Anul VII nr.

2/2015

INFOSFERA
Revist de studii de securitate i informaii pentru aprare

Revist cu prestigiu tiinic recunoscut de

Consiliul Naional de Atestare a Titlurilor, Diplomelor
i Certicatelor Universitare (CNATDCU)

Direcia General de Informaii a Aprrii

CUPRINS
Diplomaia aprrii, vector de promovare a intereselor i valorilor naionale ................... 3
Cristian-Victor CIMIGIU
Evoluia conceptului de putere de la hard power la smart power..................................... 9
Corina BUCUR
Psihologia de rzboi un nou domeniu al psihologiei militare ........................................ 15
Cristian DOBRE
Cultura de intelligence subdomeniu al culturii de securitate ......................................... 25
Florin LIU
Reevaluarea doctrinar i procedural a seleciei i pregtirii Forelor pentru Operaii
Speciale din Armata Romniei ............................................................................................ 32
Marius-Dumitru CRCIUN
Ingineria valorii n managementul provocrilor Internetului n domeniul activitii
de informaii strategice ........................................................................................................ 39
Ovidiu Ilie FRIL
Monica RINGHEANU
Subversiunea prin media component a rzboiului informaional ............................... 46
Luminia CLEA
Utilizarea imaginilor aeriene i satelitare n aplicaii practice .......................................... 53
Ctlin-Gabriel GHIORGHI
Comunicarea strategic un concept vag .......................................................................... 64
Drago FLOREA
New Media ca instrument al rzboiului informaional ...................................................... 69
Ciprian Florin GOTC
Dumitru Ionu MOTORGA
Consideraii privind agresiunile de tip cibernetic............................................................... 76
Iulia ANDON

INFOSFERA

DIPLOMAIA APRRII,
VECTOR DE PROMOVARE A INTERESELOR
I VALORILOR NAIONALE
Cristian-Victor CIMIGIU*
Abstract
The last changes that occurred at the crossroads of the second and the third millennium have directly
inuenced world states, as well as the relations among them. This evolution has improved and diversied the
whole diplomatic activity.
Due to certain theoretical and practical evolutions related to different aspects (sovereignty of states,
globalization, security environment evolution, and the social, economic and nancial dynamics) new
approaches of diplomacy have been developed. Currently, the importance of defense diplomacy is a result of
the growing role of military and military-political aspects in diplomatic negotiations.
This paper aims to present defense diplomacy as a border eld having as a start point the interference
between diplomacy aspects and national and foreign security. The ways and means through which defense
diplomacy fullls its role are varied and fully adaptable to social dynamics, risks and threats to a state at a
particular moment.
Keywords: Defense diplomacy, homeland security, national interests, national values

Motto: Diplomaia este cel mai bun lucru la care s-a gndit
pn acum civilizaia pentru a mpiedica fora s
guverneze relaiile dintre state.
Jacques Victor Albert de Broglie,
om politic francez

Diplomaia aprrii i
naional interdependene

securitatea dialogului strategic i a schimburilor n domeniul

informaiilor, promovarea stabilitii prin
Fundamental, nu exist nicio diferen ntre cooperare i msuri de cretere a ncrederii i
logica intern a diplomaiei clasice i cea a securitii, ntrirea controlului democratic civil,
diplomaiei aprrii, ultima beneciind doar de mbuntirea instruirii i pregtirii militare.
un set de instrumente suplimentare instituite n Mai mult dect att, diplomaia aprrii este
cadrul unui tip diferit de organizaie. Conceptul parte intrinsec a politicilor privind securitatea
de diplomaie a aprrii exprim dezvoltarea naional i, prin urmare, trebuie dezvoltat n
coerent, pe mai multe niveluri, a cooperrii strns coordonare cu politicile din domeniul
n domeniul militar i al securitii interstatale, relaiilor externe.
Conceptul de diplomaie a aprrii a
cu impact vizibil asupra unor componente
precum consolidarea instituiilor, edicarea fost preluat dup anul 2000, nsuit gradual,
*Expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

INFOSFERA
de politic intern i strategii de dezvoltare,
lanseaz reforme economice, militare, juridice,
sociale etc.
Aceste exemple evideniaz faptul c
simplitatea aparent a sintagmei n sine
ascunde un coninut complex i ambiguu,
rezultat n urma unei multitudini de concepii
i teorii, care variaz semnicativ n timp
i spaiu, n strict interdependen cu
evenimentele i circumstanele istorice, sociale
i politice, cu ambiiile statale, cu natura
regimurilor i a elitelor aate la guvernare, cu
ideologiile dominante n interior i cu politica
internaional.
Aa cum am artat, diplomaia aprrii este
parte component a diplomaiei unui stat. n
consecin, unul dintre principalele obiective
ale diplomaiei aprrii l reprezint promovarea
intereselor, valorilor i obiectivelor naionale
care, prin importana lor vital, dau dimensiunea
strii de securitate a statului respectiv.
Dat ind faptul c n cadrul relaiilor
internaionale tendinele majore sunt date
de extinderea democraiei i cooperarea
instituionalizat, pentru Romnia este esenial
prezervarea valorilor2 i promovarea intereselor
de securitate naional3 prin mijloace panice,
politice, diplomatice, economice i culturale,
diplomaiei aprrii revenindu-i un rol important
n acest sens.
Cile, mijloacele i modalitile prin care
diplomaia romn a aprrii i ndeplinete
rolul sunt diverse i i schimb forma i coninutul
de la caz la caz, urmnd un proces evolutiv n
funcie de dinamica i vulnerabilitile societii,
precum i de riscurile i ameninrile la adresa
acesteia.
Pornind de la esena valorilor i intereselor
de securitate naional, evideniem, fr pretenia
de a exhaustivi, acele obiective naionale de
securitate ale Romniei4, la a cror ndeplinire
diplomaia aprrii poate contribui:
asigurarea unui climat de pace, de
stabilitate i securitate n vecintatea
Romniei;

teoretizat i aplicat n plan conceptual, dar

i acional la nivelul organismului militar
romnesc i, ulterior, utilizat i de ctre
celelalte instituii implicate n asigurarea
securitii naionale. Pornind de la o serie
de realiti naionale, precum i pe fondul
ideatic generat de apartenena Romniei la
Aliana Nord-Atlantic (2004) i la Uniunea
European (2007), a fost cristalizat o
accepiune prin care diplomaia aprrii
reprezint totalitatea aciunilor desfurate de
un guvern i de personalul implicat de acesta,
menite s diminueze climatul de tensiune sau
de ostilitate, s implementeze noi msuri de
cretere a ncrederii ntre state, s contribuie
la dezvoltarea relaiilor de colaborare i
cooperare ntre armate i s asigure condiiile
de creare sau de funcionare a alianelor i
coaliiilor1.
La conuena secolelor XX i XXI i face
simit prezena, tot mai mult, n texte juridice,
dezbateri politice i discursuri academice,
sintagma interese de securitate naional.
Aceasta a fost, n general, utilizat att cu
referire la problemele de ordin internaional, ct
i la cele de ordin intern.
Argumentul
necesitii
asigurrii
intereselor de securitate naional induce
un caracter bipolar, din aceast perspectiv,
mediului internaional actual. Registrul
exemplicrilor n acest sens este unul extrem
de bogat i de divers: astfel, sunt state care
i concerteaz eforturile pentru instaurarea i
consolidarea pcii, n timp ce altele genereaz
acte de agresiune sau rzboaie; unele state i
ntresc graniele, ajungnd chiar la autoizolare,
pe cnd altele recurg la consolidarea relaiilor
de cooperare cu vecinii.
Tot n contextul invocrii intereselor de
securitate naional, avnd forme, nuane i
sensuri uneori chiar diametral opuse, n funcie
de dinamica mediului politic intern sau extern,
sunt state care ader sau renun la parteneriate,
coaliii ori aliane sau lupt mpotriva unor foti
aliai, n timp ce alte state i stabilesc obiective
4

INFOSFERA
naionale, ct i respectrii obligaiilor
internaionale ce ne revin n urma
apartenenei la NATO i UE;
participarea la negocierile diplomatice
pentru prevenirea crizelor, a conictelor,
ca i la celelalte negocieri pn la
nalizarea deplin a situaiei pre i post
conictuale;
aplicarea principiilor dreptului internaional i umanitar n toate aciunile
militare;
dezvoltarea capacitilor naionale de
gestionare a crizelor interne i internaionale;
dezvoltarea de programe de cooperare n
domeniul educaiei i pregtirii civililor
i militarilor;
promovarea msurilor de neproliferare
a armelor convenionale, a armelor
de nimicire n mas, a tehnologiilor
nucleare, ca i a tehnologiilor duale.
Acoperind o palet extins de modaliti de
aciune, prin intermediul diplomaiei aprrii
este astfel pus n aplicare o gam divers de
activiti, pornind de la cele de natur conceptual
i managerial i terminnd cu cele care au un
pronunat caracter practic-aplicativ.
Prezentm, n continuare, cteva dintre
acestea:
activitile de cooperare organizate
i desfurate sub egida NATO/UE
i cele convenite cu partenerii externi,
pentru care exist documente semnate:
planuri bilaterale de cooperare, planuri
de cooperare tehnic, programul de
lucru al parteneriatului, exerciii i
pregtire n comun, cursuri cuprinse n
planuri, programele de instruire pentru
perfecionarea pregtirii personalului;
activitile de cooperare regional;
activitile de vericare i control
armamente, precum i alte activiti
convenite prin planuri, programe,
acorduri de cooperare, nelegeri sau alte
documente pentru care exist acordul
scris al partenerilor externi;

constituirea unei capaciti de asigurare

armat necesar att garantrii intereselor naionale, ct i respectrii
obligaiilor internaionale ce decurg din
apartenena Romniei la NATO i UE;
creterea inuenei internaionale a
NATO i UE, n paralel cu intensicarea
cooperrii dintre ele, ca i a celei dintre
SUA i aliaii europeni;
asigurarea securitii energetice, precum
i asigurarea securitii cibernetice.
n acest context, principalele direcii i ci de
aciune5 la care diplomaia romn a aprrii este
chemat s i articuleze efortul principal sunt
urmtoarele:
participarea activ la nfptuirea
securitii internaionale;
construcia identitii europene i
euroatlantice a Romniei;
securitatea i stabilitatea regional n
contextul unei noi paradigme;
asumarea rolului de vector dinamic al
securitii n regiunea Mrii Negre;
abordarea cuprinztoare i adecvat a
problematicii securitii interne;
buna guvernare instrument esenial n
construcia securitii naionale;
economia competitiv i performant
pilon al securitii naionale;
transformarea instituiilor cu responsabiliti n domeniul securitii naionale;
dezvoltarea i protecia activ a
infrastructurii strategice.
Deriv de aici o serie de direcii secundare
de aciune, proprii diplomaiei aprrii, precum:
prevenirea surprizei diplomatice, economice, tehnologice i militare;
recongurarea activitilor destinate
prevenirii conictelor nc din timp de
pace;
asigurarea unui climat de pace, de
stabilitate i securitate n vecintatea
Romniei;
cultivarea ncrederii reciproce la
nivelurile politic i militar;
asigurarea unei capaciti de aprare
armat necesar att garantrii intereselor
5

INFOSFERA
Obiective i direcii de aciune ale
diplomaiei aprrii

schimburile de experien pe subiecte,

n conformitate cu programele de interes
reciproc stabilite;
planicarea multianual a resurselor
de aprare, managementul carierei
militare, planicarea pentru situaii
de urgen, schimburi de informaii n
diferite domenii de interes comun etc.;
ncheierea de acorduri internaionale
n domenii precum: cooperarea militar;
protecia
informaiilor;
geograe,
geodezie i hidrograe; medicina
militar; nvmntul militar; istoria
militar; pregtirea militar; instruirea
trupelor; detaarea unor consilieri pentru
Forele Armate romne; logistic etc.
pregtirea civililor n domeniul
aprrii: cursuri pentru civili, schimburi
de experien, ateliere de lucru etc.;
activitile academice, cum ar alieri
ntre instituii, vizite ale directorilor de
colegii militare, ateliere de lucru sau
seminarii, distribuirea de studii sau
reviste etc.;
programele educaionale militare,
dezvoltate la nivel naional sau n
faciliti militare comune;
pregtirea militar organizat pentru
personalul strin;
asistena asigurat n procesele de
reform, pe termen scurt sau permanent,
de ctre trupe mixte militare i civile;
programele de schimb de personal
militar i civil, acreditarea de consilieri
pe lng organele militare de decizie;
vizitele la nivel nalt, schimburi de
subuniti (nave, aeronave, uniti de
valoare mic);
exerciiile comune de pregtire,
inclusiv cele de gestionare a crizelor, de
stat major pe hart i cu trupe n teren;
msurile de cretere a ncrederii la
nivel militar i sprijin n domeniul
controlului armamentelor, conversia
aprrii i dezvoltarea strategiilor de
prevenire a conictelor.

n actualul context internaional, caracterizat

de tendine multipolare, marcat de efectele crizei
economice i nanciare i de diversicarea
riscurilor la adresa securitii statelor, considerm
c diplomaia aprrii poate deveni una
dintre componentele cele mai active pentru
transpunerea n practic a obiectivelor politicii
externe ale Romniei.
Politica extern trebuie corelat n materie de
obiective i prioriti cu politica de securitate i
aprare. O viziune strategic integrat de politic
extern i securitate va nlesni crearea de capaciti
suplimentare pentru demersuri externe purttoare
de benecii politice i/sau economice, al cror
succes depinde de coordonarea ntre instituiile
cheie din sistemul de securitate naional. Astfel,
se cuvin menionate, n continuare, cteva dintre
cele mai semnicative obiective ale diplomaiei
aprrii pentru urmtorii ani:
creterea i consolidarea prolului
Romniei n Uniunea European i
NATO, i valoricarea cu mai mare
ecacitate a beneciilor care decurg din
statutul Romniei de membru al celor
dou structuri;
consolidarea Parteneriatului Strategic
pentru secolul XXI cu Statele Unite ale
Americii;
continuarea eforturilor de promovare
i susinere a aspiraiilor de integrare
european ale Republicii Moldova;
promovarea activ a obiectivului de
transformare a vecintii Romniei
att n Balcanii de Vest, dar mai ales
n Vecintatea Estic, ntr-o zon
democratic de prosperitate, securitate
i predictibilitate, necesar pentru
asigurarea securitii naionale n
sensul su cel mai larg.
Diplomaia aprrii, n cadrul diplomaiei
generale a statului, va urmri permanent
proiectarea imaginii Romniei n lume ca stat
cu o democraie consolidat, cu instituii solide
6

INFOSFERA
i funcionale, care respect pe deplin normele
i valorile democratice. n acest context, se pot
distinge cteva dintre aciunile mai importante
care vor avute n atenie:
- promovarea consolidrii relevanei
Articolului 5 al Tratatului de la
Washington i aprrii colective,
ca principiu esenial al funcionrii
Alianei;
- continuarea sprijinului pentru dezvoltarea sistemului NATO de aprare
antirachet, ca misiune important
a Alianei, pe baza principiului
indivizibilitii securitii Aliailor,
a principiului solidaritii i a
principiului
asigurrii
proteciei
ntregului teritoriu, a forelor i
populaiilor Aliailor;
- asumarea unor iniiative de tipul
smart defense, care s faciliteze
ntrirea capacitilor militare ale
Alianei, n actualul context de restricii
nanciare;
- susinerea implementrii reformei
parteneriatelor Alianei, acordnd
atenie crescut partenerilor din
Caucazul de Sud i Asia Central, dar i
consolidrii parteneriatului NATO-UE;
- acordarea unui rol sporit n cadrul NATO
problematicii securitii energetice,
complementar cu eforturile n domeniu
de la nivelul UE;
- implicarea activ a Romniei, conform
intereselor sale strategice, n dezbaterile
privind identicarea unei soluii la blocajul actual n aplicarea Tratatului CFE.
- dezvoltarea parteneriatului Strategic
cu SUA - dimensiune transatlantic a
politicii externe romneti i cel mai
important parteneriat de anvergur
global al Romniei;
- continuarea procesului de consolidare
durabil a relaiei bilaterale cu Republica
Moldova, pe baza Parteneriatului
bilateral, cu valorizarea caracterului
special al originii, limbii, culturii, istoriei

comune, concomitent cu susinerea

activ a stabilizrii i reformrii
democratice profunde, precum i a
aspiraiilor europene ale acesteia;
fructicarea parteneriatelor Romniei
n plan bilateral i multilateral, precum
i a altor relaii de importan strategic
(Germania, Frana, Italia, Spania, Marea
Britanie, Polonia, Turcia i Canada);
intensicarea implicrii pozitive i
active att n plan bilateral, dar i
prin proiecte cu vocaie european
i regional, n Balcanii de Vest
(prin susinerea, n cadrul UE i prin
expertiz acordat n plan bilateral, a
perspectivei europene a statelor din
aceast regiune) i, cu precdere, n
Vecintatea Estic zona extins a
Mrii Negre, n Caucazul de Sud i
Asia Central;
valorizarea la maximum a relaiilor
cu statele vecine (Ungaria, Bulgaria,
Serbia i Ucraina);
valorizarea relaiilor cu Israel i statele
arabe,
urmrindu-se
promovarea
intereselor specice n formularea
poziiilor UE n ceea ce privete situaia
din Siria sau dosarul nuclear iranian.

