Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Marketing Achiziitii - Prajitura Chococream
Marketing Achiziitii - Prajitura Chococream
CUPRINS
1. MOTIVATIE3
2. ACHIZITIONAREA MASINII SI INCHIRIEREA SPATIULUI..............5
3. FLUXUL TEHNOLOGIC ..........................................................................5
4. DETERMINAREA NECESARULUI DE UTILAJE .................................6
5. DETERMINAREA NECESARULUI DE MATERII PRIME
SI MATERIALE .......................................................................................15
5.1. METODA UTILITATII GLOBALE ............................................19
6. DETERMINAREA NECESARULUI DE PERSONAL ..........................20
7. COSTURI DE PRODUCTIE.....................................................................25
7.1. CHELTUIELI DIRECTE..............................................................25
7.2. CHELTUIELI INDIRECTE..........................................................28
8. REPARTIZAREA CHELTUIELILOR.....................................................33
9. CALCULUL INDICATORILOR DE EFICIENTA.................................39
10. STABILIREA PRAGULUI DE RENTABILITATE...............................
ANEXE...........................................................................................................
1. MOTIVATIE
Segmentarea tot mai accentuata a pietei , deci si a consumului alimentar , impune
cunoasterea de catre producator a nevoilor distincte si relativ complexe ale celor mai diferite
segmente de consumatori , iar pentru a satisface aceste nevoi este necesara realizarea de produse
corespunzatoare din punct de vedere calitativ , ceea ce presupune , pentru marfurile alimentare , si
reliefarea valorii nutritive a acestora.Astfel , a devenit necesara gasirea unor modalitati de
determinare si exprimare a valorii nutritive , care sa fie usor de aplicat si sa permita o interpretare
corecta si utila a rezultatelor.
Pe plan international se considera ca echilibrul nutritional trebuie sa vizeze aportul energetic
( repartitia surselor calorice pe tipuri de substante nutritive ) ; aportul protidic ; aportul lipidic ;
aportul vitaminic.
In urma acestor informatii si a unui chestionar aplicat pe esantion de persoane din zona de
unde am inchiriat spatiul , am realizat ca exista o cerere destul de mare de dulciuri de aceea am ales
segmentul prajituri.Stiind de necesitatea si dorinta publicului de a consuma produse in al caror
continut intra zaharul , am venit cu un produs pe piata , o prajitura numita CHOCO
CREAM.Volumul total al productiei estimate pentru anul 2007 fiind aproximativ 2,7 tone ( adica
27.000 de prajituri a cate 100 grame / prajitura ).
Investitia firmei va permite productia de prajituri de o calitate superioara celor existente deja pe
piata , in trei variante : CHOCO CREAM cu frisca , CHOCO CREAM cu ciocolata si CHOCO
CREAM cu alune.Noile produse vor fi lansate sub marca HEAVEN gust rupt din Rai .
Produsele au ca target principal femeile active pentru care timpul liber este foarte
important.Astfel HEAVEN gust rupt din Rai reprezinta o gama de produse pregatite cu grija
pentru orice femeie care nu are timp sa gateasca un desert.
Conform estimarilor , circa 3 milioane de persoane ( din intreaga tara ) cu varste cuprinse
intre 21 si 54 de ani au cumparat , anul trecut , produse gen cake or rolls , dintre care 61% au fost
femei.Procentul barbatilor care au achizitionat astfel de produse a fost de 39%.
Rezultatul studiilor interne HEAVEN au relevat faptul ca femeile sunt cele care iau decizia
asupra meniului casei sau asupra aprovizionarii zilnice ( in aproximativ 80% din situatii ).De
asemenea , aproximativ 70% dintre femeile active din mediul urban au dedicat ca au mai putin timp
pentru gatit decat aveau mamele lor si ar apela la solutia unro prajituri gata preparate.Aproximativ
50% dintre acestea au renuntat la pregatirea unor feluri de mancare elaborate si apeleaza la retete
rapide.Gatitul reprezinta principala activitate pentru 20% , in timp ce restul 80% considera ca o
femeie trebuie sa-si imparta in mod echilibrat timpul intre cariera , familie si activitati pentru
sine.Majoritatea au declarat ca , daca ar avea mai mult timp, ar dedica 605 familiei, 30% activitatilor
personale si 10% activitatilor de socializare.
Cele trei variante ale produsului au fost dezvoltate pe baza unor studii care indica
preferintele consumatorilor autohtoni.Conform acestora , cel mai dorit gust pentru o prajitura este
cel de ciocolata , frisca si alune.
ANUL
2007
2008
2009
PRODUSE
CANTITATE
(BUC.)
PRETURI
(RON/BUC)
CHOCOCREAM
CU FRISCA
9.000
2.35
CHOCOCREAM
CU CIOCOLATA
9.500
2.4
CHOCOCREAM
CU ALUNE
8.500
2.45
CHOCOCREAM
CU FRISCA
10.000
2.5
CHOCOCREAM
CU CIOCOLATA
10.500
2.55
CHOCOCREAM
CU ALUNE
10.000
2.65
CHOCOCREAM
CU FRISCA
10.500
2.65
CHOCOCREAM
CU CIOCOLATA
11.500
2.75
CHOCOCREAM
CU ALUNE
10.600
2.8
3. FLUXUL TEHNOLOGIC
Acest capitol descrie tehnicile care conduc la obtinerea produsului finit CHOCOCREAM.Tot
aici vom prezenta si materiile prime.
Pentru prima operatie se foloseste malaxorul cu care se amesteca materiile prime albus,
galbenus, esente,cacao, faina, ulei,sare a caror omogenizare duce la obtinerea blatului. Tot in acest
utilaj se bate crema si frisca cu care se umple blatul.
Urmatorul pas este cuptorul electric, utilaj care executa operatia coacerii blatului necesar
produsului intr-un timp optim. Continuarea procesului are loc pe masa de preparatie, unde se
executa montarea semipreparatului ce urmeaza a fi pregatit pentru a fi pus la rece. Aceasta operatie
pregateste produsul brut pentru a putea fi portionat. Derularea operatiei se face astfel: intinderea
blatului care ulterior este acoperit de un strat de crema obtinuta din materia prima importata brillo,
dupa care semipreparatul este finalizat cu inca o foaie de blat obtinuta din compozitie de blat. Dupa
care preparatul este pus la congelat.
