Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
99
Gheorghe TEODORESCU
100
Sociologie general
101
Gheorghe TEODORESCU
102
.Durkheim, Regulile metodei sociologice, Ed. tiinific, Bucureti, 1974. Trebuie precizat faptul c o critic
sever administrat sociologismului durkheimist vine din orizontul etnometodologiei (H.Garfinkel) i sociologiei
cognitiviste (A.Cicourel), care recuz viziunea pozitivist asupra realitii sociale. n aceast privin, sunt contestate
stabilitatea faptului social, imuabilitatea structurilor, a normelor i semnificaiilor atribuite actelor ntreprinse de
membrii societii. Oamenii au o istorie, valori, preferine, opiuni i, n definitiv, o personalitate social care le
permite s participe la construcia lumii sociale datorit ndemnrii, procedurilor i regulilor de conduit nsuite de
indivizi i pentru cunoaterea crora sociologul nu deine monopolul n consecin, faptele sociale nu sunt lucruri, ci
ndepliniri practice (M. Lallement, Istoria ideilor sociologice, t.II, De la Parsons la contemporani, Ed. Antet,
1998, pp.231-233)
2
Max Weber, conomie et socit, Plon, Paris, 1995, p. 58.
Sociologie general
103
Gheorghe TEODORESCU
O foarte succint evocare a principalelor orientri oblig la menionarea abordrilor de tip structuralist i
funcionalist (R. K. Merton, T. Parsons, A. Touraine etc.) izvodite pe temeiul studiilor i analizelor ce s-au ndatorat
cu deosebire colii durkheimiene, n timp ce o multitudine de alte orientri de tip interacionist au fost inspirate de
Weber. ntre acestea, cercetrile interacionist-simbolice (G. H. Mead, E. Goffman), etnometodologice (H.
Garfinkel), fenomenologice (A. Cicourel, A. Schtz), microsociologice (Ch. Cooley, H. Blumer, R. E. Park, S. A.
Stouffer, E. Burgess, M. Mead), culturaliste (B. Malinovski, R. Linton), reprezint principalele orientri ale sociologiei
contemporane. Mai mult, versiunile de dat mai recent ale cercetrii sociologice acord un spaiu extins analizelor
multi i interdisciplinare, ncercnd s apropie cele dou orizonturi ale cercetrii n abordri de tip constructivist,
cognitivist, comprehensiv sau clinic-terapeutic. Multe dintre acestea difer ntre ele graie unor particulariti de
104
Sociologie general
105
Gheorghe TEODORESCU
106
Studiul lui M.Mead despre moravurile tinerelor din Samoa exceleaz prin astfel de judeci care, ulterior, s-au
dovedit complet false.
Sociologie general
107
Gheorghe TEODORESCU
cercetrii socialului. Multe dintre ele nici nu sunt reguli propriu-zise, ct mai ales
principii de bun sim de care trebuie s se in cont n orice anchet sau studiu
sociologic:
- reducerea subiectivismului axiologic i moral n descrierea, explicarea i
interpretarea faptelor sociale;
- evitarea generalizrilor i a absolutizrii acolo unde este vorba doar de situaii
sociale specifice, accidentale;
- neconfundarea aspectelor i relaiilor aparente cu cele de profunzime, n funcie
de evidena ori ne-evidena acestora; exterioritatea observaiei sociologice nu
privete doar epifenomenalitatea social, ci mai ales latenele i conexiunile
inaparente din viaa societii;
- renunarea la conceptualizri vagi, imprecise, care nu au ca fundament date
empirice, msurri, cuantificri ori evaluri comparative; metafora sociologic este
binevenit, dar numai ntre limite ce nu depesc nivelul argumentelor factuale
demonstrabile;
- evitarea abuzului de stereotipuri lingvistice, de cliee i judeci de-a gata, pentru
a nu risca nsuirea limbii de lemn a specialistului desprins de realitatea vie a
cercetrii pe teren a realitii sociale;
Distincia dintre cunoaterea comun i cea savant i menine relevana numai
prin referin la metoda i tehnicile investigaiei sociologice, nu i sub aspect cognitiv.
n esen, orice cunoatere este valid sau nevalid, dar instrumentele prin care se
ajunge la aceast validitate pot diferi ntre ele n funcie de nivelul nzestrrii
intelectuale a cercettorului, de ct sunt ele de sistematice i de eficiente n cercetarea
efectiv a socialului.
108
Sociologie general
109
Gheorghe TEODORESCU
110
New Jersey,
Prentice
Hall,
1967,
apud
Alain Coulon,
Sociologie general
Peter L. Berger, Th. Luckmann, Construirea social a realitii, Ed. Univers, Bucureti, 1999, p. 155.
Ibidem, p.156.
111
Gheorghe TEODORESCU
ntre realitatea obiectiv i cea subiectiv. Procesul nentrerupt de echilibrare i reechilibrare dintre Ego i Alter se realizeaz prin sistemul interaciunilor sociale, un
proces n care fiecare actor particip nemijlocit i subiectiv la construirea social a
lumii, n ansamblul manifestrilor sale diverse, repetabile i irepetabile. Este un proces
emergent care, cu deosebire n etapa socializrii secundare desfurat pe parcursul
ntregii viei , pune individul n situaii de alegere ntre variante diferite de aciune.
Abia acum acesta i permite s aib ndoieli cu privire la semnificaia evenimentelor pe
care le ntlnete n realitatea trit. Apariia lor trebuie interpretat mai degrab ca o
consecin a unei incomplete socializri, a unei evoluii problematice a personalitii
n medii parial ori complet diferite celor pentru care se programase iniial (oc
cultural, n cazul emiganilor, i.e.), sau a ieirii accidentale din programul socializrii
pre-construit subiectiv (la vrsta x+1 se nva de la prini, la vrsta x+2 coala devine
mediul dominant al nvrii, la vrsta x+3 urmeaz universitatea etc.). Fiecare etap din
programul socializrii este definit social ca fiind corespondent unei anumite vrste, tip
de personalitate n construcie sau scopuri pre-definite ale socializrii. Inversarea lor
este considerat o abatere mai mult sau mai puin permis de societate. Cu precizarea c
fiecare societate compune propriul su program de socializare potrivit caracteristicilor sale culturale.
Pentru a sintetiza viziunea lui Berger i Luckman asupra proce-sului socializrii,
trebuie reinut c socializarea primar are ca rezultat interiorizarea cunoaterii general
relevante, iar socializarea secundar interiorizarea cunoaterii specific relevante,
respectiv a unor versiuni ale realitii. Sub-lumile interiorizate n cursul socializrii
secundare sunt de regul realiti pariale (mero-realiti), prin comparaie cu lumile de
baz, interiorizate n socializarea primar. Mai precis, socializarea secundar
nseamn nsuirea unei cunoateri specifice la rol, rolurile fiind definite direct sau
indirect prin diviziunea muncii.4
Definiiile date realitii n etapa socializrii primare, vor fi substituite de contradefiniii ale aceleiai realiti n etapa socializrii secundare, pe msura extinderii
posibilitilor de interaciune social ale individului cu alte grupuri, instituii sau
organizaii. Ele se afl la baza proceselor de schimbare att din existena lui subiectiv,
dar i a aciunilor sociale de grup, contribuind la apariia unor zone personale de
semnificaie, diferite de zonele semantice de semnificaie, nsuite n copilrie.
112
Ibidem, p. 161.
Sociologie general
113
Gheorghe TEODORESCU
114
Sociologie general
Unifuncionale ori multifuncionale, mari sau mici, temporare sau permanente, formale
sau neformale, dispersate ori reunite, voluntare sau accidentale etc, toat aceast suit
de versiuni ale organizrii grupului social indic de fapt , extrema complexitate a
interaciunilor dintre membrii unei comuniti.
Coeziunea, autonomia ori gradul lor de conformism social constituie semnele
dinamicitii pe care le mbrac o realitate mereu n schimbare, numit fie sect
religioas, fie partid politic, etnie, asociaie profesional sau corporaie economic.
Factorii favorizani ai acestei coeziuni pot fi intrinseci (de ordin socio-afectiv sau
socio-operatoriu) i extrinseci (norme, legi, convenii ierarhice etc.). Latura socioafectiv a condiiilor de asociere grupal este centrat pe relaii de apropiere-respingere
ntre membrii, de realizare a scopurilor i de con-vieuire. n schimb, latura sociooperatorie privete dinamica raporturilor dintre poziiile sociale, diviziunea funcional
a responsabilitilor ntre membri i raporturile de putere structurate la acest nivel de
organizare social.
Un alt aspect ce merit scos cu deosebire n eviden atunci cnd este vorba de
structura intern a grupului social este forma sub care acioneaz nucleul su de
autoritate. Numeroase studii pe aceast tem au reliefat rolul deosebit al funciei de
leadership (funcie socio-operatorie de decizie i control al aciunii grupului) n
constituirea raporturilor interpersonale din cadrul grupului social. O asemenea funcie
definete poziia liderului (formal/informal), calitatea aciunii organizaionale a
acestuia (coordonare, clarificare, catalizare), precum i nivelul acceptabilitii sale de
ctre membrii grupului social (autoimpunere, acceptare, eligibilitate).
Modalitile prin care se realizeaz funcia de conducere a grupului sunt diverse i
satisfac, n egal msur, cele dou funcii ale leadership-ului organizaional: sociooperatorie i socio-afectiv. Aceasta ntruct componenta raional n definirea rolului
decident al liderului nu trebuie separat de cea emoional care l fac s fie urmat de
ctre ceilali membri. Relaia dintre lider i subordonai poate fi de natur coercitiv,
remunerativ sau normativ, iar modurile de implicare a membrilor grupului n aciunea
comun sunt fie alienante, calculate ori morale. Din acest punct de vedere, tipologia
liderului este destul de controversat, dar n linii generale ea include urmtoarele sociotipuri:
115
Gheorghe TEODORESCU
Autoritar
Cooperant Clarificator
Apatic
influenare
influenare raional cu
influenare
influenare direct
prin exemplu prezentarea
nul
prin presiune extern
personal variantelor
de aciune
Indiferent
Autocratic Paternal Camaradesc Edificator
ist
intimidare,
distana
stilul non- (stilul laissezindi-ferent la Solicit dintre ef i directiv,
faire specific
reacia
subordonat deci-zie n efului formal)
assubordonail cultare, este mic,
comun, n
or
re-spect suporta-bil mod contient
i iubire i acceptabil
Indiferent ct de puternic este conturat personalitatea liderului i indiferent ct
de puternice sunt ierarhiile intra-grupale, formele prin care este mobilizat efortul
colectiv cuprind diverse genuri de intervenii:
- prin stimularea i meninerea interesului pentru aciune;
- prin gratificare/sancionare (promisiuni, ncurajri, ameninri, pedepse);
- prin garantarea proteciei n raport cu nivelul de risc al aciunii;.
- prin fixarea limbajului comun, astfel nct membrii grupului se pot recunoate
unii pe alii ca asemntori n scopuri, valori, credine, aspiraii etc.
