Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Întreprinderea de Stat
INSTITUTUL
DE DEZVOLTARE A
SOCIETĂŢII INFORMAŢIONALE
Ce înseamnă?
• DEPOZIT DIGITAL e sinonim cu:
http://www.dailybusiness.ro/stiri-new-media/romania-a-semnat-un-document-care-ar-putea-limita-
libertatea-pe-internet-73196/
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5_%D1%81%D0%BE
%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%BE_%D0%B1%D0%BE
Articolele ştiinţifice
• Articolele ştiinţifice sunt un TEZAUR.
© IDSI
“Ştiinţele informării”
• Bibliometrie – Scientometrie – Infometrie (vezi Cuciureanu)
• Bibliometrie (Pritchard, Nalimov şi Mulchenko, 1969)
• Primele două au ajuns să fie aproape sinonime, în schimb
infometria a luat locul bibliometriei.
• Publish or Perish (Publica sau pieri!!!) este un soft destinat analizei citărilor
pentru a ajuta oamenii de ştiinţă ca cercetările lor să aibă cel mai avantaos
impact. – p. 77. Acest software utilizează Google Scholar pentru a obţine
referinţele, sursele care citează şi apoi le analizează prezentând următoarele
caracteristici:
• • numărul total de lucrări;
• • numărul total de citări;
• • numărul mediu de citări pe articol;
• • numărul mediu de citări pe autor;
• • numărul total de lucrări ale autorului;
• • numărul mediu de citări pe an;
• • indicele Hirsch şi parametrii de legătură;
• • indicele g al lui Egghe (Egghe, 2006);
• • indexul h contemporan;
• • importanţa vârstei în rata de citare;
• • două variaţii ale indicelui individual h;
• • o analiză a numărului de autori pe lucrare. – p. 78.
De aici incolo se poate pentru data viitoare!
PROMOVAREA PRODUCŢIEI ŞTIINŢIFICE – Marketing
• Producţia ştiinţifică a unei naţiuni, instituţii, persoane
reprezintă o valoare inestimabilă, de care dispune o
comunitate, o instituţie sau o persoană fizică. Ea are o
bogată semnificaţie spirituală, o misiune culturală nobilă,
este componenta dezvoltării ştiinţifice, dar şi o
componentă ECONOMICĂ din ce în ce mai importantă.
• Administrarea producţiei ştiinţifice este o problemă vitală
pentru prezervarea şi dezvoltarea acesteia, pentru
studierea, cunoaşterea şi promovarea sa, astfel încât
întreaga societate să poată beneficia de cunoaşterea
dezvoltată. – p. 79
Activitatea de MARKETING
• Activitatea de MARKETING strategic permite organizaţiilor care
gestionează producţia ştiinţifică să îşi îndeplinească misiunea
specifică, să supravieţuiască din punct de vedere financiar şi
să satisfacă nevoile, dorinţele şi exigenţele unei categorii variate
de public: cercetători, studenţi, doctoranzi, dar şi mediul economic
cu care poate colabora în contracte de cercetare. – p.80
• Satisfacţia utilizatorilor depozitului va fi determinată de faptul că
vor putea accesa colecţii despre care nici nu ştiau că există, că
pot face descoperiri în unele discipline la care nu exista acces. –
p. 80
• DD asigura prezervarea (apărarea, ocrotirea, protejarea)
producţiei intelectuale pe termen lung.
• Marketingul totuşi necesar!!!!!!! Chiar daca există o prejudecată
gen totul se cumpără, totul se vinde. ANUME de aceea şi e
nevoie de o politică de marketing.
Cel mai mare CAPITAL INTELECTUAL
AL INSTITUŢIEI
• Activitatea de marketing influenţează de asemenea
imaginea organizaţiei care gestionează producţia
ştiinţifică la fel ca pe a oricărei alte organizaţii.
• Această imagine este SUMA IDEILOR, IMPRESIILOR şi
OPINIILOR pe care publicul le are despre o organizaţie.
E important ca aceasta să fie pozitivă, pentru a putea
atrage diferite categorii de public către producţia ştiinţific
administrată şi pentru a putea obţine finanţare diverselor
proiecte culturale, sociale sau educaţionale, vizibilitate şi
recunoaştere naţională şi internaţională. – p. 80
• Dacă e făcut bine – depozitul digital „are potenţialul să
devină cel mai mare CAPITAL INTELECTUAL AL
INSTITUŢIEI.” – p. 80
• IBN poate deveni un capital
POLITICA DE MARKETING
• Canalizarea sistematică şi coerentă a tuturor eforturilor
şi resurselor organizaţiei către îndeplinirea în CONDIŢII
OPTIME a misiunii sale specifice, care să genereze în
primul rând, PĂSTRAREA corespunzătoare a producţiei
ştiinţifice naţionale şi TRANSMITEREA acestei valori
către generaţiile următoare. Aceste exigenţe se pot
realiza prin intermediul unei POLITICI DE MARKETING.