Promovarea unei diplomaii a aprrii active,

orientate spre rezultate, a devenit unul dintre
criteriile obligatorii pentru realizarea unei politici
de aprare eciente.
Crizele majore din ultima vreme, economiconanciare i militare, au demonstrat necesitatea
intensicrii cooperrii i identicrii de soluii
comune de combatere a efectelor acestora.
Concluzii
n cadrul amplu al diplomaiei statului
romn, diplomaia aprrii ndeplinete un
rol esenial n denirea arhitecturii sistemului
de aprare mpotriva ameninrilor la
adresa securitii naionale i, totodat,
se constituie ntr-o verig important a
sistemului de planicare i implementare a
politicii de securitate.
7

INFOSFERA
Direciile majore de aciune ale diplomaiei
aprrii,
subnscrise
efortului
naional
de realizare a obiectivelor de securitate
naional, au fost preponderent orientate spre
fundamentarea unor decizii politico-militare
menite s soluioneze situaii conictuale,
n mod special n zona de proximitate a
rii noastre, s conduc la promovarea
bunei vecinti i a cooperrii regionale, la
promovarea intereselor i aprrii valorilor
naionale n cadrul organismelor internaionale
din care Romnia face parte, la susinerea
alianelor i parteneriatelor strategice, precum
i la valoricarea i adaptarea politicilor
NATO i UE, n scopul dezvoltrii relaiilor
bi i multilaterale ale rii noastre cu state din
diverse zone de interes ale lumii.
Diplomaia aprrii este i va rmne
un senzor menit s anticipeze schimbrile i
tendinele de evoluie ale mediului de securitate,
s genereze soluii i politici sectoriale eciente
n plan extern ale instituiilor statului romn
implicate n asigurarea securitii naionale, un
instrument capabil s contribuie la asigurarea
strii de normalitate democratic la care aspir
societatea.
Nu n ultimul rnd, se poate aprecia c
diplomaia aprrii va continua s reprezinte

un factor integrator, de sintez, prin care vor

putea armonizate decizii, planuri i msuri
de ctre instituiile statului cu responsabiliti
n domeniul securitii naionale, menite s
previn i s contracareze ecient riscurile
i ameninrile ce pun n pericol valorile i
interesele naionale, precum i valorile care
dau identitate i unitate construciei europene.

Bibliograe:
1. ***, Strategia de Securitate Naional a
Romniei, Bucureti, 2007.
2. ***, Strategia Naional de Aprare, Bucureti,
2010;
3. DETOT, Mitic, gl. bg. (r), ANGHEL, Filip,
col. (r), ILIE, Nicolae gl. bg. (r), Diplomaia
romn a aprrii, un secol i jumtate sub zodia
Minervei.Scurt istoric, Editura MEDRO, 2007.
4. FRUNZETI, Teodor, gl. lt. prof. univ. dr., Curs
de Diplomaia Aprrii, Editura Universitii
Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2011.
5. MALIA, Mircea, Diplomaia. coli i Instituii,
Ediia I - 1970, Ediia a II-a - 1975, Editura
Didactic i Pedagogic, Bucureti.
6. MEDAR, Sergiu, gl. (r) dr. ing., Diplomaia
aprrii, Editura Centrului Tehnic-Editorial al
Armatei, Bucureti, 2007.

Sergiu Medar, gl. (r) dr. ing., Diplomaia aprrii, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureti, 2007,
pp. 3-4.
2
Conform Strategiei Naionale de Aprare, Romnia mprtete aceleai valori ca i celelalte state membre ale NATO
i UE: demnitatea omului, drepturile i libertile ceteanului, libera dezvoltare a personalitii umane, dreptatea,
pluralismul politic, proprietatea privat.
3
Conform Strategiei Naionale de Aprare, interesele naionale sunt acele nevoi i aspiraii eseniale pentru armarea
identitii i valorilor naionale, existena statului i asigurarea funciilor sale fundamentale. Interesele naionale sunt
caracterul naional al statului, suveranitatea i independena, unitatea i indivizibilitatea sa, forma republican de
guvernmnt, independena justiiei, pluralismul politic i limba ocial romna.
4
Strategia Naional de Aprare, Bucureti, 2010, pp. 8-9.
5
Strategia de Securitate Naional a Romniei, Bucureti, 2007, p. 19.

INFOSFERA

EVOLUIA CONCEPTULUI DE PUTERE

DE LA HARD POWER LA SMART POWER
Corina BUCUR*
Abstract
Power, remains essential in a world that tries to ensure its independency, in a world in which non-state
actors want to return to violence. In interstate relation, power is represented by hard power, the ability of using
coercive techniques in order to determine a specic manner of action. Later analyst, Joseph Nye, introduced
the soft power and the smart power terms. Smart power conrms the reality, by increasing the propensity of
using simultaneously, nuanced and different forms of power.
This study aims to be a brief presentation of the main concept regarding to power: hard power, soft
power, smart power.
Keywords: power, hard power, soft power, smart power.
Motto: Pe lng puterea hard i puterea soft,
exist o nou dimensiune a puterii naionale care
le aduce mpreun pe celelalte dou menionate
anterior sub conceptul de putere smart.
Joseph NYE, Puterea soft mijloacele succesului
n lumea politic, 2004

Politica) i nici s se ae n slujba lui Dumnezeu

i a Bisericii (cum pretindea Sfntul Augustin),
ci trebuie s tie s-i utilizeze fora, pentru a-i
stabiliza puterea i pstra aparenele.
Dicionarele, enciclopediile, precum i alte
lucrri de referin nu denesc concret noiunile
de putere, mare putere i superputere. Alte lucrri
explic termenii din punct de vedere sistemic,
oferind o analiz a puterii ca fenomen social, care
reprezint capacitatea unei entiti de a direciona
decizia prin utilizarea diverselor mijloace de
persuasiune, dar i de constrngere3. Astfel,
puterea este exprimat printr-o relaie asimetric
de tip binom (conducere-supunere ori/i dominaresubordonare) ntre factorii la nivelul crora se
manifest.
n relaiile interstatale, puterea este utilizat4
direct, pentru a determina o schimbare n
comportamentul competitorului5, i indirect, prin
utilizarea atraciei culturale i instituionale a unui
actor asupra celorlali, pentru determinarea unei
schimbri n comportamentul acestora din urm.

Despre conceptul de putere

Termenul de putere descrie o naiune sau
capacitatea unui organism politic de a utiliza
stimulente economice sau fora militar pentru a
inuena comportamentul celorlali actori.
Caracterul de perenitate al puterii este o
constant evideniat n timp de diferite coli de
gndire. Geopoliticianul brazilian Jose Nivaldo
susine c puterea este singura manier ecace
cunoscut de ctre societate, capabil s-i asigure
supravieuirea i perpetuarea. ntr-o societate
concurenial, puterea reprezint ncununarea
altor dou mari aspiraii ale inei umane:
prestigiul i bogia. Acestea, mpreun cu
puterea, sunt de nedesprit, astfel c, unde se a
una dintre ele, inevitabil va aprea i cealalt1.
n 1513, Niccolo Machiavelli2 sublinia
c nivelul maxim de putere poate atins doar
prin utilizarea metodei scopul scuz mijloacele.
Secretarul orentin a promovat, totodat, i
ideea potrivit creia suveranul nu trebuie s e
preocupat de realizarea binelui comun (Aristotel *Analist expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

INFOSFERA

Statutul de mare putere a fost meninut

de-a lungul timpului, n special prin cuceriri
teritoriale, iar n zilele noastre, prin dominaia
economic, ideologic i militar, iar uneori,
printr-o combinaie a acestora.
Puterea a fost raportat dintotdeauna la
capacitatea de a purta un rzboi, aadar la hard
power, aceasta ind, n mare parte i o reectare
a puterii economice6.
Elementele de noutate sunt reprezentate de
faptul c manifestrile de putere de tip hard power
nu mai presupun doar utilizarea mijloacelor
militare, ci i a interveniilor non-militare, care
sunt mult mai eciente, precum arma energetic
i ameninrile hibride.
n acest sens, analistul american Jeffry Peefer
susine c totul are un pre, iar n cazul puterii
acest fapt este cu att mai adevrat. Peefer
prezint puterea ca ind abilitatea de a modica
comportamentul publicului int pentru a obine
efectul planicat prin constrngere hard power,
inuen i atracie - soft power i o combinaie
inteligent dintre cele dou (hard i soft) - smart
power7.

Hard power puterea dur

Thomas Hobbes8, n lucrarea Leviathan,
extinde semnicaia puterii prin adugarea
abilitii de a controla att forele armate, ct i pe
cele economice i nanciare, n timp ce gnditori
contemporani ai colii realiste ofer descrieri
ale puterii statale n termeni de hard power.
Hans Morgenthau evideniaz utilizarea forei
coercitive n descrierea puterii politice astfel: n
politicile internaionale, fora militar perceput
ca o potenial ameninare este elementul cel
mai important de reprezentare a puterii politice
a unei naiuni9.
Hard power este denit n domeniul relaiilor
internaionale de ctre Joseph Nye ca ind abilitatea de a utiliza tehnici coercitive n politica
economic i militar, pentru a-i determina pe
ceilali s se supun voinei tale10.
Analistul american Ernest Wilson descrie
fenomenul ca ind capacitatea de a constrnge
un alt actor pentru a rspunde conform
obiectivelor planicate11.
Hurt Campbell i Michael OHanlon, autori
ai lucrrii Hard Power. Noi politici de securitate
naional au realizat strategii prin care denesc
10

INFOSFERA

puterea ca ind aplicarea forei militare pentru

satisfacerea obiectivelor de politic naional,
reprezentat prin desfurri de trupe terestre,
navale, active i muniii de precizie, special
concepute pentru a securiza un obiectiv vital de
importan naional12.
Strategiile de hard power includ o gam
larg de msuri orientate spre constrngerea
altor entiti, prin ameninarea cu un atac militar
sau aplicarea unui embargo economic, dar i
utilizarea de promisiuni pentru protecia militar
sau reducerea barierelor comerciale.
Puterea de tip hard power se materializeaz
prin intervenie militar, care presupune folosirea
puterii militare pentru atingerea obiectivelor
politice. Secolul al XX-lea are o mulime de
exemple: 1900 intervenia a opt puteri occidentale
pentru a nfrnge revolta forelor xenofobe i
anticretine chineze (rscoala boxerilor); 1939
invazia Poloniei de ctre Germania i declanarea
celui de-al Doilea Rzboi Mondial; 1979 invazia
Afganistanului de ctre Uniunea Sovietic pentru
a sprijini guvernul marxist de la Kabul; 2003
invazia Irakului de ctre SUA pentru a neutraliza
capabilitile militare ale regimului dictatorial al
lui Sadam Hussein13.

Cu toate acestea, fora militar nu este

singura msur coercitiv aat n arsenalul
unui stat. Aplicarea presiunii economice poate
utilizat n scopuri similare. Embargourile
comerciale asupra unor state precum Cuba, Iran,
Irak, n a doua jumtate a secolului al XX-lea,
sunt forme prin care este exercitat puterea de
acest tip. Sanciunile mpotriva Iranului au fost
lansate ca rspuns la programul nuclear iranian i
pretinsa nanare a unor organizaii ca Hezbolah,
Hamas, Jihadul Islamic Palestinian, precum
i pentru a mpiedica Teheranul s se angajeze
ntr-o activitate ostil14.
Ameninarea, e ea militar sau economic,
funcioneaz ca un exerciiu de hard power.
Aceast strategie este descris de George
Alexander, ca fcnd referire la diplomaia
coercitiv, care implic o cerere adresat unui
adversar i o ameninare cu pedeaps n caz de
nendeplinire a acesteia15.
Istoria omenirii a fost dominat de utilizarea
forei care s-a concretizat n conicte de diferite
intensiti de tip hard power. Relevante n
acest sens sunt aprecierile analistului francez
Encel Frederic, conform crora: Puterea ofer
11

INFOSFERA
inuen asupra celorlali (...). n momentul n
care identicm cmpul relaiilor internaionale
drept o aren, presupunem implicit c statele
acioneaz precum nite prdtori (...), iar cnd
mprejurrile devin favorabile, n raporturile
de for, acestea prot de conjuncturile create
pentru a-i crete puterea16.
n prezent, hard power nu mai este denit
n sens clasic. De exemplu, n actualul context de
securitate, putem vorbi despre hard power, fcnd
referire i la capacitatea unui stat de a utiliza
arma cibernetic pentru a neutraliza adversarul
prin atacuri asupra infrastructurilor critice i de
comunicaii ale unui stat.

din lume la ora actual este Coca-Cola, limba

cea mai utilizat este engleza, cele mai vizionate
lme sunt produse de Hollywood, iar cele
mai prestigioase universiti se a n Statele
Unite19 etc.
Ideea care transpare din cele relatate este
aceea c valorile spirituale, respectiv cultura,
valorile ideologice, simbolurile naionale (art,
literatur, religie, tiin i sport) pot da unui stat
mai mult putere dect fora militar.
Potrivit adepilor conceptului, soft power
aduce mai multe benecii statelor care o folosesc,
dect celor care utilizeaz, cu preponderen,
hard power. Un exemplu concludent este cel al
Chinei comuniste, al crei prestigiu internaional
a crescut datorit gestionrii imaginii generate
de reuitele unor aciuni tip eveniment, precum:
Jocurile Olimpice din vara anului 2008, Expoziia
Universal de la Shanghai 2010, atribuirea
premiului Nobel pentru literatur scriitorului Mo
Yan n 2012, ninarea Institutelor Confucius,
care au ca scop promovarea culturii chineze n
lume, extinderea transmisiunilor radio i de
televiziune.
Federaia Rus i dezvolt soft power prin
investiii n diplomaia public. Termenul a
fost utilizat pentru prima dat ntr-un document
ocial, n 2010, ntr-un act adiional la Concepia
Naional de Politic Extern. Atunci, termenul
nu a fost denit, dar a fost descris ca ind legat
de diplomaia cultural.
n 2013, termenul a fost denit ca un set
de instrumente utilizate pentru atingerea
obiectivelor de politic extern i care
se bazeaz pe potenialul societii civile
informaionale, culturale i alte metode i
tehnologii alternative, specice diplomaiei
tradiionale20. Astfel c, n 2007, preedintele
Vladimir Putin a fost numit Omul Anului, n
timp ce n 2013, revista Forbes l situa pe primul
loc n topul celor mai puternice personaliti21.

Soft power puterea blnd

Conceptul de soft power a fost lansat de
Joseph Nye, ntr-un articol publicat n 1990, n
Foreign Policy, i ulterior dezvoltat, n 2004, n
lucrarea Soft Power. The Means to Succes n World
Politics, unde descrie capacitatea de a convinge
alte entiti s fac ceea ce dorete comanditarul,
fr a folosi fora militar. Conform lui Nye, soft
power rspunde elementelor de inuen, nici
violente, nici coercitive17, iar n cazul unei ri
depinde n mare msur de trei elemente de baz:
cultura (aspecte prin care este atractiv pentru
alii), valorile politice (pe plan intern i extern) i
politica extern (pe care alii o consider legitim
i deintoare de autoritate moral).
Reine atenia urmtoarea remarc a lui
Nye: O ar poate obine ceea ce dorete prin
politica extern atunci cnd alte state i admir
valorile i doresc s-i urmeze exemplul, aspir la
nivelul su de prosperitate, deschidere i dorete
cu tot dinadinsul s o urmeze. n acest sens,
este important stabilirea unei agende pentru
atragerea celorlali n politica lumii i nu numai
schimbarea prin ameninarea cu fora militar
sau sanciuni economice18.
Soft power presupune deci, atracie,
persuasiune, folosirea cu prioritate a diplomaiei
publice.
Exemplul cel mai evident, de utilizare a soft
power, sunt Statele Unite ale Americii. Astfel,
Smart power - puterea inteligent
analistul francez Frederich Encel a armat
Smart power se refer la combinaia de
despre capacitatea extraordinar de atracie a
Statelor Unite, n special dup cel de-al Doilea hard power cu strategiile soft. nc din 2004,
Rzboi Mondial, c cea mai consumat butur analistul american Suzanne Nossel a ncercat
12

INFOSFERA

ntr-un articol din Forreign Affairs22, o teoretizare

a conceptului de smart power, ca alternativ la
politica militarizat a preedintelui Bush.
Joseph Nye a fost primul care a dat o deniie
clar a smart power: aceasta nu este nici hard nici
soft, ci le cuprinde pe amndou, iar abordarea
provocrilor globale se va face prin utilizarea
instrumentelor de putere i inuen.
Acesta, ns, a intrat n atenia guvernanilor
n 2008, cu ocazia instalrii lui Barack Obama
ca preedinte. Secretarul de stat Hillary Clinton
declara sugestiv: America nu poate s rezolve
problemele cele mai presante de una singur,
iar lumea nu poate s le rezolve fr America.
Trebuie s folosim ceea ce se numete smart power,
reprezentat, de toate instrumentele de care
dispunem23. Centrul de Studii Internaionale
Strategice din SUA denete conceptul ca ind
o abordare care subliniaz importana unei
armate puternice, ce presupune investiii n
aliane, parteneriate, instituii i modaliti
de extindere a inuenei, timp n care ofer
legitimitate pentru aciunile ntreprinse24.

ntreaga evoluie a societii umane a fost

marcat de manifestri ale hard power, coercitive,
militare, n dauna celei soft.
Puterea are o importan crucial ntr-o
lume n care statele ncearc s-i asigure
independena, iar actorii non-statali doresc s
se ntoarc la violen. Soft power este cea care
va ajuta la prevenirea aciunilor de recrutare, de
ctre teroriti, de noi membri i la rezolvarea
problemelor globale critice care necesit o
cooperare multilateral ntre state.
Mutaiile geopolitice, de pe scena internaional, produse odat cu sfritul Rzboiului
Rece, multiplicarea actorilor non-statali,
diminuarea atribuiilor statului, fragmentarea
teritorial i efectul global al mass-mediei au
generat trecerea de la hard power la soft power.
Smart power conrm realitatea prezentului,
tendina i predilecia tot mai accentuate spre
utilizarea nuanat i simultan a hard power,
concretizat n fora militar i soft power,
inuenarea prin cultur, programe educaionale,
proiecte de diplomaie public etc.
Utilizarea combinat a formelor puterii
denesc smart power.