- prin clarificarea motivelor reale aflate la originea aciunii ntreprinse de
ctre grup;
- prin informarea asupra dificultilor i mijloacelor ce trebuie cunoscute de
ctre actori pentru a reui n demersul lor practic;
- prin definirea stilului de conducere (legal, charismatic, tradiional);
- prin coordonarea efortului colectiv;
Asemenea stiluri de conducere pot fi ntrebuinate n situaii specifice, de ctre
lideri cu personalitate mai mult ori mai puin accentuat i n contexte socio-culturale
particulare. Adaptabilitatea sistemului de luare a deciziilor la diferitele mprejurri n
care se realizeaz aciunea grupului presupune o disponibilitate comparabil i n adoptarea unui stil eficient de a conduce, care s demonstreze o dat n plus c eful este
omul momentului i al situaiei.8
II.3. Familia
De o atenie special s-a bucurat n sociologie modul de organizare a familiei,
considerat a fi instituia social cu istoria cea mai bogat n experiene i transformri
de-a lungul timpului. Ca form de structurare a socialului, familia reprezint n opinia
116
Sociologie general
lui F.Tnnies, expresia cea mai deplin a comuniunii umane, iar starea de comunitate
(Gemeinschaft) drept receptacolul valorilor, tradiiilor i obiceiurilor care confer
identitatea autentic i profund a personalitii sociale. Din acest punct de vedere, Petre
Andrei consider familia tradiional o rezultant a diferenierilor matrimoniale intervenite n interiorul clanului, iar originea sa istoric trebuind s fie cutat n sistemele
de alian derivate prin exogamie.
n funcie de identitatea strmoului comun (totem), descendena a fost definit fie
n linie agnatic i patri-linear (dup tat), fie n linie uterin i matri-linear (dup
mam), fie n linie cognatic, respectiv urmnd o filiaie nedifereniat din ambii genitori. Dar aceiai descenden a fost apreciat i n funcie de locul stabilirii iniiale a
cuplului ce constituie nucleul viitoarei familii, raportndu-se la domiciliul printesc al
soului, al soiei sau la un eventual nou domiciliu. Din acest punct de vedere,
descendena a fost caracterizat fie n ordine patri-local, fie matri-local ori, n sfrit,
neo-local.
n esen, ns, curriculum-ul familiei a fost n mod constant definit n funcie de
dou tipuri de liant social: parentate i alian. Cel dinti se raporteaz la
consangvinitate i lignaj, ca form de manifestare a rudeniei dup un strmo comun,
respectiv a structurrii relaiilor dintre descendenii aceluiai nucleu familial originar. n
ceea ce privete sistemele de alian familial, acestea se bazeaz pe diverse forme de
uniune ntre persoane provenind din familii diferite, dintre care cstoria consacr
caracterul legal-raional al instituiei n majoritatea epocilor i culturilor n decursul
istoriei. La unele populaii, cum este cazul nuerilor din valea Nilului prezentat ntrun studiu remarcabil al antropologului britanic Sir Edward Evans-Pritchard , poate fi
ntlnit i cstoria fantom, n care vduva soului decedat are dreptul la recstoria
cu o rud apropiat a celui disprut, iar urmaii dobndii din noul mariaj s fie
considerai descendenii legali ai soului defunct.9
Norma exogamiei a impus, aproape pretutindeni, o constrngere social de neevitat:
cutarea partenerului nafara familiei. Ea a generat o consecin la fel de imperativ n
privina prevenirii incestului. O asemenea interdicie condamn practicarea sexualitii
n interiorul aceleiai familii, excepie fcnd partenerii cuplului iniial. n sine, aceast
regul sacrosanct n multe dintre modelele culturale de nupialitate nu are un temei
biologic real reflectnd teama c derapajele consangvinitii ar avea efecte asupra
descendenilor , fiind mai curnd o cerin de ordin cultural legat de extinderea
relaiilor de schimb dintre grupurile sociale. Circulaia femeilor se ncadreaz n logica
acestei forme particulare de schimb, cu deosebire n situaia societilor androcratice.
Claude Lvy-Strauss semnaleaz existena a dou logici care opereaz la nivelul acestor
schimburi:
J. Maisonneuve, op.cit., p. 67
E.Evans-Pritchard, Les Nuers.Descriptions des modes de vie et des institutions politiques dun peuple
nilot,Gallimard, Paris, 1968, pp. 157-171.
117
Gheorghe TEODORESCU
118
Sociologie general
Sistemul productiv
i structurile
ocupaionale
Tipul
dominant de
familie
Organizarea familiei n
raport de activitatea
productiv
Femeia muncete n
cadrul familiei
(autoreglare economic)
Femeia devine salariat
(aport complementar de
venit)
(apud G. Ferrol et
all.,
Dictionaire
de
sociologie, p.95)
Din
cele
prezentate e lesne de
observat faptul c
Dezvoltare,
Familie
industrializare,
tipologia
grupului
conjugal
salarizare
familial
exprim
Transformarea
Distribuire egal a
prefacerile pe care
raportului salarial
Familie
poziiilor economice n
prin mprirea
asociativ
aceast
instituie,
familie
sarcinilor de munc
esenial structurrii
Autonomizarea
Familie
Ambivalena rolului
socialului,
le-a
muncii sociale,
monoparental/ femeii n economia
relativizarea erosului monogam
domestic
suportat de-a lungul
timpului. Relaxarea constrngerilor de ordin moral, constat A.Michel, precum i
succesive revizuiri ale cadrului legislativ au determinat o alterare a marilor echilibre
familiale11 Diviziunea muncii a acionat din plin i n ceea ce privete transformarea
structurilor familiale, impunnd o serie de adaptri la noile realiti politice, economice,
juridice i culturale din societate.
Familia patriarhal este forma dominant de organizare, avnd durata cea mai
lung n istorie i fiind caracteristic economiilor agrare. Dimensiunea grupului social,
alctuit din membrii cuplului i descendenii acestuia n linie direct, este destul de
variabil de la o cultur la alta. Aa cum este cazul multor societi tradiionale,
nucleului de baz format din prini i copii , i se adaug i ali membri: frai,
surori, veri ori unii antecesori n linie matern ori patern. Din perspectiv economic,
ea reprezint principala unitate a produciei, n msura n care fiecare din membrii si
n funcie de vrst, sex, ordine a naterii etc. , particip la efortul colectiv, ndeplinind
diverse sarcini specifice. Ca urmare, structura sistemului intern de autoritate se
detaeaz printr-o ierarhizare accentuat a poziiilor deinute de ctre fiecare membru, n
condiiile n care aceea a tatlui ocup locul central. Dup modelul divinei familii, tatl
i asum rolul Patriarhului, controlnd i orientnd n mod absolut resursele disponibile
sau atrase, n timp ce afectivitatea matern dublat de implicarea activ n universul
producieidomestice , revine prin excelen femeii. ntreaga activitate se desfoar n
interiorul unitii familiale, a unui sistem productiv nchis, orientat spre o economie de
subzisten bazat pe mecanisme autoreglative, mai mult sau mai puin eficiente.
Familia conjugal este tipul de organizare consacrat de procesul urbanizrii i
industrializrii12, n care tatl este principalul aductor de venit, n timp ce mamei i sunt
Agricultur i prim
industrializare
Familie
patriarhal
10
Cl. Lvy-Strauss, Les structures lmentaires de la parent, PUF, Paris, 1949, pp. 297-298
Andre Michel, Sociologie de la famille et du marriage, PUF, Paris, 1972.
12
n opinia lui T.Parsons, acest proces a contribuit la apariia familiei nucleare, caracterizat prin unitatea
consumului i a locuirii. Prefacerile economice i creterea mobilitii sociale au slbit legturile tradiionale de
rudenie, afectnd nsei raporturile din interiorul familiei. Acestea au devenit mult mai reci i mai conforme
11
119
Gheorghe TEODORESCU
120
normelor de coabitare, dect afective i apropiate ntre membrii si. (T.Parsons, Le systme des socits modernes,
Seuil, Paris, 1973, pp. 41-53.)
Sociologie general
121
Gheorghe TEODORESCU
13
122
Sociologie general
E. Goffman, La mise en scne de la vie quotidienne, 2 t., Les Editions de Minuit, Paris, 1973.
123
Gheorghe TEODORESCU
2
3
124
Sociologie general
ucenicul pe meter, novicele pe maestru etc.), sau de la o cultur la alta prin procesul de
aculturaie (convieuiri inter-etnice, zone de frontier, globalizare).
Nendoielnic, orice om are propria sa opiune n adoptarea unui rol pe care s-l
interpreteze n via, mai ales atunci cnd el se suprapune vocaiei sale intelectuale i
profesionale, dar aceasta nu nseamn c toate celelalte dimensiuni ale socializrii ar
gravita n jurul unui asemenea gest subiectiv. Dimpotriv, n cadrul acestui proces se
realizeaz i integrarea organic a individului n structura reticular a sistemelor de
raporturi cu ceilali actori ai vieii sociale. Sub acest aspect, rolurile pot fi atribuite sau
dobndite, preluate de la natere (rolul de prin), sau pot fi urmarea unor sugestii,
recomandri sau ordine de conformare la diferite reguli de conduit (rol de medic, de
caporal, de parlamentar etc). Asumarea rolului implic o inevitabil modelare a
conduitei pentru a rspunde adecvat setului de reguli ce sunt prescrise numai pentru acel
rol. Modul de a aciona n societate se subordoneaz, mai mult sau mai puin episodic,
unor obligaii de rol (role-prescribe), iar jocul de rol ar consta ntr-o interpretare mai
mult sau mai puin convingtoare a unei partituri de via (rol-scripts) ct mai
concordante cu tipul de personalitate al actorului (rolurile de director, preedinte, preot,
clugr sau profesor) i ceea ce ateapt ceilali membrii ai societii din partea lui.
Din momentul n care condiia social este asumat de ctre actor, implicit, el i
asum i obligaiile corespunztoare unui anumit rol n societate. Ele corespund n
planul interaciunilor sociale unor ateptri de rol, respectiv ceea ce se poate anticipa
din partea celui care joac un anumit rol. Concordana ori neconcordana dintre aceste
obligaii i ateptri pun n eviden fie consensul, fie disensul sau, chiar, haosul social
(dezordine, anarhie, anomie). n felul acesta, rolul social ndeplinete o funcie
normativ necesar stabilizrii sensului infinitii tipurilor de aciuni pe care le
ntreprind actorii n viaa de zi cu zi, iar diversitatea conduitelor individuale i independente pot fi definite n spaiul social, recunoscute i acceptate la nivelul unei culturi.4
n funcie de valoarea normativ a rolului se definete i poziia ocupat de actor n
structura ierarhic a societii, respectiv statusul social pe care l deine acesta la un
moment dat. Altfel spus, prin asociere cu rolul social, statusul definete rangul sau
situarea n societate a fiecrei persoane sau grup social, implicnd anumite privilegii, o
anumit onorabilitate i prestigiu, dar i suficiente interdicii. Ca i n cazul rolului
social, statusul pretinde din partea celui ce ocup o anumit poziie n societate, unele
obligaii de status i, respectiv unele ateptri de status. Nerespectarea lor atrage
dup sine fie dezaprobarea public, fie penalizarea juridic, fie alte forme de sancionare
datorate nclcrii nepermise a normelor pretinse de acel status.
Spre exemplu, statutul de academician implic un anumit nivel intelectual, o etic i
un sim al responsabilitii civice de o nalt inut care, o dat ce nu mai sunt practicate
i respectate de cel ce ocup aceast poziie, conduce la respingerea sa fie de ctre
comunitatea tiinific de care aparine, fie de opinia public, n general. n msura n
125
Gheorghe TEODORESCU
care cineva este perceput drept un beneficiar nelegitim al unei asemenea poziii sociale,
situaia va fi calificat drept o inconsisten de status.