• Aceasta presupune definirea, proiectarea, aplicarea,
controlul şi evaluarea unui ansamblu de componente
specifice, interconectate, care să subordoneze
activitatea organizaţiei unor obiective pe termen lung,
legate strâns de misiunea organizaţiei.
Strategiile mixului de marketing al producţiei
ştiinţifice
• Aceste componente sunt delimitate, în general, de patru coordonate
fundamentale: PROSUS, PREŢ, PLASAMENT (DISTRIBUŢIE) şi
PROMOVARE. – p. 83 Acestea reprezintă mixul de marketing
• PRODUS – produsele producţiei ştiinţifice sunt materialele arhivate, lucrările
ştiinţifice, rapoartele de cercetare, tezele de doctorat, dizertaţiile de masterat,
proiectele de diplomă. (PRODUCT)
• PREŢ – În cazul producţiei ştiinţifice, stabilirea preţului, respectiv punerea la
dispoziţia cercetătorilor a rezultatelor cercetării, este foarte clară, gratuitatea.
(PRICE)
• PLASAMENT – Distribuţia ofertei producţiei ştiinţifice se face în general local şi
direct pentru unele produse. În prezent materialele dintr-o arhivă sunt puse la
dispoziţia unui public îndepărtat din punct de vedere geografic prin intermediul
fotocopiilor, al microfilmelor şi al internetului. (PLACE)
• PROMOVARE – cel mai important element al mixului de marketing.
Promovarea producţiei ştiinţifice, obţinerea de recompense prin citări,
recunoaşterea internaţională a autorilor şi a instituţiei reprezintă scopul
principal şi [în?] dezvoltarea depozitului digital. (PROMOTION) Promovarea
producţiei ştiinţifice se face prin depozite digitale instituţionale. – p.84
Dreptul de autor asupra documentelor
autoarhivate în depozitele digitale
• În anul 2000, „criza periodicelor” a cunoscut o mare
amploare. Ca o reacţie la criză a apărut „mişcarea
acces deschis”. Problema cea mai mare: cine este
deţinătorul dreptului de autor: A–P–U (autorul, editorii
sau universităţile?)
• Ca o concluzie, comunitatea academică este
preocupată de partea de intelectualitate din proprietatea
intelectuală. Autorii sunt interesaţi mai mult de drepturile
morale asupra operelor lor decât de drepturile
patrimoniale. Majoritatea văd operele lor ca o extensie
intelectuală, nu ca o extensie a portofoliului în sens
economic. Acest lucru este de înţeles, deoarece se
întâmplă foarte rar ca autorii să fie plătiţi pentru un
articol. – p. 96.
Utilizarea articolelor ştiinţifice în acces
deschis
• De la începutul erei digitale utilizarea revistelor
electronice a fost preocuparea principală a
bibliotecilor şi editorilor (xxx). Care este dorinţa
comunităţii academice: reviste tradiţionale sau
electronice? Au fost elaborate multe studii în
acest sens. Ca o concluzie generală, informaţia
ştiinţifică e folosită 75% în scop de cercetare şi
25% în scop didactic (Brown, 1999).
Domenii-cheie pentru
câştigarea sprijinului instituţional
• 1. Managementul instituţional superior poate demonstra dinamismul
instituţiei în faţa posibililor finanţatori.
• 2. Depozitul poate deveni un partener activ al proiectelor de
cercetare.
• 3. Îmbunătăţirea rapoartelor şi a descrierilor. Obţinerea unei
imagini complete a producţiei ştiinţifice a unei instituţii şi posibilitatea
măsurării gradului de utilitate au fost sarcini prioritare pentru
depozite. Depozitul poate contribui la cerinţe externe de raportare,
analize bibliometrice şi impact asupra cercetării.
• 4. Furnizarea larg-instituţională a eficienţelor. Toată lumea are
acces la ele!!!
• 5. Creşterea indicatorilor de evaluare academică. Furnizarea
accesului la publicaţii care ajută la fundamentarea promovărilor
academice.
• 6. Maximizarea interoperabilităţii cu alte sisteme din instituţie, care
poate consta în preluarea unor date de la alte sisteme. Furnizarea
de informaţie către alte servicii este văzută ca fiind foarte valoroasă
pentru instituţie.– p. 102
Întrebări legate de viitorul DD
• Natura depozitelor încă se află sub dezbateri, care
implică anumite întrebări, ca de exemplu:
• Depozitele ar trebui să fie toate inclusive/generale sau
specializate?
• Ar trebui să existe puţine depozite mari, care să
cuprindă toate domeniile cunoaşterii sau să existe mai
multe depozite mici, specializate?