Operatia ulterioara consta in congelarea semipreparatului pentru a se putea realiza
portionarea lui in conditii optime si realizarea unui aspect comercial corespunzator intr-un timp de 8
ore. Aceasta operatie realizeaza consistenta necesara produsului ce urmeaza a fi portionat. In timpul
6
congelarii se realizeaza omogenizarea celor doua parti ale preparatului si anume blatul cu crema. La
finele perioadei de congelare, semipreparatul este scos de la rece si dupa o perioada de 30 de minute
este trecut la masa de finisare.
Operatia de finisare consta in: portionare produsului conform gramajului mentionat in
retetar si acoperirea fiecarui produs in parte cu frisca, dupa care se orneza cu toping, sosuri de
ciocolata, fructe sau alune.
In urma acestui proces putem spune ca produsul nostru este pregatit pentru satisfacerea
nevoilor consumatorilor.
2007
2008
2009
ZILE
REP
PLANIF
VAL
INVENTAR
(RON)
0.12
2941
0.41
0.41
3361
0.25
0.25
0.25
2206
CONGELATOR
0.3
0.3
0.3
1676
MASA DE FINISAJ
SI ORNARE
0.16
0.16
0.16
2059
MALAXOR
0.12
0.12
0.12
2646.9
CUPTOR
ELECTRIC
MASA DE
PREPARATIE
0.41
0.41
0.41
3024.9
0.2
0.2
0.2
1985.4
CONGELATOR
0.3
0.3
0.3
2268.90
MASA DE FINISAJ
SI ORNARE
0.13
0.13
0.13
1853.1
MALAXOR
0.12
0.12
0.12
2352.8
CUPTOR
ELECTRIC
0.41
0.41
0.41
4201.68
MASA DE
PREPARATIE
CONGELATOR
0.16
0.16
0.16
1764.8
0.3
0.3
0.3
2042
TIP UTILAJ
CHOCOCREAM
CU FRISCA
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
CHOCOCREAM
CU ALUNE
MALAXOR
0.12
0.12
CUPTOR
ELECTRIC
MASA DE
PREPARATIE
0.41
7
MASA DE FINISAJ
SI ORNARE
0.1
0.1
0.1
2007
VALOAREA DE INVENTAR = PRET DE ACHIZITIE T.V.A.
Vi malaxor = 3500 RON / 1.19 = 2941 RON
Vicuptor = 4000 RON /1.19 = 3361 RON
Vimasa prep = 750 *3.5 RON = 2625 RON/1.19=2206 RON
Vicongelator=570 *3.5 RON=1995 RON /1.19 =1676 RON
Vimasa finisaj=700*3.5 RON =2450/1.19=2059 RON
Tdj=[Tcalendaristic-(Sambete+Duminici+SarbatoriLegale)] * ns*ds*Trep
Unde :
Tdj cat timp lucreaza utilajul i intr-un an;
Tcalendaristic-timpul calendaristic (365);
Ns numar de schimburi (in cazul nostru este 1 schimb la 8 ore );
Ds durata schimbului(8 ore);
Trep timp de reparatie.
Td malaxor = [365-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=254*8-8=2024
Td cuptor = [365-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=254*8-8=2024
Td masa prep=[365-(52+52+7)]*1*8=254*8=2032
Td congelator = [365-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=254*8-8=2024
Td masa finisaj=[365-(52+52+7)]*1*8=2032
Qij*nt ij
NUi =
Tdj
1647.2
Unde :
NUi numarul de utilaje de tip i ;
Qij cantitatea estimata ;
Nt norma de timp.
9000*0.12+9500*0.12+8500*0.12
Malaxoare = =1.60
2024
9000*0.41+9500*0.41+8500*0.41
Cuptoare = = 5.47
2024
9000*0.25+9500*0.25+8500*0.25
Masa preparatie = = 3.32
2032
9000*0.3+9500*0.3+8500*0.3
Congelatoare = = 4.00
2024
9000*0.16+9500*0.16+8500*0.16
Masa finisaj = = 2.13
2032
1.60
Gi malaxor = * 100 = 80%
2
5.47
Gi cuptor = * 100 = 91.17%
6
3.32
Gi masa prep= * 100 = 110.67%
3
4
Gi congelator = * 100 = 100%
4
2.13
Gi masa finisaj = * 100 = 106.5%
2
Gradul de incarcare a utilajelor au fost toate peste 80% , fapt care rezulta ca utilajele au fost
supraincarcate ceea ce necesita pentru anul 2007 distribuirea productiei in mod uniform.
Dupa reverificarea calculelor descoperim ca avem de fapt nevoie de 7 cuptoare si 5
congelatoare pentru ca utilajele sa nu fie supraincarcate.In privinta meselor de lucru depinde de
numarul de responsabili,este cate unul la masa.
IMALAXOR = 2*2941 RON = 5882 RON
ICUPTOR =7*3361 RON = 23527 RON
IMASA PREP =4*2206 RON =8824 RON
ICONGELATOR= 5*1676RON = 8380 RON
IMASA FINISAJ = 3*2059 RON =6177 RON
ITOTAL 2007 = 5882 + 23 527 + 8824 + 8380 + 6177 = 52 790 RON
10
2008
Pentrul anul 2008 am crescut productia : 10000 CHOCOCREAM cu frisca ,10500
CHOCOCREAM cu ciocolata si 10000 CHOCOCREAM cu alune.
Tdj=[Tcalendaristic-(Sambete+Duminici+SarbatoriLegale)] * ns*ds*Trep
Unde :
Tdj cat timp lucreaza utilajul i intr-un an;
Tcalendaristic-timpul calendaristic (365);
Ns numar de schimburi (in cazul nostru este 1 schimb la 8 ore );
Ds durata schimbului(8 ore);
Trep timp de reparatie.
Td malaxor =[366-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=255*8-8=2032
Td cuptor = [366-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=2032
Td masa prep =[366-(52+52+7)*1*8=255*8=2040
Td congelator = [366-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=2032
Td masa finisaj = [366-(52+52+7)]*1*8=2040
11
Qij*nt ij
NUi =
Tdj
Unde :
NUi numarul de utilaje de tip i ;
Qij cantitatea estimata ;
Nt norma de timp.
10000*0.12+10500*0.12+10000*0.12
Malaxor = = 1.80
2032
1.80
Gi= * 100 = 90%
2
10000*0.41+10500*0.41+10000*0.41
Cuptor = = 6.15
2032
6.15
Gi= * 100 = 102.5%
6
10000*0.2+10500*0.2+10000*0.2
Masa de preparatie = = 2.99
2040
2.99
Gi = * 100 = 100%
3
10000*0.3+10500*0.3+10000*0.3
Congelator = = 4.50
12
2032
4.5
Gi= * 100 = 90%
5
10000*0.13+10500*0.13+10000*0.13
Masa finisaj = = 1.94
2040
1.94
Gi = * 100 = 97%
2
Pentru anul 2008 trebuie sa mai achizitionez inca 1 congelator.
