Sunteți pe pagina 1din 3

nv.

Murariu Mariana
Liceul Tehnologic Mihai Eminescu, Dumbrveni

1

Recenzie
ase plrii gnditoare, de Edward De Bono

Edward de Bono, psiholog i doctor n psihiatrie, s-a nscut n 1933 n Malta. A scris 65
de cri traduse n peste 37 de limbi. La editura Curtea veche s-au publicat: Cursul de gndire
al lui Edward de Bono, Gndirea lateral, Cum s avem o minte, ase plrii gnditoare.
A mai scris cartea nvai-v copiii s gndeasc.
Este unul din puinii oameni din istorie despre care se poate spune c au avut un impact
major asupra modului de gndire omenesc. Edward de Bono spunea: Este uimitor ct de puin
atenie acord educaia deprinderii de a gndi. Exist convingerea absurd c informaiile i
inteligena sunt suficiente. Inteligena este precum caii-putere ai unei maini, ns gndirea
reprezint abilitatea cu care este condus o main. Exist oameni deosebit de inteligeni care
au o gndire slab dezvoltat i oameni mai puin inteligeni cu o gndire bine dezvoltat. A fost
numit printele gndirii despre gndire. Este inventatorul termenului de gndire lateral.
Cartea ase plrii gnditoare a marcat o schimbare important n gndirea uman din
ultimele 23 de secole ce are la baz analiza, judecata i argumentul.
Lucrarea a aprut ca urmare a aplicrii conceptului metoda celor ase plrii gnditoare
n derularea edinelor n business, n marile corporaii, n justiie, la NASA, dar i n coli,cu
scopul de a eficientiza gndirea. Gndirea reprezint resursa suprem a omenirii spune
Edward de Bono, de aceea pentru a face un pas nainte scopul gndirii este nu acela de dovedi c
ai dreptate, ci acela de a dezvolta creativitatea, intuia restructurant, inovaia.
n prefa autorul ne prezint cteva din convingerile care stau la baza conceptului celor
ase Plrii. n gndire principala dificultate este confuzia. ncercm s facem prea multe
deodat. Suntem copleii de emoii, informaii, logic, speran i creativitate. Este ca i cum ai
ncerca s jonglezi cu prea multe mingi. n carte se avanseaz conceptul care permite
gnditorului s fac lucrurile pe rnd. Punerea pe cap a unei plrii definete un anumit tip de
gndire, ale crui natur i contribuie sunt descrise n cele ase capitole, respectiv: Plria alb,
Plria roie, Plria neagr, Plria galben, Plria verde, Plria albastr.
Dar ce este gndirea n paralel?
Autorul a inventat termenul de gndire colateral n 1965 i acum el face parte n mod
oficial din limba englez
n aceast carte Edward de Bono asimileaz procesul gndirii cu ntocmirea unei hri,
pentru care mai nti se exploreaz terenul i se fac observaii, apoi se stabilesc traseele posibile
i, n final se alege drumul de urmat.

nv.Murariu Mariana
Liceul Tehnologic Mihai Eminescu, Dumbrveni

2

Edward de Bono ne invit s gndim ce poate fi nu doar ce este. Un subiect este
explorat n ntregime cnd este privit n paralel din acelai unghi de toate persoanele. Dac in
gndirea tradiional doi oameni nu sunt de acord, apare o discuie n contradictoriu. n cadrul
celuilalt tip de gndire, ambele puncte de vedere, orict de diferite, sunt puse n paralel.
Direciile n care sunt invitai oamenii s priveasc sunt indicate de plriile gnditoare. Prin
simbolurile pe care le reprezint plriile solicit un anumit tip de gndire, un anumit
comportament. Edward de Bono remarc:Dac eti agresiv, nimeni nu te va face mai puin
agresiv. Dar dac foloseti plria galben i vei orienta agresiunea n acea direcie.
Fcndu-i pe oameni s intre n joc, i pot schimba comportamentul. n acelai timp
concentrarea abilitii mentale a mai multor persoane asupra unei probleme uureaz rezolvarea
ei.
ntreaga carte este construir pe exemple concrete despre felul n care ne putem
direciona gndirea. Fiecare capitol are mai multe subcapitole, iar la sfritul fiecrui capitol
autorul realizeaz o sintez a gndirii cu plria respectiv.
M voi opri pe rnd la fiecare plrie.
Plria alb se concentreaz pe informaii. Se refer la fapte, figuri, informaii
disponibile sau necesare. Edward de Bono ne atrage atenia asupra neutralitii (albul, lipsa
culorii) Ne putem imagina un calculator care furnizeaz cifre sau o foaie de la imprimant. Cnd
poart plria alb, gnditorul trebuie s imite calculatorul.Ce informaie este disponibil? Ce
informaie am dori s avem? De ce informaie avem nevoie? Ce informaie lipsete?
Plria roie dezvluie intuiiile, emoiile i sentimentele (opusul informaiilor neutre,
obiective) Ea permite gnditorului s spun: Aa simt n aceast chestiune fr a se motiva.
Intuiia se poate baza pe mult experien. Un exemplu de gndire la adpostul plriei roii
poate fi: Am sentimentul c va da napoi la greu sau, Pur i simplu nu ne putem sincroniza n
aceast problem.
Purtnd plria neagr, ne concentrm direct asupra aspectelor legate de precauie.
Plria neagr este plria supravieuirii. Autorul menioneaz un exemplu de supraviuire: Un
animal trebuie s nvee care fructe sunt otrvitoare i s citeasc semnalele omise de un
potenial atacator Astfel, gndind prin prisma plriei negre, scoatem n eviden erori
procedurale ale gndirii nsei. Creierul este sensibilizat s gseasc posibile primejdii, probleme
sau obstacole. O funcie important a plriei negre const n estimarea riscurilor.
Exemplu:Este posibil ca lumea s se plictiseasc de cltorii. Tehnologia ar putea oferi
modaliti noi de a te distra acas. Bolile contractate n locuri ndeprtate pot descuraja
turismul
Plria galben este mai greu de purtat dect plria neagr. Creierul este dotat cu un
mecanism natural care ne ajut s evitm pericolele. Nu exist un asemenea mecanism natural n
nv.Murariu Mariana
Liceul Tehnologic Mihai Eminescu, Dumbrveni

