Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
EM
LOGISTIC
INTRODUCERE
V
IE ATI
C R
LE NST
O
LECIE DEMONSTRATIV
LECIE DEMONSTRATIV
LOGISTIC
STRUCTURA LECIILOR
Studiul eficient al cursului nostru este garantat de structura unitar a celor
16 module.
Informaiile noi sunt prezentate ntr-un mod atractiv, iar procesul de
nvare devine simplu i rapid!
Caietele se parcurg uor, ntr-un mod relaxat, datorit semnelor grafice i
cuvintelor-cheie special concepute pentru a marca diverse componente
ale leciilor.
Limbajul este accesibil, obiectiv, iar accentul este pus pe partea practic.
Cursul conine diverse tipuri de exerciii; rezolvarea acestora v va ajuta
s aplicai eficient ceea ce studiai n mediul de afaceri actual.
Exemplele v ofer sugestii utile pentru managementul eficient al
lanului de aprovizionare-livrare.
Temele pentru acas i colaborarea cu profesorul personal v ofer o
evaluare obiectiv a gradului de nsuire a noiunilor noi.
PRIMIREA CURSULUI
La Eurocor, cursanii aleg unde s primeasc pachetul de curs! Dvs. ce alegei?
1. Acas, la cutia potal (Cutia potal trebuie s aib dimensiunile de
minimum 22x30x1 cm.).
2. La serviciu.
3. La oficiul potal de care aparinei (Adresa declarat la nscriere trebuie s
fie cea din buletin).
CONTUL DE CURSANT
Fiecare cursant are propriul cont pe site-ul www.eurocor.ro. Aici gsii
informaii despre stadiul trimiterii pachetelor de curs sau plile efectuate i
nregistrate. Din contul de cursant se pot accesa i aplicaiile TemeOnline sau
PlataOnline.
ABSOLVIREA
Odat cu expedierea ultimului pachet de curs, vei primi i testul de evaluare
final. Calificativele obinute pot fi: foarte bine, bine i insuficient (n funcie
de punctajul realizat). Odat promovat acest test, vei obine Certificatul de
absolvire Eurocor.
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modulul 9
Modulul 2
Modulul 10
Modulul 3
Modulul 11
Modulul 4
Modulul 12
Modulul 5
Modulul 13
Modulul 6
Modulul 14
Modulul 7
Modulul 15
Modulul 8
Modulul 16
Specialistul n logistic
Rolul i responsabilitile specialistului n logistic.
Coninutul logisticii. Locul departamentului de
logistic n organizaie
Aprovizionarea (I)
Sursele de cumprare. Strategii de aprovizionare
Aprovizionarea (II)
Identificarea, evaluarea i selecia furnizorilor. Costurile
de achiziie i metodele de analiz a costurilor.
Managementul relaiilor cu furnizorii
Transportul mrfurilor
Locul i rolul transportului n logistic. Modaliti de
transport. Costurile de transport. Decizii strategice i
operaionale
Stocurile de mrfuri
Tipologia stocurilor. Planificarea i controlul stocurilor
Depozitarea mrfurilor
Rolul i funciile depozitelor. Tipologia i amplasarea
depozitelor. Amplasarea mrfurilor n depozite.
Organizarea muncii n depozite
Distribuia mrfurilor
Rolul, funciile i importana procesului de distribuie.
Strategia de distribuie
Canalele de distribuie
Concept i dimensiuni. Tipuri de canale de distribuie.
Motivele existenei intermediarilor i tipologia acestora
Servirea clienilor
Importana servirii clienilor. Msurarea nivelului de servire.
Strategia de servire logistic a clienilor
Marketingul i logistica
Importana relaiei dintre marketing i logistic. Relaiile
dintre mixul de marketing i logistic
Managementul logisticii
Planificarea n logistic. Organizarea activitilor de logistic.
Coordonarea sau organizarea dinamic a activitilor.
Antrenarea Cum motivm personalul implicat n logistic?
Controlul i evaluarea activitilor de logistic
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul
12
MODULUL 12
Managementul logisticii
Managementul logisticii este o activitate care se desf\[oar\ la nivelul
e[antionului managerial de mijloc al unei organiza]ii [i reprezint\ o verig\
component\ a managementului organiza]iei.
Fiecare modul
ncepe cu o
introducere,
care prezint
principalele teme
ce vor fi studiate.
Acest modul prezint\ func]iile managementului logistic (previziunea, organizarea, coordonarea, antrenarea [i control-evaluarea), precum [i avantajul
utiliz\rii acestora, care decurge dintr-o eficientizare a muncii managerului [i
a subordona]ilor acestora, precum [i a ntregului lan] de activit\]i logistice:
aprovizionare, stocare, transport, distribu]ie, ambalare, rela]ii cu clien]ii.