2009
Creste productia : 10500 CHOCOCREAM cu frisca ,11500 CHOCOCREAM cu ciocolata si 10600
CHOCOCREAM cu alune.
Tdj=[Tcalendaristic-(Sambete+Duminici+SarbatoriLegale)] * ns*ds*Trep
Unde :
Tdj cat timp lucreaza utilajul i intr-un an;
Tcalendaristic-timpul calendaristic (365);
Ns numar de schimburi (in cazul nostru este 1 schimb la 8 ore );
13
Ds durata schimbului(8 ore);
Trep timp de reparatie.
Td malaxor = [365-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=254*8-8=2024
Td cuptor = [365-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=254*8-8=2024
Td masa prep=[365-(52+52+7)]*1*8=254*8=2032
Td congelator = [365-(52+52+7)]*1*8-1*1*8=254*8-8=2024
Td masa finisaj=[365-(52+52+7)]*1*8=2032
Qij*nt ij
NUi =
Tdj
Unde :
NUi numarul de utilaje de tip i ;
Qij cantitatea estimata ;
Nt norma de timp.
10500*0.12+11500*0.12+10600*0.12
Malaxor = = 1.93
2024
1.93
Gi malaxor = * 100 = 96.5%
2
10500*0.41+11500*0.41+10600*0.41
Cuptor = = 6.60
2024
6.60
Gi cuptor = * 100 = 94.28%
7
14
10500*0.16+11500*0.16+10600*0.16
Masa preparatie = = 2.57
2032
2.57
Gi masa prep = * 100 = 85.67%
3
10500*0.3+11500*0.3+10600*0.3
Congelator = = 4.83
2024
4.83
Gi congelator = * 100 = 96.6%
5
10500*0.1+11500*0.1+10600*0.1
Masa de finisaj = = 1.60
2032
1.60
Gi masa finisaj = * 100 = 80%
2
Pentru anul 2009 mai achizitionam 1 malaxor si 2 cuptoare.
IMALAXOR = 1*4201.68=4201.68 RON
ICUPTOR = 2*2352.94=2352.94 RON
I2009 = 4201.68+2352.94 = 6554.65 RON
Valorile de inventar :
Vi masa preparatie = 1985.4 220.6 = 1764.8
Vi congelator = 2268.9 226.89 = 2042
Vi masa finisaj = 1853.1 -205.9 = 1647.2
15
ANUL
2007
TIP
MATERIE
PRIMA
PRODUSE
CHOCOCREAM
CU
FRISCA
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
9000
9500
FAINA
0.050
0.050
0.050
0.90
BRILLOS
WHITE
0.010
0.000
0.000
13.60
ZAHAR
0.008
0.008
0.008
1.50
FRISCA
0.035
0.000
0.000
4.70
ALUNE
0.000
0.000
0.050
2.50
BRILLOS
CIOCOLATA
0.000
0.010
0.010
10.73
ULEI
0.005
0.005
0.000
2.27
OUA
1.000
1.000
1.000
0.35
MP=Qi*csli
MPFAINA= 9000*0.05+9500*0.05+8500*0.05=1350 KG
MPBRILLOS WHITE = 9000*0.01+9500*0+8500*0 = 90 KG
MPZAHAR = 9000*0.008+9500+0.008+8500*0.008 = 216 KG
MPFRISCA = 9000*0.035+9500*0+8500*0 = 315 KG
MPALUNE = 9000*0+9500*0+8500*0.05 = 425 KG
MPBRILLOS CIOCOLATA = 9000*0+9500*0.01+8500*0.01 = 180 KG
CHOCOCREAM
CU
ALUNE
PRET
8500
16
ANUL
2008
TIP
MATERIE
PRIMA
PRODUSE
CHOCOCREAM
CU
FRISCA
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
10000
10500
FAINA
0.050
0.050
0.050
1.10
BRILLOS
WHITE
0.010
0.000
0.000
13.95
ZAHAR
0.008
0.008
0.008
1.45
FRISCA
0.035
0.000
0.000
4.70
ALUNE
0.000
0.000
0.050
2.65
BRILLOS
CIOCOLATA
0.000
0.010
0.010
10.85
ULEI
0.005
0.005
0.000
2.11
OUA
1.000
1.000
1.000
0.45
MP=Qi*csli
CHOCOCREAM
CU
ALUNE
PRET
10000
17
MPALUNE = 10000*0+10500*0+10000*0.05 = 500 KG
MPBRILLOS CIOCOLATA = 10000*0+10500*0.01+10000*0.01= 205 KG
MPULEI = 10000*0.005+10500*0.005+10000*0 = 102.50 KG
MPOUA = 10000*1+10500*1+10000*1 = 30500 BUC
ANUL
2009
TIP
MATERIE
PRIMA
PRODUSE
CHOCOCREAM
CU
FRISCA
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
CHOCOCREAM
CU
ALUNE
10500
11500
FAINA
0.050
0.050
0.050
1.35
BRILLOS
WHITE
0.010
0.000
0.000
14.25
ZAHAR
0.008
0.008
0.008
1.35
FRISCA
0.035
0.000
0.000
4.70
ALUNE
0.000
0.000
0.050
2.85
BRILLOS
CIOCOLATA
0.000
0.010
0.010
11.05
ULEI
0.005
0.005
0.000
2.05
OUA
1.000
1.000
1.000
0.65
MP=Qi*csli
MPFAINA=10500*0.050+11500*0.050+10600*0.050=1630 KG
MPBRILLOS WHITE = 10500*0.01+11500*0+10600*0=105 KG
MPZAHAR = 10500*0.008+11500*0.008+10600*0.008 = 260.8 KG
PRET
10600
18
19
DIZING SRL
Suceava,Str.Primaverii ,24
FURNIZOR
PRET
(RON/KG)
CALITATEA
PRODUSULUI
LIVRAT
1.05
DISTANTA
PANA
LA FURNIZOR
(KM)
470
VEL PITAR
TOTAL WEST
DISTRIBUTION
DIZING SRL
1.1
400
foarte buna
1.3
700
foarte buna
0.8
150
satisfacatoare
buna
20
FURNIZOR
PRET
(RON/KG)
DISTANTA
PANA
LA FURNIZOR
(KM)
CALITATEA
PRODUSULUI
LIVRAT
1
0.5
