Sunteți pe pagina 1din 2

FACILITATOR DE DEZVOLTARE COMUNITAR

1. Comunicare 1.1. Fundament teoretic 1.2. Factorii care influeneaz obiectivele comunicrii 1.3. Limbajul verbal 1.4. Limbajul nonverbal 1.5 . Ascultarea activ 1.6. Empatia. 1.7. Respectul de sine n comunicare 2. Lobby si Advocacy 2.1. Ce este activitatea de lobby ? 2.2. Principiile de lucru n aciunile lobby i advocacy 2.3. Mijloace de lobby i advocacy 3. Conflictele i medirea lor 3.1. Definirea conflictului. 3.2. Puncte de vedere asupra conflictului 3.3. Generatori de conflict 3.4. Cauzele conflictelor: 3.5. Managementul conflictelor 3.6. Conflictul organizational. 3.7. Procesul conflictual 4. Negocierea conflictelor 4.1. Tipuri de nogociere 4.2. Negocierea de grup. 4.3. Tactici i tehnicile de negociere 5. Managementul conflictului 5.1. Mecanismul percepiilor 5.2. Lentile culturale 5.3.Cum evalum relaiile dintre individ i societate: 5.4.Cum apreciem diferenele de autoritate i putere 5.5.Cum abordm riscurile inerente n viitor 5.6. Cum abordm diviziunea rolurilor pe sexe. 5.7. Comportamente. 6. Metode i tehnici de lucru n comunitate 6.1. Ce este o comunitate? 6.2. Motive pentru care oamenii din comunitate sunt pasivi sau activi.

7. Facilitatorul 7.1. Ce este facilitatorul? 7.2. n ce const activitatea de facilitare comunitar? 7.3 Profilul facilitatorului. 7.4 Obiective i obstacole n procesul de facilitare comunitar 7.5. Ce NU trebuie s fac facilitatorul? 7.6. ntrebrile facilitatorului. 7.7. Sarcinile facilitatorului n domeniul dezvoltare comunitar. 7.8. Domeniile n care sunt pregtii facilitatorii de dezvoltare comunitar: 8. Construirea capacitii comunitii locale. 8.1 Activiti de pregtire a interveniei facilitatorului n comunitate 8.2 Stabilirea profilului comunitii 8.3Iniierea grupurilor de sprijin /iniiativ i/sau dezvoltarea organizaiilor 8.4 Monitorizare/Evaluare 8.5 Sarcinile facilitatorului in consolidarea echipei 9. Metode pentru efectuarea profilului comunitii 9.1. ntrebri pentru stabilirea profilului comunitii 9.2. Evaluarea nevoilor comunitii. 10. Lucru n echip. Luarea deciziilor 10.1. Stilurile de participare public 10.2. Moduri prin care grupurile iau decizii. 10.3. Luarea deciziilor 10.4Organizarea ntlnirilor de lucru 11. Parteneriatul 11.1. Parteneriate durabile 11.2. Cei 8 I n crearea parteneriatelor 11.3. Cultura parteneriatului. 11.4. Nivele ale parteneriatelor 12. Planificare strategic Abordri n procesul de planificare strategic. ABC-ul planificrii strategice 12.1. Ce este viziunea. Formularea viziunii. 12.2.Definirea scopului. Definirea obiectivelor 12.3. Analiza mediului: factori interni i externi (instrumente) 12.4. Formularea strategiilor. 12.5. Planul de aciune. 12.6. Succesiunea evenimentelor Diagrama GANT 12.7. Implementare, monitorizare, evaluare 12.8. Indicatori.