Anii din urm au readus n atenia cercetrii sociologice preocuprile legate de
evaluarea conceptului de reputaie, asupra cruia i-au centrat interesul cu precdere
teoriile cognitiviste. n acest sens a fost avansat ideea determinrii mai exacte a
felului n care oamenii i reprezint cognitiv poziia pe care o ocup fiecare n
sistemul de relaii cu ceilali. Pe baz de observaii, psihosociologul britanic D.B.
Bromley ajunge s constate faptul c reputaia nu este dect ceea ce se spune sau
ceea ce se crede la nivelul unei colectivi despre o persoan sau despre un lucru. Cu
alte cuvinte, definiia reputaiei ar implica o evaluare a atitudinilor pe care indivizii le
au n interiorul cmpului de aciune social, precizndu-se faptul c n contextul lumii
moderne poziiile ocupate de acetia nu pot fi detaate de prestigiul structurilor i
reelelor sociale care-i integreaz la un moment dat.5 Orice persoan aparine unei
comuniti, unui grup sau unei forme oarecare de sociere uman, iar n aceast
mprejurare a vorbi despre reputaia sa presupune referine, formale sau informale, la
performanele organizaiilor, asociaiilor i structurilor sociale. Prin aceasta, nsei
atitudinile nu reprezint dect o form de rspuns la o anumit evaluare subiectiv:
unele se bazeaz pe cogniii, n timp ce multe altele au drept suport doar simple judeci
privitoare la ariile de performan n care se manifest actorii. Particularitatea teoriilor
cognitiviste rezid n atribuirea unui rol determinant n evaluarea reputaiei a unei
cantiti ct mai mari de informaie relevant din viaa comunitii, respectiv a acelor
nsuiri, caliti, atribute, considerate definitorii din perspectiva personalitii examinate.
n principal, ele se refer la urmtoarele aspecte:
- conduita etic a grupului/organizaiei
- raportul dintre zona decident i zona executorie a aciunii sociale
- caracteristicile culturale ale mediului social
- eficiena/performana aciunii colective
- nivelul determinrii/motivrii aciunii sociale
- gradul de responsabilitate/ncredere generat de apartenena la
grup/organizaie
- dimensiunea sentimentului de mndrie/demnitate datorat apartenenei la
grup.
Printre susintorii acestor abordri cognitiviste domin opinia c n multe situaii
evalurile privitoare la prestigiu i reputaie sunt afectate de calitatea informaiilor
asupra mediului cultural de referin. Studiile sociografice i etnografice abund n surse
secundare de date, care furnizeaz mai mult informaii de mna a doua, contribuind
decisiv la fundamentarea unor reprezentri cognitive asupra persoanelor i structurilor
analizate, mcar parial eronate. Din acest motiv, trebuie admis postulatul antrologic al
inexistenei conduitei prestigioase ca un dat nainte de experien, c ea poart n sine
nsemnele unei culturi i civilizaii. Ceea ce nici nu nseamn c reputaia ar fi o
5
126
D. B. Bromley, Reputation, Image and Impression Management, John Wiley & Sons, London, 1993.
Sociologie general
127
Gheorghe TEODORESCU
128
M. Malia, Zece mii de culturi, o singur civilizaie. Spre geomodernitatea secolului XXI, Nemira, Bucureti, 2001.
Sociologie general
valori practicate n spaiul culturii europene, o cultur sedimentat sub semnul influenei
exercitate de biseric i dogmele ideologiei cretine. Este o contra-definire a definiiei
date instituiei familiei i, n consecin caracterizat ca o dereglare intervenit n
universul simbolic al vieii cuplului ori ca o defectare a mainriilor conceptuale care
fixeaz normele de rol pentru protagonitii interaciunilor sociale i, ca atare, va fi
prompt sancionat de societate.
Influena acestei dereglri se regsete i la nivelul statusului social prin apariia
unor conduite strine trebuinelor i intereselor imediate ale individului. Cel mai
elocvent exemplu este consumul de status (efect Veblen), sau consumul
demonstrativ, constnd n preocuparea de a procura produse i servicii nu ca urmare a
unor trebuine reale de consum, ci pentru a impune i conserva o anumit imagine
public. Conduita natural se subordoneaz, n acest caz, constrngerilor unui joc al
aparenelor ca joc de societate (play) i nu condiiilor libertii individuale de consum,
ca ntr-un joc gratuit i lipsit de obligaii extrinseci (game). Pentru a marca mai evident
diferena de status, actorii lumii moderne i-au convenionalizat i artificializat profund
existena, chiar i n cele mai intime manifestri ale vieii personale.
n consecin, se poate afirma c rolurile i statusurile sociale reprezint criterii
valide de estimare a conduitelor individuale sau de grup, sunt instituii cu valoare
normativ prezente n totalitatea aciunilor sociale, au valoare orientativ n cunoaterea
structurii acestor conduite, fiind totodat independente i obiective n raport cu voina i
contiina fiecrui actor social.
129
Gheorghe TEODORESCU
130
S. M. Rdulescu, Homo sociologicus. Raionalitate i iraionalitate n aciunea uman, Casa de editur ansa,
Bucureti, 1994, p. 61.
8
Allan. Harowitz, The Logic of Social Control, New York, Plenum Press, 1990, p. 23.
Sociologie general
10
131
Gheorghe TEODORESCU
financiar. n general, sunt luate n considerare toate genurile de compensaie care pot
induce modificri atitudinale n sensul celor urmrite de aplicanii legali ori morali ai
normelor sociale. Important de reinut este, ns, faptul c pentru lumea modern
contextul aplicrii acestor forme de sancionare s-a modificat prin influena exercitat
de mass media. Tele-normativitatea a devenit instana cea mai temut de cetean, dar
mai cu seam de omul politic. Supravegherea mediatic a conduitei ceteanului a luat o
amploare fr precedent ncepnd din a doua jumtate a secolului XIX, ajungnd s
joace un rol uneori nefast , chiar prin orientarea actului de justiie dup criterii ce
aparin emoiei i simului comun. Cazul Dreyfuss a rmas celebru, din acest punct de
vedere, fiind un exemplu analizat i astzi n manualele de drept i de sociologie
juridic.
Ct privete mediul politic, acesta sufer, n egal msur, de mediafilie i de
mediafobie. Pe de o parte, actele sale depind de natura relaiei sale cu presa, iar pe de
alt parte, temerile fa de reacia jurnalitilor incomozi i impune de fiecare dat o
gestionare atent a raporturilor cu mass media. Imaginea public a devenit tot mai mult
preocuparea obsedant a liderilor politici, o trebuin irepresibil de a se ti n atenia
celor care-i dau voturi, de a nu fi uitat i, implicit, considerat necompetitiv din punctul
de vedere al investiturii civice care i s-ar acorda la viitoarele alegeri. Ca urmare,
contiena supravegherii actelor sale de ctre opinia public prin intermediul presei
reprezint o cenzur moral foarte greu de evitat.
132
Sociologie general
133
Gheorghe TEODORESCU
multitudine de alte instane i situaii de via care se ntipresc cultural prin aciuni
de munc, de schimb, de comunicare i participare la viaa social ori de educaie i
cunoatere la nivelul fiecrui actor. Prin tipificarea acestor acte n forma unor rutine i
stereotipuri comportamnetale, actorii sociali i construiesc o identitate cultural, dar i
un specific al societii din care fac parte.
n acelai timp, ocuparea unui status superior, deinerea unei funcii de mare
responsabilitate ntr-o organizaie, angajarea la o firm prestigioas, apartenena la
un club select, afiarea ostentativ a confortului i a disponibilitilor financiare,
reputaia colii absolvite ori a diplomei deinute, gradul militar n armat etc., sunt tot
attea repere ale autoritii i puterii definite cu ajutorul instituiilor. Pe baza acestor
repere instituionalizate se acord drepturi i se atribuie responsabiliti n
diferitele genuri de activitate social, economic, politic, cultural ori religioas.
Managerii sunt ascultai i respectai nu att pentru ceea ce reprezint ei ca oameni,
ci ca urmare a statutului funciei ocupate, n raport de care este apreciat competena
organizatoric i administrativ ateptat din partea lor.
coala este structura cea mai eficient de orientare instituional a personalitii
sociale, ntruct aici se nva recunoaterea i respectul ce trebuie acordate Bisericii,
Statului, Justiiei, Educaiei, ca refereni fundamentali ai aciunii sociale. De aceea,
programele de nvmnt reflect, explicit sau implicit, preocuparea structurilor
guvernamentale de a asigura prin educaie sistematic reproducerea sistemului instituional din societate.
134
Sociologie general
sensul provocrii mpotriva sa a reaciilor mai mult sau mai puin violente ale majoritii
conformiste.11 Prin urmare, rezistena opus oricrei forme de devian social
reprezint o manifestare a conformitii sociale i ntr-un sens mai general , o
modalitate de mpotrivire la fenomenul schimbrii sociale. Fora i eficiena aciunii de
contracarare a fenomenelor deviante depinde de influena exercitat de anumii factori
endogeni i exogeni.
n cazul n care presiunea extern a instituiilor asupra actelor individuale este
slab sau inexistent, se manifest o tendin mai accentuat de abandon a
conformitii n favoarea conduitei deviante. ntre anumite limite, societatea poate
suporta astfel de abateri, sub condiia adoptrii unei strategii de ateptare a
momentului care va consemna deprecierea unor asemenea conduite ori a cutrii
unor formule de compromis obinute prin negociere. Atunci cnd ntlnete un refuz
vehement din partea celor considerai deviani de a negocia o versiune
comportamental acceptabil i de a admite unele concesii formale de intrare n
conformitatea social, majoritatea conformist reacioneaz prin atitudini de izolare,
marginalizare, sancionare i chiar expulzare a acestora din societate.
De aici rezult c deviana poate fi caracterizat drept o disfuncie social
colectiv12, avnd o explicaie imediat n incapacitatea adaptativ a grupului, respectiv
n neputina acestuia de a renuna la un model tradiional de conduit n mprejurri noi
de via. Ea se manifest ca o insuficien sau ca o uzur prematur a normelor atunci
cnd schimbrile sociale sunt mult prea rapide pentru a fi preluate i interiorizate de
ctre actori. Dispariia vechilor norme nu este contracarat de apariia altora noi,
conforme cu valorile i idealurile aduse de procesul schimbrii sociale. n asemenea
situaii pot aprea atitudini i conduite de tranziie, care surprind prin insolitul lor.
Aa se explic de ce, n multe ocazii, apariia unui curent reformator n societate este
resimit de majoritatea conformist a populaiei ca o devian, chiar dac, ulterior, el
poate fi preluat i generalizat ca un nou stil de via.