0.6
1
0.6
1
0.4
0.5
0.2
0.3
VEL PITAR
TOTAL WEST
DISTRIBUTION
DIZING SRL
Coeficient de
importanta
2007
SPECIALIZ
PERS DIRECT
PROD
CHOCOCREAM
CU
FRISCA
9000
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
9500
CHOCOCREAM
CU
ALUNE
8500
SAL
BRUTE
RON/
LUNA
SAL
BRUTE
RON/ORA
RESPONSABIL
MALAXOR
0.12
0.12
0.12
400
2.35
RESPONSABIL
CUPTOR
0.41
0.41
0.41
400
2.35
0.25
0.25
0.25
470
2.77
0.3
0.3
0.3
400
2.35
0.16
0.16
0.16
470
2.77
RESPONSABIL MASA
DE PREPARATIE
RESPONSABIL
CONGELATOR
RESPONSABIL MASA
FINISAJ SI ORNARE
21
22
PRODUSE
ANUL
2008
SPECIALIZ
PERS DIRECT
PROD
CHOCOCREAM
CU
FRISCA
10000
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
10500
CHOCOCREAM
CU
ALUNE
10000
SAL
BRUTE
RON/
LUNA
SAL
BRUTE
RON/ORA
RESPONSABIL
MALAXOR
0.12
0.12
0.12
510
3.00
RESPONSABIL
CUPTOR
0.41
0.41
0.41
525
3.09
0.2
0.2
0.2
580
3.41
0.3
0.3
0.3
510
3.00
0.13
0.13
0.13
570
3.35
RESPONSABIL MASA
DE PREPARATIE
RESPONSABIL
CONGELATOR
RESPONSABIL MASA
FINISAJ SI ORNARE
23
1872
10000*0.3+10500*0.3+10000*0.3
Responsabil congelator = = 4.89 5
1872
10000*0.13+10500*0.13+10000*0.13
Responsabil masa de finisaj si ornare = = 2.12 3
1872
Responsabili malaxor = 2*510 RON = 1020 RON
Responsabili cuptor = 7*525 RON =3675 RON
Responsabili masa de preparatie = 4*580 RON = 2320 RON
Responsabili congelator = 5*510 RON = 2550 RON
Responsabili masa finisaj si ornare = 3*570 RON = 1710 RON
TOTAL = 1020 + 3675 + 2320 + 2550 + 1710 = 11 275 RON
Fsa = (11275 RON + 29.25*1*11275)*12 = 4 092 825 RON
PRODUSE
ANUL
2009
SPECIALIZ
PERS DIRECT
PROD
CHOCOCREAM
CU
FRISCA
10500
CHOCOCREAM
CU
CIOCOLATA
11500
CHOCOCREAM
CU
ALUNE
10600
SAL
BRUTE
RON/
LUNA
SAL
BRUTE
RON/ORA
RESPONSABIL
MALAXOR
0.12
0.12
0.12
610
3.59
RESPONSABIL
CUPTOR
0.41
0.41
0.41
600
3.53
0.16
0.16
0.16
650
3.82
0.3
0.3
0.3
610
3.59
0.1
0.1
0.1
650
3.82
RESPONSABIL MASA
DE PREPARATIE
RESPONSABIL
CONGELATOR
RESPONSABIL MASA
FINISAJ SI ORNARE
24
25
Fsa = (13540 RON + 27.25*1*13540)*12 = 4 590 060 RON
MDi = Csi*pl
Unde:
Csi consumul specific al fiecarei materii in parte pe unitatea de produs;
Pl pretul materiei prime.
2007
MD CHOCOCREAM FRISCA = 0.050*0.90 + 0.010*13.60 + 0.008*1.50 + 0.035*4.70 + 0.005*2.27 +
+1*0.35 = 0.73
MDCHOCOCREAM CIOCOLATA = 0.05*0.90 + 0.008*1.50 + 0.01*10.73 + 0.005*2.27 + 1*0.35 = 0.53
MDCHOCOCREAM ALUNE = 0.05*0.90 + 0.008*1.50 + 0.05*2.50 + 0.01*10.73 + 1*0.35 = 0.64
2008
MD CHOCOCREAM FRISCA = 0.05*1.10+0.01*13.95+0.008*1.45+0.035*4.70+0.005*2.11+1*0.45= 0.83
MDCHOCOCREAM CIOCOLATA = 0.05*1.10+0.008*1.45+0.01*10.85+0.005*2.11+1*0.45=0.64
MDCHOCOCREAM ALUNE = 0.05*1.1+0.008*1.45+0.050*2.65+0.01*10.85+1*0.45=0.76
2009
MD CHOCOCREAM FRISCA = 0.05*1.35+0.01*14.25+0.008*1.35+0.035*4.70+0.005*2.05+1*0.65=1.05
MDCHOCOCREAM CIOCOLATA = 0.05*1.35+0.008*1.35+0.01*11.05+0.005*2.05+1*0.65=0.85
26
2007
SDCHOCOCREAM FRISCA = (0.12*2.35+0.41*2.35+0.25*2.77+0.3*2.35+0.16 * 2.77)+
+0.3125=3.09+0.3125=3.40
SDCHOCOCREAM CIOC = (0.12*2.35+0.41*2.35+0.25*2.77+0.3*2.35+0.16*2.77)+
+0.3125=3.40
SDCHOCOCREAM ALUNE = 3.40
2008
SDCHOCOCREAM FRISCA = (0.12*3.00+0.41*3.09+0.2*3.41+0.3*3.00+0.13*3.35)+
+ 0.3125=7.04
SDCHOCOCREAM CIOC = 7.04
SDCHOCOCREAM ALUNE = 7.04
2009
SDCHOCOCREAM FRISCA = (0.12*3.59+0.41*3.53+0.16*3.82+0.3*3.59+0.1*3.82)+
+0.3125=3.95+0.3125=4.26
SDCHOCOCREAM CIOC = 4.26
SDCHOCOCREAM ALUNE = 4.26
27
2007
CdCHOCCREAM FRISCA = 0.73+3.40=4.13
CdCHOCOCREAM CIOC = 0.53+3.40=3.93
CdCHOCOCREAM ALUNE = 0.64+3.40=4.04
2008
CdCHOCCREAM FRISCA = 0.83+7.04=7.87
CdCHOCOCREAM CIOC =0.64+7.04=7.68
CdCHOCOCREAM ALUNE =0.76+7.04=7.8
2009
CdCHOCCREAM FRISCA = 1.05+4.26=5.31
CdCHOCOCREAM CIOC = 0.85+4.26=5.11
CdCHOCOCREAM ALUNE = 0.87+4.26=5.13
Mai departe trebuie sa calculam cheltuielile directe totale aplicand formula :
KDT = Qi*Cdi
Unde:
28
KDT cheltuielile directe totale;
Qi cantitatea totala anuala estimata;
Cdi chletuielile directe unitare.
