectorului.
Avantajele acestui instrument sunt evidente: simplitatea şi facilitatea operării. Dar ca
orice instrument simplu care este aplicat la realităţi foarte complexe, modelul propus de noi
suferă de anumite restricţii şi imperfecţiuni. Principalele neajunsuri pot fi rezumate în felul
următor: în primul rând, plauzibilitatea rezultatelor obţinute scade în cazul firmelor cu afaceri
sau portofolii de produse diversificate, care prezintă niveluri foarte diferite ale rentabilităţii
economice; în al doilea rând, modelul neglijează efectele de volum, respectiv faptul că
rentabilitatea mai ridicată poate fi obţinută ca urmare a unei dimensiuni mai mari a afacerii şi nu
neapărat prin eficacitate comerială şi operaţională superioară; în al treilea rând, nu sunt luate în
considerare efectele pozitive generate de acumularea capitalului intangibil, care, în prezent, s-a
transformat în principala sursă de eficienţă şi competitivitate pentru firme. Ultima deficienţă ni
se prezintă ca fiind cea mai serioasă.
Marja absolută asupra cheltuielilor variabile (MCV) acoperă cheltuielile fixe şi conţine,
de asemenea, profitul:
MCV = CA – Cheltuieli variabile totale
Marja asupra cheltuielior variabile în % (MCV%) se stabileşte pe baza relaţiei:
MCV% = × 100