RESPONSABILITATE SOCIALĂ

LA PETROM
Coordonator:
Conf.dr. Luminița Popescu

Student :
Pinoșanu Voichița
 Cuprins:

A
1. Prezentarea companiei PETROM;
2. Scopul campaniei de responsabilitate socială;

3. Partenerii de interes;

4. Legătura intre problema socială și profilul

organizației;

5. Modul de desfășurarea al camapaniei

6. Rezultate obținute

7. Bibliografie

2
1. DESCRIEREA ORGANIZAŢIEI
 OMV Petrom S.A. este cea mai mare companie de
petrol și gaze din Europa de Sud-Est, cu activități în
sectorul de explorare și producție, rafinare, distribuție
și comercializare de produse petroliere, gaz naturale
și energie electrică. Compania este parte a grupului
OMV, unul dintre principalii jucători pe piața de
energie din Europa.

 Istoricul Petrom începe în România, având o tradiție

îndelungată în industria petrolului și gazelor, care
datează de la sfârșitul secolului al XIX-lea. De-a
lungul timpului, Petrom a evoluat de la o companie
națională la una privatizată și integrată pe verticală,
care operează în mai multe țări, inclusiv în România,
Bulgaria, Serbia și Kazahstan.

3
Principalele domenii de activitate ale Petrom includ:
 Explorarea și producția de petrol și gaze naturale: Petrom deține operațiuni semnificative de explorare
și producție în România și în regiunea Mării Negre, fiind responsabilă pentru o proporție semnificativă
din producția de hidrocarburi din România.
 Rafinare și marketing: Compania operează una dintre cele mai moderne rafinării din Europa, Rafinăria
Petrobrazi, și are o rețea extinsă de stații de distribuție sub marca OMV în România și în alte țări din
regiune. Petrom comercializează o gamă largă de produse petroliere, inclusiv benzină, motorină, și
lubrifianți.
 Gaz și energie: Petrom este un jucător important pe piața de gaz naturale din România, implicându-se în
activități de comercializare a gazelor naturale și producția de energie electrică.
Petrom este angajată în sustenabilitate și responsabilitate socială, participând la diverse proiecte care vizează
protecția mediului, educația și dezvoltarea comunităților locale. Compania a fost recunoscută pentru eforturile
sale în domeniul CSR și pentru contribuția la dezvoltarea economică și socială a regiunii.Compania este listată
la Bursa de Valori București și este una dintre cele mai mari companii din România din punct de vedere al
capitalizării de piață, având un rol crucial în economia națională și în securitatea energetică a țării.

4
 RESPONSABILITATE SOCIALĂ OMV PETROM
1. Filosofia de CSR a Petrom:

•“Responsabilitatea sociala corporativă este parte integrantă a strategiei Petrom. În felul acesta, vrem să ne
asigurăm că ne vom îndeplini responsabilitatea față de societate, prin programe care generează nu doar
rezultate pe termen lung, ci și atitudine. În primul rând, vrem ca fiecare angajat al companiei să aibă un
comportament social responsabil și sa ne îmbunătățim practicile de business prin întărirea politicii de
Guvernare Corporativă. În același timp, fiind cea mai mare companie din România, Petrom este angajată activ
pentru a contribui la dezvoltarea societății românești. Astfel înțelegem să ne aducem contribuția pe termen
lung, pentru crearea unei lumi mai bune, atât pentru generațiile prezente, cât și pentru cele viitoare. Arătăm,
astfel, "Respect pentru Viitor"! Și acesta este motivul pentru care ne-am ales acest nume pentru programele
noastre de CSR.” - Mariana Gheorghe - CEO, Petrom

5
 2. Politica de CSR a Petrom:

Una dintre principalele preocupări ale Petrom este să susţină utilizarea eficientă a
resurselor şi a produselor energetic. Prin programele de responsabilitate socială,
reunite sub deviza “Respect pentru viitor” compania încearcă să ţină cont atât de
nevoile clienţilor actuali, cât şi de interesul generaţiilor viitoare în privinţa
protecţiei mediului si a dezvoltării durabile a societăţii.
Compania derulează proiecte de CSR pentru a susţine angajaţii Petrom, Educaţia,
Sportul, Protecţia Mediului, Calitatea şi Comunităţile Locale.

