In ultima vreme am fost intrebat ce este formatorul si daca un coach este mai su

s decat clientul sau.

Multa lume asociaza formatorul cu un profesor care iti preda o materie. Din punc
tul meu de vedere, formatorul nu tine un curs, el nu preda si mai degraba formea
za noi abilitati, atitudini si comportamente. Si profesorul ce mai face? Profeso
rul din ziua de azi nu prea mai face nimic, doar greve si preda mecanic un curs.
Poate dascalul din povestile lui Creanga era formator, dar in rest pauza. Forma
torul faciliteaza gasirea de raspunsuri chiar de catre participanti.
Formatorul trebuie sa fie un bun organizator, sa aiba capacitatea de a se adapt
a, sa fie creativ si original in ceea ce face. Trebuie sa stie sa ceara, sa prim
easca si sa accepte feed-back-ul. Formatorul trebuie sa fie deschis, comunicativ
, sa sustina activ grupul si sa detina capacitatea de a aplana eventualele conf
licte. Formatorul trebuie sa aiba atentie distributiva, este foarte important ac
est aspect.
Ce este Coaching-ul?
Definitia de la carte spune ca este activitatea prin care un manager, indiferent
de nivelul ierarhic sau de competenta al acestuia, este ajutat sa isi identific
e, stabileasca si sa actioneze in vederea realizarii obiectivelor sale. Lasand d
efinitia in carte si luand partea practica, putem sa observam ca este un instrum
ent prin care un profesionist (Coach), ajuta un manager (Coachee) sa isi identif
ice si sa isi rezolve singur problemele cu care se confrunta. Sa nu uitam ca ace
st instrument este folosit si in afara unei afaceri, chiar si in viata de zi cu
zi sub denumirea de Life Coaching. Aici Coach-ul intervine acolo unde oamenii vo
r sa dezvolte relatii mai bune si sa comunice eficient, sa isi stabileasca scopu
ri armonioase a caror atingere genereaza satisfactie,etc.
Coachingul inseamna evolutie, performanta si atingerea nivelului de excelenta in
dividuala. Coach-ul este un formator si in acelasi timp si un mediator.