• Ar exista doar un model de depozite?
• Aceste întrebări nu-şi pot găsi răspuns rapid, deoarece
depozitele evoluează rapid odată cu instrumentele
tehnologice. – p. 103
• IBN – pentru început – ar reprezenta un model de
depozit specializat, bazat pe ARTICOLE şt-ce.
Autoarhivarea
• AUTOARHIVAREA este un termen vast, aplicat adesea postărilor
electronice ale cercetării furnizate de autor, fără a necesita
medierea editorului. Procesul implică o interfaţă web simplă, unde
depunătorul poate efectua doar munca de copy/paste a
metadatelor, apoi poate adăuga documentul cu text complet. – p.
103 – a apărut în 1999!!!!! pre-print-uri şi post-print-uri. Deşi se
astepta ca cercetătorii să fie entuziaşti cu privire la autoarhivarea
în depozite, a rezultatelor propriilor cercetări, acest lucru nu s-a
întâmplat. – p. 104
• MANAGERUL DEPOZITULUI DIGITAL. În multe cazuri biblioteca
uiversitară este in iniţiatorul şi dezvoltatorul acestui serviciu.
Există cazuri în care fiecare facultate are un MANAGER DIGITAL
şi dezvoltă depozitul digital propriu sub coordonarea centrului IT
din universitate, unde se centralizează totul. De asemenea, se pot
dezvolta depozite ale departamentelor de cercetare, coordonate
de prorectoratul cercetare la nivel central. – p. 105
Mixul de marketing al depozitelor digitale
• Din punct de vedere al mixului de marketing,
produsul este depozitul digital cu toate
facultăţile sale. Depozitul instituţional este un
important serviciu de distribuţie a cunoaşterii.
• Piaţa, grupul-ţintă căruia îi este adresat produsul
este comunitatea academică.
• Cercetarea ştiinţifică se bazează pe motivaţiile
cercetătorilor: realizarea cercetării, publicarea,
diseminarea pentru a obţine credit,
recompensare prin citări, alte fonduri de
cercetare şi recunoaştere ştiinţifică.– p. 105
Specializările şi DD
• Comportamentul oamenilor de ştiinţă (moduri diferite de comunicare, lucru
în echipă, evaluare, publicare, colaborare etc.):
• fizicienii – să împărtăşescă şi să colaboreze (arXives);
• chimiştii – publicaţiile oficiale, revizuite de experţi;
• informaticienii – revistele cu acces liber ca suport de publicare;
• economiştii – publică în reviste la care valoarea şi prestigiul sunt stabilite;
• spec-tii din domeniul calculatoarelor – lucrările conferinţelor;
• istoricii – monografii;
• Pentru specialiştii din diferite domenii, DD au semnificaţii diferite:
• pu arheologi – digitalizarea reprezintă posibilitatea de a avea acces de oriunde
la documente;
• pu istorici – digitalizarea facilitează căutări rapide în şi cu acces uşor la arhive;
• pu arhitecţi – digitalizarea oferă moduri diferite de a prezenta şi a vizualiza
munca lor;
• pu muzicologi – digitalizarea oferă noi metode de a include şi de a compara
sunetul. – p. 106
Locul şi rolul comunicării
în mixul de marketing
• Comunicarea „se află în centrul a tot ceea ce
întreprinde firma şi este prezentă în toate
activităţile acesteia” (Baker, 2004), marketingul
modern are la bază ipoteza comunicării bilaterale
eficiente – consumatorii comunică firmelor ce
doresc, iar firmele îi informează pe consumatori
cu tot ceea ce au de vânzare.
• Principala activitate de comunicare a firmei este
mixul promoţional – programul comunicaţiilor
de marketing – ce constă în „combinaţia specifică
a instrumentelor de publicitate, vânzarea
personală, promovarea vânzărilor şi relaţii
publice, utilizate de aceasta pentru a-şi îndeplini
obiectivele de marketing şi publicitate”. – p. 109
Promovarea – componentă a mixului
de marketing
• Promovarea, ca unul din domeniile cele mai
empirice ale acţiunii marketingului, se exprimă în
„ansamblul de acţiuni şi mijloace de informare şi
atragere a cumpărătorilor potenţiali către
punctele de vânzare, în vederea satisfacerii
nevoilor şi dorinţelor acestora şi implicit a
creşterii eficienţei economice a activităţii
întreprinderilor producătoare” (Patriche, 1994). –
p. 109
Mixul promoţional al depozitelor digitale
• Strategii de comunicare în activitatea oamenilor de ştiinţă:
• 1. Strategia de profilare – brandingul programului şi creşterea gradului de
conştientizare a problemelor – utilizarea mass-media independente, relaţii
publice, broşuri, buletine informative şi site-uri web.
