UNIVERSITATEA DIN PITEŞTI

Facultatea de Ştiinţe Economice si Drept

Administrarea Afacerilor

Managementul calităţii în cadrul

S.C. Agronord Investimpex S.A.

Coordonator: conf. univ. dr. Daniela-Melania MIHAI

Studentă: Alexandra-Bianca GUŢĂ
 CUPRINS
1. Prezentarea firmei
2. Organigrama
3. Analiza SWOT
4. Nominalizări Agronord Investimpex
5. Harta celor mai mari pieţe
6. Indicatori
7. Exemplificarea metodei Wilson
8. Concluzie
9. Bibliografie
 Prezentarea firmei

1 Despre firmă

2 Nomenclatorul produselor

Firma AGRONORD INVESTIMPEX S.A. (CUI 38617810) are sediul în Neamţ și a fost înființata pe
19/12/2017.  În 2020, compania a raportat o cifră de afaceri de 8.332.933 RON , profit de 854.748 RON
(marjă de 10.26%) si angaja 40 persoane, având ca obiect principal de activitate codul CAEN 4661(Comerț cu
ridicata al mașinilor agricole, echipamentelor și furniturilor). 
Utilaje agricole: pluguri pentru tractoare, grape cu discuri purtate şi tractate pentru tractoare de la 26 – 180 CP,
combinatoare pentru tractoare 45 – 65 CP, grape cu colţ pentru tractoare 45 – 65 CP, semănători cereale,
păioase şi semănători plante prăşitoare pentru tractoare 45 – 65 CP, cultivatoare pentru plante prăşitoare pentru
tractoare 45 – 65 CP, cositori purtate pentru furaje pentru tractoare 45 CP, utilaje cu tracţiune animală (pluguri,
semănători, prăşitori); 
 Piese de schimb pentru toată gama de utilaje care se fabrică şi pentru utilaje care nu se mai fabrică (grapele cu
discuri GDM 4.7, CDM 6.4).
Organigrama
 PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
- Putere superioara;  - Consum de combustibil mai mare;
- Piesele de schimb ieftine; - Uzura mai rapida a motorului;
- Garanție timp de 3 ani de la
- Viteza de top atinsa;
data cumpărării;
- Costuri mari pentru
- Preț redus fata de alte utilaje
reparaţia motocultoarelor
asemănătoare

S W
O T
OPORTUNITĂŢI AMENINŢĂRI

- Îmbunătățirea puterii motorului -  Număr mare de concurenți pe piața;

utilajrlor;
- Pătrunderea pe piața utilajelor din
- Dezvoltarea unor noi piese mai Romania a unor noi competitori;
reduse ca 

dimensiuni;

-Îmbunătățirea performantelor de
fiabilitate;

- Îmbunătățirea performantelor de
viteza;
 Nominalizări S.C. Agronord
Investimpex S.A.

2021
Locul I în Top Profit
2020 România
Top 100 Afaceri
România 2020
Cea mai mare firmă
din România (Locul5)
Harta celor mai mari 4 pieţe pentru  Agronord
Investimpex

3. Germania
1. România

4. Italia
2. Franţa
Indicatori
 Prezentarea firmei
               
 Exemplificarea unei metode de calcul al stocurilor

Exemplificarea metodei Wilson pentru materia primă “vopsea”. Se cunosc următoarele date :

  Cantitatea anuală : Q = 5 tone;

  Cheltuieli de stocare: = 20.000 lei
  Cheltuielile de aprovizionare: Ca = 1500000 lei; 
1. Stocul curent optim: 

2. Intervalul optim de aprovizionat: 

3. Cheltuielile totale :

4. Variaţia cheltuielilor în cazul abaterii lui q cu ± 10% : 

Metoda Wilson pentru o gestiune cu perioade egale, cerere constantă şi fără posibilitatea lipsei de stoc.
Metoda Wilson face abstracţie de anumite elemente care intervin în procesul de stocare, iar alte elemente sunt
idealizate, astfel:
  Termenul de aprovizionare se consideră nul, ceea ce exclude costul de penurie;
  Costul de comandă este independent de cantitatea comandată şi proporţional cu numărul comenzilor;
  Cererea este constantă sau cu o slabă tendinţă crescătoare sau descrescătoare; 
 Cheltuielile de stocare sunt proporţionale cu nivelul stocului mediu.
 Modelul Wilson reprezintă unul din modelele cu caracter general în domeniul gestiunii stocurilor. Tipul de
gestiune este previzionist asigurând cunoaşterea apariţiei fenomenului de epuizare a stocului curent într-un
anumit ciclu, putându-se face apel la utilizarea stocului de siguranta, pentru a evita intreruperea productiei.
Acest tip de gestiune se utilizeaza cu eficienta ridicata de catre S.C. Agronord Investimpex S.A. deoarece are
un nomenclator constant de produse, cu un volum de aprovizionare uniform în timp şi cu relaţii tradiţionale cu
furnizorii materiilor prime ţi materialelor necesare.
 CONCLU
ZIE

           Activitatea de aprovizionare tehnico-materială şi cea de desfacere a produselor finite reprezintă unul

din factorii primordiali în desfăşurarea procesului de producţie în cadrul S.C. AGRONORD INVESTIMPEX
S.A. O aprovizionare corespunzătoare înlătură riscul epuizării stocurilor de siguranţă a materialelor, care
asigură continuitatea producţiei şi implicit poate evita crearea de stocuri peste limita stabilită, cu mişcare lentă
sau fără mişcare, ce nu se justifică economic şi care duc la imobilizari de fonduri banesti importante.  
           În legatura cu situatia stocurilor se iau unele masuri pentru lichidarea stocurilor de materii prime
disponibile şi anume: 
1. Reanalizarea la zi a stocurilor şi stabilirea exactă a cantităţilor şi sortimentelor de materiale disponibile;  
2. Urmărirea la perioade mai scurte a stocurilor materiale costisitoare; 
3. Instruirea şi urmărirea activităţii personalului care se ocupă efectiv de fundamentarea şi urmărirea
consumurilor specifice de materiale în concordanţă cu condiţiile concrete de consum;  
4. Studierea cât mai completă a cerinţelor pieţei; 
5. Instruirea şi urmărirea activităţii personalului care se ocupă cu aprovizionarea şi aducerea materialelor de la
furnizori, pentru a evita cumpărarea unor materiale diferite ca sortimente, dimensiuni şi calitate de cele
necesare în desfăşurarea activităţii societăţii; 
6. intensificarea acţiunilor de informare a potenţialilor clienţi de pe piaţa internă prin toate mijloacele
economice posibile, în vederea lichidării stocurilor de materiale disponibile. 
            Analizând situaţia şi mişcarea stocurilor la S.C. Agronord Investimpex S.A. se constată că în general
aprovizionarea se face corespunzător, atât din punct de vedere cantitativ cât şi din punct de vedere calitativ.
 Bibliografie

1. Mihai D., Managementul relaţiilor cu furnizorii

2. Băşanu Gh., Pricop M., Managementul aprovizionării şi desfacerii,
Editura Economica, Bucureşti, 1996
3. Băşanu Gh., Gestiunea economică a stocurilor, Editura Ştiinţifică şi
Enciclopedică, Bucureşti, 1988

Internet:
***https://.listafirme.ro/

Vă mulţumesc pentru atenţie !