Iniial, deviana apare ca o manifestare a originalitii, ca o expresie a discreditrii
i refuzului ordinii existente prin afiarea unei conduite variante, diferit de aceea a
majoritii dominante. Aceast atitudine nu este privit cu ostilitate de ctre autoriti i
nici de ctre majoritatea conformist a societii, att timp ct ea se menine ntre limite
morale, juridice i sociale tolerabile. Non-conformismul constituie o astfel de
manifestare a stilului variant de comportare, care reflect inovarea suportabil n
ordinea conduitelor permise de societate. Fr a fi considerat o nclcare propriu-zis i
grav a normelor sociale, conduita variant este mai curnd o alternativ atitudinal n
raport cu sistemul oficial de norme. De cele mai multe ori non-conformismul este o
conduit specific tinerilor, fiind mai rar ntlnit la alte vrste. El este o form de
protest non-violent i de militantism nezgomotos n favoarea unor schimbri mai
conforme cu noile idealuri promovate i susinute de anumite minoriti sociale: tineri,
11
135
Gheorghe TEODORESCU
136
Sociologie general
produce asupra societii. n cazul n care este pozitiv, promotorii si pot fi apreciai
ca precursori ai unei noi ordini sociale, fa de care au dovedit o mai mare
sensibilitate n raport cu tendinele latente de schimbare aprute la un moment dat n
societate. Un asemenea moment crucial al schimbrii este acela n care deviana
social tinde s preia leadership-ul transformrilor din societate, iar cei care sunt
iniial respini ca deviani tind s devin exponenii reformelor promovate. Dizidenii
politici de astzi, pot deveni liderii reformatori ai sistemului politic de mine, iar
conduita deviant s devin model al unui nou tip de conformitate social.
n opinia lui Merton, pierderea sau ignorarea deliberat a reperelor instituionale are
ca efect instalarea n anomie i fenomene brutale de desocializare, periferializare i
marginalizare sociale. Cazul cel mai ilustrativ este cel al societilor care suport
consecina unor valuri migraioniste, prin importarea unor actori socializai n medii
culturale diferite. Noii venii resimt absena cadrului instituional cu care s-au obinuit
(mediul de plecare), fiind dezorientai n universul instituional n care s-au instalat
(mediul de primire). n astfel de cazuri, strategiile adaptative la noile contexte de via
genereaz diferite formule de integrare social:
Moduri adaptative Scopuri culturale Mijloace licite/ilicite
+
+
Conformism
+
Inovare
Ritualism
Evazionism
(, +)
(, +)
Rzvrtire
+ acceptare
- respingere
(-,+) ambivalen
Potrivit ideologiei utilitariste, care susine mitul omului de succes (succesfull
man) i a reuitei sociale cu orice pre, distincia ntre mijloacele licite i cele ilicite n
realizarea scopurilor reprezint o preocupare secundar. n anumite privine,
dezordinea normativ este considerat mai curnd un prilej favorabil de exprimare
a libertii de aciune, o ocazie de a scpa de constrngerile instituionale excesive,
dect o disfuncie social ce atenteaz asupra ordinii din societate. Ancheta
sociologic ntreprins de W. Thomas i Fl. Znaniecki pe cazul migranilor polonezi n
America nceputului de secol XX, a condus la rezultate semnificative sub acest aspect.
Este vorba de apariia sentimentelor de frustrare cultural i de neputin adaptativ la
noile situaii de via ntlnite n SUA de ctre cohortele de emigrani europeni. Ca
urmare, acetia au adoptat formule de integrare social, mai mult sau mai puin
originale:
- filistin, conservator n raport cu tradiiile mediului instituional de origine;
- boem, disponibil adaptrii neproblematice, prin acceptarea noii realiti sociale;
137
Gheorghe TEODORESCU
138
Sociologie general
139
Gheorghe TEODORESCU
140
Sociologie general
141
Gheorghe TEODORESCU
efort n procesele productive. Mai mult, Fayol a ajuns s formuleze 14 principii ale
organizrii aciunii n context industrial, pe care le-a integrat ntr-o aa numit teorie a
gestiunii administrative, care s-a bucurat de un deosebit succes n epoc. n cadrul
acestei teorii, Fayol a luat ca repere ale aciunii eficiente diviziunea muncii, unitatea de
scop i de comand, reelele comunicrii din mediul organizaional, problemele
autoritii i responsabilitii, precum i relaia dintre echitate, iniiativ, stabilitate i
spiritul de echip (sprit du corps).5
Ca atare, taylorismul, fordismul sau fayolismul au reflectat esena profund a
spiritului mainist ce caracteriza momentul de mare expansiune a muncii industriale
din primele decenii ale secolului al XIX-lea. Aceste doctrine ale industrialismului clasic
au fetiizat producia ignornd cvasitotal problemele sociale ce au rezultat din frenezia
tehnicist i structuralist a erei moderne. Asemenea realiti s-au aflat n atenia
analizelor neo-marxiste atunci cnd i-au ndreptat observaiile critice la adresa ordinii
capitaliste, contestnd nu att eficiena muncii, ct mai ales , calitatea moral a
relaiilor dintre structurile decidente i cele executorii din cadrul organizaiilor
industriale. Scrierile acide ale unor teoreticieni ce s-au declarat ostili sistemelor clasice
de organizare a muncii n capitalismul dezvoltat dei ei nii triau n interiorul unei
astfel de societi care impunea criterii mult mai raionale procesului de producie , au
reprezentat un semnal convingtor pentru renunarea la o filosofie a muncii
contrazis de evoluia trebuinelor sociale i a noilor tehnologii. Max Horchkeimer,
Herbert Marcuse, Erich Fromm, Louis Althusser i mai recent , Jean Baudrillard ori
Jrgen Habermas, au denunat excesele alienante ale muncii, dar i spectacolul inutil al
consumului ntreinut de o publicitate scpat de sub control. ncepnd de acum vor
prinde contur noile teorii ale contingenei inspirate din neoraionalismul filosofic
contemporan , n msura n care au reuit s surprind corelaia intim dintre motivaia
aciunii i caracteristicile mediului organizaional. Consecina cea mai important a
acestor analize a fost aceea c ntre coninutul abstract al proiectelor de optimizare a
aciunii productive i realitatea concret din organizaiile de munc exist o inadecvare
flagrant. Ideea central a unor asemenea demersuri teoretice este c, n esen,
organizaia constituie tot o construcie uman, ceea ce nseamn c fiecare aspect al
muncii trebuie s fie tratat ca orice problem de via, n care actorii trebuie privii ca
oameni, iar nu ca simple entiti productive.
Considerarea exigenelor rentabilitii i eficienei aciunii sociale din perspective
abstracte modelate exclusiv dup criterii economice care ignor personalitatea
actorului denot derapajul moral al unei ntregi filosofii a dezvoltrii capitaliste. Aa
se explic faptul c abordrile mai apropiate din domeniul sociologiei organizaiior
complexe par s sugereze o aplecare mai atent asupra problemelor sociale, o mai
sensibil prezen a temelor de moralitate a muncii n discursul organizaionist prin
4
5
142
Sociologie general
143
Gheorghe TEODORESCU
144
Termenul de birocraie este atribuit n mod tradiional economistului francez Vincent de Gourmay (1712-1759),
avnd la nceput sensul de administrare formal i ineficient. Cu aceast semnificaie a fost el preluat i de Marx,
care va sublinia vocaia sa obstaculant i conservatoare n cazul administraiei franceze din vremea lui Napoleon al
III-lea. Pentru printele materialismului istoric, structura birocratic era sinonim cu un monstru nfricotor ntruct
favorizeaz secretomania, incompetena, interesul meschin, conduitele timorate ori excesiv discreionare ale funcionarului public. Dar ca fenomen social, birocraia este un reflex al idealurilor utopic-contractualiste lansate pe orbita
culturii moderne de iluminismul european. Ceea ce nu nseamn nicidecum excluderea unor asemenea tentaii
organizaioniste nc din timpurile strvechi, unde justa chibzuin a aciunii echivala cu suma virtuilor puse n
slujba cetii.Aprecieri favorabile la adresa birocraiei pot fi ntlnite i la Tocqueville sau la Durkheim. n primul caz
este vorba de o micare de centralizare administrativ destinat asigurrii unei autonomizri a corpului
funcionresc n raport cu viaa politic a societii. n cel de al doilea caz este vorba de aprecierea lui Durkheim
potrivit creia birocraia ar echivala cu o structur administrativ ce ncarneaz contiina colectiv, singura capabil
s impun o nou moral societii civile ntr-o lume caracterizat prin diviziunea muncii i polisegmentarea
intereselor particulare (. Durkheim, De la division de travail social, PUF, Paris, 1967, p. 191).
8
R. K. Merton, Elments de thorie et de mthode sociologique, Plon, Paris, 1965. n aceast privin, Goffman ar
caracteriza o asemenea stare drept o mortificare a Sinelui individual n profitul Sinelui social.
Sociologie general
vedere, mediul cultural i sistemul dominant de valori din societate poate exercita fie o
influen potenatoare, fie una blocant asupra aciunii sociale.9
Argumentul cel mai convingtor al acestei ultime aprecieri date birocraiei l
constituie realitatea c, acolo unde valorile pragmatismului au triumfat cel mai evident
iar acest lucru se observ mai ales n cazul Lumii Noi , faptul s-a datorat n principal
forei creative individuale, fa de care modelul organizrii birocratice nu a reprezentat
un stimulent al eficienei. Dimpotriv, acolo unde cultura nu a impus un model
individualist de realizare a personalitii cum este cazul Germaniei , cadrele
birocratice s-au dovedit cele mai rezistente, cu tot cortegiul lor de consecine, adeseori
nepractice.
Chiar i n mediile anglo-saxone, mai receptive la imperativele ordinei i
raionalitii aciunii, pot fi decelate efecte perverse ale structurilor birocratizate.
Relevant este faptul c un umorist britanic de succes10 a reuit s surprind dezinteresul
fa de performana aciunii pe care l manifest funcionarul birocrat, n consecina unei
aa numite legi a multiplicrii muncii i a subordonailor, cunoscut ulterior sub
denumirea de lege a lui Parkinson.
Enunul acestei legi afirm c activitatea se dilat n scopul acoperirii timpului
disponibil pentru realizarea ei. Concluzia prim ce se poate trage se refer la dou
tipuri de consecine posibile ale aciunii acestei legi:
- mai nti, ea conduce la o multiplicare a subordonailor, prin care aceeai
activitate tinde s fie realizat cu mai muli actori dect ar fi necesar n realitate;
- n al doilea rnd, ea presupune o multiplicare a muncii, prin care aceeiai munc
ar implica un efort mult mai mare dect n mod obinuit.
Prima situaie const n faptul c un actor, s zicem A, poate reclama la un moment
dat c are prea mult de lucru n raport cu timpul de care dispune i de posibilitile sale
fizice ori intelectuale. n aceast mprejurare el are trei posibiliti de a rezolva acest
inconvenient:
- fie s-i dea demisia;
- fie s solicite ajutorul unui coleg, s zicem B;
- fie s solicite dreptul de a avea ali doi subordonai, C i D.
Experiena practic a dovedit c de cele mai multe ori opiunea lui A se ndreapt
ctre cea de a treia variant, ntruct a doua i creeaz un rival nedorit, iar prima este
respins ab initio, neintrnd de fapt n calcul. Prin urmare, primind dreptul de a-i
angaja doi subordonai, A pare s fi gsit soluia cea mai bun unei probleme aproape
fr ieire. Dar, de acum ncolo, cei doi subalterni se vor concura ntre ei confirmnd,
totodat, utilitatea lui A de a rmne n funcie pentru a media n rivalitatea dintre ei.
Dar nu numai c cei doi subordonai, C i D, nu-i vor amenina poziia de ef, ci vor
9
M. Crozier, Lacteur et le systeme. Les contreintes de laction collective, Seuil, Paris, 1981; vezi, de asemenea, i
Phenomene Birocratique, Seuil, Paris, 1964.
10
Este vorba de scriitorul englez C. Northcote Parkinson i de satirele sale la adresa ncetinelii cu care funcioneaz
maina birocratic din administraia britanic.