Obiectivele pe
care trebuie s
le atingei prin
parcurgerea
fiecrui modul
v ghideaz
nvarea.
Logistic\
1
(selecie din Modul 12, pagina 1)
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 12
management;
logistic\.
Noiunile noi i
definiiile au fost
marcate special
pentru a facilita
nelegerea lor.
2
(selecie din Modul 12, pagina 2)
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 10
implicarea
n condi]iile n care cump\r\torul simte un grad ridicat de risc la achizi]ionare,
cump\r\torului se apreciaz\ c\ produsul solicit\ o mare implicare.
fa]\ de produs
Astfel, sunt mai multe motive care fac ca deciziile de cump\rare s\ presupun\
o mai mare implicare: pre]urile mari, existen]a unor caracteristici indispensabile ale produsului (cum ar fi, de pild\, siguran]a n func]ionare), c\utarea
recompensei psihologice (apreciere etc.).
Exemplu
Automobilele sau chiar [i aparatura electrocasnic\ sunt achizi]ii care presupun
o implicare puternic\ din partea cump\r\torului. Pre]ul este destul de mare,
iar compara]iile se fac foarte greu.
Exemplele
surprind situaii
relevante din
domeniul
logisticii.
Diferen]ele ntre alternative sunt precizate, dar acestea n loc s\ simplifice
procesul decizional l complic\, mai ales dac\ persoana care decide nu este
un expert n domeniul respectiv.
segmentarea
pie]ei
Este dificil pentru o firm\ s\-i serveasc\ pe to]i clien]ii dintr-o pia]\ general\,
ntruct num\rul acestora este mare, iar cerin]ele lor sunt foarte diversificate.
Astfel, firma va trebui s\ identifice segmentele de pia]\ pe care le poate servi
n mod eficace.
Punctul de plecare n analiza segment\rii este marketingul de mas\.
Marketingul de mas\ semnific\ faptul c\ vnz\torul desf\[oar\ o
produc]ie de mas\, o distribu]ie de mas\ [i o promovare n mas\ a unui
singur produs pentru to]i cump\r\torii.
Exemplu
Coca Cola a practicat o perioad\ de timp marketingul de mas\, vnznd un
singur tip de Coke, ntr-o sticl\ cu capacitatea de 185 ml.
Evident c\ marketingul de mas\ presupune unele aspecte pozitive, ntruct se
creeaz\ o pia]\ vast\ [i deci se reduc costurile, care duc la pre]uri mai sc\zute
sau la marje de c[tig mai mari. Totu[i, tendin]a pie]ei este de fragmentare [i
marketingul de mas\ este tot mai dificil de aplicat.
Logistic\
15
(selecie din Modul 10, pagina 15)
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 10
No]iuni de marketing
identificarea
nevoilor
Exemplele
permit nelegerea
cu uurin a
informaiilor
teoretice.
Cnd furnizorul atinge toate aceste trei categorii de nevoi, nseamn\ c\ [i-a
atins ]inta [i a r\spuns exact cererii (propor]ia ntre cele trei nevoi).
Identificarea nevoilor este o faz\ esen]ial\ pentru analiza consumatorului,
exist\ posibilitatea s\ se [i descopere o pia]\ poten]ial\ care pn\ atunci
fusese trecut\ cu vederea.
identificarea
cump\r\torului
[i a consumatorului
Logistic\
Se pot face gre[eli foarte mari dac\ nu se face distinc]ia clar\ ntre cump\r\tor
[i consumator. A[a cum le spune [i numele, unul dintre ei cump\r\, cel\lalt
consum\. Este adev\rat c\ n cele mai multe cazuri cump\r\torul [i consumatorul
se suprapun, dar pentru unele produse stabilirea separat\ a cump\r\torului [i a
consumatorului asigur\ o perspectiv\ deosebit de important\ pentru alc\tuirea
planului de marketing.
13
(selecie din Modul 10, pagina 13)
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 11
Materia se
parcurge uor,
datorit figurilor
i schemelor
relevante.
Linia punctat\ nu face parte din organigram\, ea reflect\ doar forma piramidal\
a acesteia. Managerul restaurantului este situat n vrful piramidei, iar pozi]iile situate undeva aproape de acesta indic\ autoritate [i responsabilit\]i mai
mari dect cele situate mai departe de el. O anumit\
pozi]ie n organigram\ reflect\, de asemenea, [i
anumite rela]ii de munc\.
De pild\, pozi]ionarea buc\tarului-[ef deasupra
celorlal]i trei buc\tari arat\ c\ buc\tarul-[ef are
autoritate asupra acestora [i c\ este responsabil
pentru productivitatea lor. n principiu, comunicarea
dintre buc\tari [i managerul restaurantului ar trebui
s\ se realizeze prin intermediul buc\tarului-[ef.