3

cazul plriei galbene. Trebuie s ne dezvoltm o sensibilitate la valoare, la ctig. Nu poi s
fii creativ dac nu eti capabil s recunoti o idee bun. Valoarea i beneficiul nu sunt
ntotdeauna evidente. Gndirea constructiv ine de plria galben, ea este pozitiv n atitudine,
direcioneaz mintea gnditorului ctre conceperea unei propuneri, a unor sugestii concrete.
Galbenul simbolizeaz lumin, strlucire i optimism. Exemplu: Faptul c a picat la examen
este cel mai bun lucru care s-ar fi putut ntmpla. Nu ar fi fost fericit ca profesoar sau
Exist o foarte mic ans ca, n urma prbuirii avionului s existe supravieuitori. Trebuie s
mergem s vedem.
Persoana care i pune plria verde va folosi limbajul gndirii creatoare. Culoarea
verde simbolizeaz fertilitate, cretere i valoarea seminelor. Fiecrui participant la discuie i se
rezerv un anumit timp pentru a face un efort creator. Pentru majoritatea oamenilor a fi creativ
este dificil. Creierul funcioneaz mai mult ca o main de recunoatere. Creativitatea presupune
provocare, explorare i asumarea riscurilor. Dac aloci mai mult timp cutrii de soluii, ai
ansa de a le descoperi. Fr posibiliti, fr provocri nu poi avea progres. Provocarea
ntmpltoare poate duce la idei noi. De exemplu: asocierea cuvntului igar cu broasc poate
s duc la idea unor igri scurte care se fumeaz n 2-3 minute, se sting repede, ceea ce ear fi
de folos la prevenirea incendiilor.
Albastrul simbolizeaz controlul global aa cum cerul acoper totul; sugereaz detaare,
pstrarea calmului i a stpnirii de sine. Plria albastr este plria controlului. Gnditorul cu
plrie albastr este asemenea dirijorului unei orchestre. Definete problema i configureaz
ntrebrile. ntrebrile pot fi de dou tipuri. Exist ntrebri-nad, care exploreaz i ntrebri-
lovitur, cu rspuns direct, de tipul da sau nu. Plria albastr definete problema. Exemplu: Nu
vremea rea este problema real. Percepia lumii asupra vremii reci este problema. Iar pe
aceasta o putem schimba. O funcie a plriei albastre este s proiecteze combinaia plriilor
de la o situaie la alta. Ea ofer o vedere de ansamblu asupra realizrilor, este cea care trebuie s
fac recapitularea final i s pregteasc raportul. Se ngrijete de respectarea jocului, asigur
disciplina.
n finalul crii, autorul vorbete despre beneficiile metodei celor ase plrii. Deciziile se
pot lua mai uor.
n concluzie Edward de Bono subliniaz cele dou mari scopuri ale conceptului ase
plrii gnditoare. Primul este simplificarea gndirii, prin faptul c-i permite gnditorului s
trateze problemele pe rnd. Al doilea scop principal al conceptului este s permit o schimbare a
gndirii. Aceste concepte pot face parte din limbajul cotidian, ca un mijloc eficient al procesului
de gndire.

S-ar putea să vă placă și