Concluzii
Bibliograe:

Puterea este un fenomen social, dezvoltat n

coala realist a relaiilor internaionale. Acesta se
nscrie cu precdere n registrul uman, considerat
ca ind dominaia unei structuri geopolitice
asupra alteia.

1. BUSH, George W., Remarci ale preedintelui, presa

Casei Albe, Washington DC, 2003, www.state.gov
2. PEEFER, Jeffry, Puterea. De ce unii reuesc s
o obin, iar alii nu, Editura Polirom, Iai, 2011,
p.161.

13

INFOSFERA
3. CAHN, Steven, Classics of Modern Political
Theory: Machiavelli, New York Oxford University
Press, 1997, p. 22.
4. DOLINSKIY, Alexey, How Moscow understands soft
power, disponibil pe site-ul www.russia-direct.org/
analysis/how-moscow-understands-soft-power
5. CAMPBELL, Hurt, OHANLON Michael, Hard
Power: The New Politics of National Security, New
York, Basic Books, 2006, p. 7.
6. ENCEL, Frederich, Orizonturi geopolitice, Editura
Cartier, Chiinu, 2011, p. 10.
7. GEORGE, Alexander, Diplomaie coercitiv.
Utilizarea forei. Putere militar i politic
internaional, Editura Art, 2004, p. 70.
8. HOBBES, Thomas, Leviathan, 1651.
9. IONESCU, Mihail, Dup hegemonie, Editura
Scripta, Bucureti, 1993, p. 13.
10. KAPLAN,
Robert,
Kissinger,
Meternich,
and Realism, 1999, vol. 283, nr. 6, pp. 73-82,
disponibil la http://www.theatlantic.com/issues/
99jun/9906kissinger.htm
11. KATZMAN, Kenneth, Sanciuni pentru Iran,
Raportul CRS din 2008, disponibil pe site-ul http://
www.fas.org/spg/crs/row/RS20871.pdf
12. MACHIAVELLI, Niccolo, Principele, Editura
Antet, republicat la Editura Crtureti, 2013.

13. MORGENTHAU, Hans, Politics Among Nations.

The Struggle for Power and Peace, New York:
Alfred A. Knoff, 1950.
14. NEGU, Silviu, Geopolitica. Universul puterii,
Editura Meteor Press, Bucureti, 2008, pp. 43-59.
15. NIVALDO, Jose, Machiavelli. Puterea. Istorie
i marketing, Editura Economic, Bucureti, 2001,
p. 24.
16. NYE, Joseph, Power in the Global Information Age:
From Realism to Globalisation, London, New York,
Routledge, 2004.
17. NYE, Joseph, Soft Power. The Meansto Succes n
World Politics, 2004.
18. WILSON, Ernest, Hard Power, Soft Power,
Smart Power, Analele Academiei Americane de
tiine Politice i Sociale, 616, 2008, pp. 110-124,
disponibil pe site-ul http://ann.sagepub.com/cgi/
reprint/616/1/110.
19. Articolul Cum preedintele Putin a devenit cel
mai puternic de pe pmnt, n Business insider,
disponibil pe site-ul http://www.businessinsider.
com/vladimir-putin-great-year-2013-12
20. SHANKER, Tom, Defence Secretary Urges More
Spending for US. Diplomacy, New York Times,
27 noiembrie 2007.
21. ***, Mic enciclopedie de politologie, Editura
tiinic i Enciclopedic, Bucureti, 1977,
p. 373.

Jose Nivaldo, Machiavelli. Puterea. Istorie i marketing, Editura Economic, Bucureti, 2001, p. 24.
Niccolo Machiavelli, Principele, Editura Antet, republicat la Editura Crtureti, 2013.
3
Mica enciclopedie de politologie, Editura tiinic i Enciclopedic, Bucureti, 1977, p. 373.
4
Mihail Ionescu, Dup hegemonie, Editura Scripta, Bucureti, 1993, p. 13.
5
Acest lucru semnic utilizarea forei militare, n principiu, pentru a impune voina proprie asupra competitorului/inamicului.
6
Silviu Negu, Geopolitica. Universul puterii, Editura Meteor Press, Bucureti, 2008, pp.43-59.
7
Jeffry Peefer, Puterea. De ce unii reuesc s o obin, iar alii nu, Editura Polirom, Iai, 2011, p. 161.
8
Filozof englez din secolul al XVII-lea, fondator al lozoei statale moderne, autor al lucrrii Leviathan, 1651.
9
Hans Morgenthau, Politics Among Nations. The Struggle for Power and Peace, New York: Alfred A. Knoff, 1950.
10
Joseph Nye, Power in the Global Information Age: From Realism to Globalisation, London, New York, Routledge, 2004.
11
Ernest Wilson, Hard Power, Soft Power, Smart Power, Analele Academiei Americane de tiine Politice i Sociale, 616, 2008,
pp. 110-124, disponibil pe site-ul http://ann.sagepub.com/cgi/reprint/616/1/110.
12
Hurt Campbell, Michael OHanlon, Hard Power: The New Politics of National Security, New York Basic Books, 2006, p. 7.
13
George W. Bush, Remarci ale preedintelui, presa Casei Albe, Washington DC, 2003, disponibil pe site-ul http://web.srchive.org/
web/20030417172355/http://www.state.gov/p/nea/rls/18934htm.
14
Kenneth Katzman, Sanciuni pentru Iran, Raportul CRS din 2008, disponibil pe site-ulhttp://www.fas.org/spg/crs/row/RS20871.pdf.
15
Alexander George, Diplomaie coercitiv. Utilizarea forei. Putere militar i politic internaional, Editura Art, 2004, p. 70.
16
Frederich Encel, Orizonturi geopolitice, Editura Cartier, Chiinu, 2011, p. 106.
17
Joseph Nye, Soft Power. The Means to Succes n World Politics, 2004.
18
Idem.
19
Frederich Encel, op.cit., pp. 122-123.
20
Alexey Dolinskiy, Cum Moscova nelege conceptul de soft power, disponibil pe site-ul http://russiadirect.foreignpolicy.com/content/
how-moscow-understands-soft-power.
21
Cum preedintele Putin a devenit cel mai puternic de pe pmnt, n Business insider, disponibil pe site-ul http://www.businessinsider.
com/vladimir-putin-great-year-2013-12.
22
Susanne Nossel, Smart Power, Foreign Affairs, issue March-April, 2004, vol. 83, p. 2.
23
Tom Shanker, Defence Secretary Urges More Spending for US. Diplomacy, New York Times, 27 noiembrie 2007.
24
CSIS Commission on Smart Power. A smarter more secure America, 2012.
1
2

14

INFOSFERA

PSIHOLOGIA DE RZBOI UN NOU DOMENIU

AL PSIHOLOGIEI MILITARE
Colonel dr. psih. Cristian DOBRE*
Abstract
The present article introduces in Romania the concept of psychology in war, as a distinct part of
military psychology. Thereby we try to shape answers to a series of questions which aim to acknowledge
the psychology in war as a distinct division of the psychology study in general and especially of
military psychology. These questions refer to: What can be said about the psychology of war?, What is
the psychology of war?, Which is its eld of study?, What research methods uses the psychology of war?,
Who are the targeted persons?, What kind of problems can it solve?, Which are the main concepts in the
psychology of war?, What are the specic traits which separate the psychology of war from the military
psychology?
Keywords: psychology of war, war trauma, military morale, psychological resistance in fight,
conflict management, killing/neutralising the enemy, psychological aggression, psychotherapy
of war, etc.

Abordarea rzboiului poate realizat

din multiple perspective: politic, economiconanciar, diplomatic, social, militar, tehnicotiinic, religioas, cultural, managerial,
psihologic i aa mai departe. n cele ce
urmeaz, vom aborda rzboiul privit prin prisma

Ce se poate spune despre rzboi?

Rzboiul, ca fenomen psihosocial, a fost
valorizat n toate societile, dovad ind faptul
c n istoria ecrei naiuni, rzboaiele i eroii
lor ocup un loc nsemnat, ca adevrate pietre de
temelie i repere ale respectivei entiti.

*Psiholog n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

15

INFOSFERA
Unele dintre resursele enumerate anterior
pot considerate, n anumite circumstane, i
mijloace de acces la alte resurse. Aa sunt,
de exemplu, teritoriul, puterea de a domina,
misticismul etc., care permit accesul la resursele
de hran, ap, materii prime, for de munc etc.
i rzboaiele duse n numele unui ideal, indiferent
de acesta, au avut la baz tot accesul la resurse,
controlul i stpnirea acestora, n cele din urm,
dei majoritatea crilor de istorie continu s
pun accentul pe latura idealist a diverselor
confruntri militare.
Istoria a artat c zionomia rzboaielor a
fost una extrem de dinamic, de la cele de aprare
la cele de cotropire, duse de grupuri mai mici
sau mai mari de oameni, cu mijloacele, tacticile
i conceptele avute la dispoziie n respectiva er
istoric i cu distrugeri mai reduse ori masive.
Rzboaiele au evoluat de la ciocnirile ntre mici
entiti umane primitive, de tip hoard, trib ori
gint, la internaionalizarea unor conicte, cu
implicarea unor armate de milioane de persoane,
care acionau pe multiple direcii pentru
nfrngerea dumanului. Totodat, conceptul de
victorie s-a modicat i el foarte mult, de la
acapararea resurselor entitii opozante, nsoit
de distrugerea nediscriminativ a ntregii
societi rivale, incluznd copiii, femeile,
btrnii, bolnavii, combatanii i realizrile
sale culturale i religioase, la dominarea sa i
exercitarea puterii ori inuenei asupra acesteia,
prin forme din ce n ce mai elaborate, pornind
de la sclavie i pn la conturarea unor sfere de
inuen geo-politic. Pentru cei ce se aprau,
rzboiul a avut ca obiectiv protejarea resurselor
deinute.

psihologiei, acest demers ind justicat de

faptul c, nainte de toate, el implic oameni,
iar psihologia se ocup de studierea tiinic
a inei umane, chiar i n cele mai dramatice
momente.
Astfel, cele mai justicate ntrebri legate de
rzboi i de psihologie sunt urmtoarele: Pentru
ce se lupt oamenii?, Ce i face pe oameni s se
omoare ntre ei?, Poate ina uman s elimine
confruntarea de tip rzboi? Este rzboiul bun
sau ru? Care sunt costurile psihologice ale unui
rzboi? Psihologia va pune, astfel, la dispoziie
propriul su rspuns la aceste ntrebri i la multe
altele, dei exist i alte domenii ale cunoaterii,
care pot oferi propria lor perspectiv. Aadar,
lund n considerare aceste ntrebri mai sus
enunate, vom cuta s furnizm o perspectiv
psihologic asupra rzboiului, perspectiv
ce reunete rezultatele unor cercetri ample,
studii, opinii i observaii empirice ce transcend
generaiile Ele sunt reunite n acest studiu i
ltrate de mintea autorului.
Pentru ce se lupt oamenii? S-a demonstrat,
prin metode istorice i arheologice, c
oamenii au purtat rzboaie de la nceputurile
existenei lor, motivul principal al conictelor
reprezentndu-l accesul la resurse. Resursele
au diferit foarte mult de la er la er, dar acestea
au fost o constant a confruntrilor interumane.
Dei preau a limitate, Terra le-a oferit
cu mare generozitate i n mod permanent.
Resursele pot elemente de natur material
(sursele de hran, ap, materii prime organice
i anorganice, fora de munc, teritoriul, pieele
de desfacere etc.) sau elemente nemateriale,
simbolice (capacitatea de a domina, exercitarea
puterii, accesul la resurse mistice etc.).

16

INFOSFERA
Ce i face pe oameni s se omoare ntre
ei? Dac scopul rzboiului este reprezentat
de accesul ct mai facil la resurse, ntrebarea
enunat anterior pare a avea un rspuns uor, dar,
n realitate, lucrurile sunt mult mai complicate,
cel puin din urmtoarele considerente: nu toi
membrii unei comuniti sunt contieni de
limitarea resurselor strict necesare entitii, nu
toi sunt egali i nu toi au acces similar la aceleai
resurse, cei ce cunosc resursele la dispoziie sunt,
culmea, cei care beneciaz de cel mai facil
acces la acestea i aai n numrul cel mai mic
(clasele sociale conductoare), cei numeroi se
mulumesc, de regul, cu mai puin, motivaiile,
nevoile, ambiiile i instinctul de supravieuire
ind diferite la membrii unei comuniti i aa
mai departe. n acest context complex, clasele
sociale conductoare reuesc s-i mobilizeze pe
cei muli s lupte i s moar pentru ei, cu scopul
de a-i extinde puterea de control asupra a noi
resurse. Mijloacele utilizate cel mai frecvent
pentru a-i mobiliza pe cei muli sunt reprezentate
de credina n divinitate, ideologie, politic, fora
dictat de puterea legii, a tradiiilor i a cutumelor
culturale, instinctele i nevoile primare (instinctul

de supravieuire, nevoia de hran, ap, securitate,

asociere), straticarea societii, astfel nct
cei puini i puternici (de exemplu, monarhul) s
se poat baza pe clase sociale subordonate, ce le
sunt loiale (de exemplu, nobilii, liderii militari,
negustorii bogai etc.), pentru a-i controla pe cei
muli, gata oricnd de a se sacrica ori de a
sacricai de cei puini. Acest sistem ancestral
se menine i astzi, indiferent de societate, cu
unele modicri legate de titulatura segmentelor
sociale i a doctrinelor politice ale momentului.
Aadar, oamenii particip la rzboi deoarece sunt
convini ori constrni de lideri s lupte n numele
unei cauze, n baza unor tradiii, legi ori cutume
religioase (pentru a duce rzboiul sfnt) sau
laice (pentru democraie, pentru a se apra, pentru
a se elibera, pentru a ctiga ceva). Aceast cauz
poate acceptat de societatea civil, ca n cazul
celui de-al Doilea Rzboi Mondial, ori poate
respins, ca n cazul reaciei societii americane
la rzboiul din Vietnam. Efectele acestei reacii
asupra lupttorilor sunt diferite i dramatice.
Fiziologic, s-a demonstrat c, n mod
contient, foarte puine persoane sunt gata s
ucid, urmare a unor bariere dictate de contiina
lor. Contiina uman este susinut de creierul
mare, adic acea parte a creierului ce face
diferena ntre om i animal. Astfel, observaiile
i discuiile cu veteranii de rzboi au dezvluit
faptul c doar 60% dintre acetia au tras, intit,
ntr-un inamic pe care l-au vzut. Un procent
de 40% dintre veterani au apsat pe trgaci sau
au acionat mecanismele de declanare ale unor
arme fr a vedea inamicul. i totui de ce
unii au intit un inamic i l-au ucis, i alii nu?
Aceast ntrebare este nc departe de a-i gsi
rspunsul complet. Referitor la cei care au
procedat aa cum s-a artat mai sus, s-a relevat
faptul c motivaia lor de a ucide a fost declanat
de team, de panic, de autoritate i de instinctul
de autoaprare, n cele mai multe cazuri. Aceste
comportamente sunt controlate de mezencefal,
adic de acea parte a creierului care este foarte
similar cu cea a unui animal.
Unele teorii psihologice explic implicarea
unor persoane n rzboi prin argumente de
natur psihoziologic (nevoia de adrenalin),
17