6
 Cum s-a născut..
Școala lui Andrei
Ca și continuare a programului ”Resurse pentru viitor”, lansat în
2007;
Experiența a arătat că printre cei mai receptivi la mesajele ecologice
sau civice sunt copii între 9 și 14 ani;
Adulții sunt mai sensibili la subiectele legate de mediu și decid să se
implice în rezolvarea lor atunci când aceste informații vin din partea
copiilor lor
2009: an de criză financiară; PETROM a considerat prioritară
investiția în educație.
7
Școala lui
Andrei
 Cauza socială – scopul campaniei
•În România, schimbările climatice, limitarea resurselor naturale sau educația în spiritul protecției mediului nu reprezintă
o preocupare majoră. Și asta deși în fiecare zi suntem puși în fața efectelor negative ale lipsei de interes și implicare. Din
păcate, în majoritatea școlilor primare din țara noastră nu există ore dedicate protecției mediului, importanței economisirii
resurselor, reciclării sau altor teme care pot duce la apariția unor generații mai responsabile.

PROVOCARE
 Lipsa din curricula școlilor primare a orelor dedicate protecției
mediului, importanța economisirii resurselor sau altor teme care
pot duce la apariția unor generații mai responsabile

 Lipsa programelor naționale de educare pe tematica protecției

mediului și folosirii responsabile a resurselor naturale.

 Respectiv, compania și-a propus să organizeze cel mai amplu

concurs pe teme eco-civice, de până atunci, din România. Un
concurs în care și-a dorit să-i invite să participe pe toți elevii și
profesorii celor 11.500 de școli generale din țara noastră. 9
Obiective:
 Formarea unei generații responsabile
prin :

 Familiarizarea elevilor cu noțiuni legate

de protecția mediului, reciclare,
comunicare și leadership;
 Implicarea lor în rezolvarea problemelor
comunităților din care face parte, printr-o
competiție de proiecte.

 Creșterea gradului de conștientizare

a problemelor de mediu și civice în
rândul profesorilor și părinților

10
 Pentru a le transmite invitația tuturor celor 11.500
de școli generale din țară, Petrom a realizat un
parteneriat cu Asociația Naționala pentru Protecția
Consumatorilor și Promovarea Programelor și
Strategiilor din Romania.
 Aceștia au venit cu baza de date a școlilor și,
împreună cu Petrom, au realizat o campanie de
direct mailing către toți directorii de școli.
Pachetul a cuprins invitația, detaliile despre
concurs și un poster, care sa fie afișat în școală
pentru a-i invita pe elevi să se înscrie.
 Comunicarea prin intermediul site-ului. Pentru a
gestiona comunicarea cu un număr atât de mare de
școli, din toată țara, organizatorii s-au bazat în
primul rând pe site-ul www.taraluiandrei.ro.
11
 Desfăsurare proiect:

Prima etapă s-a desfășurat în perioada 22 aprilie - 17 mai.

 În cadrul ei au existat 4 teme, pentru fiecare alocându-
se câte o săptămână.
Pe parcursul unei astfel de săptămâni, profesorii
coordonatori trebuia să le predea copiilor noțiuni despre
tema studiată.
Programul celor patru săptămâni a fost următorul:

 săptamana 1: tema - poluarea;

 săptamana 2: protejarea resurselor naturale;
 saptamana 3: reciclarea;
 saptamana 4: comunicare și "leadership comunitar";

La sfarșitul fiecărei săptămâni, profesorii publicau pe

site-ul concursului lucrările echipelor lor. Acolo, ele
primeau voturi din partea vizitatorilor.
12
 LUCRARI DEPUSE DE COPII – ETAPA 1
 Participanți 5.970 de elevi și 361 de
profesori din 320 de școli;

 Obiective : EDUCAREA elevilor în

spiritul respectului față de mediu.

 Rezultate: elevii au realizat lucrări

practice pe temele de concurs (reciclare,
protecția mediului, comunicare,
leadership), publicul a votat; echipele cu
minim 200 de voturi s-au calificat în
etapa a 2-a. În urma voturilor exprimate
pe site, în perioada 18 mai - 1 iunie, au
rămas în competiție 4.317 elevi și 238 de
profesori din tot atâtea școli.