2007
KDTCHOCOCREAM FRISCA = 9000*4.13=37 170
KDTCHOCOCREAM CIOC = 9500*3.93=37 335
KDTCHOCOCREAM ALUNE = 8500*4.04=34 340
KDT2007=37 170+37 335+34 340 =108 845
2008
KDTCHOCOCREAM FRISCA = 10 000*7.87=78 700
KDTCHOCOCREAM CIOC =10 500*7.68=80 640
KDTCHOCOCREAM ALUNE =10 000*7.8=78 000
KDT2008 = 78 700+80 640+78 000=237 340
2009
KDTCHOCOCREAM FRISCA = 10 500*5.31=55 755
KDTCHOCOCREAM CIOC = 11 500*5.11=58 765
KDTCHOCOCREAM ALUNE = 10 600*5.13=54 378
KDT2009 = 55 755+58 765+54 378=168 898
29
ELEMENTE
DE CHELTUIELI
a) materiale auxiliare
TOTAL
b)energie,apa
TOTAL
c)combustibil
CCS
CD
materiale de curatenie
718 RON
-deoarece avem
vanzare doar cu
factura atunci
rezulta ca avem
nevoie de o
persoana care sa se
ocupe de livrare
care sa intocmeasca
facturi
facturi,pixuri,hart
ie
980 RON
718
980
a)curent
10 068 RON;
b)gaz
890.04 RON;
c)apa
1 096.04 RON.
-ENERGIE,APA
12 054.08 RON
10 000
65 litri/luna
3.15RON/litru
2457 RON/an
TOTAL
d)amortizare(liniara)
TOTAL
CGA
CF
CF=CCS+CD+CGA
5218
PT MAGAZIN
10 000 RON/AN
45 754.08
3780.00
2457 RON
Malaxor
Cuptor
Masa preparatie
Congelator
Masa finisaj si ornare
Masina
289.97 RON
5 279
289.97
e)chirii
CHIRIA
MAGAZINULUI
200/LUNA
8 400RON/AN
Chiria spatiului
este de
102 816 RON
TOTAL
8 400
8758.64
123 816.00
30
f)salarii indirecte
-Salariul celui de la
livrare 600
ron/luna7200
ron/an*1.3125=
9450,
-SOFER
700*1.3125=918.75
*12=11 025
- contabil 800
ron/luna9600
ron /an
-femeie de
serviciu 400
ron/luna4800
ron/an
-manager
personal 700
ron/luna
8 400 ron/an
TOTAL
g)alte cheltuieli
20 475
22 800
TOTAL
2 600
44 062.5
Telefon
216.66ron/luna26
00 ron/an
18 051.08
44 912
3600
125 905.97
188 869.05
31
ANUL
2008
ELEMENTE
DE CHELTUIELI
a) materiale auxiliare
TOTAL
b)energie,apa
TOTAL
c)combustibil
TOTAL
d)amortizare(liniara)
TOTAL
e)chirii
CCS
CD
materiale de
curatenie
718 RON
a)curent
12 068
RON;
b)gaz
890.04
RON;
c)apa
1 096.04
RON.
14 054.08
CGA
980
-ENERGIE,APA PT
MAGAZIN
9000
85 litri/luna
3.15RON/litru
3213 RON/an
3213
Masina
289.97 RON
utilaje
5505.89
289.97
CHIRIA
MAGAZINULUI
200/LUNA
8 400RON/AN
Chiria spatiului
este de
102 816 RON
TOTAL
f)salarii indirecte
8400
102 816
-Salariul celui de la
livrare 600
ron/luna7200
ron/an*1.3125= 9450,
-SOFER
700*1.3125=918.75*12=
11 025
- contabil 800
ron/luna9600
ron /an
-femeie de
serviciu 400
ron/luna4800
ron/an
-manager
personal 700
ron/luna
8 400 ron/an
TOTAL
g)alte cheltuieli
20 475
22 800
Telefon
216.66ron/luna2600
ron/an
CF
32
TOTAL
20 277.97
ANUL
2009
2600
44 668
ELEMENTE
DE CHELTUIELI
a) materiale auxiliare
CCS
CD
materiale de
curatenie
718 RON
TOTAL
b)energie,apa
718
980
-ENERGIE,APA PT
TOTAL
c)combustibil
TOTAL
d)amortizare(liniara)
TOTAL
e)chirii
TOTAL
a)curent
12 068
RON;
b)gaz
890.04
RON;
c)apa
1 096.04
RON.
14 054.08
125 905.97
CGA
MAGAZIN
8500
80 litri/luna
3.15RON/litru
3024 RON/an
3024
Masina
289.97 RON
utilaje
6472.2
289.98
CHIRIA
MAGAZINULUI
200/LUNA
8 400RON/AN
Chiria spatiului
este de
102 816 RON
8400
102 816
190 851.94
CF
33
f)salarii indirecte
-Salariul celui de la
livrare 600
ron/luna7200
ron/an*1.3125= 9450,
-SOFER
700*1.3125=918.75*12=
11 025
- contabil 800
ron/luna9600
ron /an
-femeie de
serviciu 400
ron/luna4800
ron/an
-manager
personal 700
ron/luna
8 400 ron/an
TOTAL
g)alte cheltuieli
20 475
22 800
Telefon
216.66ron/luna2600
ron/an
TOTAL
21 244.28
2600
43 979
8. REPARTIZAREA CHELTUIELILOR
Repartizarea cheltuielilor se face pe baza urmatorilor coeficienti:
CCS
KCCS =
KDT
Unde :
KCCS coeficientul de repartizare a cheltuielior comune sectiilor;
CCS totalul cheltuielilor comune sectiilor;
KDT cheltuieli directe totale.
CD
KCD =
KDT+CCS
Unde :
KCS coeficientul de repartizare a cheltuielilor de desfacere;
CD totalul cheltuielilor de desfacere;
KDT cheltuieli directe totale.
CCS totalul cheltuielilor comune sectiilor
CGA
KCGA =
KDT+CCS+CD
Unde :
KCGA coeficientul de repartizare a cheltuielilor general administrative.