INFOSFERA

momentului, rzboiul cinetic clasic ind, astfel,

mult mai punctual i limitat (rzboiul din Irak,
din Afganistan, din Siria, din Congo etc.), n
timp ce rzboaiele neconvenionale cunosc o
dezvoltare din ce n ce mai ampl (rzboiul
energetic, economic, nanciar, psihologic,
mediatic, informatic, cibernetic, de uzur, biomedical etc.).
Este rzboiul bun sau ru? Dei este mai
mult o ntrebare losoc dect una psihologic,
totui tiina psihologiei poate oferi o parte a
rspunsului. Da, rzboiul are, deopotriv, un rol
pozitiv i unul negativ. Aspectele sale pozitive
sunt reprezentate de avantajele ctigate de
nvingtori, de stimularea creativitii umane, de
realizarea unor reforme sociale i, nu n ultimul
rnd, de dezvoltarea societii umane. Ca un
exemplu, poate citat Imperiul Roman, care
a purtat numeroase rzboaie, ce au adus cu ele
progresul unor pri ale lumii, pe care, altfel, nu
l-ar putut atinge, poate, niciodat. Aspectele
negative ale rzboiului sunt cele mai vizibile
i sunt reprezentate de sacriciile i dramele
umane masive, de distrugerile unor obiective
culturale, economice, sociale, administrative i
religioase, de bulversarea i stagnarea dezvoltrii
unor societi i aa mai departe. De regul, cei
nvini pltesc preul rzboiului purtat i suport

genetic (au structura de personalitate specic

lupttorului), cultural (aa a procedat respectiva
civilizaie n decursul secolelor; pentru unii,
viaa nu valoreaz nimic, n timp ce pentru
alii, viaa este bunul cel mai de pre), psihopatologic (nevoia de a ucide, comportamente
deviante, frustrri acumulate, boli psihice etc.),
psiho-sociologic (contaminarea psihologic,
psihologia maselor etc.), ideologic/mistic
(pentru a respecta doctrina ori dogma unei
organizaii laice sau religioase).
Poate ina uman s elimine confruntarea
de tip rzboi? Avnd n vedere istoria, se pare
c rspunsul este unul negativ. NU, ina uman
nu poate s elimine confruntarea de tip rzboi.
Rzboiul a fost parte a comportamentului uman
i se va menine i n viitor. Dar, tot istoria a
demonstrat c, n secole, rzboiul i-a ranat
metodele i s-a adaptat societilor n care se
desfoar. Dac, n urm doar cu cteva sute de
ani, moartea a mii de oameni ntr-o confruntare
militar era considerat un act de eroism i de
glorie pentru respectivul comandant, iar rzboiul
era un mijloc la ndemn pentru rezolvarea
celor mai diverse probleme, prin utilizarea unor
pretexte aproape de neneles, n zilele noastre
rzboiul a devenit mult mai selectiv. Astfel,
zonele de conict sunt alese cu grij de liderii
18

INFOSFERA

pragmatic rzboiul a jucat un rol esenial, i, la

un moment dat, a fost necesar evaluarea costului
su, indiferent de perioada istoric n care acesta
a avut loc. De regul, costul rzboiului a fost
relaionat, n cele mai multe cazuri, cu indicatori
economico-nanciari (de tipul acest rzboi
a costat.milioane de dolari, acum avem
acces la resursele oceanice, producia de
a crescut cu%, au muritmii de oameni etc.),
politici (de tipul s-a produs unicarea,
a permis realizarea unei aliane noi cu,
ne-am extins dominaia asupra, dictatorul
a fost prins) i cultural-religioi (de tipul
au fost distrui barbarii/ghiaurii, am impus
religia noastr n aceste teritorii, limba ocial
n aceast provincie cucerit va etc.), iar
indicatorii psihosociali sunt neglijai din diverse
motive. Acetia ar msura: dramele/succesele
umane, suferina/bucuria individual, fie ea
moral, psihiatric sau fizic, capacitatea de
refacere/schimbare a societii, capacitatea
de reintegrare a rezervitilor n viaa social,
resursele psihosociale de a trece de la rzboi
la perioada post-conict i apoi la cea de
pace, capacitatea societii de a vindeca rnile
psihice cauzate de rzboi, impactul psihologic
al distrugerilor provocate de acesta asupra
populaiei civile, capacitatea societii de a
gestiona atrocitile provocate de rzboi etc.

consecinele sale cele mai dramatice. Uneori,

chiar i nvingtorii au de suferit, deoarece unele
rni ale rzboiului se vindec greu, att la nivel
individual, ct i al comunitii. Aceste rni
se refer la pierderea unei pri a populaiei, la
dramele familiale, la incapacitatea societilor
de a reintegra militarii demobilizai, la ieirea
din ineria i logica economic a rzboiului,
la reconversia ntregii societi de la starea de
rzboi la starea de pace i aa mai departe. Unul
dintre multiplele exemple de acest gen poate
greva general Winnipeg din Canada (1919),
considerat a cea mai mare micare grevist
de pe continentul american. Ea a fost generat de
faptul c militarii revenii din lupt, acas, nu au
mai gsit locuri de munc disponibile, urmare a
faptului c acestea au fost ocupate de emigrani.
Dei greva a fost reprimat brutal de autoritile
acelor timpuri, ea a produs efecte reformatoare n
societatea canadian.
Care sunt costurile psihologice ale unui
rzboi? Dei se pare c societatea n care trim
este mult mai pragmatic dect cele anterioare, pe
baza dovezilor istorice se poate spune c ecare
societate a avut pragmatismul ei, funcie de
nivelul su de evoluie, de condiiile economice
ale momentului, de cultur i de capacitatea sa
de a nelege lumea. n cadrul acestui demers
19

INFOSFERA
Trecnd n revist doar sumar aceste
ntrebri, se poate constata faptul c psihologia
poate explica unele dintre aspectele rzboiului.
Mai multe elemente despre rzboi sunt prezentate
n continuare, prin prisma psihologiei de
rzboi, domeniu distinct, care are ca obiect de
studiu, rzboiul.
Ca ramur a psihologiei militare, psihologia
de rzboi se ocup de studierea persoanei nainte
de izbucnirea rzboiului, pe timpul acestuia i dup
nalizarea acestuia.
Care este obiectul de studiu al psihologiei de
rzboi? Atunci cnd se denete un nou domeniu
al psihologiei trebuie stabilit, n mod clar,
obiectul su de studiu. Acelai lucru este valabil
i n cazul psihologiei de rzboi.
n situaia dat, scepticii pot spune c tot ce
poate reprezenta obiectul de studiu al psihologiei
de rzboi este deja studiat de alte domenii ale
psihologiei

n fapt, atunci cnd se cristalizeaz un nou

domeniu, acesta i poate extrage elementele
specice din ceea ce viaa real cere a studiat, n
mod special, la un moment dat. Aa s-a ntmplat
i atunci cnd psihologia s-a desprins din lozoe
i atunci cnd celelalte domenii ale psihologiei
i-au gsit propria identitate tiinic n cadrul
psihologiei generale.
Acest material introduce, n fapt, conceptul de
psihologie de rzboi n Romnia i contribuie,
astfel, alturi de alte cercetri, la denirea sa ca
domeniu distinct al psihologiei.
Dei aceasta este parte a psihologiei militare,
obiectul de studiu al psihologiei de rzboi
cuprinde nu numai militarii, ca entiti izolate,
ci i societatea civil, n integralitatea sa, care i
include i pe militari, n contextul rzboiului.
Aprofundarea obiectului de studiu al
psihologiei de rzboi va permite aducerea unor
claricri tiinice asupra unor aspecte, din care
enumerm numai cteva:

Militarul pe timpul pregtirii pentru lupt, n lupt i dup lupt;

Capacitatea militarului de a-i ucide inamicii;
Comportamentul militarului n lupt;
Motivaia i moralul pentru lupt;
Relaiile interpersonale ntre militari, pe timpul luptei/camaraderia;
Frica i instinctul de conservare pe cmpul de lupt;
Implicarea militarului n misiuni umanitare;
Subordonarea/obediena militarului versus insubordonarea;
Mecanismele trdrii/dezertrii;
Atitudinea i comportamentele populaiei civile din zona de conict;
Atitudinea i comportamentele neutrilor;
Gestionarea psihologic a culpei militarului care a ucis;
Gestionarea psihologic a responsabilitii liderului politico-militar de a ordona
uciderea inamicului;
Gestionarea psihologic a morii accidentale pe timp de rzboi i cultul eroilor;
Modicrile setului de valori morale ale militarului aat n rzboi;
Dependena de rzboi - boal psihologic sau pasiune/chemare;
Psihologia prizonierilor de rzboi;
Psihologia autoritii comandanilor n lupt i limitele sale;
Psihologia durerii i suferinei;
Aspectele psihologice ale funcionrii militarilor n cadrul unor coaliii, aliane
internaionale, implicate direct, indirect, parial ori total n conict;
Aspectele psihologice ale funcionrii militarilor n misiuni ONU;
Relaia civili-militari pe timp de rzboi;
Psihologia culegerii de informaii i contraspionajului n situaiile de rzboi;
Psihologia interogatoriilor de rzboi;
Luarea deciziei n situaii limit de lupt etc.

20

INFOSFERA
Cui se adreseaz psihologia de rzboi?

Ce probleme poate rezolva psihologia de

rzboi?
Dup cum s-a observat anterior, psihologia
de rzboi poate contribui la:
- nelegerea omului aat n situaia de
confruntare armat;
- facilitarea proceselor de instruire pentru
lupt, de adaptare a militarilor la mediul
ostil de lupt, de recuperare post-misiune
de lupt, de reintegrare n societate a
militarului revenit din lupt;
- prevenirea situaiilor limit i minimalizarea riscurilor;
- nelegerea psihologic a strii de rzboi;
- pregtirea psihologic a populaiei civile
pentru criz i rzboi;
- prevenirea agresiunii psihologice;
- facilitarea
adaptrii
persoanei
la
noua stare de fapt (pre-conictual,
conictual, post-conictual);

Una dintre ntrebrile ndreptite, pentru

cei care citesc acest material, este cea de mai
sus. Aadar, srind de la ntrebare direct la
rspuns, se apreciaz c psihologia de rzboi
rspunde nevoilor de cunoatere i aciune ale
militarului, ale liderilor politico-militari i
comandanilor de la toate nivelurile ierarhice,
psihologilor, societii civile, n general. Cu
alte cuvinte, psihologia de rzboi ne este util
tuturor pentru c, la orice moment istoric,
pot aprea confruntri militare, micri
revoluionare, evenimente neconvenionale
sau extreme, iar cunoaterea modului lor
de derulare, cel puin din punct de vedere
psihologic, l va gsi pe fiecare membru al
societii mai pregtit pentru a le face fa i
pentru a le nelege.

21

INFOSFERA
- prevenirea apariiei unor comportamente
deviante asociate cu starea de rzboi;
- rezolvarea
problemelor
psihoclinice
asociate cu rzboiul, indiferent de tipul
acestuia;
- sprijinirea procesului de gestionare a
dramelor sociale individuale i colective,
asociate cu orice tip de confruntare armat
sau alte tipuri de agresiune;
- facilitarea reintegrrii sociale i a
reconversiei profesionale a militarilor
demobilizai etc.

gestionarea corespunztoare a unor grupuri mari

de oameni, extrem de bine organizai i obedieni
fa de sistem, care sunt dispui s-i dea viaa
pentru o cauz, pe de alt parte.
Psihologia militar se ocup, aadar, n
afar de aspectele specice rzboiului, descrise
anterior, de urmtoarele domenii: procesul de
selecie a candidailor pentru viaa militar
(elevi/cadei, voluntari, conscripi etc.), studierea
comportamentului i atitudinilor militarilor,
analiza climatului organizaional, relevarea
aspectelor psihologice ale adaptrii acestora la
medii ostile, ergonomia tehnicii militare, creterea
rezistenei militarilor, rezolvarea problemelor
psiho-clinice cauzate de eecuri adaptative
sau suprasolicitri, ecientizarea conducerii
militare, studierea psihologic a potenialelor
inte, consilierea personalului din armat i
antrenarea psihologic a militarilor, prevenirea
i diminuarea stresului, creterea ecienei n
munc a personalului din mediul militar etc.
Unele dintre aspectele de pace i de rzboi
se pot intersecta pe anumite dimensiuni sau chiar
se pot suprapune, deoarece, nc din timp de
pace, se caut soluii psihologice la problemele i
provocrile pe care o confruntare militar deschis
le poate ridica la un moment dat.
Astfel,
domenii
precum
PSYOPS,
PSYINT, CYBER-PSIHOLOGIA, Psihologia
Operaional, Psihologia de Urgen, psihologia
unor categorii de militari (Psihologia Aeronautic
i Spaial, Psihologia Forelor Speciale,
Psihologia Scafandrilor etc.), Psihologia Clinic
i altele se regsesc la fel de bine la pace i la
rzboi, rete, cu unele deosebiri de abordare,
produse de zionomia respectivei confruntri/
situaii date.
Totodat, trebuie luat n considerare faptul
c majoritatea organismelor militare, aate de
jure n stare de pace, pot participa, de facto,
cu anumite componente, la confruntri militare
locale, la aciuni de meninere ori impunere
a pcii, la misiuni de salvare-evacuare sau de
extragere, la aciuni antiteroriste/antiinsurgente,
de aprare a unor obiective naionale, de limitare
a efectelor unor dezastre naturale sau articiale i

Care sunt conceptele principale specice

psihologiei de rzboi?
Deoarece domeniul psihologiei de rzboi
este la nceput de drum n Romnia, la acest
moment, conceptele sale specice sunt adunate
din alte domenii ale psihologiei, care au tratat,
fragmentar i incomplet, relaia dintre rzboi i
psihologie.
Dintre aceste concepte, considerm c
fac parte urmtoarele: trauma de rzboi,
moralul militarilor, subordonarea/insubordonarea, rezistena psihologic n lupt,
ostilitatea, criza, managementul riscului,
managementul conictului, uciderea/neutralizarea inamicului, agresiunea psihologic,
violena pe cmpul de lupt, mediul virtual
de lupt, adaptarea militarilor la teatrul de
operaii, psihoterapia de rzboi, pregtirea
psihologic a populaiei pentru rzboi/postconict, demobilizarea, reinseria social a
fotilor combatani, gestionarea psihologic a
prizonierilor de rzboi etc.
Care este deosebirea ntre psihologia
militar i psihologia de rzboi?
Obiectul de studiu al psihologiei militare este
mai extins, el incluznd n aria sa de preocupri
militarul i populaia civil, att n timp de
pace, ct i n timp de rzboi.
Fiecare stat i, implicit, armat/entitate
militar este interesat/interesat de o bun
funcionare a persoanelor care manevreaz i
utilizeaz armamentul letal, pe de o parte, i de
22

INFOSFERA
Bibliograe:
1. APOSTOL, Pavel; BANU, Ion; BECLEANU,
Adela, Dicionar de losoe, Bucureti, Editura
Politic, 1978.
2. ARDVOAICE, Gheorghe, Stresul psihic n
lupta armat, Editura Militar, Bucureti.
3. ARDVOAICE, Gheorghe, Personalitatea
cadrelor militare, Editura Militar, Bucureti.
4. ARTWHOLL, Alexis; CHRISTENSEN, Loren Deadly Force Encounters: What Cops Need
To Know To Mentally And Physically Prepare For
And Survive A Gunght, Paperback, New York,
1997.
5. CEAUU, V., Cunoaterea psihologic i condiia
incertitudinii, Bucureti, Editura Militar, 1978.
6. CHELCEA, Septimiu, Metodologia cercetrii
sociologice. Metode cantitative i calitative,
Bucureti, Editura Economic, 2001.
7. CHELCEA, Septimiu; MRGINEAN, Ioan i
CAUC, Ion, Cercetarea sociologic. Metode i
tehnici, Deva, Editura Destin, 1998.
8. CHELCEA, Septimiu, Chestionarul n investigaia
sociologic, Bucureti, Editura tiinic i
Enciclopedic, 1975.
9. CHELCEA, Septimiu, Experimentul n psihologie,
Bucureti, Editura tiinic i Enciclopedic,
1982.
10. CLAUSEWITZ, Carl von, On war, Oxford
University Press, 2009.
11. COSMOVICI, A., Metode de investigare a
personalitii, Bucureti, Editura Academiei, 1980.
12. CRACSNER, Edmond Elemente de psihologie
militar, Editura AISM, Bucureti, 2001.
13. DINSTEIN, Yoram War Agression and Self
Defence, Cambridge University Press, New York,
2011.
14. DOBRE, Cristian, Psihologie diplomatic, Editura
UNAp, Bucureti, 2013.
15. DOBRE, Cristian (coord.), Psihologie militar
pentru oameni, n beneciul organizaiei, Editura
UNAp, Bucureti, 2012.
16. DOBRE, Cristian (coord.), Psihologie militar
n slujba interesului naional, Editura UNAp,
Bucureti, 2013.
17. DOBRE, Cristian (coord.), Psihologia militar
multiplicator al ecienei operaionale, Editura
UNAp, Bucureti, 2014.
18. DULEA, Gabriel; FRUNZETI, Teodor (coord.),
Coordonate ale psihologiei militare aplicate,
Editura UNAp, Bucureti, 2009.

la alte tipuri de confruntri, nu neaprat cinetice

i nu neaprat localizate pe teritoriul altor state.
Toate aceste misiuni explic realizarea unor
intersectri ntre psihologia de rzboi i alte
domenii ale psihologiei militare.
Ce perspective de cercetare se deschid n
faa psihologiei de rzboi?
Fiecare dintre componentele descrise
anterior pot aprofundate, prin studii tiinice,
care s valideze respectivele teorii, s deschid
noi perspective de cercetare i, n denitiv, s
ajute att sistemul militar i oamenii care l
compun, ct i societatea civil s fac fa din
ce n ce mai bine la provocri clasice, asimetrice,
sau la neo-provocrile viitorului.
Cine este ndreptit s implementeze
psihologia de rzboi n practic?
Aceast ntrebare, concluziv, i propune s
gseasc rspunsul potrivit pentru ca psihologia
de rzboi s transceand acest studiu i s intre
n viaa real, astfel nct s devin un concept
operaional, utilizabil n practic.
Aadar, o scurt analiz a elementelor
descrise anterior permite intuirea responsabilitilor ce trebuie asumate pentru ca
psihologia de rzboi s poat contribui la
nelegerea psihologic arzboiului.
n opinia autorului, responsabilitatea se
mparte ntre structurile de psihologie din
armat/alte structuri militarizate, care sunt cel
mai aproape de acest fenomen, cercettorii din
mediul academic, care pot aborda psihologia
de rzboi dintr-o perspectiv academic i pot
s colaboreze cu structurile militare pentru
aprofundarea nelegerii acesteia, psihologii
practicieni din unitile militare, care pot
contribui la validarea conceptelor i teoriilor,
personalul militar, care va putea benecia de
concluziile studiilor tiinice i, nu n ultimul
rnd, societatea civil, care va putea nelege
mai bine sensurile psihologice ale rzboiului
i va deveni mai pregtit pentru o adaptare
facil la cele mai neateptate situaii de via.
23

INFOSFERA
31. KENNEDY, Carrie; MOORE, Jeffrey, Military
Neuropsychology, Springer Publishing Company,
New York, 2009.
32. KLINGER, David, Into the Kill Zone. A Copes Eye
View of Deadly Force, Paperback, New York, 2006.
33. LAURENCE, Janice; MATTHEWS Michael,
Handbook of Military Psychology, Oxford
University, 2011.
34. MRGINEAN, Ioan, Proiectarea cercetrii
sociologice, Iai, Editura Polirom, 2000.
35. MIHU, Achim, ABC-ul investigaiei sociologice,
Cluj-Napoca, Editura Dacia, 1973.
36. POPESCU NEVEANU, Paul, Introducere n
psihologia militar, Editura Militar, 1970.
37. RADU, Ion (coord.), Introducere n psihologia
contemporan, Cluj-Napoca, Editura Sincron, 1991.
38. RICHARD, A. Gabriel, No More Heroes. Madness
and Psychiatry in War, Hill and Wang, New York,
1987.
39. POPA, Marian, Psihologie militar, Editura
Polirom, Iai, 2012.
40. SIDDLE, Bruce, Sharpenning the Warrior Edge
The Psychology & Science of Training, Paperback,
New York, 1995.
41. SNTION, Filaret, Aplicaii practice de psi hologie
militar, Bucureti, Editura Militar, 1983.
42. Sun Tzu, Arta rzboiului, Editura Militar,
Bucureti, 1976.
43. ZLATE, Mielu, Introducere n psihologie, Bucureti,
Casa de Editur i Pres ansa S.R.L., 1994.

