Sunteți pe pagina 1din 8

Tema: Planul de Comunicare

al Institutiei Medico-Sanitare
Publice Centrul de Sănătate
Panășești

Elaborat:Bordian Tatiana
gr.BA-201
Importanța comunicării în domeniul
sănătății
• Importanța unei comunicări eficiente în îmbunătățirea rezultatelor medicale și a
experienței pacientului.
• Nevoia de dezvoltare continuă a abilităților de comunicare în rândul profesioniștilor din
sănătate.
• Impactul pozitiv al unei comunicări adecvate asupra sănătății individuale și a
comunităților.

Promovare
Comunicare Utilizarea
a Sănătății Gestionare
a între Comunicare Tehnologiei
Educația și și a Situațiilor
Profesionișt a Medic- și a
Prevenția Conștientiz de Urgență
ii din Pacient Mediilor de
area și Crize
Sănătate Comunicare
Publicului
Istoricul și Misiunea Centrului de Sănătate Panășești

Forma juridică : Instituţie publică. Evoluția și Dezvoltarea Instituției


Data înregistrarii de stat : 16.09.2008 • Fondarea instituției și motivele inițiale
Modul de constituire : nou create
• Principalele etape și realizări în dezvoltarea
instituției
Sediul : md-3725, s.Pănăşeşti,r-nul
Străşeni, RM. • Extinderea infrastructurii și serviciilor oferite.
Obiectivul principal de activitate:
Contribuții și Impact
• Rolul instituției în comunitatea locală
Practica medicală.
• Inovări și practici de succes implementate
Alte activităti: de asistenta medicală.
• Colaborări și parteneriate cu alte instituții și
Administrator : Glavan Petru. organizații.
Asociaţii : Scopul Instituției
CONSILIUL RAIONAL STRĂŞENI • Definirea clară a misiunii și a scopului
Sediul: MD -3701, or. Străşeni, RM instituțional
• Concentrarea pe nevoile și cerințele comunității
locale
Obiectivele Instituției
• Obiective pe termen scurt, mediu și lung
• Specifice, măsurabile, realizabile, relevante și
limitate în timp
Definirea Obiectivelor

 Obiective pe Termen Scurt


Exemplu: Creșterea gradului de conștientizare a serviciilor medicale
oferite în următoarele 6 luni.
Exemplu: Crearea unei campanii de promovare a vaccinării pentru
copii în următoarele 3 luni.
 Obiective pe Termen Lung
Exemplu: Îmbunătățirea ratei de participare la programele de
prevenție și screening medical cu 20% în următorii 2 ani.
Exemplu: Creșterea nivelului de satisfacție a pacienților cu serviciile
medicale oferite cu 15% în următorii 3 ani.
Obiectivele
Comunicării în
Identificarea Publicului Țintă
Instituția de  Pacienți și Potențiali Pacienți
Sănătate
Obiectul analizei Identificarea categoriilor de vârstă, gen, condiții medicale etc.
 Personalul Medical și Administrativ
financiare Medici, asistenți medicali, personal de îngrijire etc.
 Comunitatea Locală și Partenerii de Sănătate
Rezidenții din zonă, organizații non-guvernamentale, alte
instituții de sănătate etc.
Comunicarea în Instituția de Sănătate

Managementul
Canalele de Comunicare Crizelor de
Utilizate Tonul și Stilul
Comunicare
* Comunicare Directă:Consultații Comunicării
individuale cu pacienții * Planificare
Ședințe de informare și consiliere în Preventivă:Dezvoltarea unui plan * Empatic și Respectuos:Înțelegere
grup de comunicare de urgență
și empatie față de nevoile și
înainte de apariția unei crize
* Comunicare Intermediată:E- preocupările pacienților
mailuri și mesaje text pentru * Răspuns Rapid și * Clar și Concis: Folosirea unui
confirmări de programări sau Transparent:Comunicarea rapidă
limbaj accesibil și simplu, evitând
rezultate de investigații și transparentă a informațiilor
relevante către toți cei implicați terminologia medicală complexă
Pliante și broșuri informative * Informativ și Educativ:Furnizarea
distribuite în centrele de sănătate * Gestionarea Emoțiilor și de informații utile și educaționale
sau comunitate Rezolvarea despre sănătate și prevenție
Conflictelor:Abordarea calmă și
* Comunicare Online:Website-ul empatică a situației pentru a
instituției pentru informații reduce anxietatea și panicarea
generale, programări online etc.
* Învățare și Îmbunătățire
Pagini de social media pentru ContinuăEvaluarea și analiza
promovarea sănătății și post-criză pentru identificarea
comunicarea cu comunitatea lecțiilor învățate și îmbunătățirea
strategiilor viitoare de
comunicare
PLANUL DE ACȚIUNE

Indicatorii de Performanță și Perioadele de Revizuire


- KPI-uri pentru măsurarea succesului planului de comunicare
- Perioadele de revizuire și ajustare a strategiei de comunicare

Campanii Specifice de Conștientizare și Promovare a


Serviciilor Medicale
- Detalii despre campaniile de conștientizare planificate
- Activități specifice pentru promovarea serviciilor medicale

Bugetul și Resursele
--Alocarea bugetului pentru planul de comunicare
--Resursele umane și materiale necesare
Mesajele Cheie

Obiectivele Strategii
• Promovarea Serviciilor
Medicale • Siguranță, confidențialitate,
respect față de pacient etc.
• Angajamentul pentru
• Accesibilitate, calitate,
Îngrijirea Medicală de experiență profesională etc.
Calitate
• Vaccinare, screening, stil de
• Importanța Prevenției și viață sănătos etc.
Educației în Sănătate
Concluzii
Reiterarea Importanței Comunicării în Sănătate
• Comunicarea eficientă este esențială pentru îmbunătățirea rezultatelor
medicale și a experienței pacientului.
• Este vital să se stabilească și să se implementeze un plan de comunicare bine
gândit pentru a satisface nevoile pacienților și ale comunității în ansamblu.
Realizările și Perspectivele Viitoare
• Prezentarea realizărilor și a progreselor făcute în implementarea planului de
comunicare.
• Evaluarea impactului planului de comunicare asupra atingerii obiectivelor
instituției și a satisfacției pacienților.
• Perspectivele viitoare pentru îmbunătățirea și dezvoltarea continuă a
comunicării în cadrul instituției de sănătate.
Recomandări și Îndemnuri
• Încurajarea angajaților și a echipei de conducere să continue să acorde o atenție
deosebită comunicării și să se implice activ în implementarea planului de
comunicare.
• Solicitarea feedback-ului și a sugestiilor din partea pacienților și a membrilor
comunității pentru a îmbunătăți și ajusta strategiile de comunicare în viitor.

S-ar putea să vă placă și