125 905.98
191129.26
34
Pe baza coeficientilor de repartizare determinam repartizarea pe unitatea de produs cu ajutorul
formulelor:
CCCSI = CDi*KCCS
CCdi = Cdi(1+KCCS)*KCdi
CCGAi = Cdi(1+ KCCS)(1+ KCdi)*KCGA
2007
18 051.08
KCCS = = 0.16
108 845
44 912
KCD = = 0.35
108 845+18 051.08
125 905.97
KCD = = 0.73
108 845+18 051.08+44 912
CHOCOCREAM CU
FRISCA
CHOCOCREAM CU
CIOC
CHOCOCREAM CU
ALUNE
0.73
3.40
4.13
0.53
3.40
3.93
0.64
3.40
4.04
0.66
1.67
4.72
7.05
0.62
1.59
4.49
6.73
0.64
1.64
4.61
6.89
11.18
10.66
10.93
35
2008
20 277.97
KCCS =0.08
237 340
44 668
KCD = = 0.17
237 340+20 277.97
125 905.97
KCD = = 0.41
237 340+20 277.97+44 668
CCCS CHOCOCREAM FRISCA =7.87*0.08=0.62
CCCS CHOCOCREAM CIOC =7.68*0.08=0.61
CCCS COCOCREAM ALUNE =7.8*0.08=0.62
CCD CHOCOCREAM FRISCA = 7.87*1.08*0.17=1.44
CCD CHOCOCREAM CIOC = 7.68*1.08*0.17=1.41
CCD CHOCOCREAM ALUNE =7.8*1.08*0.17=1.43
CCGA CHOCOCREAM FRISCA =7.87*1.08*1.17*0.41=4.07
CCGA CHOCOCREAM CIOC =7.68* 1.08*1.17*0.41=3.97
CCGA CHOCOCREAM ALUNE =7.8*1.08*1.17*0.41=4.04
MD
SD
TOTAL CHELT
DIRECTE
CCCS
CCD
CCGA
TOTAL CHELT
INDIRECTE
COST PRODUCTIE
CHOCOCREAM CU
FRISCA
CHOCOCREAM CU
CIOC
CHOCOCREAM CU
ALUNE
0.83
7.04
7.87
0.64
7.04
7.68
0.76
7.04
7.8
0.62
1.44
4.07
6.13
0.61
1.41
3.97
5.99
0.62
1.43
4.04
6.09
14
13.67
13.89
36
2009
21 244.28
KCCS = = 0.12
168 898
43 979
KCD = = 0.23
168 898 + 21 244.28
125 905.98
KCD = = 0.53
168 898 + 21 244.28 + 43 979
CCCS CHOCOCREAM FRISCA = 5.31*0.12=0.63
CCCS CHOCOCREAM CIOC = 5.11*0.12=0.61
CCCS COCOCREAM ALUNE = 5.13*0.12=0.62
CCD CHOCOCREAM FRISCA =5.31*(1+0.12)*0.23=1.36
CCD CHOCOCREAM CIOC = 5.11*(1+0.12)*0.23=1.31
CCD CHOCOCREAM ALUNE =5.13*(1+0.12)*0.23=1.32
CCGA CHOCOCREAM FRISCA =5.31*(1+0.12)(1+0.23)*0.53=3.87
CCGA CHOCOCREAM CIOC =5.11*(1+0.12)(1+0.23)*0.53=3.73
CCGA CHOCOCREAM ALUNE =5.13*(1+0.12)(1+0.23)*0.53=3.74
MD
SD
TOTAL CHELT
DIRECTE
CCCS
CCD
CCGA
TOTAL CHELT
INDIRECTE
COST PRODUCTIE
CHOCOCREAM CU
FRISCA
CHOCOCREAM CU
CIOC
CHOCOCREAM CU
ALUNE
1.05
4.26
5.31
0.85
4.26
5.11
0.87
4.26
5.13
0.63
1.36
3.87
5.86
0.61
1.31
3.73
5.65
0.62
1.32
3.74
5.68
11.17
28.87
29.13
37
cheltuielilor comune intre sectii se imparte la volumul total al productiei pe anul respectiv.
Cheltuielile comune intre sectii sunt aferente sectorului de productie,cheltuielile de desfacere sunt
aferente sectorului de desfacere iar cheltuielile general administrative se impart in procente fiecarui
sector in parte.
2007
Volumul total preconizat pe anul 2007 este de 75 000.Volumul total al cheltuielilor comune ale
sectiei se imparte la volumul total al productiei rezultat care conduce la cheltuielile comune intre
sectii aferente unei bucati de prajitura.Ceea ce inseamna pentru anul 2007 este 18 051.08/75 000=
=0.24 / bucata.
CHOCOCREAM CU FRISCA :
La 0.24 se adauga cheltuielile cu materiile prime pentru o prajitura si cota de profit aplicata
la costul materiilor prime,si este de 80%.
0.24+MDCHOCOCREAM FRISCA+0.8*MDCHOCOCREAM FRISCA=pret productie
0.24+0.73+0.73*0.8=1.55
Se aplica un adaos comercial de 20% la pretul de productie :1.55*0.2+1.55=1.86
Se calculeaza T.V.A. : 1.86*0.19+1.86=2.21(PRET CU AMANUNTUL)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.35, pretul real obtinut de 2.21 datorita acestui fapt putem
sa crestem marja de profit cu 0.14/bucata.
CHOCOCREAM CU CIOCOLATA
0.24+MDCHOCOCREAM CIOC+0.8* MDCHOCOCREAM CIOC = 0.24+0.53+0.53*0.8=1.19(pret productie)
1.19*0.2+1.19=1.43
T.V.A. :1.43*0.19+1.43=1.70 (PRET CU AMANUNTUL)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.40 , pretul real obtinut a fost de 1.70,datorita acestui fapt
putem sa crestem marja de profit cu 0.7/bucata
CHOCOCREAM CU ALUNE
0.24+MDCHOCOCREAM ALUNE +0.8* MDCHOCOCREAM ALUNE = 0.24+0.64+0.8*0.64=1.39(pret
productie)
1.39*0.2+1.39=1.67
1.67*0.19+1.67=1.99(PRET CU AMANUNTUL)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.45 , pretul real obtinut a fost de 1.99 , datorita acestui fapt
putem sa crestem marja de profit 0.46/bucata.
2008
Volumul total pentru anul 2008 este de 90 000.Totalul cheltuielilor comune intre sectii este de
20 277.97.