19. DULEA, Gabriel; FRUNZETI Teodor (coord.),

Psihologia terorismului n era globalizrii, Centrul
tehnic-editorial al armatei, Bucureti, 2009.
20. ESTRADA, Armando, Military Psychology, APA,
Vancouver, 1989.
21. FLONTA, Mircea, Despre rdcinile istorice i
destinul Logicii cercetrii, n Popper, Karl R.,
Logica cercetrii, Bucureti, Editura tiinic i
Enciclopedic, 1981.
22. GABBARD, O. Glenn, Tratat de psihiatrie
psihodinamic, Bucureti, Editura Trei, 2007.
23. REUVEN, Gal; MANGELSDORFF David,
Handbook of Military Psychology, The Israeli
Institute for Military Studies, 1991.
24. GOLU, Mihai, Fundamentele psihologiei, Bucureti,
Editura Fundaiei Romnia de Mine, 2007.
25. GOLU, Mihai, Bazele psihologiei generale,
Bucureti, Editura Universitar, 2002.
26. ILU, Petru, Abordarea calitativ a socioumanului.
Concepte i metode, Iai, Editura Polirom, 1997.
27. GROSSMAN, Dave, On Killing. The Psychological
Cost of Learning to Kill in War and Society, Back
Bay Books, New York, 1996.
28. GROSSMAN, Dave, The Psychology and
Physiology of Deadly Conict in War and in Peace,
Paperback, Boston, 2008.
29. GROSSMAN,
Dave;
ASKEN,
Michael;
CHRISTENSEN, Loren, Warrior Mindset,
Paperback, Boston, 2010.
30. KENNEDY, Carrie; ZILLMER, Eric, Military
Psychology. Clinical and Operational Applications,
Guilford, New York, 2012.

24

INFOSFERA

CULTURA DE INTELLIGENCE
SUBDOMENIU AL CULTURII DE SECURITATE
Florin LIU*
Abstract
This paper is intended to be an attempt to dene the term and the subsequent notions of intelligence
culture, as a sub domain of security culture. It would be a short and therefore not a comprehensive presentation
of intelligence cultures dening elements, components and features. All in all what would be the intelligence
culture if not the citizens (as an individual involved in the social life) perception of the intelligence domain and
services, within the social frame?
Also it would be a try to analyze the degree of necessity for the solid culture of intelligence, both for
ordinary people and for the specialists of decision making personnel within the framework of national security.
Keywords: intelligence, security culture

informaii publice despre acestea i despre

misiunile lor. Cei mai muli dintre politicieni,
ca i cea mai mare parte a populaiei, nu au o
cultur n domeniul serviciilor de informaii
pentru a putea avea o opinie avizat despre acest
subiect. n unele ri, s-a format opinia c ele au
fost i sunt un colector de informaii ce ar putea
folosite mpotriva majoritii civililor sau
politicienilor. n cele mai multe cazuri, ignorana
cu privire la acest subiect este combinat cu
teama. n urma unor cercetri efectuate de ctre
specialiti americani2, s-a constatat c, n unele
regiuni ale lumii, politicienii ori nu tiu nimic
despre serviciile de informaii ori, dac tiu, nu
vor s se implice n activiti ce au legtur cu
acestea.
Cultura de securitate n general i cea de
intelligence n cazul nostru sunt determinante
pentru asigurarea controlului democratic asupra
serviciilor secrete. Pentru o nelegere i o denire
clar a conceptelor, se impune denirea separat a
culturii i a activitii de intelligence i, pe aceast
baz, a culturii de intelligence, ca parte a culturii de
securitate.
n sensul cel mai larg, noiunea de
cultur desemneaz totalitatea credinelor de

Securitatea naional este o preocupare

legitim i fundamental a oricrui stat, societile
democratice autodenindu-se prin importana
acordat valorilor democratice, drepturilor omului
i libertilor civile. Recunoaterea faptului c
securitatea reprezint o valoare i c trebuie s
coexiste i s concureze cu celelalte valori pentru
care societatea aloc resurse nseamn c serviciile
de informaii ntr-un stat democratic trebuie s
lucreze n contextul respectrii drepturilor civile,
libertii de exprimare, a puterii legii, s verice
i s pun n balan toate valorile considerate ca
ind importante de ctre societate.
n sens invers, exerciiul democraiei
presupune i impune ecrui cetean
exprimarea, n deplin cunotin de cauz, a
opiunilor privind conducerea i organizarea
societii, prin exercitarea dreptului de vot. Acest
fapt se poate realiza n condiii optime printr-o
cunoatere adecvat a proceselor democratice, a
instituiilor statului de drept, inclusiv a serviciilor
de informaii i a activitii acestora.
n cazul tinerelor democraii, provocarea
consolidrii democratice1 i modul anevoios de
reformare a serviciilor de informaii deriv din
faptul c, n cele mai multe state, exist puine
*Expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

25

INFOSFERA
baz, a valorilor i criteriilor care ghideaz
comportamentul social, modul n care oamenii
denesc ceea ce este drept i corespunztor,
i felul n care acetia fac aprecieri asupra lor
i asupra altora. Cultura este un cadru comun
de referin n care oamenii dezvolt prghiile
adecvate comunicrii, prin care se realizeaz
consensul asupra aspectelor importante i se
stabilesc scopurile comune i obiectivele de
realizat. Ea devine astfel un instrument de
descifrare a tiparelor (patterns) de producere a
evenimentelor, a inteniilor i aciunilor oamenilor
care o mprtesc, ind astfel important pentru
o comunicare ecient. Elementele care concur
la formarea ideii generale de cultur sunt normele,
valorile, tradiiile, credinele i practicile etice.
Dac ne referim ns la atitudini, reguli i
practici dintr-un domeniu, atunci vorbim despre
cultur n domeniul respectiv. Avnd n vedere
noiunea de securitate3, cultura de securitate este
o sum de valori, norme, atitudini sau aciuni care
determin nelegerea i asimilarea conceptului
de securitate i a celorlalte concepte derivate:
securitatea naional, securitatea internaional,
securitatea colectiv, insecuritate, politic de
securitate etc.
n general, cultura de securitate este modul
de reprezentare a realitii cu privire la securitatea
individual i colectiv, prin mijloacele specice
ecrui individ. La nivel naional, ea reprezint
totodat pregtirea ntregii societi n spiritul
aprrii patriei, respectrii legii i valorilor
naionale, a obiceiurilor neamului i tradiiilor
pentru contracararea unui posibil adversar intern
sau extern, constituind un reper de conduit,
moral, educativ i formativ. Trebuie avut n
vedere faptul c, indiferent de mediul n care
se acioneaz pentru asigurarea unei stri de
securitate, beneciarul nal va ntotdeauna
individul. Ceteanul, ca individ ce aparine unei
comuniti, trebuie pregtit i, eventual, instruit
n domeniul securitii, pentru a n msur, n
acelai timp, s contribuie la crearea climatului
de securitate, la receptarea i aprecierea corect a
valorilor de securitate.
Trebuie avut n vedere mbogirea actual
a semnicaiei termenului de securitate cu

accepiuni ce fac referire la diverse aspecte ale

vieii economico-sociale, rezultnd astfel noiuni
ca: securitate energetic, alimentar, nuclear,
medical, a mediului etc. Dac i ct anume
trebuie extins semnicaia noiunii de cultur de
securitate este o ntrebare incitant i interesant,
dar rspunsul la aceasta nu face obiectul lucrrii
de fa.
Termenul de intelligence a fost i este abordat
diferit n funcie de cultur, evoluie istoric i
preocuprile cercetrii tiinice n domeniu. Cea
mai simpl deniie ar aceea c intelligence-ul
reprezint capacitatea de a obine informaii
relevante pentru nelegerea i rezolvarea unei
probleme. Utilizarea termenului cu accepiunea
de proces, produs sau organizaie de intelligence/
informaii este din ce n ce mai frecvent i
pentru activiti care nu sunt legate de securitatea
statului. Exemplele actuale n acest sens includ
marile corporaii, care au structuri de securitate
sau specializate pe obinerea de informaii din
domeniul lor de activitate sau organismele private
care fac analize de securitate.
Asistm cu surprindere la un proces de
utilizare excesiv a termenului de intelligence.
Orict de insigniant ar o activitate, aceasta
se manageriaz cu ajutorul unei politici ce are la
baz un intelligence adecvat. Gsim astfel nc
un motiv pentru denirea i nelegerea corect
a termenilor, a relevanei acestora n cadrul
sistemului social n ansamblu.
Cea mai simpl deniie a culturii de
intelligence trebuie s nglobeze elementele
denitorii ale conceptelor ce compun aceast
sintagm. Astfel, cultura de intelligence poate
constitui modul de reprezentare a realitii
n ceea ce privete securitatea individual i
colectiv, prin intermediul unui complex de

26

INFOSFERA
cunotine, norme, valori etc. referitoare la
procesele, produsele i organizaiile din domeniul
intelligence. Deinerea i punerea n practic a
culturii de intelligence sunt importante din punct
de vedere social (aprarea patriei, respectarea
legii, a valorilor democratice, asigurarea
siguranei individului .a.m.d.).
Sintagma cultur de intelligence mai este
denit ca un ansamblu de norme, concepte,
convingeri, valori, tradiii i practici etice, prin
intermediul cruia personalul, altul dect cel care
lucreaz n serviciile de informaii, este pregtit s
asigure, att la pace, ct i n situaii conictuale,
protecia valorilor, istoriei i tradiiilor naionale
fa de un potenial adversar, din perspectiva
activitii de intelligence4. Mai mult, cultura de
intelligence n domeniul militar este denit ca
reprezentnd complexul de norme, concepte, valori,
tradiii, credine i practici etice, prin intermediul
cruia personalul armatei este pregtit continuu
pentru a capabil s asigure, att la pace, ct i
n situaii conictuale, protecia valorilor europene,
naionale i militare n faa unui potenial adversar,
utilizarea ecient a informaiilor i produselor
informative n luarea deciziilor i hotrrilor, i
transmiterea oportun a informaiilor obinute5.
Ambele deniii fac referire n special la aspectul
acional, la punerea n practic a unor elemente ale
culturii de securitate, ind astfel, din punctul nostru
de vedere, incomplete.
Existena culturii de intelligence trebuie
neleas i acceptat n cadrul mai larg al culturii
de securitate, care este un concept mult mai larg,
folosit i neles n mas. Aceste dou concepte se
confund adesea, scopul lucrrii de fa neind
tranarea unei linii clare de demarcaie, cu att mai
mult cu ct ea nu exist n accepiunea comun
a termenilor. Din contr, multe dintre ideile sau
aciunile legate de existena, formarea i dezvoltarea
culturii de securitate fac, n fapt, referire la noiuni
sau procese legate de domeniul intelligence.
Sintagma securitate naional are drept
componente strategice fundamentale aprarea
naional, sigurana naional i ordinea
public. Statul este vzut ca ind principalul
generator de securitate, care poate asigurat
n condiii optime numai n cazul n care

aceste dimensiuni (subsisteme) se plaseaz i

funcioneaz n interdependen, ntr-un sistem
de securitate. n ecare dintre aceste subsisteme
exist structuri specice de informaii (n ara
noastr ind vorba despre DGIA, SRI/SIE,
respectiv DGIPI). Observm n schema de
mai sus aceeai relativ interdependen ntre
diferite tipuri de culturi specice domeniului
securitii: cultura de securitate, cultura militar
sau cultura de intelligence. Sunt reprezentate,
de asemenea, structurile organizaionale n care
cultura de intelligence se constituie n cultur
organizaional.
Componente, caracteristici i
denitorii ai culturii de intelligence

factori

Atunci cnd vorbim despre formarea i

dezvoltarea culturii de intelligence trebuie s avem
n vedere faptul c noiunea se aplic n mod diferit
diverselor categorii de persoane care sunt implicate
n acest fenomen. Astfel, pentru ceteanul de
rnd, noiunea are conotaii generale, legate de
sensul deniiei prezentate anterior, neind de
obicei necesar n desfurarea activitii zilnice a
acestuia. Dimpotriv, pentru persoanele implicate
n procesul de control democratic asupra serviciilor
de informaii, ct i pentru profesionitii din
domeniu este necesar dobndirea unei culturi de
intelligence solide, care optimizeaz ndeplinirea
ndatoririlor de serviciu.
Astfel, pentru personalul structurilor din
domeniul securitii naionale, cultura de
27

INFOSFERA
de cunotine i deprinderi necesare pentru un
anumit tip de aciune. Evident, o asemenea cultur
este absolut necesar, nu ns sucient. Cultura
profesional, fr un suport temeinic, ancorat n
sisteme de valori, rmne ngust, rav, fr
capacitatea de a se dezvolta.
Sistemele de instruire au la baz dou
coordonate eseniale: cultura (sistemele de
valori, prin care se realizeaz formarea moral i
intelectual a omului ca membru al comunitii)
i profesia. Exist la ora actual tendina de
diminuare a ponderii formrii culturale (n sensul
asimilrii, cunoaterii, nelegerii i respectrii
sistemelor de valori), n favoarea instruirii
profesionale. Altfel spus, tendina transformrii
angajailor n simpli executani, chiar dac este
esenial, economicoas i ecient n cadrul unor
aciuni pe roluri, nu este benec i nu permite
exibilitatea i adaptabilitatea individual i
social la condiiile concrete ale situaiei.
Factorii care inueneaz cultura de
intelligence sunt de natur extern i intern:
- factorii externi: cultura naional, cultura
din celelalte domenii de activitate i
n special cultura de securitate, cultura
profesional, societatea civil, factorii
tehnici i tehnologici (informatizarea,
standardizarea etc.), mediul juridicoinstituional;
- factorii interni: istoria organizaiei, managerii/
liderii, leadership-ul i membrii organizaiei,
mrimea organizaiei, scopurile i obiectivele
organizaiei, motivarea i salarizarea
personalului.
Cultura de intelligence este interdisciplinar,
selectiv, de sintez. Denirea fr echivoc
i nelegerea elementelor sale componente
contribuie la contientizarea condiiilor de
securitate naional, determin reducerea marjei
de utilizare a acestora n alte scopuri, implicnd,
totodat, rspndirea temelor i a subiectelor
care s faciliteze nelegerea naturii i a scopului
structurilor din domeniul securitii naionale.
n acest sens, doctrina naional a informaiilor
pentru securitate vizeaz, printre altele,
instituirea terminologiei unitare care s asigure
compatibilitatea structurilor de informaii
naionale cu cele ale aliailor i dezvoltarea
unei culturi de securitate n msur s faciliteze

intelligence este complementar celei profesionale

i de organizaie, implicnd un cod de principii
morale puternice, control de sine, inuene
regulatoare. Avnd n vedere caracterul militarizat
al acestor structuri i existena unei culturi militare
inerente, observm c elementele de ceremonial,
tradiie i etichet produc ntotdeauna o impresie
puternic. Legtura cu comunitatea de care aparin
i un fond de achiziii culturale i profesionale le
permit membrilor acestor structuri s-i pstreze
raiunea i echilibrul chiar sub presiunea unor
factori perturbatori. Motenirea cultural i un
spirit de solidaritate unic sunt temelia etosului
profesional, unind personalul printr-o legtur
comun i asigurnd baza coeziunii i ncrederii n
organizaie/instituie.
Cultura de intelligence a personalului
structurilor din domeniul securitii naionale
trebuie s corespund nevoilor reale ale
instituiilor pe o perioad ndelungat de timp,
prin angajarea tuturor n obinerea de avantaje,
att pentru indivizi, ct i pentru instituie sau
societate, n ansamblu.
Performanele serviciilor de informaii
depind, ntr-o mare msur, de randamentul
individual al membrilor si. La rndul lor,
performanele individuale sunt inuenate de
o serie de factori, printre care regsim cultura
de securitate (cu componenta de intelligence)
i cultura militar. Odat cu identicarea
i studierea lor, cultura de securitate i cea
militar au avut un rol important n apariia
i dezvoltarea unui nou mod de a concepe
organizaia/instituia, managementul acesteia i
modul de derulare a activitii n mediul intra i
extra-organizaional.
Fiind o component a ansamblului culturii
unei societi, cultura de securitate are aceleai
componente structurale, care graviteaz ns
n jurul valorilor din domeniul securitii i
care ghideaz desfurarea aciunilor specice,
funcionarea sistemului securitii naionale. Toate
aceste elemente sunt corelate organic ntr-un sistem
funcional al culturii de securitate, centrat pe un set
de valori din domeniul securitii specic societii.
Pentru membrii serviciilor de informaii,
cultura profesional din domeniul intelligence nu
reuete s treac dincolo de simpla utilitate. O
astfel de cultur nu este altceva dect o sum
28