145
Gheorghe TEODORESCU
M. Vlsceanu, Psihosociologia organizaiilor i a conducerii, Ed. Paideia, Bucureti, 1993, pp. 108-111.
A. Tffler, Al treilea val, Ed. Politic, Bucureti, 1983.
13
Ibidem, p. 159.
12
146
Sociologie general
147
Gheorghe TEODORESCU
Capitalului
1
.
Logici ale:
Directorilor
Manageril
or
Rec
ruta
Proprietate
Diploma
Cariera
Eficacitate
Concepere
Competen
a
re
2 Dinamica
. aciunii
3
.
Rolul
statului
Garantarea
proprietii i
Democratizare Promovare
descurajarea rolului
a colii i a meritocrati
ereditii n
c
informaiei
acordarea anselor
egale de reuit
14
15
148
Sociologie general
149
Gheorghe TEODORESCU
150
Diferenierea tipurilor de societate n baza criteriului universalist (modul de producie) introdus de Marx, a fost
considerat mult timp drept o modalitate obiectiv de analiz a vieii sociale, aplicabil la toate tipurile de societate
cunoscute. Cu variante mai mult sau mai puin subtile, destule clasificri bazate pe criterii la fel de abstracte au
proliferat n studiile unor sociologi care au crezut cu sinceritate n mirajul obiectivitii tiinifice de tip materialist.
Folosind criterii dihotomice de analiz, asemenea cercetri au manifestat o atracie special pentru descriptivism i
hiperierarhizare, ajungnd la decuparea unor tipuri generice de societate pentru mari momente ale istoriei. ntr-o
astfel de viziune, trecerea de la o etap la alta avea o unic explicaie: acumulrile cantitative conduc necesarmente
la schimbri calitative n societate. Acolo unde continuitile evolutive nu puteau fi identificate, saltul calitativ inea
loc de argument suprem al revoluiilor i oricror alte situaii de ruptur violent n devenirea lumii sociale.
Sociologie general
Pentru a sintetiza toate aceste abordri ale diferenei sociale, trebuie menionat
faptul c, n linii generale i cu nuane prea puin importante, aceste criterii au susinut
ideea unui proces evolutiv univoc ascendent al omenirii mai mult ori mai puin linear
, dinspre faza primitiv (vntori, culegtori, cultivatori), spre fazele intermediare ale
sclavagismului i feudalismului, pentru ca, n final, s se ajung la fazele modern i
postmodern de organizare a societii. Proprietatea, mentalitile, stilul de via, nivelul
de cultur au fost indicii larg acceptate n special pn n deceniul apte al secolului
trecut , de ctre cea mai mare parte a sociologiei europene. Abuzul noiunilor i
categoriilor uniformizante, tentaiile reducioniste i cutarea prea insistent a
structurii acolo unde situaiile de via aveau o ncrctur subiectiv evident,
precum i explicarea oricrei aciuni sociale exclusiv prin cauze, au condus la
abandonul unor teorii devenite tot mai inactuale n raport cu realitile lumii
contemporane.
Prin comparaie, abordarea stratificaionist a ordinii sociale s-a dovedit mai
flexibil i mai realist dect varianta structuralist ce aborda aceiai realitate n
termeni de clas. n timp, s-a dovedit c noiunea de strat desemna o realitate
social mai apropiat de conceptele de rol i de status, n funcie de care inegalitile se
manifest i n interiorul grupului, nu doar la nivel intergrupal. Faptul c n societate
exist poziii egale de status ce sunt deinute de un anumit numr de indivizi, se
dovedete o judecat mult mai nuanat, mai subtil i convingtoare n ceea ce privete
realitatea diferenierilor sociale.
Termenul de strat nu indic exclusiv deosebirile de ordin ierarhic, ci i acele
deosebiri datorate deinerii unor poziii ori funcii sociale diferite. A fi catolic sau
ortodox, romn sau srb, profesor sau medic, nu implic prezena unor raporturi de
subordonare. Ele sunt doar exprimri mult mai flexibile ale modului n care sunt
integrate social diferenele dintre actori, respectiv n termeni care indic asocierea,
cooperarea, complementaritatea sau interdependena dintre persoane i grupuri. Sub
acest aspect, redefinirea conceptului de proprietate, a iniiativei private i a libertii
antreprenoriale a contribuit la pulverizarea tradiionalelor clase muncitoare n
perioada tranziiei economice i politice romneti, sub presiunea schimbrilor
impuse de societatea civil.
Cu toate acestea, din repertoriul sociologiei nu au disprut cu totul unele variante
de compromis, prin care anumii cercettori ncearc o apropiere ntre cele dou
perspective de analiz a diferenei sociale: holist i hiper-empirist. Cea mai frecvent
motivare a acestei tendine este aceea c d posibilitatea formulrii unor concluzii mult
mai pertinente despre realiti deosebit de complexe, implicnd analize adaptate
diferitelor contexte culturale. Abordarea propus de Yannick Lemel aduce n prim plan
ideea conform creia, n orice societate pot fi ntlnite, n egal msur, att straturi,
dar i clase sociale.2 Atunci cnd interesul cercetrii se ndreapt prioritar asupra
funcionalitii sociale cum este i cazul sociologului francez , noiunea de clas
151
Gheorghe TEODORESCU
152
Sociologie general
care, ulterior, tot Warner le-a redus la trei pentru a simplifica segmentarea social n
numele respectrii principiului lui Ockham5 n realizarea demersului sociologic:
- superior superior (upper upper);
- superior inferior (upper lower);
- mijlociu superior (upper midle);
- mijlociu inferior (lower-midle);
- inferior superior (upper lower);
- inferior inferior (lower-lower).
Considerat o paradigm funcional pentru cazul societii americane n
perioada industrialismului clasic, aceast difereniere ntre diversele categorii sociale s-a
dovedit un instrument destul de greoi i relativ infidel pentru analizele ntreprinse n alte
spaii de cultur. Ca urmare, foarte muli cercettori au optat pentru varianta cu trei
trepte de prestigiu, mult mai uzual i mai cunoscut chiar printre nespecialiti: clas
inferioar, mijlocie i superioar. Din acest punct de vedere, trebuie fcut precizarea
c, spre exemplu, prin midle class sau working class se neleg realiti sociale
diferite de la o societate la alta. Astfel, clasa mijlocie american seamn destul de
puin cu clasa mijlocie francez i, aproape deloc cu cea romneasc. Mai mult,
versiunea simplificat a paradigmei cu doar trei trepte, a pus n mare dificultate
sociologii care au ntreprins cercetri socio-demografice n perioada de reforme
specifice tranziiei structurale din societatea romneasc. Dificultatea definirii criteriilor
dup care s fie analizat stratificarea ocupaional pentru o populaie aflat ntr-un
proces amplu de transformri social-economice din care nu lipsesc activitile
economice invizibile ori subterane , a viciat de multe ori rezultatele evalurilor
statistice din aceast perioad. Obstacolul major privea construirea unui nomenclator
socio-profesional (NSP), care s in seama de dou aspecte deosebit de relevante:
- dinamica extrem a profesiilor practicate pe intervale scurte de timp;
- absena unor cadre conceptuale suficient de flexibile pentru a reflecta aceast
dinamicitate ocupaional.
Din acest motiv, majoritatea studiilor au avut un caracter provizoriu, temporar i
descriptiv, furniznd date ce surprind o realitate de moment, care se modificau sensibil
de la un an la altul i, n anumite privine, chiar n cursul aceluiai an. Criteriile de
stratificare (varia-bilele de cercetare) au excelat prin diversitate i neomogenitate, fiind
definite fie n funcie de obiectul ierarhiei (poziii sociale, statusuri, roluri), fie de
consistena straturilor (reale, materiale, obiective, convenionale), fie de
natura indicatorilor (obiectivi/ subiectivi, interni/externi), fie de aria de cuprindere
(nivel local, regional, naional), fie de tipul variabilei utilizate (discrete, continue), fie,
n sfrit, de numrul de indicatori folosii (clasificri uni-criteriale, multi-criteriale).
Or, asemenea criterii susin T. Rotariu i P. Ilu5 ar avea o oarecare eficien doar n
5
Filosoful Wiliam Ockham (1300-1349) a susinut principiul asigurrii maximei clariti n formularea judecilor
analitice, cunoscut i sub numele de briciul lui Ockham: Entia non multiplicanda, sed necessaria (lucrurile nu
trebuie complicate n mod inutil t.n.).
5
T. Rorariu, P. Ilu, op..cit, pp. 158-154.
153
Gheorghe TEODORESCU
cazul unor structuri sociale stabile (organizaii, ntreprinderi), fiind mai puin eficiente
n situaii complexe de via, cu o mobilitate social foarte accentuat.
Dificulti metodologice de acest gen au fost avute n vedere i n cazul
modelului de analiz funcionalist pe care l propune T. Parsons6, model centrat pe
sistemul valorilor dominante ale fiecrei societi. El urmrete dinamica i stabilitatea
conjuncturilor dintr-un context social marcat de concurena intereselor, unde valoarea
moral a aciunii sociale devine singurul reper valid n caracterizarea diferenelor dintre
grupuri.
Competiia dintre capitalul material i capitalul cultural reprezint n opinia
lui P. Bourdieu7 , cadrul afirmrii poziiei dominante n societate. Originalitatea
interpretrii date de sociologul francez dinamicii raporturilor dintre grupuri, const n
substituirea ntrebrilor de tip de ce? cu cele de tip cum? n formularea explicaiilor asupra inegalitilor sociale i, cu deosebire, a celor de ordin simbolic. El insist,
totodat, asupra rolului colii ca mediu propice de reproducere i legitimare a
inegalitilor de status din societate, n msura n care stimuleaz meninerea i
amplificarea decalajelor culturale dintre elevi. n mod semnificativ, reproducerea
diferenierilor sociale nu se refer la consolidarea unor inegaliti naturale genetice
sau bazate pe merite personale incontestabile , ci preia argumente din orizonturi axiologice diferite de cele ale contextului social n care se judec diferena. Astfel, pot fi
ntlnite cazuri de status superior deinut n funcie de utilizarea criteriului economic
i de status inferior, prin raportarea la alte criterii de evaluare: moral, cultural,
intelectual etc. Consecina imediat i cea mai frecvent ntlnit a modificrii mai
mult sau mai puin arbitrare a criteriilor de evaluare a poziiei sociale este apariia
inconsistenei de status. Relativizarea meritelor i a calitilor atribuite unor persoane i
categorii sociale care au tiina profitului maxim din exploatarea unei situaii de
ambivalen axiologic specific epocilor de tranziie este exemplificat de
istoricul Paul Veyne prin statutul social ambiguu al liberilor la romani.8 Datorit
faptului c acetia ajunseser s dein la un moment dat o poziie social deosebit de
echivoc de superiori i inferiori, n mod simultan, n raport cu cetenii liberi ai
Romei , au reuit s produc indignarea majoritii populaiei libere din imperiu. La
fel, n cazul vremurilor aflate n schimbare, cnd universul valorilor este fluctuant i nu
sunt clar definite criteriile de recunoatere a legitimitii noilor statusuri aprute, se
ntmpl asemenea neconcordane ntre valoarea actorilor i statusurile n care acetia
reuesc s se instaleze, pentru o durat mai mare sau mai mic de timp.