• 2. Strategia de atragere – atragerea, recompensarea şi încurajarea oamenilor
de ştiinţă să depună cercetările lor în depozitele instituţionale.
• 3. Strategia de împingere – consolidează o atitudine pozitivă faţă de depozitul
instituţional şi arată efectul pozitiv de îndată ce materialele au fost depuse......
Exemple – comunicări cu privire la uşurinţa de depozitare, rapoarte privind
timpul curent mediu necesar depozitării materialelor, numărul de citări primit
după 6 luni, numărul total de documente în depozitul instituţional, calitatea lor
sau de numărul de motoare de căutare care indexează astfel de resurse. ....
• 4. Strategia de consultare – În locul mesajelor trimise într-un singur sens
oamenilor de ştiinţă, o comunicare în ambele sensuri este importantă.
Feedbackul lor va furniza argumentele, dreptul de a trimite mesaje de
convingere, apelând la propriile lor interese şi în propriul lor limbaj de
comunicare (Gibbons, 2005). Comunicarea în ambele sensuri poate fi realizată
prin intermediul sondajelor, întâlnirilor, conversaţiilor informale, prin
organizarea de panouri, precum şi prin includerea în proiectele oamenilor de
ştiinţă şi a grupurilor de lucru. – p. 111
Comunicarea este (şi) marketing
• Dezvoltarea şi gestionarea unui depozit instituţional ESTE O
CHESTIUNE de MARKETING. Depozitul digital este produsul,
instrumentul prin care se promovează, colectează şi conservă
producţia ştiinţifică a universităţii. Reprezintă o formă de
organizare şi o tehnologie de promovare. – p. 112
• Comunicarea face parte din mixul de marketing şi este
specializată în modul în care se promovează produsul, cum se
prezintă situaţia reală, momentul potrivit pentru prezentare şi
contextul corect. Comunicarea oportună atrage atenţia,
informează, explică, repetă, educă, implică, invită,
reaminteşte, stimulează, seduce şi convinge. – p. 112
• Cunoaşterea pieţei este indispensabilă pentru o comunicare
eficientă. Linia de fond, cu toate acestea, este produsul în sine.
Fără un produs bun, care să răspundă nevoilor şi aşteptărilor,
chiar şi cu cele mai bune strategii de comunicare nu va fi, în cele
din urmă, roditor. – p. 112
România – starea la zi
• Statisticile internaţionale reflectă ştiinţa românească într-o lumină
nefavorabilă. Producţia ştiinţifică a României raportată anual,
numărul de articole la 1 milion de locuitori este un indicator slab.
Nici situaţia României în Europa Centrală nu este mai buna. – p.
162
• În România nu există nici un depozit digital instituţional.
• Universitatea Transilvania a făcut eforturi susţinute şi în anul 2004
este poziţionată pe locul 13 în Carta Albă a Cercetării. Începerea
construcţiei Institutului (p. 162) de Cercetare-Dezvoltare-Inovare:
Produse High-Tech pentru Dezvoltare Durabilă, indică preocupări
deosebite de dezvoltare a cercetării ştiinţifice. – p. 163 Analiza
impactului citărilor pentru profesorii universităţii nu indică
performanţe remarcabile. implementarea unui depozit digital ar
putea fi soluţia ideală pentru creşterea vizibilităţii producţiei
ştiinţifice a universităţii.
• Universitatea Transilvania ar putea fi pionierul depozitelor digitale
institţionale din România. – p. 163
Echipa de implementare a depozitului digital
• Pentru asigurarea implicării persoanelor specializate şi
asigurarea unui parteneriat performant se propune ca
următoarele departamente şi direcţii de cercetare pentru
început un depozit digital pilot.
• 1. Departamentul de informatizare
• AGSIS; Admitere; FRACS, Portal.unitbv.ro, Site-ul
universităţii; suport Single Sign On; introducerea
semnăturii electronice pentru toate cadrele didactice.
• 2. Platforma de cercetare interdisciplinară
ASPECKT.
• 3. Departamentul de cercetare produse mecanice de
înaltă precizie.
• 4. Departamentul de cercetare legislaţie şi
proprietate intelectuală.
Planul de dezvoltare
al produsului Depozit Digital Pilot
• Resursele umane pentru service şi asistenţă vor forma
două colective şi anume:
• un comitet de asistenţă şi
• un comitet pentru web-design,
• care vor avea drept ţinte ale activităţii lor:
• - definirea colecţiilor ce vor fi arhivate a fluxurilor de
lucru; arhivarea colecţiilor deja existente;
• - sprijinirea utilizatorilor depozitului prin oferirea de
informaţii telefonice sau (pe o linie) on-line şi
crearea de pagini cu întrebările cele mai frecvente. –
p. 166
Ce-a mai rămas neexpus aici