INFOSFERA
secretelor de stat unei puteri sau organizaii strine
ori agenilor acestora, procurarea ori deinerea
ilegal de documente sau date secrete de stat, n
vederea transmiterii lor unei puteri sau organizaii
strine ori agenilor acestora sau n orice alt
scop neautorizat de lege, precum i divulgarea
secretelor de stat sau neglijen n pstrarea
acestora etc. Se poate constata astfel c protecia
informaiilor clasicate devine responsabilitatea
ecrui cetean, n msura n care acesta este
contient de contribuia sa la meninerea unei stri
de securitate la nivel naional.
O atenie deosebit trebuie acordat celor
care lucreaz n mass-media. n goana dup tiri,
jurnalitii ncearc s foreze accesul la unele
informaii, invocnd diverse legi ce reglementeaz
accesul la informaiile de interes public. n
realitate, liberul acces la informaii i libertatea de
exprimare nu pot invocate pentru a face cunoscute
activiti secrete privind sigurana naional. n
Romnia, Legea nr.544/2001, privind liberul
acces la informaiile de interes public, prevede
faptul c divulgarea, prin orice mijloace, de date
i informaii secrete care pot aduce prejudicii
intereselor siguranei naionale, indiferent de
modul n care au fost obinute, este interzis i
atrage, potrivit legii, rspunderea celor vinovai,
deci n acest caz nu se poate invoca o nclcare
a dreptului la informare sau a libertii de opinie.
De aici i consecina reasc a necesitii
unei culturi solide de intelligence n rndul
profesionitilor din mass-media.
Importana deinerii unei culturi de intelligence
solide este deosebit atunci cnd vorbim despre
politicieni, ca beneciari ai produselor de
intelligence i ca persoane direct implicate n
controlul democratic al serviciilor de informaii. O
disfuncie a relaiei ntre structurile informative i
clasa politic este faptul c aceste dou categorii
presupun culturi diferite, astfel nct conexarea
lor este delicat. Serviciilor de informaii le revine
sarcina de a face s se neleag importana real
a unor aspecte cu privire la care deciziile rmn
ale politicienilor. Atunci cnd produsele de
intelligence contrazic perspectiva sau dorinele
unui om politic, este probabil ca acesta s devin
neinteresat, s le ignore sau s e ostil celor care
au emis asemenea false diagnoze. O astfel de
atitudine se explic i prin faptul c, n orice ar

comunicarea pe linie de securitate naional, cu

celelalte autoriti i instituii publice, inclusiv
cu societatea civil, precum i cu structurile de
informaii partenere.
Cultura de intelligence a unui stat sau a unei
structuri de informaii i poate spune cuvntul
i atunci cnd sunt elaborate i puse n practic
elementele constitutive ale principiilor doctrinare
specice. De exemplu, SUA au ajuns n situaia de
a se baza din ce n mai mult pe mijloacele tehnice
n ceea ce privete culegerea de informaii, n
detrimentul folosirii surselor umane, incluznd
aici i informaiile obinute prin intermediul
cooperrii inter-agenii. Situaia de dup
11 septembrie 2001 a evideniat c SUA i-au
bazat att de mult efortul informativ pe mijloacele
tehnice, nct au devenit vulnerabile.
Pentru ceteanul de rnd, cultura de securitate,
cu componenta sa de intelligence, are un neles
diferit. Securitatea naional angreneaz toate
resursele societii i intr n responsabilitatea
ecrui cetean, care trebuie s dea dovad de
o cultur de securitate, pentru ca acest concept
s devin realitate. Subsecvent, cultura de
securitate se reect n capacitatea membrilor
societii de a nelege corect att locul, rolul,
elementele constitutive i aciunile structurilor
de informaii n cadrul societii, ct i riscurile,
provocrile i ameninrile la adresa securitii
naionale, aa cum sunt ele evideniate de ctre
organizaiile comunitii naionale de intelligence.
n cadrul unei societi democratice, cultura de
securitate nu trebuie asimilat cu nsuirea mot-mot a unui concept politic de ctre populaie. Atunci
cnd analizm cultura de securitate a unui popor,
trebuie luat n calcul nivelul de implementare a
democraiei, precum i felul n care organismele
responsabile din cadrul comunitii de intelligence
contribuie la contientizarea, la nivelul populaiei,
a rolului i obligaiilor lor n acest proces de
asigurare a securitii naionale.
Gradul de dezvoltare a culturii de intelligence
n rndul populaiei determin formarea i punerea
n practic a unor atitudini legate de sprijinul acordat
profesionitilor din domeniu, de informaiile
secrete i de protejare a acestora etc. Potrivit
art. 3 al Legii nr.51/1991 privind sigurana naional
a Romniei, printre ameninrile la adresa siguranei
naionale se numr i spionajul, transmiterea
29

INFOSFERA
politic, prin armonizarea atitudinii i a ateptrilor
acestuia cu realitile muncii de informaii.
Furnizarea de informaii care s conrme opiunile
preferate ale factorului politic genereaz riscul
ca acesta s ignore semnale periculoase. Dac
aciunea de cutare a adevrului, efectuat de
ctre productorii de intelligence, este corelat
cu disponibilitatea beneciarilor de a asculta,
rezultatul este o mbuntire a percepiei realitii
interne i internaionale.
Trimiterea ctre beneciari a multor materiale
informative prezentate n forme dicil de consultat,
fr evidenierea ideilor principale, a concluziilor
i propunerilor, face ca utilitatea acestora s devin
aproape nul, n poda faptului c evaluarea a fost
corect, valoroas i costisitoare. Decidentului
trebuie s i se furnizeze exact ce i trebuie, cnd
i trebuie i n forma de care are nevoie, pentru
a-l ajuta n fundamentarea hotrrilor sale.
Armonizarea culturii de intelligence a furnizorului
cu cea a beneciarului este, astfel, hotrtoare.

cu regim democratic, politicienii trebuie s-i

calibreze deciziile i mesajele, aa nct s serveasc
interesului naional, s nu i dezamgeasc
susintorii, ba chiar s ctige capital politic.
Decidenii politici nu sunt naivi sau
ignorani; cu toate acestea, ca urmare a angajrii
lor doctrinare, ei nu sunt predispui s asculte
adevrul. Perspectiva lor asupra lucrurilor este
dominat de consideraii politice pe termen scurt.
n timp ce serviciile de informaii sunt preocupate
i de evenimentele ce se ntmpl n alte ri, uneori
ntr-o perioad lung de timp, politicienii sunt
absorbii de ceea ce se petrece aici i acum. Astfel,
analitii din serviciile de informaii pot ajunge
s cread c o parte din misiunea lor este aceea
de a-i proteja pe politicieni de propriul lor
entuziasm. De cealalt parte, politicienii consider
c cei care i informeaz sunt venic mpotriva
lor, tinznd s cread c nu exist informare
dezinteresat, ci, mai degrab, se gsesc intenionat
argumente pentru contestarea msurilor lor.
Profesionitii informaiilor lucreaz ntr-o lume
a secretelor, prin urmare informaiile clasicate
sunt normale i rapoartele codicate sunt la ordinea
zilei. Ocialii nu sunt imuni la aura secretului, dar
pentru muli dintre ei a lucra cu materiale secrete
sau codicate este cel puin enervant.
Se observ astfel importana pe care o are
dezvoltarea culturii de intelligence a factorului

n loc de concluzii
Serviciile de informaii nu trebuie privite ca
instituii prestatoare de servicii, aceast abordare
reprezentnd o dovad clar de lips de cultur
n domeniu. Decidenii politici care vd n acest
mod serviciile de informaii vor crea deciene n

30

INFOSFERA
relaia bilateral de lucru. Asemenea atitudini sunt
cauzate, n principal, de faptul c liderii serviciilor
nu au gsit metodele i mijloacele optime de a-i
instrui pe decidenii politici, referitor la modul
n care s solicite produsul de intelligence, cum
s-l foloseasc i cum s urmreasc, n timp,
modul n care acest produs a fost valoricat. De
asemenea, decidentul ar trebui s urmreasc n
timp ce informaii s-au dovedit a adevrate ca i
justeea analizelor primare6.
Este necesar s se aib n vedere permanent
adaptarea culturii de intelligence la provocrile
viitorului. Revoluia informaional a inuenat
substanial i modul de analiz a informaiilor, i
anume: a schimbat relaiile de lucru ntre analitii
individuali i grupurile de analiz din cadrul
serviciilor, pe msur ce tendinele tehnologice
au dezvoltat reeaua orizontal i au facilitat
descentralizarea; a fcut posibil privatizarea
evalurii, multe rme oferind expertiz n
analizarea riscurilor globale, produsele i
serviciile acestora ind adesea superioare celor
ale serviciilor guvernamentale de informaii;
a contribuit la apariia unor reele neociale
de distribuie a informaiei, care rein atenia
factorilor de decizie politic n aceeai msur ca
serviciile de informaii. Utilizarea acestor reele
i colaborarea dintre serviciile de informaii i
organismele civile care acioneaz n domeniu
fac parte din ce n ce mai mult din cultura de
intelligence la nivel naional, remodelnd modul
de obinere i prelucrare a informaiei.

Bibliograe:
1. BORN, Hans; LEIGH, Ian, Making Intelligence
Accountabe: Legal Standardsand Best Practice
for Oversight of Intelligence Agencies, Geneva
Centre for the Democratic Control of Armed
Forces; Human Rights Centre, Departament of
Law, University of Dulham (UK); Norvegian
Parliamentary
Intelligence
Oversight
Commmittee, Oslo, 2005.
2. DNCU, Vasile, Modele culturale, metode
sociologice i percepii publice n analiza de
securitate, n Intelligence, nr. 13/2008.
3. DRAGOMIR, Nu, Cultura de intelligence n
domeniul militar, n Infosfera, nr. 4/2010.
4. GOIAN, Ionel, Corelaia cultur de securitatecultur militar n cadrul structurilor din
domeniul securitii naionale, n Securitate
i Aprare n Uniunea European, Sesiunea
anual de comunicri tiinice cu participare
internaional, UNAp, aprilie 2008.
5. MEDAR, Sergiu, Transformarea serviciilor de
informaii n contextul actual de securitate, n
Intelligence, nr. 13/2008.
6. PRVULESCU, Cristian, Societate i riscuri
criza democraiei i a neoliberalismului n
contextul global actual, n Intelligence,
nr. 13/2008.
7. TABR, Cristian, Relaiile serviciilor de
informaii cu societatea civil i mediul politic,
n Intelligence, nr. 13/2008.

Consolidarea este un concept familiar n politicile comparative i reect ideea c structurile i mecanismele unui nou
regim devin stabile i c funcioneaz normal. Un regim democratic este consolidat atunci cnd elitele i masele accept
consolidarea ca pe un lucru necesar, imperativ i susin instituiile sale.
2
Centrul de Relaii Civili-Militari din cadrul Naval Postgraduate School, Monterey, California, SUA.
3
Denit prin faptul de a la adpost de orice pericol sau sentimentul de ncredere i de linite pe care l d cuiva
absena oricrui pericol, provenind din latinescul securitas, -atis, tradus prin lips de grij. ntr-o formulare mai
elaborat, securitatea este denit ca desemnnd premisele i circumstanele care determin att sentimentul sau starea
de fapt generatoare de ncredere, linite, protecie, aprare n faa unui pericol, ct i msurile care conduc la prevenirea
oricrui pericol.
4
Florin LUNGU, Rolul educaiei de securitatea informaiilor n cultura de intelligence, n Adaptarea serviciilor de
informaii la schimbrile mediului strategic o privire n viitor, Sesiunea de comunicri tiinice a DGIA, noiembrie
2011.
5
Nu DRAGOMIR, Cultura de intelligence n domeniul militar, n Infosfera, nr. 4/2010.
6
Sergiu T. MEDAR, Serviciile de informaii ntr-o societate democratic, aprut n Informaiile militare n contextul
de securitate actual, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureti, 2006, p. 9.
1

31

INFOSFERA

REEVALUAREA DOCTRINAR I PROCEDURAL

A SELECIEI I PREGTIRII FORELOR PENTRU
OPERAII SPECIALE DIN ARMATA ROMNIEI
Marius-Dumitru CRCIUN*
Abstract
The purpose of the present paper is to bring to attention some administrative and conceptual measures
to be taken in the selection and training of Romanian Special Operation Forces (ROU SOF).
I have based my present work on the Romanian Special Operation Forces Tenants on the ideea that
human factor is more important than the technical aspects, quality is more important than quantity and that
SOF cannot be mass produced because they regenerate slow and cant be created in short time.
In order to depict the requirement I will use examples from our missions in different Theatres of
operations, explaining that we need to improve and develop our selection and training tools.
I have used the available information and personal experiences at the unclassied level to illustrate our
evolution and to identify some of the measures to improve.
Keywords: SOF selections and training, legal framework, certication process

Forele pentru operaii speciale din Armata

Romniei (ROU FOS) au srbtorit, la 1 martie
2015, 12 ani de la ninare. Pe plan mai larg, n
acest an s-au mplinit 11 ani de cnd Romnia
este membr NATO i 8 ani de cnd este membr
a Uniunii Europene. n toi aceti ani, Armata
Romniei (AR) a trecut printr-un amplu proces
de transformare, n paralel cu participarea la un
spectru larg de misiuni, att pe teritoriul naional,
ct i n afara acestuia.
ROU FOS au fost parte a acestui efort
transformaional, iar realizrile, ndeosebi n
domeniul interoperabilitii, sunt remarcabile. Am
reuit, ntr-un timp extrem de scurt, s adoptm
standardele NATO, s dezvoltm capabiliti
i proceduri de operare n msur s asigure
ndeplinirea tuturor misiunilor ncredinate
i s abordeze constructiv noile provocri de
securitate.
Acest ritm deosebit a permis respectarea
principiului de baz al seleciei i instruirii ROU
FOS, prin care calitatea primeaz n faa cantitii.

Scurt istoric
Chiar nainte de a deveni de facto un stat
membru NATO, nc din perioada n care Romnia
era membr a Parteneriatului pentru Pace, n cadrul
structurilor de concepie s-a trecut la dezvoltarea
unor principii, concepte, politici i, n cele din urm,
capabiliti militare n msur s integreze eforturile
Alianei i cele naionale, n special n domeniul
combaterii terorismului, dar i la dezvoltarea altor
modaliti de rspuns militar la provocrile de
securitate ale secolului XXI.
Dei pn la acea dat mai erau i alte
structuri n AR care erau n msur s execute
operaii speciale, ziua de natere a ROU FOS
a fost considerat ziua de 1 martie 2003, cnd
a luat in Batalionul 1 Operaii Speciale
VULTURII.
Constituirea i modernizarea ROU FOS au
reprezentat o etap important a procesului rapid
de transformare i modernizare complex a AR
din ultimele dou decade, respectiv din momentul
accesului n programul NATO denumit Parteneriat
pentru Pace.

*Expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

32

INFOSFERA

bilateral cu SUA pentru dezvoltarea ulterioar a

capabilitilor.
Baza legal a fost stabilit n anul 2006, cnd
Parlamentul Romniei a adoptat Legea nr. 346
privind organizarea i funcionarea Ministerului
Aprrii Naionale, unde, la capitolul 5, articolul 30,
paragraful d) este stipulat c FOS constituie
componenta specializat, de intervenie rapid,
compus din structuri din toate categoriile de fore,
instruit i echipat pentru misiuni de cercetare
special, aciuni directe i asisten militar
pe teritoriul naional i n teatrele de operaii,
mpreun cu fore speciale aparinnd coaliiilor i
alianelor la care Romnia este parte1.
n anul 2015, prin Legea nr. 76, forul legislativ
naional, la propunerea conducerii AR, a adus
modicri i completri la Legea nr. 346/2006
privind organizarea i funcionarea MApN, n
special pentru reglementarea conducerii ROU FOS.
Astfel, la art. 31 din lege se stipuleaz c, mai
puin pentru situaii de misiuni specice ale DGIA,
conducerea forelor pentru operaii speciale (),
se exercit de eful SMG, prin structura stabilit
prin ordin al ministrului aprrii naionale, iar n
situaia participrii la operaii militare n afara
teritoriului naional, potrivit nelegerilor tehnice
ncheiate cu partenerii strini, n baza tratatelor la
care Romnia este parte2.