T. Parsons, Le systme des socits modernes, Paris, col Organisation et sciences humaines, 1973.
P. Bourdieu, La distinction.Critique sociale du jugement, Paris, Minuit, 1979.
8
T. Rotariu, P. Ilu, op.cit., p. 173. Liberii erau sclavi eliberai, dobndind simultan drepturile civice ale oricrui
cetean roman, dar nedepind statutul de marginal social.
7
154
Sociologie general
V. 2.Mobilitate social
Apariia n 1941 a lucrrii lui Pitirim Sorokin, Social and cultural mobility9, fcea
s revin n atenia sociologilor problematica dinamicii sociale printr-un studiu
comparativ aplicat societilor europene i nord-americane. Acesta aborda fenomenul
din perspectiva competiiei dintre poziiile de putere deinute de actorii i grupurile
sociale, o competiie purtat n contextul unor societi deschise i democratice, aflate
sub influena ideologiei egalitii de anse. Sorokin lansa, astfel, ipoteza c mobilitatea
social reflect tendina grupurilor i persoanelor de a ocupa poziii ct mai bine
situate n ierarhia societii i c o asemenea tendin se manifest pe trei direcii
principale: ascendent, descendent i circular.
n virtutea acestui model, sociologul american el nsui trind experiena prsirii
unui mediu cultural de origine i a abandonrii unui statut profesional respectabil n
Rusia afirm c, n realitate, nu pot fi ntlnite societi complet nchise. n pofida
oricror rigori juridice sau morale, nimeni i nimic nu poate mpiedica deplasarea
actorilor sociali n universul poziiilor de status dintr-o societate. Indiferent ct de
conservatoare ar fi structurile instituionale ale acesteia, se gsesc de fiecare dat
posibiliti i mijloace de transgresare a barierelor impuse ideologic sau n virtutea unor
cutume tradiionale. Din punct de vedere individual, fenomenul mobilitii sociale are
efecte benefice asupra dezvoltrii intelectuale a personalitii, iar din perspectiva vieii
comunitare acest fenomen contribuie la creterea inventivitii sociale, a prosperitii
economice i la optimizarea distribuiei statusurilor n interiorul societii.
Din perspectiva dinamicii sociale, mobilitatea constituie premisa dezvoltrii
nivelului de nelegere al individului, a creterii adaptabilitii i curiozitii sale
naturale care, la rndul lor, pot influena dezvoltarea economic i spiritual a societii.
Ea reprezint un substitut de revoluie social prin faptul c ofer debuee controlabile
unei reaezri mai corecte a statusurilor inechitabil ornduite n consecina unei aciuni
defectuoase a sistemului instituiilor puterii din societate. Prevenirea unor micri
violente, de natur s amenine stabilitatea ordinii sociale instituite, reprezint o miz
suficient de convingtoare pentru orice cercettor, atunci cnd i propune s decodifice
resorturile profunde ale unui fenomen de mare nsemntate din lumea modern.
Tot astfel, nu poate fi negat nici existena unor consecine mai puin dezirabile ale
mobilitii sociale asupra societii, ntre care modificarea compoziiei sociale i
alterarea calitii relaiilor moral-afective dintre indivizi, nu pot fi trecute cu vederea.
Dinamica acestui fenomen nu poate, ns, anula complet ierarhiile datorate diferenelor
nnscute dintre indivizi, precum i a celor datorate discrepanelor economice dintre
mediile de sociale din care provin acetia.10 Ea doar poate atenua anumite efecte, fr a
conduce la uniformizri sociale n numele moralei egalitariste. Funcia social major a
9
Pitirim Sorokin, Social and cultural mobility, Glencoe, The Free Press, 1959.
I. Ungureanu, Paradigme ale cunoaterii societii, Humanitas, Bucureti, 1990, pp. 161-162.
10
155
Gheorghe TEODORESCU
acestui fenomen este de a stimula competiia dintre actori cu anse egale, n condiiile
unei funcionri normale a instituiilor democratice. Prin aceasta, Sorokin se dovedete
un adversar al spiritului colectivist, considernd fenomenul mobilitii sociale o form
ipocrit de exprimare a idealului egalitarist, n msura n care el d numai sentimentul
superficial al unei egaliti formale, n spatele creia sporete permanent
individualismul celui dornic s reueasc socialmente srind ct mai repede i ct mai
multe poziii n ierarhia social11.
Uneori, ritmul prea rapid n care se deruleaz aceast competiie cu timpul i cu
limitele adaptative ale fiecrui individ, poate da natere unor efecte perverse ale
mobilitii sociale. Panica de status este unul dintre simptomele sale cele mai
cunoscute, pe care Ch. W. Mills l semnaleaz cu referire la comportamentul actorilor
sociali, cu deosebire n perioadele de tranziie. n asemenea momente, cnd au loc
schimbri structurale prea rapide susine sociologul american , apar unele
personaje care se comport relativ hilar, aidoma unor roboi veseli. Semnul cel mai
evident de recunoatere a acestui sociotip uman este individul descurcre, deplin
convins de faptul c stpnete perfect aidoma unui robot , arta folosirii mijloacelor
de a reui n via. Faptul c deine o abilitate special de acest gen nu i se pare suficient,
de vreme ce el ine mori s i probeze de fiecare dat pe orice cale i oricui este dispus
s-i acorde o minim atenie , c aceste abiliti sunt i foarte importante. De aceea
tiina vieii reprezint prima virtute pe care el dorete s o etaleze demonstrativ,
sfidnd din principiu tot ce ine de competena dobndit n coal, iar faptul c i
reuete s ocupe o poziie superioar n societate, nu poate dect s-i ofere motive
justificate de veselie. Din punctul su de vedere, mobilitatea nu are dect un sens
univoc: de jos n sus. Ea este eminamente o promovare social, o naintare n ierarhia
societii care atrage dup sine diferite genuri de prestigiu: moral, profesional, economic
ori politic. Dimpotriv, o micare descendent nu poate nseamna dect retrogradare,
eec social i depreciere de status.
Exist, ns, i o mobilitate circular (sau orizontal), caracterizat printr-o
deplasare n cmpul poziiilor sociale, fr ca prin aceasta s fie considerat avansare
sau regresare n planul realizrii personale. n unele mprejurri, cum sunt cele din viaa
unei ntreprinderi, anumite raiuni manageriale pot impune schimbarea sectorului de
activitate, a locului de munc ori a funciei n cadrul organizaiei. Acest gen de
mobilitate se remarc prin faptul c nu modific cota prestigiului social al actorilor,
avnd consecine doar n planul reorientrii lor profesionale.
n ceea ce privete dinamica statusurilor, aceasta trebuie analizat sub un dublu
aspect:
- ca devenire istoric, n forma mobilitii intergeneraionale, i avnd ca reper al
schimbrii modificarea categoriei sociale a succedenilor n raport cu antecesorii
lor parentali;
11
156
Ibidem, p. 165.
Sociologie general
12
157
Gheorghe TEODORESCU
158
Sociologie general
159
Gheorghe TEODORESCU
- inter/intra rural;
- inter/intra urban.
Dac sub aspect spaial aceste patru forme de migraie se refer la deplasri
naturale de populaie pe un anumit teritoriu jurisdicional, n ceea ce privete durata
lor, acestea pot fi definitive, temporare, cotidiene (micul trafic), multiple i de weekend.4 La baza unor asemenea deplasri se afl factori de ordin subiectiv i obiectiv,
identificabili la nivelul celor trei planuri de analiz ale fenomenului:
- al locului de origine
- al locului de primire
- al raportului mediu de origine/mediu de primire.
Prin urmare, n funcie de nivelul la care se analizeaz acest fenomen, pot fi
determinai anumii inductori ai migrrii: de ordin cauzal (condiii materiale, sociopolitice, religioase etc.), incitativ (predispoziii pozitive ori negative) ori motivaional
(factori psiho-afectivi). Una sau mai multe din cele trei categorii de inductori pot fi
aduse n susinerea deciziei de a prsi mediul natal, de origine. Cele mai des invocate
argumente n acest sens au fundament economic, fiind legate de fenomene care
depesc capacitatea individual de adaptare ori de contracarare a efectelor provocate la
nivelul unor ntregi comuniti i categorii socio-profesionale:
- industrializarea excedent de locuri de munc,
- tehnologizarea i tehnicizarea agriculturii excedent de brae de munc,
- terializarea ca ocupare potenial n sfera serviciilor a armatei de rezerv a
muncii (J. M. Keynes),
- quaternalizarea prin dezvoltarea industriilor fictive din universul showbusiness-ului, a loisir-ului i a celor de tipul voluntariatului i benevolatului.
Atunci cnd ponderea acestor condiii se modific n sensul regreselor i stagnrilor
economice datorate unor decizii politice sau juridice care produc o relaxare a fluxurilor
migratorii dinspre sat spre ora, are loc un proces remigraionist, ca micare reversibil
de populaie dinspre ora spre sat. Remigraia nu mai reprezint un fapt ipotetic, ci o
micare real, devenind un fenomen tipic al perioadelor de tranziie social-economic,
aa cum s-a petrecut i n Romnia ultimilor ani. Din raiuni complet diferite, aceast
micare a fost nregistrat i n cazul categoriilor defavorizate, i n cazul unor segmente
de privilegiai economic. Revenirea la vatr a reprezentat pentru proscriii reformelor
din industrie o strategie de via, n timp ce pentru oamenii de succes ansa de a
deine o a doua locuin s-a tranformat ntr-un fenomen din ce n ce mai amplu, cu
deosebire dup anul 2002.
Un aspect ce merit subliniat n legtur cu fenomenul migraiei interne dinspre sat
spre ora este apariia unor comportamente specifice derivate din aciunea sinergic a
mai multor categorii de factori: materiali/spirituali, obiectivi/subiectivi,
sociali/psihologici ori raionali/afectivi.5 Metamorfozele suferite de migrant, n
4
5
160
Ibidem, p. 81.
V. Miftode, op. cit., p. 95.
Sociologie general
consecina frmntrilor prin care trece din momentul n care gndul prsirii mediului
social ncepe s-l preocupe cu o anumit insisten, traverseaz o palet larg de emoii,
iar conduita se modific n mod vizibil. Este un proces care nu ia sfrit nici dup ce
plecarea a devenit un fapt mplinit. nsi condiia de dislocat social i impune o
atitudine particular n raport cu noii cunoscui, colegi i vecini pe care i ntlnete la
destinaie, dup cum de fiecare dat cnd va reveni la obrii se va simi dator s
etaleze o inut anume.
n opinia sociologului american Udai Pareek, acest fenomen poate fi mai eficient
explicat cu ajutorul conceptelor de motivaie, comportament i anticipaie care, ns, nu
trebuie corelate mecanic potrivit schemei determinant/determinat sau cauz/efect6.