13
A doua etapă: realizarea unui proiect eco-civic – între 1 și 10.iunie
Elevii și profesorii rămași au avut ca temă să propună un proiect
ecologic sau de implicare civică. Acesta trebuia să rezolve o problemă a
comunității locale. Bugetul nu trebuia să depășească 10.000 de euro. În
plus, proiectul trebuia să implice cât mai mulți membri ai comunității, în
acțiuni de voluntariat.
Participanți 4.317 de elevi și 238 de profesori din 237 de școli;

Obiective : IMPLICAREA elevilor și profesorilor în rezolvarea unei

probleme a comunității printr-o competiție de proiecte

Rezultate: 189 de proiecte înscrise în concurs care prezintă nevoile

reale ale comunităților din România (renovarea Dispensarului Comunal,
reamenajarea Orașelului Copiilor, amenajarea unei grădini eco în cadrul școlii,
protejarea monumentelor istorice, a parcurilor naționale, modernizarea rețelei de
iluminat a orașului sau micșorarea pericolului alunecărilor de teren într-o zonă de
risc).

14
EVALUAREA PROIECTELOR

15
 Echipele câștigătoare și festivitatea de premiere

 Premiu întâi a fost câștigat de echipa ” Cavalerilor

verzi” a Școlii generale nr. 11, din Hunedoara.
 Proiectul lor propunea o acțiune de ecologizare și de
reamenajare a spațiilor verzi din jurul Castelului
Corvinilor, unul dintre obiectivele turistice
importante din zonă – Împreună putem proteja
gradina Castelului Corvinilor .
 Petrom i-a premiat pe copii cu cei 10.000 de euro
necesari desfășurării proiectului și le-a oferit câte un
loc în tabăra educațională "Țara lui Andrei". De
asemenea, școala lor a primit din partea companiei
15.000 euro, pentru reamenajări și a fost dotată cu
becuri ecologice.
16
FESTIVITATEA DE PREMIERE –
HUNEDOARA

17
 REZULTATE OBTINUTE
Rezultate legate de impactul proiectului:

• 5.970 de elevi și 361 de profesori din 320 de școli s-au implicat în prima etapă a
competiției;

• 4.317 elevi și 238 de profesori din 237 de școli au intrat în concursul de proiecte

• 189 de proiecte înscrise în concurs;

• Petrom a oferit câștigătorilor premii în bani în valoare de 45.000 de euro. În plus a

oferit biciclete, rechizite, laptop-uri, iar echipa de pe locul I a participat în tabăra
"Țara lui Andrei”, ediția 2009. 18
 Beneficii directe sau indirecte ale companiei:

•In perioada 22 aprilie - 10 iunie, site-ul www.taraluiandrei.ro a

fost vizitat de 108.768 de vizitatori unici. Aceștia au fost expuși
mesajelor și poziționării Petrom, de companie responsabilă față de
mediu și care încurajează inițiativa civica.
•Petrom a implicat o serie de lideri de opinie (ex. Aurora Liiceanu,
Daciana Sârbu, Melania Medeleanu etc.) în jurizarea proiectelor
făcute de copii.
•Acoperire media: proiectul a beneficiat de o promovare pozitivă
pe blog-uri (ex. Bucurenci, Zoli Toth,) site-uri verzi
(responsabilitatesociala.ro, green-report.ro), cotidiane locale
(Hunedoreanul), cotidiane naționale (Adevărul), site-uri de știri
(realitatea.net), TV (TVR1, Realitatea TV), radio (Europa FM, Radio
Guerrilla), reviste lunare, site-uri de educație (didactic.ro). 19
20
 https://youtu.be/7p8wDksaa0A?si=35_g7KXSeeHnDz5L

Presentation title 21
“
Cea mai mare responsabilitate a noastră
este aceea de a fi buni strămoși.”
Jonas Edward Salk
 BIBLIOGRAFIE
http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/petrom.html

http://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-
effie-romania- 2014.html
http ://www.petrom.com/portal/01/petromcom

Presentation title 23
 Vă
mulțumesc!