Batalionul de operaii speciale, denumit ulterior

Batalionul 1 Operaii Speciale VULTURII a
fost creat dup modelul american, unde structura
de baz este Detaamentul Operaional Alfa
(Special Forces Operations Detachment Alpha
SFODA). n cadrul procesului de transformare i
operaionalizare a acestei noi capabiliti a AR,
Statul Major General a beneciat de sprijinul
Comandamentului Forelor Americane din
Europa.
Primul batalion FOS a fost destinat s opereze
n afara teritoriului naional, sub comand
NATO sau de tip coaliie multinaional, ntruct
combaterea terorismului este o misiune care
revine unitilor naionale de prol aparinnd
altor agenii (Brigada antiterorist a Serviciului
Romn de Informaii SRI).
Ca i capabilitate de ni destinat n
principal pentru operaii n cadrul unor structuri
multinaionale sau comand aliat, interoperabilitatea a fost considerat de importan
maxim nc de la nceput. Forele de operaii
speciale au fost create ca o capabilitate ntrunit
i uor de integrat ntr-o structur multinaional
din dou motive majore: pentru rezolvarea
tuturor problemelor de interoperabilitate i pentru
exploatarea la maxim a avantajelor oferite de
sprijinul internaional, ndeosebi de cooperarea
33

INFOSFERA
Dup constituirea batalionului FOS au urmat
constituirea Centrului de instrucie pentru FOS,
cu misiunea principal de a seleciona, calica
i instrui personal FOS, precum i constituirea
Grupului naval de fore pentru operaii speciale GNFOS, n 2006 i a Detaamentului de cutare
salvare n lupt din cadrul Forelor Aeriene
DCSL, n 2008. De asemenea, n anul 2008 a
fost ninat Componenta de operaii speciale,
structur specializat, destinat s exercite
conducerea operaional i controlul asupra
structurilor FOS din compunerea categoriilor
de fore. n anul 2009 s-a ninat Regimentul
1 Operaii Speciale, care avea n compunerea
iniial batalionul Vulturii i dou batalioane
de parautiti, regiment transformat ulterior n
Brigada 6 Operaii Speciale.
nc de la nceput s-a pus un accent deosebit
pe cooperarea, integrarea i interoperabilitatea
tuturor acestor tipuri de structuri FOS, pentru
a atinge capabilitatea operaional nal. n
conformitate cu unii specialiti, cu ct se stabilesc
mai devreme relaii de lucru ntre structurile FOS
ale Forelor Terestre, Forelor Navale i Forelor
Aeriene i acestea ncep s se instruiasc mpreun
n mod curent, cu att mai devreme ROU SOF vor
deveni interoperabile cu forele similare din SUA
i NATO. Constituirea unei structuri de elicoptere
n cadrul Forelor Aeriene trebuie considerat ca
ind cheia pentru asigurarea operaionalizrii
i interoperabilitii. Un pluton de tip US Navy
SEAL, cu o structur de ambarcaiuni specice va
de asemenea necesar3.
Cei 12 ani au fost plini de provocri pentru
ROU FOS, deoarece a trebuit permanent s
ajustm, s ne aliniem i s adoptm standardele
din domeniul FOS recunoscute la nivelul Alianei
Nord-Atlantice. Aceste standarde nu au fost
doar tehnice sau tehnologice, ci i culturale,
doctrinare, de adoptare a unor noi concepte,
valori i proceduri de operare.
n afar de schimbrile structurale, foarte
mult efort s-a depus n domeniul managementului
resurselor umane, n selecionarea i instruirea
operatorilor, n achiziia de armament i
echipament adecvat, n modernizarea bazei
materiale de instrucie, precum i n elaborarea
doctrinelor, regulamentelor i manualelor de
specialitate.
34

ROU FOS au participat n mod constant

la exerciiile naionale i multinaionale, att
pe teritoriul Romniei ct i n afar, mpreun
cu parteneri din SUA, Marea Britanie, Frana,
Turcia, IORDANIA, ISRAEL, POLONIA i
altele ri cu expertiz n domeniul operaiilor
speciale. ROU FOS fac parte din structurile de
fore oferite de Romnia pentru misiuni NATO
i au fost evaluate n conformitate cu standardele
NATO n anul 2007 (FOS din Forele Terestre i
Forele Navale), respectiv n anul 2008 (FOS din
Forele Aeriene).
n cei 12 ani de funcionare, punnd mai
degrab accentul pe calitate dect pe cantitate,
AR a reuit s construiasc structuri FOS de mici
dimensiuni, dar ncadrate cu personal profesionist,
de elit, cu deprinderi de lupttor, deprinderi tehnice,
operaionale i de utilizare a limbilor strine.
Marea majoritate a operatorilor sunt pregtii
ca parautiti, scafandri, lupttori alpini, capabili
s se descurce n orice situaie i s ndeplineasc
o palet larg de misiuni cum ar : aciuni
directe, cercetare special, aciuni de combatere
a terorismului, cutare-salvare n lupt, culegere
de informaii, eliberare de ostatici, inserie
i extracie aeropurtat, siguran apropiat,
asisten militar n strintate i altele.
Tot acest proces de transformare, coerent i
rapid, a fcut posibil ca, n prezent, FOS din AR
s aib capabiliti strategice care pot angajate
pentru a ndeplini obiective de nivel strategic sau
operativ, cu structuri mici, de valoare tactic.
Fr a constitui un substitut pentru forele
convenionale, FOS din AR sunt diferite fa de
alte structuri de tip ntrunit, prin capabilitile lor
unice, agilitate, exibilitate, nivel ridicat de risc
i decizia de utilizare, luat la cel mai nalt nivel
n stat.
Trebuie ns menionat faptul c procesul
de transformare nu se ncheie niciodat i
c perfecionarea procedeelor de selecie i
instruire este un proces n continu dezvoltare.
n acest domeniu consider c trebuie s facem o
reevaluare doctrinar i procedural, care s duc,
n perioada urmtoare, la schimbri importante.

INFOSFERA
subunitate, const n mai multe edine de tragere,
n nsuirea procedurilor, tacticilor i tehnicilor
de executare a cercetrii speciale, n exerciii de
supravieuire, exerciii de evadare din captivitate
i aa mai departe. n plus fa de aceste elemente
de instrucie de rutin, majoritatea personalului
continu instruirea ca parautist, scafandru i
lupttor n mediu alpin.
Procesul de selecie a nceput n anul 2003,
din rndul unitilor de parautiti i cercetare
prin parautare, structuri existente nc din
timpul celui de-al Doilea Rzboi Mondial, ind
valoricat, astfel, experiena deja dobndit n
cadrul acestor structuri i faptul c membrii din
aceste subuniti aveau prolul cel mai apropiat
de cel al unui lupttor FOS. Acetia cunoteau o
parte din proceduri, aveau deprinderi individuale
i colective pentru a nelege i desfura aciuni
directe i de cercetare special, iar participarea la
diferite alte selecii anterioare dovedise deja c
sunt potrivii, din punct de vedere zic i mental,
pentru a trece la tipul de misiuni neconvenionale.
Este de notat c, n tradiia militar romneasc,
micile structuri de cercetare n dispozitiv erau

Selecia
Oamenii constituie adevrata valoare a ROU
FOS. Identicarea i ncadrarea personalului
sunt hotrtoare n crearea acestei capabiliti
i m voi apleca n continuare asupra procesului
de selecie i instruire adoptat de AR pentru a
asigura personal FOS calicat.
Prima condiie pentru a selecionat pentru
FOS este s te oferi voluntar, lucru necesar, dar
nu i sucient. n afar de motivare i dorina
de a deveni un lupttor de elit, trebuie parcurse
etapele unui proces complex i dur de selecie.
Criteriile de selecie generale sunt identice
pentru oeri, suboeri, maitri militari i
soldai profesioniti, i se refer la atingerea
unor standarde profesionale, medicale, zice i
psihice, precum i la cunoaterea, cel puin, a
unei limbi strine.
Dup prima etap de selecie, personalul
parcurge o etap de instruire iniial, cu durata
de 7 sptmni, i o etap de 8 sptmni n care
se execut pregtirea de baz. Programul de
instruire, att la nivel individual, ct i la nivel de

35

INFOSFERA

Una dintre principalele msuri de mbuntire

a acestui proces, care va inclus n noul proiect
de instruciune, este lrgirea bazinului de selecie
a personalului FOS, inclusiv prin includerea
colilor de aplicaie, academiilor i colilor de
maitri i suboeri pe lista unitilor unde se va
face selecia, pentru un numr de maximum 10%
din funciile care urmeaz s e ncadrate.

instruite s desfoare, n mod independent,

raiduri la foarte mari distane n spatele liniilor
inamicului. n plus, fostele brigzi de parautiti,
n curs de desinare n perioada seleciei
personalului FOS, aveau n structur cte un
batalion de misiuni speciale, organizat pe grupuri
mici, instruite pentru inserie i aciuni directe n
dispozitivul inamicului.
Romnia a folosit pe scar larg fondurile
IMET (International Military Education and
Training) pentru a continua procesul de instruire
a militarilor selecionai, n principal prin echipe
mobile, care au avut rolul de a forma viitorii
instructori (train the trainer), ct i prin accesul
oerilor i suboerilor la cursuri n SUA, cum
ar cursul RANGER (US Army Ranger School)
sau chiar cursul de calicare pentru fore speciale
(US Army Special Forces Qualication Course).
Pe plan intern, a fost implementat un program
de selecie i instrucie iniial, care are ca scop
identicarea i stimularea capacitilor native i
a celor dobndite ale personalului selecionat.
Cifrele anuale arat c rata de absolvire este
ntre 8% i maximum 20%.
n perioada urmtoare intenionm s facem
o evaluare doctrinar i procedural pentru a
perfeciona procesul de selecie, inclusiv prin
elaborarea unei noi instruciuni, care va permite
folosirea mai bun a resursei umane din cadrul
unitilor FOS.

Instruirea
Instruirea individual i cu echipa
(detaamentul operaional) se execut cu
mijloacele Centrului de instruire pentru operaii
speciale (CIOS) General Grigore Batan, n
vreme ce instruirea specialitilor pentru funciile
de baz i secundare din cadrul echipelor se
realizeaz prin contribuia altor coli i centre de
instruire. ntregul proces de instruire d dreptul
militarilor s ndeplineasc o funcie ntr-o unitate
FOS, n specialitatea dobndit.
Instruirea individual i cu echipa, desfurat
la CIOS, presupune mai multe faze distincte:
Faza I Selecia i instruirea iniial; Faza a II-a
Tactica subunitii (detaament operaional);
Faza a III-a Instruirea acional pe specialiti
(Military Ocupational Specialities MOS); Faza
a IV-a Instrucia acional neconvenional;
Faza a V-a Supravieuire, revenire n dispozitivul
propriu, rezisten n captivitate i evadare.
Candidaii trebuie s ncheie cu succes ecare
faz pentru a dobndi accesul la urmtoarea.
36

INFOSFERA
Instruirea specialitilor are ca obiectiv
specializarea candidailor care au absolvit
fazele I i II, i se desfoar n diferite coli
i centre de instruire, sub coordonarea CIOS.
Aici este domeniul unde trebuie s adoptm noi
standarde, s perfecionm sistemul de pregtire
i s identicm metodele prin care putem asigura
pregtirea i certicarea de specialitate.
Majoritatea rilor folosesc practica unor
specializri i certicri naionale (MOS), prin
care ecare operator este certicat n domeniul
su de expertiz. Dac la specialitii n informaii,
operaii, armament, distrugeri, comunicaii sau
de conducere a focului cu aviaia (Forward
Air Controller FAC, sau Joint Targeting Air
Controller JTAC) au existat sucieni vectori de
pregtire, procesul de certicare pentru specialitii
sanitari i sniper trebuie revzut i perfecionat.
n toate fazele prezentate mai sus, corpul
instructorilor este augmentat cu militari FOS
repatriai recent n urma ndeplinirii unei misiuni
n teatrele de operaii, pentru a asigura corelarea
obiectivelor instruciei cu nevoile unitilor FOS
beneciare i pentru asigurarea unui cadru realist,
concentrat asupra misiunii curente. La unitile ROU
FOS, prin acordarea unor abiliti suplimentare de
instruire, n cooperare cu CIOS, va crete calitatea
i folosirea mai judicioas a resurselor.
n domeniul nvrii limbilor strine,
realitatea ne arat c la structurile FOS exist un
nivel ridicat de cunoatere i operare, ndeosebi la
limba englez, care este considerat limb curent
de operare n teatrele de operaii, lucru dovedit
de personalul nostru care nu a avut niciodat
vreo problem serioas de interoperabilitate i
de operare n structuri multinaionale. Instrucia
lingvistic se desfoar n centrele de nvare
a limbilor strine din ar i strintate, pe de o
parte i prin mijloace proprii, ca responsabilitate
individual permanent a militarilor FOS, pe de
alt parte. Pentru perfecionarea n acest domeniu,
n special pentru alte limbi dect englez sau
francez, considerm c se impune introducerea
unor noi instrumente de stimulare a instruciei
lingvistice pentru anumite limbi strine mai puin
folosite. Aceste msuri se aplic cu succes n ri
cu capabiliti FOS importante din cadrul NATO.
Procesul de instruire este, practic, permanent.
Prin pregtire specializat n cadrul cursurilor
i programelor de pregtire, personalul FOS

devine expert n operaii, informaii, planicare,

CIS, PSYOPS, CIMIC, aciuni de combatere a
terorismului etc.
Un calcul sumar indic faptul c perioada
minim de formare a unui specialist FOS este
de 5-6 ani. De aceea, pe lng selecia, instruirea
i educaia riguroase, am reuit s crem un
management al carierei ecient, care s asigure
ntrebuinarea oamenilor potrivii la locul
potrivit i, totodat, promovarea i rmnerea
personalului FOS n sistem.
Punnd accentul pe calitate, AR a reuit
s creeze, n ultimii 12 ani, structuri FOS nalt
profesionalizate, ncadrate cu lupttori de elit
ce dein caliti operaionale deosebite, tehnice i
lingvistice. Cei mai muli militari FOS sunt, n
acelai timp, parautiti, scafandri, lupttori n
mediu montan, capabili s rezolve orice situaie
i s ndeplineasc o larg palet de misiuni.
n paralel cu procesul de evaluare derulat la
nivelul NATO, ROU FOS au trecut testul real
al focului, prezena romneasc n teatrul de
operaii din Afganistan ind o ilustrare elocvent
a capacitii de adaptare a FOS.
n ultimii 12 ani, FOS din AR au participat cu
succes la operaiile ENDURING FREEDOM,
ISAF i RESOLUTE SUPPORT. Cu toate
dicultile complexe ale mediului operaional,
date de distana mare fa de ar, de prolul
complex geo-operaional, de climatul, cultura,
tempo-ul operaiei i regulile de angajare
ordonate, contingentele ROU FOS au contribuit
la succesul efortului de combatere a insurgenei
prin aciuni directe, cercetare special, patrulare,
cercetare prin lupt i aciuni de asisten militar
a structurilor de securitate afgane.
n aceti nou ani de misiuni n teatrele de
operaii, ROU FOS i-au demonstrat capabilitile,
curajul, coeziunea i maturitatea. Acest fapt este
dovedit de numeroasele medalii i certicate
acordate la nivel naional sau internaional. Prin
participarea ROU FOS la aceste operaii, am
pltit tributul de snge prin sacriciul mai multor
camarazi: maiorul (post-mortem) Tiberius Petre,
sublocotenentul (post-mortem) Claudiu Popa i
sublocotenentul (post-mortem) Adrian Postelnicu!
Misiunile din Afganistan au permis dobndirea
unor noi deprinderi, necesare pentru a face fa
cerinelor de aciune n cadrul operaiilor militare
bazate pe probe. Aceast schimbare de paradigm
37

INFOSFERA
Concluzii
Continuarea procesului de transformare
a ROU FOS prin perfecionarea procedurilor
de selecie i instruire este parte integrant a
procesului de transformare a Armatei Romniei,
iar experiena profesional extrem de valoroas,
acumulat n toi aceti ani, ne permite s
continum acest proces pentru a atinge nivelul de
operaionalizare i interoperabilitate deplin cu
rile NATO i UE.
Consider ns c trebuie s perfecionm
procesul intern de instruire i specializare
multidisciplinar, folosind instrumente de
certicare recunoscute pe plan naional i
internaional, prin perfecionarea bazei legislative
i regulamentare.
De asemenea, consider c este necesar s
generalizm, la nivelul UNAp, al academiilor
i colilor de aplicaii, pregtirea FOS n cadrul
unor programe de nvmnt la toate armele i
specialitile militare.
ncepnd cu anul 2027 ca orizont temporal,
trebuie s asigurm, prin performan i
profesionalism, hotrre i ambiie, posibilitatea
ca Forele pentru operaii speciale din Armata
Romniei s e un instrument ecace aat
la dispoziia conducerii politice a rii, o
organizaie solid, interoperabil i compatibil
cu structurile similare din rile NATO i UE,
un generator activ de securitate, un promotor al
obiectivelor naionale de politic extern i un
ambasador al imaginii Romniei n rile n care
acioneaz.

a fost generat de nevoia de a sprijini Forele

Naionale de Securitate Afgane i structurile
juridice n asigurarea unei rate mai ridicate a
condamnrilor n rndul insurgenilor.
Astfel, n cadrul operaiei ISAF, specialitii
NATO SOF, inclusiv cei romni, au fost nevoii s
treac la reinerea/deinerea suspecilor, bazat pe
probe admisibile n justiie. Astfel, operatorii ROU
FOS s-au specializat n colectarea probelor i au
reuit s transmit aceste cunotine i deprinderi
partenerilor din structurile de securitate afgane,
care, la rndul lor, au fost n msur s opereze
arestri i s obin condamnri. Pe scurt, operatorii
ROU FOS nu au fcut numai munca poliitilor
afgani, dar, n plus, a trebuit s-i nvee pe acetia
i cum s o fac. Au fost create astfel cursuri de
instruire specializate, iar operatorii ROU FOS,
acionnd iniial pe poziii de consiliere, au devenit
capabili s acioneze ca mentori n procesul juridic
de colectare i eviden a probelor i declaraii ale
martorilor, admisibile n Curtea de Justiie afgan,
cu scopul de a permite condamnarea n instan
a criminalilor dovedii. Rezultatele au aprut n
scurt timp, reinerea suspecilor pentru comiterea
unor aciuni criminale ind urmat de deferirea
acestora ctre sistemul de justiie afgan, sistem
care cuprinde n prezent toate elementele cercetrii
penale iniiale, punerii sub acuzare i deteniei.
Procedura corect de colectare a probelor a
dus, n majoritatea cazurilor, la admisibilitatea
probelor din faza de cercetare penal iniial i,
implicit, la condamnarea ulterioar a fptuitorilor.
Chiar dac FOS americane i romne nc mai
proceseaz informaional multe probe, majoritatea
probelor colectate sunt deferite autoritilor
afgane componente ale sistemului de impunere
i aplicare a legii. De notat faptul c sistemul
juridic afgan nu impune un standard unitar
pentru procesul de colectare i tranzit al probelor,
aa cum o face, spre exemplu, Codul Romn de
Procedur Penal. n schimb, structurile FOS au
fost obligate s stabileasc standarde comune,
acceptate, n cooperare cu ecare autoritate
local, provincial sau naional cu competene
n aplicarea proceselor de impunere a legii.