Pareek consider c opiniile, atitudinile i motivaiile contribuie activ la structurarea
comportamentului migraionist, far a exclude, totui, aciunea altor factori intermediari:
constrngeri, aspiraii ori diferite interese, mai mult sau mai puin personale:
constrngeri
sistem
social
conduit
migraionist
motivaie
ideal,
expectan
speran
factori de
consolidare
anticipaie
III
IV
Integrarea n zona Remigraia
de imigraie
(ipotetic, real)
Aciunea factorilor
Aciunea factoi incitaiilor
rilor i incitailor Imigraia efectiv
pozitive (n zona
pozitive
(spaial: urban, iniial de emicultural i efectiv) graie) i negative
(n zona de
imigrare)
(n zona iniial de
imigrare)
Etapele migraiei (dup V. Miftode)
6
U. Pareek, Les schemes de motivation et la planification des changements sociaux, n RISS, nr. 3/1968, pp. 508518.
7
D. C. Mc Clelland, The Achieving society, The Free Press, New-York, 1961.
161
Gheorghe TEODORESCU
Privitor la frmntrile sufleteti subiective - preliminare actului plecrii propriuzise -, trebuie amintit precizarea lui Vasile Miftode, potrivit creia decizia de a migra
nu este ntotdeauna echivalent cu plecarea efectiv, fiind determinat de o
multitudine de ali factori obiectivi: normativi ori socio-psihologici. Ca atare, acetia
trebuie analizai separat i, abia ulterior reunii pentru a ntri argumentele explicative
legate de comportamentul migrantului. O bogat literatur s-a scris pe seama
momentelor de mare tensiune sufleteasc, trite contradictoriu de emigrani nainte de a
renuna la locurile natale, la bucuria de a fi mpreun cu cei dragi, chiar n condiii
economice deloc fericite. ntre emoie i raiune, aa s-ar traduce momentul lurii
deciziei de a migra, aducnd n susinerea propriilor neliniti justificri de ordin social
i economic bazate pe sofisticate evaluri subiective a raportului cost/beneficii
(avantaje/ dezavantaje). Dac rezultatul acestui mod calculat de evaluare a anselor de
integrare mai rapid sau mai lent n mediul social de primire este pozitiv, atunci
intervine i relaxarea moral n privina prsirii locurilor i a celor apropiai de care se
leag un ntreg univers de experiene trite n comun.
Elocvent este, n acest sens, cazul migraiei ranilor dinspre sat spre ora n
contextul industrializrii forate realizate de regimul comunist din Romnia ntre 19501989. Ceea ce merit subliniat n legtur cu procesul industrializrii i, nu n ultimul
rnd, a urbanizrii forate a ranului romn este dislocarea sa sub multiple aspecte:
cultural, profesional, habitudinal, religios ori moral.8
Etapele conduitei migranioniste
I
A
Social
II
Rural
Profesional ran
III
Rural-Citadin
ranMuncitor
(navetist)
IV
CitadinRural
Muncitorran
(lumpen
urban)
Citadin
Muncitor
(status
urban)
(dup V. Miftode)
Aceast desprindere brutal i prea rapid a ranului de sat explic n mare parte
dificila sa adaptare la exigenele oraului i asimilarea original deci incomplet , a
culturii citadine. Instalarea ruralilor n mediul orenesc a dat natere unor sate
urbane, sub forma unor cvartale cu populaie cvasi-omogen de migrani ce proveneau
din localiti rurale relativ apropiate (aa numitele bazine de plecare, dinspre sat spre
ora). Pe acest fundal demografic heteroclit, adaptarea i asimilarea condiiilor de via
dei sunt procese aparent independente , n realitate ele sunt puternic corelate ntr-un
proces mult mai amplu de integrare social a migranilor. O analiz atent ntreprins
poate pune n eviden att relaiile imigrantului cu mediul su de origine la nivelul
162
A se vedea i studiile de sociologia dezvoltrii ale lui Mihail M. Cernea din perioada activitii sale ca responsabil
al Bncii Mondiale pentru programele iniiate n zonele supuse unor prefaceri tehno-economice de structur.
Sociologie general
Este vorba de acel spaiu alctuit n opinia sociologilor R. Redfield i E. Rogers , din vecintatea rural satul
agricol micul orel aria rural-urban comunitatea suburban oraul mic oraul metropolitan, care
definete tipul de clasificare a localitilor folosit n SUA (D. Abraham, Introducere n sociologia urban, Ed.
tiinific, Bucureti, 1991, p. 163).
10
Conceptul de zon urban este interpretat n sociologie, de regul, cu sensul de unitate dinamic, dar fr a
exista o accepiune comun asupra criteriilor dup care ea poate fi definit astfel. Din perspectiva funcionalitii sale
socio-economice i a teoriei locurilor centrale, ea se caracterizeaz prin civa indicatori infrastructurali, comerciali
163
Gheorghe TEODORESCU
cotidiene, sptmnale sau, chiar mai rare, contribuie la conturarea mental a unui
mediu sub-urban sau peri-urban (umland), considerat drept zona de revrsare a
excedentului demografic al oraului. Prin umlandizare se produce o ntreptrundere
complex ntre sat i ora, implicnd o serie de aspecte economice, sociale i culturale
cu reverberaii semnificative n timp. Populaia angajat ntr-un asemenea proces de
complicat metisare cultural aparine unei aa numite zone gri, undeva ntre ruralul
profund i urbanul profund, un spaiu cu o identitate social-economic i cultural
greu de precizat (hinterland). Din interiorul acestui spaiu provine acel sociotip al
ruralului citadinizat, aflat permanent n micare i pentru care trenul sau autobuzul sunt
principala lui cas.
O prejudecat ndelung vehiculat n anumite studii de sociologia muncii atribuia
invariant navetistului un profil cultural i profesional destul de modest mplinit, vznd
n el un personaj constrns s opteze pentru o soluie de via la limit, cu sacrificii de
timp i de ordin familial numai de el tiute. Din aceast perspectiv angajarea ranului
ca muncitor la o ntreprindere urban, reprezenta o ans acordat unei lumi tradiionale
aflate n criz de dezvoltare economic. Dintr-o asemenea paradigm lipsea aproape
sistematic problematica intelectualitii tehnice sau umaniste chemate s dea curs unei
cereri de specialiti pentru satisfacerea unor trebuine specifice lumii rurale, iar pentru
aceasta s accepte corvoada unor deplasri incomode de zi cu zi de la ora la sat. Ataai
prin legturi mult prea profunde de mediul citadin pentru a renuna la navet, cei civa
ingineri, profesori, nvtori, medici, contabili etc., nu par s se fi artat vreodat
intereai cu adevrat de perspectiva unei eventuale rezidene la ar.
Ct privete profilul ranului-navetist, acesta tinde s-i conserve caracteristicile de
locuire specifice mediului rural de origine, dar cutnd, totodat, s-i amelioreze ct
mai mult veniturile prin ocuparea unui loc de munc mai bine pltit la ora.
Comportamental, acest sociotip se distinge printr-o rezisten activ la valorile zonei
de primire (de tip urban), prelund, cu toate acestea, multe din semnele exterioare ale
culturii oreneti (vestimentaie, limbaj, forme de cultur etc.). Pn la urm el
sfrete prin a dobndi un profil inconfundabil de rural-citadin, pe care peisajul literar
romnesc l include cu ntregul su pitorec de marginalizat social (mocofan, oap,
venetic).
Tranziia social i economic care a debutat n 1989 i n Romnia a produs
(mai ales la ruralii care nu ajunseser s fie deplin integrai mediului urban), un proces
de ruralizare a citadinilor receni constnd dintr-o remigraie sui generis. Cauzele
acestui proces, aparent paradoxal, sunt n principal de ordin economic pentru marea
majoritate a cazurilor, dar ele sunt potenate i de un reflex al motilitii, ndelung
suportate i amplificate de ritmul de via impus de naveta sat-ora sau de disconfortul
vieii la bloc.
164
i demografici care redau esena modelului gravitaional pus n circulaie de unii reprezentani ai colii de la
Chicago. Mediul pre-urban i peri-urban graviteaz n jurul oraului bazar, a oraului main, a oraului
organism sau a oraului jungl, descrise de Louis Wirth (Urbanism as a Way of Life, 1938), E. Burgess (The
Growth of the City, 1925) sau M. Castells (La question urbaine, 1974). Vezi D. Abraham, op.cit., pp. 122-193.
Sociologie general
165
Gheorghe TEODORESCU
al relaiei dintre sat i ora, n anii tranziiei economice, acest hinterland cultural
reprezentat de mediul peri-urban se comprim semnificativ n ultimii ani. Fr a fi
considerat un navetism propriu-zis, deplasarea celor care au optat s-i fixeze rezidena
n spaiul ce se ntinde pe distane importante, ncepnd de la periferia oraului nspre
zonele de agreement aflate la mic deprtare, poate dura ntre douzeci de minute i o
or i este orientat numai ntr-un singur sens.
Este uor de constatat tendina unui segment nu foarte mare de populaie care
dispune de venituri ce depesc sensibil media naional, de a construi locuine de un
confort superior i mai aproape de natur, fie din considerente materiale, fie pentru a-i
reproduce prestigiul social prin acte cu important ncrctur simbolic. Condiia
principal a unei asemenea opiuni se refer la disponibilitatea micrii, respectiv la
deinerea unuia sau a mai multor mijloace de transport aflate la dispoziia exclusiv a
acestui gen de navetiti. Din punct de vedere al caracteristicilor culturale, acest navetism
se ncadreaz n categoria ora-ora, ns standardul instruciei este nc destul de
indistinct, fiind vorba de actori care exceleaz prin disponibilitate economic i mai
puin printr-o legitimitate cultural cert. Sau, cel puin, consumul cultural dominant
urmeaz criterii neselective pe o plaj ce se ntinde de la telenovele i barbecue la iarb
verde, pn la CNN i vacane petrecute n Azore.
Fiind un fenomen care se regsete n majoritatea statelor unde condiiile
economice fac posibil o astfel de dezvoltare pe orizontal a urbanului, n Romnia el
ntmpin obstacole ce se refer de obicei la reeaua rutier i la utilitile funcionale
ale locuirii existente n zona de reziden proiectat (gaze, telefon, ap, energie electric
ori canalizare). Aceste neajunsuri sunt depite printr-un efort investiional suplimentar
care transform consumul de necesitate al unei noi locuine, ntr-un consum de status.
Ca reprezentare social a succesului economic sau ca expresie a standardului de via
atins, o reziden confortabil adesea luxoas constituie un capital simbolic prin care
se legitimeaz un viitor parteneriat de afaceri.
166
Sociologie general
167
Gheorghe TEODORESCU
168
Sociologie general
169
Gheorghe TEODORESCU
micrilor considerate non-conforrmiste care, ignorate i respinse radical, vor sfri prin
a-i impune propriul radicalism de tip anarhist, extremist sau revoluionar.
Complexitatea unor asemenea procese i fenomene de mas a fcut necesar
abordarea lor multidisciplinar, ceea ce nu exclude interesul de a formula o teorie
sociologic a schimbrii, mai coerent i mai pragmatic dect cele ce-i ndreapt
atenia doar asupra unor obiective relativ modeste ale analizei. O asemenea teorie
trebuie s dispun de suficiente repere conceptuale i epistemice pentru a permite o
bun diagnosticare a realitii sociale n schimbare. ntre acestea, existena unui criteriu
valid, care s dea posibilitatea contraverificrii supoziiilor i ipotezelor referitoare la
acest fenomen, constituie o precondiie a depirii fazei bunelor intenii.
Este un fapt bine tiut c nivelul actual al cunoaterii sociologice recuz att
explicaiile unice, absolutizante i irevocabile date unui fenomen din realitatea social,
dup cum nu pot fi emise pretenii exagerate n privina avansrii unor predicii cu
valoare universal. Scientismul radical s-a dovedit de fiecare dat o capcan pentru acei
cercettori care s-au lsat sedui de perspectiva explicaiilor unilaterale i definitive.