20 277.97/90 000 prajituri = 0.23
CHOCOCREAM FRISCA
0.23+MDCHOCOCREAM FRISCA+0.8* MDCHOCOCREAM FRISCA = 0.23+0.83+0.8*0.83=1.72(pret productie)
1.72*0.2+1.72=2.06
2.06*0.19+2.06=2.45(pret cu amanuntul)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.5 iar pretul real obtinut in urma calculelor a fost de 2.45,
datorita acestui fapt putem creste marja de profit cu 0.05/bucata.
38
CHOCOCREAM CU CIOCOLATA
0.23+0.64+0.8*0.64=1.38(PRET PRODUCTIE)
1.38*0.2+1.38=1.65
1.65*0.19+1.65=1.97(PRET CU AMANUNTUL)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.55 iar pretul real obtinut a fost de 1.97,datorita acestui fapt
putem creste marja de profit cu 0.58/bucata.
CHOCOCREAM CU ALUNE
0.23+0.76+0.8*0.76=1.60(PRET PRODUCTIE)
1.60*0.2+1.60=1.90
1.90*0.19+1.90=2.26(PRET CU AMANUNTUL)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.65 iar pretul real obtinut a fost de 2.26 ,datorita acestui fapt
putem creste marja de profit 0.39/bucata.
2009
Volumul total pentru 2009 este de 110 000.Totalul cheltuielilor comune intre sectii este de
21 244.28.
21 244.28/110 000prajituri = 0.19
CHOCOCREAM FRISCA
0.19+1.05+1.05*0.8=2.08(pret productie)
2.08*0.2+2.08=2.49
2.49*0.19+2.49=2.96(pret cu amanuntul)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.65 iar pretul real obtinut a fost de 2.96.Acest fapt conduce la
micsorarea marjei de profit de la 80% la 60%.
0.19+1.05+1.05*0.8=1.87(pret productie)
1.87+1.87*0.2=2.24
2.24*0.19+2.24=2.65(pret amanuntul)
CHOCOCREAM CU CIOCOLATA
0.19+0.85+0.85*0.8=1.72(pret productie)
1.72*0.2+1.72=2.06
2.06*0.19+2.06=2.45(pret cu amanuntul)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.75 , iar pretul real obtinut a fost de 2.45,datorita acestui fapt
putem creste marja de profit cu 0.3/bucata.
CHOCOCREAM CU ALUNE
0.19+0.87+0.87*0.8=1.75(pret productie)
1.75*0.2+1.75=2.10
2.10*0.19+2.10=2.50(pret cu amanuntul)
Explicatii : pretul estimat a fost de 2.8 , iar pretul real obtinut a fost de 2.50,datorita acestui
fapt putem creste marja de profit cu 0.3/bucata.
39
2007
CACHOCOCREAM FRISCA = 2.35*9000=21 150
CACHOCOCREAM CIOC=2.40*9500=22 800
CACHOCOCREAM ALUNE =2.45*8500=20 825
CA2007 = 21 150+22 800+20 825 = 64 775
2008
CACHOCOCREAM FRISCA =2.5*10 000=25 000
CACHOCOCREAM CIOC=2.55*10 500=26 775
CACHOCOCREAM ALUNE =2.65*10 000=26 500
CA2008 = 25 000+26 775+26 500=78 275
2009
2007
40
CHOCOCREAM FRISCA :
Cost productie=cost achizitie+CCS
Cost achizitie = MD*nr de prajituri=0.73*9000=6570
Pentru a calcula cat e o prajitura din totalul cheltuielior comune sectiei impartim CCS la volumul
total de prajituri a firmei si anume pentru 2007 este 75 000 prajituri.
CCS/75 000=18 051.08/75 000 =0.24
0.24*9000=2160
COST PRODUCTIE CHOCOCREAM FRISCA = 6570+2126=8730
CHOCOCREAM CIOCOLATA
Cost achizitie = 0.53*9500=5035
CCS=0.24*9500=2280
Cost productie CHOCOCREAM CIOCOLATA =5035+2280=7312
CHOCOCREAM ALUNE
cost achizitie= 0.64*8500=5440
CCS=0.24*8500=2040
Cost productie = 5440+2040=7480
TOTAL COST PRODUCTIE 2007 =7480+7312+8730=23 522
2008
Pentru a calcula cat e o prajitura din totalul cheltuielilor comune sectiilor impartim CCS la volumul
total de prajituri a firmei si anume pentru 2008 este de 90 000 de prajituri.
CCS/90 000=20 277.97/90 000=0.22
CHOCOCREAM FRISCA
cost achizitie=0.83*10 000=8 300
CCS=0.22*10 000=2200
Cost productie =10 500
CHOCOCREAM CIOCOLATA
Cost achizitie =0.64*10 500=6720
CCS=0.22*10 500=2310
Cost productie=9030
CHOCOCREAM ALUNE
41
Cost achizitie=0.76*10 000=7600
CCS=0.22*10 000=2200
Cost productie=9800
TOTAL COST PRODUCTIE 2008 = 10 500+9030+9800= 29 330
2009
Pentru a calcula o prajitura din totalul cheltuielilor comune sectiilor impartim CCS la volumul total
de prajituri a firmei si anume pentru 2009 este de 110 000 de prajituri.
