Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11

Reguli de reprezentare
Convenia AON

Convenia AOA

Regula 1. Fiecare activitate ncepe i se finalizeaz cu un eveniment (nod):

A

Regula a 2-a. Dac o activitate trebuie finalizat nainte ca urmtoarea s nceap, relaia de dependen
dintre ele se simbolizeaz astfel:
A

Situaie: dac activitatea A precede direct activitatea B, iar aceasta precede direct activitatea C, atunci
succesiunea se reprezint n reea astfel:
A
B
C
1
2
3
4
A
B
C
Regula a 3-a. Dac mai multe activiti trebuie finalizate nainte de nceperea altei activiti, atunci toate
acestea au acelai nod final, care reprezint nodul de ncepere a activitii urmtoare. Dac activitile A, B
i C sunt direct precedente pentru activitatea D, atunci relaia de succesiune se reprezint n reea astfel:
A

Regula a 4-a. Dac o activitate este direct precedent, respectiv trebuie finalizat nainte de nceperea
altor activiti atunci grafic se poate ilustra astfel:
B

B
C

Situaie: dac activitile A i B preced activitile C i D, atunci succesiunea se reprezint n reea astfel:
A

3
B

Regula a 5-a. Dac dou sau mai multe activiti ncep i se termin n aceleai evenimente, atunci n
cadrul conveniei AOA, se va introduce o activitate fictiv cu durat 0 pentru a evidenia durata de realizare
diferit a fiecrei activiti, dup cum urmeaz:
A

C
Regula a 6-a. Dac mai multe activiti ncep i se termin ntr-un eveniment fr ca toate s depind
unele de altele, atunci reeaua trebuie s reprezinte aceste restricii.
Situaie: Dac activitile A i B sunt direct precedente pentru activitatea C, iar B precede activitatea D, fr
ca ntre activitile A i D s existe vreo relaie de succesiune atunci reeaua se construiete astfel:
A

(0)

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11

Situaie: Dac activitile B i C sunt direct precedate de activitatea A, iar la rndul lor preced direct
activitatea D atunci grafic se va reprezenta astfel:
Regula a 7-a. ntotdeauna
arcele vor fi orientate de la stnga
pe nod.
B
A la dreapta sau
B perpendicular
D
1 iniial i un 2singur nod final.
4
Regula a 8-a. Orice reea trebuie s aib un singur nod
5
Regula a 9-a. n convenia AOA se vor evita, pe ct posibil, ncrucirile sau suprapunerile de arce.
D
RegulaA a 10-a. n numerotarea
nodurilor sau arcelor se va ine seama de ordinea fireasc a succesiunii
C
activitilor, ncepnd de la stnga la dreapta.
(0)
C

1. Drum critic convenia AOA Activitile proiectului i timpul mediu estimat pentru fiecare
activitate:
Activitat
Activiti
Timp
Descrierea activitii
e
precedente
mediu
Pregtirea activitii de cercetare-dezvoltare a
A
6
noului produs
B
Planificarea studiului de pia
2
C
Pregtirea activitii de producie
A
3
D
Construirea prototipului
A
5
E
Pregtirea chestionarului
A
3
F
Estimarea costului de producie
C
2
G
Testarea produsului
D
3
H
Finalizarea studiului de pia
B, E
4
I
Estimarea preului
H
2
J
Raport final
F, G, I
2
Prezentai drumul critic i artai termenul drumului critic.
2. PERT convenia AOA Pentru un proiect se identific urmtoarele activiti
fiind previzionate trei termene de realizare a lor:
Termen Termen
Activitate
Termen
probabi pesimi
Activitate
direct
optimist
l
st
precedent
a
m
b
A Instalarea echipamentelor
6
8
10
B Dezvoltarea sistemului
3
6
9
C Recrutarea personalului
1
3
5
D ntocmirea manualului de
B
2
3
4
testare
E Instruirea personalului
C
3
4
5
F Orientarea firmei
C
2
2
2
G Testarea echipamentului
A
2
4
6
H Pregtirea sistemului
A, D, E
3
7
11
I Testarea sistemului
A, D, E
2
4
6
J Operarea schimbrilor din
F, H, I
1
10
13
sistem
K Ultimele schimbri
G
1
4
7
tehnologice
Prezentai drumul critic i artai termenul drumului critic precum i variaia

pentru fiecare
Terme
n
mediu
t

Variai
e
2

acestuia.