Dimpotriv, cei care au manifestat o atitudine prudent i nuanat fa de schimbare,
interesndu-se prioritar de aspectele care pot fi ntlnite n orice proces de transformare
social, au ajuns la enunuri neutre axiologic, dar definitorii pentru a nelege esena
unui asemenea complicat fapt social:
- schimbarea social constituie un fenomen colectiv, care afecteaz condiiile,
modul de via i universul mentalitilor unei societi;
- schimbarea social este ntotdeauna o schimbare de structur, o modificare
semnificativ a ordinii instituionale i axiologice din societate;
- schimbarea social este un proces evolutiv, iar acest proces trebuie semnalat i
identificat prin raportarea sa la un moment de referin istoric, precedent
momentului de schimbare analizat;
- schimbarea social este o transformare durabil, n sensul c prezint suficiente
elemente de persisten n timp, astfel nct s nu poat fi confundat cu anumite
modificri superficiale i pasagere petrecute ntr-o societate;
- schimbarea social afecteaz mersul istoric al unei societi, i influeneaz
destinul, identitatea i valorile n mod decisiv.
Sintetiznd toate aceste enunuri, Guy Rocher le-a dat o formulare concis i
sugestiv, din care rezult c prin schimbare social trebuie s se neleag orice
transformare observabil n timp, care afecteaz ntr-un mod ce nu poate fi nici
provizoriu i nici efemer, structura ori funcionarea organizrii sociale, astfel nct s-i
fie modificat ntregul curs al istoriei sale5. Referina final la istorie nu este
ntmpltoare, ntruct schimbarea social nu este doar o micare de o amploare
deosebit, ci i de o mare profunzime. n opinia lui Raymond Boudon aciunea istoric
170
blocarea presiunilor transformatoare din societate (vezi Gh. Teodorescu, Putere, autoritate i comunicare politic,
Ed. Nemira, Bucureti, 2000, pp. 112-118).
5
Guy Rocher, Introduction la sociologie gnrale, Ed. HMH, Toronto, 1968, t.III, p. 22.
Sociologie general
6
7
171
Gheorghe TEODORESCU
FACTORI
demografic
(D. Riesman)
progres tehnic (K. Marx,
L. Mumford, D. Bell)
sistem de valori
(M. Weber, T. Parsons)
ideologie
(R. Boudon)
PROCES
conflict
(R. Dahrendorf, J. Freund)
difuziune
(H. Mendras, P. Lazarsfeld)
efect de compunere
(M. Olson)
reprezentri, mentaliti
(C. Castoriadis)
FORME
linear
(D. Rostow)
ciclic
(P. Sorokin)
multilinear
(G. Sahlins)
propagat
(J. Habermas)
Avnd n vedere aceste aspecte, cercetarea schimbrii sociale a fost abordat din
trei orizonturi teoretice mai importante:
a) Perspectiva lewinian8, potrivit creia sistemul social se prezint ca un ansamblu
funcional, structurat pe mai multe niveluri, ntre care pot aprea n anumite condiii ,
tensiuni sociale ce se autoechilibreaz semi-staionar printr-o diminuare a strii
tensionale anterioare. Schimbarea nu este privit ca o ruptur radical ntre diferitele
stri ale sistemului social, ci ca o diminuare a disfunciilor aprute la un moment dat n
sistem. Cu alte cuvinte, are loc o reducere a forelor ce se opun schimbrii, n paralel cu
ntrirea i consolidarea celor care o susin sau o impun. Este o abordare predominant
psihologist, la nivelul atitudinilor, percepiilor ori valorilor culturale exprimate prin
diferite superstiii, tabuuri, prejudeci i stereotipuri sociale cvasi-instituionalizate.
Pentru reprezentanii orientrii lewiniene, grupul social constituie mediul ideal de
nvare i de integrare a noilor repere comportamentale. Aici se fixeaz informaiile noi
despre evoluia sistemului n ntregul lui, iar cmpul percepiilor colective acioneaz n
sensul declanrii unei aciuni autoreglative de cristalizare i re-cristalizare a noului
tip de ordine social.
b) Perspectiva psihanalitic, tot de sorginte psihologist, este, totui la antipodul
celei lewiniene, bazndu-se pe dinamica incontientului colectiv care, potrivit acestei
paradigme, asigur funcionarea sistemului social. Tezele freudiene privitoare la
caracterul incontrolabil al subcontientului sub aciunea unor factori de natur psihologic de genul amneziilor (lapsus), apraxiilor (absena echilibrului raional), a libidoului, ori a oniricului (visele), constituie suportul teoretic al acestor abordri. n mod
explicit, exponentul principal al acestei orientri, Andr Lvy9 respinge cu fermitate
ideea de legitate ori de repetiie n sistemul relaiilor umane. El susine ideea unor
nfruntri permanente ntre forele pulsiunilor vieii i cele ale compulsiunii
repetitive, fcnd o egal trimitere la anorganicul originar, dar i la instinctul morii. Pe
un asemenea suport argumentativ, Lvy i ntemeiaz distinciile ntre schimbarea
social (ca proces colectiv i neorganic) i schimbarea actorilor aciunii sociale (ca
modificare a structurilor psihice subiective). n opinia sa, procesele de schimbare sunt o
form de competiie cu necunoscutul, cu incertitudinile vieii, care implic riscuri din
8
172
Kurt Lewin, Dcisions de groupe et changement social, n A. Lvy et all., Psychologie sociale. Textes
fondamentaux anglais et americains, Dunod, Paris, 1978, pp. 498-519.
9
A. Lvy, Le Changement comme travail, PUF, 1973.
Sociologie general
173
Gheorghe TEODORESCU
174
Creterea economic este un concept susceptibil de o ideologie a dezvoltrii, n care cantitatea nu constituie
criteriul cel mai relevant al prosperitii. Calitatea vieii i ecoeficiena tind s devin noile repere ale civilizaiei
viitorului, iar descreterea economic s se impun ca o soluie uman n faa provocrilor aduse de criza planetar
a resurselor strategice: dup rzboaiele petrolului, vor urma cele ale apei, ale pdurilor i oxigenului. n condiiile
date, creterea nu este nici sustenabil, nici dezirabil (Serge Latouche, Pour une socit de decroissance, n Le
Monde Diplomatique, noiembrie 2003, pp. 18-19).
13
J. Naisbitt, Megatendine, Ed. Politic, Bucureti, 1989.
Sociologie general
rmne limitat, iar cercettorii care se opresc la simpla lor lectur nu fac dect s
genereze mai mult confuzie dect s ofere explicaii convingtoare n jurul acestui
fenomen, mai cu seam n condiiile globalizrii mutaiilor i transformrilor din lumea
contemporan.
n consecin, Louis Dirn ia n calcul o durat de cca. douzeci de ani pentru a
estima mai precis reperele fenomenului de schimbare, folosindu-se de o matrice care
cuprinde aizeci de tendine, identificate i analizate pe cazul societii franceze a anilor
70. Astfel, el ajunge s constate existena unor fenomene structurale aflate n evoluie
pe care le acrediteaz drept relevante din punctul de vedere al unor prefaceri cu mult
mai profunde i mai complexe. La momentul cercetrii ntreprinse de Dirn, acestea se
refereau n principal la urmtoarele aspecte:
- instabilitatea socio-profesional a tinerilor (omaj, migraii);
- creterea speranei de via a vrstei a treia n asociere cu adoptarea unui stil
specific de via;
- creterea importanei grupului n atribuirea unei identiti sociale;
- afirmarea localismului i a decentralizrii;
- afirmarea spiritului neo-asociaionist i a nupialitii instabile;
- extinderea clasei mijlocii i a prosperitii durabile;
- miniaturizarea conflictelor i rezolvarea lor prin negociere;
- prelungirea colaritii i unilateralizarea profesional;
- amplificarea consensului prin acord social minimal;
- multiplicarea i diversificarea semnelor de anomie.
Urmnd aceast cale, sociologul francez ajunge ca n finalul cercetrilor sale s-i
exprime convingerea c pentru societatea francez, cel puin asincronismul
schimbrilor interne au drept explicaie major aciunea difereniat i nesimetric a
factorilor care provoac sau influeneaz transformrile sociale.14 Este o concluzie care
confirm nc o dat faptul c asemenea reete de analiz, orict de complete s-ar dori,
nu pot reflecta dect secvenial i accidental complexele modificri structurale care au
marcat societatea francez n deceniile ase i apte ale secolului trecut. Este un motiv
n plus de a renuna la modelizri holistice i la diagnostici exhaustiviste n cazul
explicaiilor date proceselor de schimbare social. Fiind vorba de fenomene care prin
amploare, ritm i imprevizibilitate au depit parametrii specifici paradigmelor
schimbrii, evaluarea multiplelor i complicatelor lor consecine a fost cu att mai
dificil. Tot ceea ce se tia cu privire la schimbare a trebuit revizuit, completat i
amendat sub aciunea cercetrilor i studiilor care s-au grupat ntr-o inedit teorie a
tranziiei sau, simplu, tranzitologie.
Potrivit noii teorii, transformrile care privesc schimbarea nu sunt limitate doar la
nivelul unor simple procese de ruptur (breakdowns), ci au o influen considerabil
asupra raporturilor sociale, n sectoare i sfere de activitate dintre cele mai diverse.
Noutatea acestei noi abordri a proceselor de tranziie const n caracterul
175
Gheorghe TEODORESCU
176
Sociologie general
177
Gheorghe TEODORESCU
s se adapteze din mers la cerinele integrrii n circuitele mondiale ale schimbului i ale
schimbrilor. Aceasta nu nseamn c absena proiectului (tranziia ctre ce?) ar fi o
virtute a proceselor de schimbare, ci dimpotriv, c nsei proiectele trebuie revizuite
permanent pentru a rspunde unor criterii i standarde n micare. nceputul tranziiei
romneti nu se raporta la o situaie identic celei din 2003 i, cu att mai puin la ceea
ce va fi n 2007. Noi realiti, nseamn noi provocri i noi eforturi de adaptare la
cerinele unei lumi n continu schimbare...
178
Sociologie general
BIBLIOGRAFIE
179
Gheorghe TEODORESCU
Thomas, W. I., Znaniecki, F., Le paysan polonais en Europe et en Amrique, rcit de vie dun
migrant, Nathan, Paris, 1998.
Tffler, A., Al treilea val, Ed. Politic, Bucureti, 1983.
Touraine, A., Production de la socit, Ed. Seuil, Paris, 1973.
Touraine, A., Un nouveau paradigme. Pour comprendre le monde d'aujourd'hui, Fayard, Paris,
2005
Trigg, R., nelegerea tiinei sociale, Ed. tiinific, Bucureti, 1996.
Tumin, M., La stratification sociale. Les formes de linegalite, Gembloux, Duculot, 1971.
Ungureanu, I., Paradigme ale cunoaterii societii, Ed. Humanitas, Bucureti, 1990.
Vico, G., tiina nou, Ed. Univers, Bucureti, 1972.
Wallerstein, I., The Modern World-Sistem: Capitalist, Agriculture and the Origin of the
European World Economy in the Sexteenth Century, New York, 1974.
Weber, M., conomie et socit, Paris, Plon, 1971.
Weber, M., Etica protestant i spiritul capitalismului, Humanitas, Bucureti, 1983.
Weber, M., Politica, o vocaie i o profesie, Ed. Anima, Bucureti, 1992.
Wiewiorka, M., La dmocratie l'epreuve. Nationalisme, populisme, ethnicit, La Decouverte/
Essais, Paris, 1993.
180