CCS/110 000=21 244.28/110 000=0.19
CHOCOCREAM FRISCA
Cost achizitie = 1.05*10 500=11 025
CCS= 0.19*10 500=1995
Cost productie=11 025+1995=13 020
CHOCOCREAM CIOCOLATA
Cost achizitie = 0.85*11 500=9775
CCS= 0.19*11 500=2185
Cost productie=9775+2185=11 960
CHOCOCREAM ALUNE
Cost achizitie =0.87*10 600=9222
CCS= 0.19*10 600= 2014
Cost productie=9222+2014=11 236
TOTAL COST PRODUCTIE 2009 =13 020+11 960+ 11 236=36 216
Cheltuieli
cost achizitie + CF
Rentabilitatea = % =
Venituri
incasari(CA)
42
2007
CHOCOCREAM FRISCA
CF/TOTAL VOLUM PRODUCTIE = 188 869.05/75 000 = 2.51
CFCHOCOCREAM FRISCA = 2.51*9000=22590
6570 + 22 590
Rentabilitatea = = 1.37*100
21 150
Rentabilitatea = 137 %
CHOCOCREAM CIOCOLATA
CFCHOCOCREAM CIOCOLATA = 2.51*9500=23 845
5035+23 845
Rentabilitatea = = 1.27*100
22 800
Rentabilitatea = 127%
CHOCOCREAM ALUNE
CFCHOCOCREAM ALUNE = 2.51*8500=21 335
5440+21 335
Rentabilitatea = = 1.28*100
20 825
Rentabilitatea = 128%
84 815
RENTABILITATEA 2007 = = 1.30*100
64 775
RENTABILITATEA2007 = 130%
2008
CF/TOTAL VOLUM PRODUCTIE =190 851.94/90 000=2.12
43
CHOCOCREAM FRISCA
CFCHOCOCREAM FRISCA =2.12*10 000=21 200
cost achizitie=0.83*10 000=8 300
8300 + 21 200
Rentabilitatea = = 1.18*100
25 000
Rentabilitatea = 118%
CHOCOCREAM CIOCOLATA
CFCHOCOCREAM CIOCOLATA =2.12*10 500=22 260
Cost achizitie =0.64*10 500=6720
6720 + 22 260
Rentabilitatea = = 1.08*100
26 775
Rentabilitatea = 108%
CHOCOCREAM ALUNE
CFCHOCOCREAM ALUNE =2.12*10 000=21 200
Cost achizitie=0.76*10 000=7600
7600+21 200
Rentabilitatea = = 1.09*100
26 500
Rentabilitatea = 109%
44
ANEXE
45
SC Ugur-cooling.SRL
Sos DN 1, Calea Bucurestilor,
Nr 80 A, Bloc B2-3, Otopeni
Judetul Ilfov
Tel: 004 021 351 09 03
Fax: 004 021 351 09 03
Cod postal: 075100
Cerere de oferta
In atentia Domnului Ugur Yapisan, Director de vanzari
Ca urmare a cercetarilor de piata pe care le-am intreprins, va rugam a dispune sa ni se
trimita o oferta detaliata pentru utilaje de dotare a unui laborator de cofetarie-patiserie.
In oferta rugam sa ni se specifice calitatea si preturile produselor,termenele si
conditiile de livrare, precum si reducerile de preturi pentru comenzile mai mari.
Societatea noastra este profilata pe productia de prajituri, specializata pe prajitura
Chococream.
Intrucat clientii societatii noastre solicita utilajele dumneavoastra, va ramanem
profund recunoscatori pentru solicitudine.
Cu deosebita consideratie,
Semnatura,
Acostachioaie Elena,
manager general
SC HEAVEN SRL
46
SC HEAVEN SRL
Bvd Pacurari nr 13,
Iasi , Judetul Iasi
Cod postal: 700606
Tel : 0232 244 456
Fax: 0232 244 456
Oferta nr.39 din 25.09.2006
In atentia domnisoarei Achostachioaie Elena, sef departament achizitii.
Societatea noastra va multumeste pentru atentia acordata si va transmite prin intermediul
acestei oferte multiplele avantaje pe care le ofera utilajele noastre.
Ea va ofera o gama intreaga de utilaje, pentru laboratoare patiserie/cofetarie si brutarii , de
ultima tehnologie , net superioara celor aflate pe piata .
Din cuprinsul catalogului pe care il anexam veti putea constata ca sortimentele pe care le
oferim prezinta multiple avantaje :
de marca de fabricatie ruseasca Ugur_cooling;
de fiabilitate mare;
de pret 2941 ron(malaxor),3361 ron(cuptor electric),1676(congelator).Preturile mentionate
sunt fara T.V.A..
Cantitatea minima pentru o comanda de livrare este de 2 malaxoare ,3 cuptoare si 2
congelatoare, in termen de 20 zile de la data primirii acesteia.
Preturile indicate includ :
Dupa primirea comenzii , marfurile pot fi livrate in termen de 20 zile.
Plata utilajelor se va efectua astfel : ordin plata , cec sau bilet la ordin.
Toate produsele noastre sunt insotite de un certificat de garantie de 3 ani si de un certificat
de calitate.
Puteti beneficia de o reducere de 10% in cazul in care cumparati 10 utilaje.
In vederea evitarii unor eventuale deteriorari/degradari , utilajele sunt ambalate conform
normelor europene referitoare la transporturi.
Expedierea utilajelor comandate se va face cu masinile societatii noastre.
Prezenta oferta este valabila 21 de zile.
In speranta ca oferta noastra va va satisface exigentele , asteptam cat mai curand posibil
scrisoarea de comanda.
Cu deosebita consideratie,
Semnatura
Ugur Yapisan,
Director vanzari Ugur-cooling S.R.L.
SC Ugur-cooling.SRL
47
Sos DN 1, Calea Bucurestilor,
Nr 80 A, Bloc B2-3, Otopeni
Judetul Ilfov
Tel: 004 021 351 09 03
Fax: 004 021 351 09 03
Cod postal: 075100
SCRISOAREA DE COMANDA
DENUMIREA
UTILAJULUI
MALAXOR
CUPTOR ELECTRIC
CONGELATOR
U/M
CANTIT PRET
BUC
BUC
BUC
2
7
3
2941
3361
1676
VALOAREA
TOTALA
5882
23 527
5028
48
CAIET DE SARCINI
Denumirea produsului : congelator laborator cofetarie/patiserie
Ofertele vor fi aduse prin intreaga cantitate.
Termenul de livrare : 30 zile calendaristice de la data semnarii contractului.
Domeniul de utilizare : productie cofetarie/patiserie
Obiective si functionalitati asteptate :
a)Obiective:
- realizarea unui numar mare de produse de calitate superioara intr-un timp
scurt;
- reducerea numarului celor implicati in producerea bunurilor (munca
manuala se reduce in favoarea celei prestate de masini);
- cost optim.
b)Functionalitati :
- intretinerea preventiva;
- punerea la dispozitie a informatiilor tehnice privind utilajul.
6. Constrangeri:
- maxim admis , doua defectiuni/aparat/luna;
- termen de ajungere la destinatie in caz de avarii;
- nivel de calificare a personalului corespunzator cu tipul interventiei;
- garantarea utilajelor pentru o perioada de 3 ani de la punerea in functiune;
- in perioada de garantie eventualele remedieri se vor efectua la sediul
beneficiarului , cu exceptia celor care necesita deplasarea utilajelor sau a unor componente , in
acest caz, furnizorul va suporta cheltuiala de transport de la/pana la sediul beneficiarului si va
asigura inlocuirea componentelor defecte cu altele similare cu performantele
tehnice,gratuite,pana la remedierea defectiunilor aparute.
7. Criterii de alegere :
- timp de intretinere;
- calitatea si disponibilitatea informatiilor tehnice despre aparat;
- organizare.
1.
2.
3.
4.
5.
49