Management

Definire functii
activitati
Student: Nezamali Ersin
Grupa: 4132C
Profesor: Conf. univ. dr. Carmen Cojocaru
Cuprins
• Definirea managementului
• Functiile managementului
• Functiile managementului - Nivel ierarhic
• Activitati
Definirea managementului
Managementul presupune obținerea și
combinarea diferitelor categorii de resurse
necesare realizării scopurilor organizaționale sau
coordonarea acestor resurse orientată spre
aceiași finalitate. Sunt analizate resurse:
materiale, umane, financiare, informaționale.
 Functiile managementului
Precizarea ansamblului proceselor, acțiunilor, funcțiilor care permite coordonarea resurselor și realizarea
scopurilor organizaționale. Primul care a precizat funcțiile managementului a fost Fayol (1916):
• 1. prevederea și planificarea (examinarea viitorului și elaborarea planurilor de acțiune);
• 2. organizarea (întocmirea structurilor organizatorice);
• 3. conducerea (menținerea la un nivel ridicat a activității și performanțelor subordonaților);
• 4. coordonarea (corelarea, echilibrarea, unificarea și armonizarea tuturor activităților și eforturilor);
• 5. controlul (supravegherea, îndrumarea în vederea respectării normelor, regulilor și standardelor fixate.)
 Functiile managementului
Nivel ierarhic
Deși funcțiile managementului trebuie îndeplinite în orice organizație, ele se diferențiază și se
individualizează în funcție de nivelul ierarhic la care este amplasat managerul și de specificul
activității pe care acesta o desfășoară.
 În funcție de nivelul ierarhic, distingem trei categorii de manageri care execută toate funcțiile managementului dar diferențiat:

1. top managers, managerii superiori, de vârf, care au în subordine toate celelalte niveluri
ierarhice ale managementului organizației;
2. middle managers, managerii de nivel mediu care au în subordine atât executanți direcți cât și
alți manageri;
3. first managers, cei care lucrează direct
cu executanții, neavând în subordine
alți manageri.
 Activitati
În funcție de specificul activității, există manageri financiari, operaționali, de marketing, de
resurse umane, de cercetare și dezvoltare etc. Aceste categorii de manageri exercită toate funcțiile
managementului, dar diferențiat. De exemplu, așa-zișii top managers vor acorda un timp mai
îndelungat exercitării funcției de previziune decât managerii de nivel mediu sau de primă linie.
 Bibliografie
• SC Lid NC – 69 IF
• https://www.academia.edu/10349067/Teorii_Org_tema_1
Vă mulțumesc pentru atenție !