3. Convenia AON. Construii reeaua urmtorului proiect, innd cont de relaii dintre activiti:
Activit
Trebuie s
i
urmeze
A
B, F, C
D, H, E
J
B
I
F
I, G
C
E

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11

I
G

D
H, E

4. Convenia AOA Activitile unui proiect de cercetare sunt:

Activiti
Durat
Buget
Activit
Buget lunar
direct
(t)
estimat
i
(u.m.)
precedente
(luni)
(u.m.)
A
2
10.000
5.000
B
3
30.000
10.000
C
A
1
3.000
3.000
D
B
3
6.000
2.000
E
B
2
20.000
10.000
F
C, D
2
10.000
5.000
G
E
1
8.000
8.000
Buget TOTAL
87.000 u.m.
Cerine:
a) Construii reeaua proiectului utiliznd convenia AOA.
b) Stabilii drumul critic pe baza evenimentelor / nodurilor proiectului.
c) Stabilii drumul critic pe baza activitilor proiectului.
d) Construii graficul Gantt al proiectului.
e) Realizai planificarea bugetului pentru Early Start (Es) i Late Start (Ls).
f) Reprezentai grafic zona fezabil a bugetului.
g) Pe parcursul desfurrii proiectului se compar costurile reale ale activitilor
finalizate sau n curs de finalizare cu costurile planificate i, la sfritul lunii a 4-a,
se constat urmtoarele:
Costuri realizate
Grad de finalizare
Activiti
(u.m.)
(%)
A
12.000
100
B
30.000
100
C
1.000
50
D
2.000
33
E
10.000
25
F
0
0
G
0
0
Total
55.000 u.m.
Analizai situaia aprut i propunei soluii pentru rezolvarea ei.

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11

5. Convenia AOA Construirea unei cabane la Muntele Bioirii pe teren propriu:
Activiti
t
Activitate
direct
(luni)
precedente
A Proiectarea cabanei i obinerea autorizaiei de
construcie; obinerea finanrii; selectarea firmei de
3
construcii
B Turnarea fundaiei
2
A
C Aprovizionarea cu materiale de construcie
1
A
D Construirea cabanei
2
B, C
E Achiziionarea materialelor necesare finisrii
1
B, C
F Mobilarea i utilarea cabanei
1
D, E
G Inaugurarea cabanei
1
F
Cerine:
Construii reeaua proiectului.
Stabilii drumul critic att pe noduri, ct i pe activiti.
Desenai graficul Gantt al proiectului.
Presupunem c beneficiarul are nevoie de caban mai devreme i solicit reducerea
duratei de finalizare a ntregului proiect de la 9 luni (36 de sptmni) la 7 luni i
jumtate (30 de sptmni). Analizai cum putei revizui reeaua innd cont de
faptul c datorit reducerii duratei apar urmtoarele modificri la nivelul bugetului
planificat iniial:
Buget
NORMAL
CRASH
Cost
Marj de
crash pe
t
t
timp
Activit
Cost
Cost
sptmn
(sptmni
(sptmn
crash
i
(u.m.)
(u.m.)

)
i)
A
12
4.000
7
5.500
B
8
2.000
5
3.300
C
4
4.500
3
6.000
D
8
1.800
6
3.000
E
4
2.500
1
4.000
F
4
3.000
1
3.800
G
4
1.000
3
1.500
Total
36
18.800
27.100

a)
b)
c)
d)

6. Convenia AOA Construii urmtoarea reea PERT:

Terme Terme Terme
Activita
Activitate direct
n
n
n
te
precedent
optimi probab pesimi
st
il
st
A
7
10
12
B
7
10
13
C
A
9
11
13
D
B
6
15
21
E
A
8
14
20
F
B
12
15
17
G
C
5
9
15
H
D, E
6
10
16
I
F, H
3
7
11
J
G
7
9
13
K
F, H
12
16
25
L
I, J
9
15
18
S se construiasc reeaua. S se stabileasc drumul critic.

Metoda drumului critic (CPM si PERT) seminariile 6, 7, 8, 9, 10 i 11

S se calculeze: durata medie pentru fiecare activitate; variaia fiecrei activiti;
durata medie a proiectului; variaia proiectului.