Logistic\
8
(selecie din Modul 11, pagina 8)
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 3
Costul de aprovizionare
O gestiune bun\ a aprovizion\rilor poate avea un efect pozitiv puternic asupra
rentabilit\]ii, ntruct costul de aprovizionare are de foarte multe ori o pondere
semnificativ\ n costul total de realizare a produselor/serviciilor firmei.
Costul de aprovizionare reprezint\ totalitatea elementelor de cost asociate
activit\]ilor de asigurare [i gestiune a resurselor materiale.
Din aceast\ defini]ie trebuie s\ fie clare dou\ aspecte deosebit de importante:
1. sunt mai multe elemente de cost nu trebuie s\ lu\m n calcul numai
costul de achizi]ie;
2. este vorba despre asigurarea [i gestiunea resurselor materiale evident
c\ se pot procura [i servicii, numai c\ atunci este vorba despre ceea ce se
nume[te outsourcing [i problema se pune altfel datorit\ caracteristicilor
serviciilor.
Fundamentarea m\rimii costului de aprovizionare este foarte dificil\, ns\
informa]iile ob]inute sunt esen]iale pentru procesul decizional n acest domeniu.
Elementele care compun acest cost sunt cele din figura de mai jos:
Elemente externe:
cost de cump\rare
cost de transport-asigurare
alte categorii de cost (taxe vamale, prime de asigurare etc.)
Elemente interne:
costuri administrative de lansare
a comenzilor
costuri de posesie a stocurilor
costuri de penurie (lips de stoc)
COSTUL DE APROVIZIONARE
Fig. 3. Elementele de cost al aprovizion\rii
costul de
cump\rare
Logistic\
Costul de cump\rare reflect\ de fapt plata c\tre furnizor. Acest cost are
evident o pondere deosebit de important\ n costul de aprovizionare [i depinde
de cantitatea cump\rat\ [i de pre]ul pe unitatea de resurs\ pl\tit. n cazul achizi]ion\rii unei cantit\]i importante de la furnizor, putem ob]ine o reducere (rabat
de pre]), care este de dou\ feluri:
rabat pe ntreaga cantitate, adic\ se se aplic\ reducerea de pre] pentru
ntreaga cantitate cump\rat\ dac\ la o comand\ se dep\[e[te cantitatea
limit\;
rabat progresiv, n cazul n care se aplic\ reducerea de pre] numai pentru
cantit\]ile care dep\[esc, pe comand\, cantitatea limit\.
14
(selecie din Modul 3, pagina 14)
10
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 2
V vei familiariza
cu diverse
documente
necesare bunei
desfurri a
activitilor de
logistic.
Nr.
crt.
Nume
furnizor
Produs/
serviciu
aprovizionat
Data
evalu\rii
Punctaj
final
Data
reevalu\rii
Punctaj
final
1
2
3
4
5
2. Necesar aprovizionare
Departament/sec]ie: ________________________________________
Data:___/____/______
Nr. crt.
Denumire
produs/serviciu
Caracteristici
Descriere
cod
Cantitate
Recep]ie
Cantitativ
Calitativ
1
2
3
3. Comand\ de aprovizionare
Condi]ii speciale .........................................................................................................
ntocmit,
Numele [i prenumele _________________________
Semn\tura ____________
Logistic\
4
(selecie din Modul 2, pagina 4)
11
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 9
8 (18)
Un semn special
arat c anumite
teme se leag de
idei prezentate
anterior. n acest
caz, le regsim i
n Modulul 8, la
pagina 18.
STOCUL DE BAZ|
STOCUL DE SIGURAN}|
frecven]a
Logistic\
9
(selecie din Modul 9, pagina 9)
12
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 15
Cuvintele
cheie v ajut
la structurarea
mai rapid a
informaiilor
eseniale.
Tendin]\
Globalizarea
Concentrarea
Transportul intermodal
Logistica invers\
10
11
Planificarea cererii
12
13
To]i ace[ti factori enumera]i n tabel sunt relativ noi sau se manifest\ cu o
intensitate mai mare dect n trecut. Sunt tendin]e care nu pot fi omise atunci
cnd firmele [i elaboreaz\ strategii n vederea cre[terii competitivit\]ii. S\
vorbim pu]in despre fiecare dintre aceste tendin]e pe rnd.
globalizarea
concentrarea
extinderea
practicilor de
externalizare
Logistic\
20
(selecie din Modul 15, pagina 20)
13
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 12
Exemplu
Este ora 10:30.
