Sunteți pe pagina 1din 2

itate Peter Drucker

By:tmiromaniaJuly 1st, 2013ArticoleNo comments



"Leadership nu are nimic de-a face cu a tine discursuri sau a fi placut; leadership este
definit prin rezultate, nu prin atribute."
"Charisma devine slabiciunea liderilor. Ii face inflexbili, convinsi de infailibilitatea lor si
ii impiedica sa se schimbe."
"Foarte mult din ceea ce numim management consta in a nu-i lasa pe oameni sa faca ce
au de facut."
"Management inseamna sa faci lucrurile asa cum trebuie. Leadership inseamna sa faci
lucrurile care trebuie."
"Treaba managerului nu e sa ii placa pe oameni. Nu e sa ii schimbe pe oameni. Este sa le
puna in valoare calitatile."
"Oamenii trebuie tratati ca resurse trebuie sa intrebi nu cat costa ci care e randamentul
lor, cat de multe pot face ei."
"Planurile sunt doar niste bune intentii daca nu se transforma imediat in munca."
"Poti fie sa faci ceva, fie sa stai pe spate si sa astepti o minune. Minunile sunt grozave,
dar sunt atat de imprevizibile."
"Computerul e un tampit."
"Cel mai important lucru in comunicare este sa auzi ceea ce nu se spune."
"Eficienta e sa faci mai bine ceea ce se face deja."
"Nu este nimic mai inutil decat sa faci eficient ceva ce n-ar trebui facut deloc."
"Pentru ca scopul sau este de a crea un client, compania are doua si doar doua
functiuni de baza: marketing si inovare. Marketingul si inovarea produc rezultate; toate
celelalte sunt costuri."
"Oriunde vezi o afacere de succes, cineva odata a luat o decizie curajoasa."
"Cresterea care adauga volum fara a mari productivitatea este grasime. Cresterea care
scade productivitatea este cancer."
"Concentrarea este cheia rezultatelor economice. Nici un alt principiu al eficacitatii nu
este incalcat azi mai mult decat acest principiu de baza al concentrarii."
"Profitabilitatea este criteriul suveran de succes al companiei."
"Institutiile confunda bunele intentii cu obiectivele. Ele spun sanatatea, bunastarea;
acestea sunt intentii, nu obiective."
"Planificarea pe termen lung nu are de-a face cu deciziile viitoare, ci cu viitorul deciziilor
din prezent."
"Managementul prin obiective functioneaza doar daca oamenii stiu obiectivele. In 90%
din cazuri, nu le stiu."
"Sedintele sunt un simptom al proastei organizari. Cu cat mai putine sedinte, cu atat mai
bine."
"Incepe cu ceea ce trebuie facut, mai degraba decat cu ceea ce este acceptabil."
"Timpul este cea mai rara resursa si daca nu este gestionat, nimic altceva nu poate fi
gestionat."
"Elefantilor le este greu sa se adapteze. Gandacii supravietuiesc orice."
"Cunostinele trebuie imbunatatite, provocate si dezvoltate constant, altfel se pierd."
"Cel mai important punct tare al meu ca si consultant este sa fiu ignorant si sa pun cateva
intrebari."
"Oamenii care nu isi asuma riscuri fac in general doua greseli mari pe an. Oamenii care
isi asuma riscuri fac in general doua greseli mari pe an."
"Rangul nu ofera privilegii sau putere, ci impune responsabilitate."
"Singurele lucruri care intr-o organizatie se dezvolta singure sunt dezordinea, conflictele
si neperformanta."
"Lucrurile cu adevarat importante se spun pe la cocktail-uri si nu se fac niciodata."