Aflat n biroul s\u, Cosmin Popescu [i-a
anun]at secretara c\ dore[te s\ o invite pe
Ramona Teac\ la o discu]ie.
Ramona Teac\ este angajat\ n cadrul
firmei de cinci ani pe pozi]ia de specialist
aprovizionare. n tot acest timp ea a desf\[urat cu succes att activit\]i de aprovizionare, dar [i alte activit\]i de logistic\
atunci cnd a fost nevoie. Nu a dezam\git niciodat\, reu[ind mereu s\ duc\ la
bun sfr[it ceea ce i se delega spre rezolvare, cu profesionalism [i devotament.
De aceast\ dat\, managerul de logistic\, Cosmin Popescu, dore[te s\ o delege
s\ participe la o negociere cu un furnizor, deoarece el nu va fi n ]ar\.
Ramona Teac\ prime[te de la superiorul s\u un document cu toate detaliile
ntlnirii cu furnizorul, precum [i obiectivul negocierii: ob]inerea unui discount
de 15% la o materie prim\ de baz\.
Odat\ cu aceste detalii, Ramona este ncredin]at\ de superiorul s\u c\ va
beneficia att de competen]a formal\, ct [i de responsabilitatea ce decurge
din participarea la negociere n locul managerului de logistic\.
Participnd la astfel de ntlniri [i n trecut, Ramona Teac\ are ncredere c\
va ob]ine f\r\ prea mari eforturi obiectivul final, de aceea este foarte relaxat\.
Mai mult dect att, revenit\ n biroul s\u, o contacteaz\ pe secretara
managerului de logistic\ pentru a o ruga s\ i preg\teasc\ un material
informativ despre viitorul partener de negociere.
De asemenea, deschide documentul primit de la Cosmin Popescu [i ncepe s\
l citeasc\ cu mare aten]ie, notndu-[i separat pe o foaie lucrurile esen]iale.
Exerci]iul 2
Poate fi considerat acest exemplu o delegare? Daca da, care sunt
argumentele dumneavoastr\?
Delegarea este un instrument important care aduce multiple avantaje
departamentului de logistic\. Firmele care utilizeaz\ mai multe instrumente
[tiin]ifice n conducere sunt mai viabile dect cele care folosesc doar
instrumente intuitive.
Exerciiile
ilustreaz situaii
concrete din
activitatea unei
companii.
Succesul managerial al unei firme sau al unui departament din cadrul unei
firme poate fi demonstrat chiar [i matematic, utiliznd urm\toarea formul\:
S=AxMxO
Logistic\
7
(selecie din Modul 12, pagina 7)
14
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 12
Exerciiile
v ajut la
verificarea
cunotinelor
acumulate.
Logistic\
15
(selecie din Modul 12, pagina 15)
15
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 12
R|SPUNSURI LA EXERCI}II
V autoevaluai
rapid, cu ajutorul
rspunsurilor la
exerciii.
Logistic\
36
(selecie din Modul 12, pagina 36)
16
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 14
transportul
ntrebrile de
verificare au rol
recapitulativ.
ntreb\ri de verificare
1.
2.
3.
4.
Logistic\
17
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 14
REZUMATUL MODULULUI 14
Vei reine cele
mai importante
aspecte din
fiecare modul,
cu ajutorul
rezumatelor.
31
(selecie din Modul 14, pagina 31)
18
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 13
DIC}IONAR DE SPECIALITATE
Termenii de
specialitate sunt
explicai n
dicionarul de
specialitate de la
finalul modulelor.
constant\
disfunc]ionalitate
emitent
ERP
eveniment corporate
foaia de parcurs
predictor
probabilitate
site
status
stare
tarif
target
Logistic\
38
(selecie din Modul 13, pagina 38)
19
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
Modul 2
Logistic\
40
20
LOGISTIC
LECIE DEMONSTRATIV
EX
EM
PL
Temele se pot
rezolva pe
formularele
speciale inserate
n caiet (dac se
trimit spre corectare
prin pot) sau
online, n contul de
cursant de pe site-ul
www.eurocor.ro. Un
profesor personal
v ndrum pe toat
durata studiului.
Logistica ajut companiile i organizaiile s-i desfoare activitatea ntr-un mod organizat i
eficient, sporind profitabilitatea. Alegei chiar astzi cursul Eurocor de LOGISTIC! Vei putea
ncepe o carier reuit n acest domeniu din ce n ce mai cutat pe piaa muncii. Dac lucrai deja
ntr-un departament de profil, vei putea obine avansarea dorit! Dac suntei deja manager sau
v coordonai propria afacere, vei avea o viziune complet a activitilor companiei, acest curs
ajutndu-v s dezvoltai strategii excelente n viitor! Spor la studiu!
www.eurocor.ro