Bibliograe:
1. ***, Strategia de Transformare, Bucureti, 2007.
2. ***, MC 348 NATO Command and Control
Warfare, ediia 2005.
3. ***, AJP 3.9 Joint Targeting, ediia 2014.
4. Baza electronic de date DefenseNews.com, din
2005 pn n 2015.

Legea nr. 346/2006 privind organizarea i funcionarea MApN.

Legea nr. 76/2015 pentru modicarea i completarea Legii nr. 346/ 2006 privind organizarea i funcionarea MApN.
3
LTC Ira C.Queen, citat n Romania Creates New Special Operations Unit de Radu Tudor, publicat n Janes Intelligence
Review, 01 ianuarie 2005.
1
2

38

INFOSFERA

INGINERIA VALORII N MANAGEMENTUL

PROVOCRILOR INTERNETULUI
N DOMENIUL ACTIVITII
DE INFORMAII STRATEGICE
Dr. Ovidiu Ilie FRIL
Monica RINGHEANU*
Abstract
One of the main issues identied during the study of the Internet as media support and the engineering
of the value as a method to develop strategic intelligence efciency is the Internet inuence on behavior and
the rules which conduct the Intelligence working - a complex process of the leading act.
The Internet as we know today recongures the entire social context of communication in a total different
manner; both do to the specic nature of this new environment and to the fastness and unlimited character of
the technology development. This fact assures new quantity and quality of the human connectivity.
The value engineering the method of the value analyses is a part of economical tools, using the
functional approach of the products related to the beneciary demanding.
We believe that this tool can be applied also in the eld of Military Intelligence with promising results
for the future.
Keywords: engineering of the value, security, Internet, intelligence

simultan att la categoria consumatori, ct i n

alte dou categorii, aceea de iniiatori i cea de
participani. Dac iniial acetia fceau parte din
categoria numelor consacrate/personalitilor
din ecare domeniu n parte i din viaa public
a unei comuniti, n prezent, orice persoan cu
un anumit numr de accesri i cu o participare
activ n cadrul comunitii on-line poate deveni
lider de opinie. Masca anonimatului poate lua
orice form, i poate asuma orice identitate,
orice rol, i poate crea orice tip de curent de
gndire/opinie, care, ulterior, s capete accente
n viaa social real, producnd transformri
profunde ale societii (vezi Primvara Arab,
curentul Charlie Hebdo etc.). Pericolul sesizat
de specialiti const n imposibilitatea de a
prevedea, cu precizie, rezultatele ulterioare
iniierilor acestor tipuri de micri, ele ind
mediul propice pentru inltrarea, denaturarea
scopurilor iniiale i atingerea unor scopuri de

n managementul provocrilor din domeniul

activitii de informaii strategice, Internetul
a devenit un actor important, ind subiect i
totodat obiect al intelligence-ului, dar i un
suport media major de comunicare.
Cultura comunicrii prin Internet mparte
utilizatorii n diverse categorii, cel mai adesea
combinate ntre ele, acetia putnd consumatori/
participani, iniiatori/participani, proprietar/
iniiatori/participani etc.
Pentru a nelege relaia dintre comunicarea
intermediat de Internet, elementele de mai sus i
perfecionarea i creterea ecienei activitii de
informaii militare, vom ncerca s dezvoltm, n
limita spaiului acestui succint studiu, principalele
elemente care se subscriu metodei analizei valorii
ingineria valorii.
O categorie aparte n cercetarea noastr
exhaustiv este ocupat de cei ce se nscriu

* Autorii sunt experi n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

39

INFOSFERA
tip clan de interese, care nu au nimic n comun
cu aciunea iniial n sine.
Pentru observatorii domeniului comunicrii
prin Internet este interesant modalitatea n
care un canal de comunicare poate utilizat ca
mediu de prim-plan n care, de foarte multe ori,
utilizatorul ajunge la comportamente patologice,
avnd tendina de a nlocui realitatea prezent
cu cea virtual sau ca mediu de fundal al altor
activiti.
n acest context, dac iniial accentul
cercetrilor era pus pe partea pragmaticoeconomic a reelei de Internet mod de
funcionare, ntreinere, costuri ulterior, odat
cu gsirea unor rspunsuri satisfctoare,
accentul s-a mutat pe impactul Internetului asupra
mediului social i schimbrile pe care utilizarea
continu a acestuia le produce n mentalul
contiinei colective (vezi efecte ale campaniei
anti-vaccinare).
Evoluia tehnologic rapid a Internetului ca
suport principal al comunicrii mediate i n ceea
ce privete proliferarea social atrage tot mai
mult atenia specialitilor din domeniul activitii
de informaii, aceasta n mod comparabil cu
atenia acordat de specialitii din domeniul
tiinelor sociale.

Studiile actuale consacrate Internetului, multe

dintre ele interdisciplinare, ofer o perspectiv
complex asupra urmtoarelor aspecte:
categorii de utilizatori (persoane zice
sau organizaii);
modul n care Internetul afecteaz media
tradiionale;
utilizarea Internetului n domenii
precum politica, educaia, activitile
de cercetare, aprarea i, nu n ultimul
rnd, marketingul;
necesitatea unor reglementri legale
privind utilizarea Internetului;
impactul asupra tehnologiei.
Comportamentul social on-line presupune
un set de reguli de utilizare ecient, menite
s mpiedice fraudarea informaiei i s
ncurajeze asumarea responsabilitii fa de
datele i informaiile postate pe site-uri, precum
i a interaciunilor directe on-line, de tipul
comentariilor, polemicilor etc.
Comportamentul social on-line ascunde
capcane (hackering, spionaj, comportamente
amorale/imorale, hruire de tip spam, furt de
identitate etc.) pe care utilizatorul le poate sau nu
sesiza, n msura n care educaia primit n aceast
problematic este axat pe ideea de computer ca
instrument versus computer ca surogat al realitii.

40

INFOSFERA

n tot acest context, Internetul a devenit i o

platform i un mediu activ, permisiv i, n acelai
timp, versatil i impredictibil pentru planicarea
i desfurarea activitii de informaii strategice.
n sfera informaiilor strategice, instrumentele care asigur eciena activitii sunt modelate
de factorul uman. Acesta, prin nelegerea deplin
i punerea n oper a funciilor tiinei i artei
conducerii, asigur plus-valoarea dorit pentru
asigurarea suportului decizional, cu alte cuvinte:
ecien.
n acest sens, ingineria valorii cunoscut i
sub denumirea de metoda analizei valorii este o
metod ce face parte din categoria instrumentelor
tehnico-economice i utilizeaz abordarea
funcional a produselor n raport cu cerinele
beneciarilor acestora. Este diferit de metodele
clasice de management, ind prezentat, pentru
prima dat, dup cel de-al Doilea Rzboi Mondial
de ctre Lawrence D. Miles, ef de departament
la General Electric Company. Este de dorit
ca, prin aplicarea metodei privind ingineria
valorii, s se perceap corect faptul c exist o
varietate de oameni care recepioneaz ceea ce li
se comunic i, n acelai timp, faptul c nu toi
membrii audienei pot face diferena dintre bine
i ru cu aceeai msur, avnd percepii diferite
privind ceea ce au cunoscut.

n acest context mai larg, fenomenul

infracionalitii IT constituie o provocare major
pentru managerii reelelor de Internet i nu numai.
Aceasta poate denit ca ind o activitate
frauduloas/criminal care implic folosirea
infrastructurii de tehnologia informaiei,
incluznd acces ilegal (acces neautorizat),
intercepie ilegal (prin mijloace tehnice
nonpublice care intercepteaz transmisiile de la,
spre sau n cadrul calculatorului), interferene
de date (deteriorarea, tergerea, alterarea
datelor din cadrul sistemului), interferena de
sistem (interferene n funcionarea sistemului
care pot cauza pagube pariale sau totale
ale datelor), folosirea necorespunztoare a
dispozitivelor, falsicare (furtul identitii) i
fraude electronice.
Criminalitatea electronic, n sens restrns,
se denete ca ind orice delict care folosete
mijloace electronice i care are ca obiectiv
securitatea sistemelor de calculatoare i procesare
a datelor (sistemele i datele sunt victima). Sfera
de acoperire a criminalitii n acest caz este:
accesul neautorizat;
distrugerea datelor i programelor;
sabotajul echipamentelor sau a reelei;
interceptarea neautorizat a comunicaiilor;
spionajul calculatoarelor.
41

INFOSFERA
Pentru nceput, metoda, rezultat pe fondul
naional pot fi modelate prin funciile
unei crize de materiale i materii prime strategice
sociale pe care le ndeplinesc (concept
n industria de armament american, a urmrit
de baz al metodei ingineriei valorii);
reformarea tehnologiilor i produselor existente,
procesul de fabricaie al produselor
precum i nlocuirea acestora cu unele noi,
din sfera economico-industrial, ct i
aceasta n condiiile pstrrii caracteristicilor
procesul de fabricaie al produselor de
i funciilor de baz ale acestora, cu rezultate
securitate naional vizeaz ecientizarea
importante n planul realizrii de economii
modului de alocare a resurselor (n condiii
privind costurile de producie.
de pstrare a calitii);
n urma evoluiei reti a principiilor
la ambele categorii de produse economiile
referitoare la calitate, metoda analizei valorii a
cele mai importante se obin n faza de
suferit mutaii n sensul translatrii i integrrii
proiectare/planicare/organizare;
exist o similitudine evident n aplicarea
acesteia n zona Managementul Calitii Totale
respectivei
metode,
n
asimilarea
(Total Quality Management TQM) un aport
produselor de tip industrial, care permit
important, n acest sens, au avut, ntre alii,
o reprezentare arborescent (tip arbore
Armand Feigenbaum i Kaoru Ishikawa.
genealogic), precum i proiectarea i
Modernitatea metodei, n ansamblul
evoluionist al societii bazate pe cunoatere
realizarea
produselor
caracteristice
intelligence-ului, acestea din urm ind
(demers strategic n care sunt angrenate
elaborate n cadrul unor structuri a cror
Aliana Nord-Atlantic i Uniunea European),
organizare intern este structurat dup
este conrmat i de faptul c, n prezent, la
acelai model (organigrama);
nivelul Comitetului European pentru Norme i
durata redus de via a ambelor tipuri de
Standarde au fost fundamentate/reactualizate
produse, rezultat al dinamicii funciilor
norme referitoare la aplicarea acesteia, ntre
sociale pe care acestea trebuie s le
care: EN 1325-1 (1996), EN 1325-1 (2001)
ndeplineasc, aspect ce necesit a
i EN 12973 (2001), cu meniunea c ri
monitorizat n permanen prin structuri
importante din structura integrat de referin
specice, care generic pot denumite
i-au creat propriile normative: NF 50-101, 102
structuri de marketing. Acest aspect necesit,
i 103 (Frana), DIN 2800 (Germania),
n regim de permanen, studiul concurenei/
NORM A 6750 (Austria).
Avnd n vedere elementele amintite anterior,
pentru structurile de intelligence studiul
promotorilor ameninrilor la adresa
propunem un demers teoretic privind aplicarea
securitii naionale;
metodei analizei valorii n managementul
la ambele tipuri de produse se vizeaz
activitii de intelligence, din perspectiva
obinerea de calitate plus i transformarea
provocrilor Internetului la adresa securitii,
acesteia n calitate implicit (cadrul
bazat pe urmtoarele considerente:
generic ind asigurat de aplicarea principiilor
att entitile economice, ct i structurile
managementului calitii totale, precum i al
de intelligence livreaz produse, n
managementului n amonte).
cazul structurilor cu atribuii n planul
Translatate n planul intelligence-ului,
securitii naionale, produse de
informaii adresate beneciarilor legali principiile metodei analiza valorii, din
abilitai, aprecierea acestora realizndu- perspectiva noului mediu de comunicare,
se n raport cu gradul de conformare Internetul, pot caracterizate de:
la solicitrile de calitate exprimate de
produsul
informaional
structurat
sistemic sub forma unui obiect reprezentat
clieni/beneciarii legali;
de suma funciilor sociale pe care le
att produsele de tip economicondeplinete, respectiv capacitatea acestuia
industrial, ct i produsele de securitate
42

INFOSFERA
de a aduce cunoatere pentru beneciarii
legali n planul identicrii, prevenirii i
nlturrii ameninrilor la adresa securitii
naionale;
funciile asociate produsului informaional prezint o structur tridimensional, o dimensiune tehnic (modul n
care contribuie cunoaterea la prevenirea i
contracararea unui anumit tip de ameninare
la adresa securitii naionale, creia i-a fost
asociat), o dimensiune uman (modalitile
n care subiectivismul i obiectivismul
omului inueneaz procesul complex de
intelligence i, implicit, cel de decizie)
i, cum este de subneles, o dimensiune
economic (denit de costurile nglobate
n realizarea funciei);
realizarea unui echilibru ntre costul de
realizare a funciilor incluse n produsul
informaional i valoarea de ntrebuinare
a acestora.
Un element de interes n exploatarea
ecient a ingineriei valorii n activitatea de
informaii este reprezentat de analiza privind
comunicarea mediat de computer - ca o
component a mass-mediei.
Cercetarea din perspectiva tiinelor
socio-umane a acordat o atenie deosebit,
de-a lungul ultimelor decenii, locului pe care
mass-media l ocup n viaa oamenilor. La un
nivel general, pot fi identificate trei metafore,
care surprind gndirea contemporan n
privina media (Meyrowitz, 1993). n acest
context, mass-media pot fi percepute din trei
perspective:
conduit pentru transmiterea anumitor
sensuri; aceasta este adesea metafora din
spatele preocuprilor publice referitoare la
coninuturile nedorite sau duntoare;
limbaj aici cercettorii preocupai de
tehnologie i de analiza textului se focalizeaz
pe codurile sau gramatica media;
mediu din aceast perspectiv, apar
ntrebri referitoare la posibilitile
interacionale i relaionale ale diferitelor
media, avnd posibilitatea de a modela
contextul social pentru comunicare.

Destul de recent, n anii 90, Internetul a

schimbat radical lumea comunicrii, aa cum
nu s-a mai produs de ctre niciun alt suport
comunicaional nainte. Putem spune c este total
diferit de toate formele de comunicare utilizate
nainte.
n ultima perioad de timp, analitii
din domeniul tiinelor sociale i tiinelor
comunicrii au realizat diferite abordri pentru
analizarea, conceptualizarea i parametrizarea
noului mediu.
Potenialul acestuia de a produce schimbri
fundamentale a devenit att subiect, ct i obiect
de cercetare n domeniul comunicrii i, implicit,
al activitii de informaii militare.
Termenul de comunicare mediat de
computer, care este anterior dezvoltrii
Internetului, prezint interes n activitatea
de informaii militare, n evoluia mediului
de securitate actual, guvernat de asimetrie i
conicte de natur hibrid, i a fost creat pentru
a desemna noul tip de interaciune mediat de
computere.
n anul 1995, J. Thompson, n lucrarea sa
The Media and Modernity, fcnd referire la
comunicarea ca form de manifestare a relaiilor
umane, a delimitat o tipologie a interaciunilor
dintre oameni, fcnd distincia ntre interaciunea
fa n fa, cea mediat i interaciunea cvasimediat. Conform acestui autor, comunicarea
mediat de computer mprumut att elemente
specice comunicrii interpersonale, fa n fa,
ct i elemente ale comunicrii cvasi-mediate.
La fel ca i dialogul interpersonal, comunicarea
facilitat de computer este dialogal, ns, spre
deosebire de interaciunea mediat de telefon, ea
poate , n unele situaii. i sub form de monolog
(feed-back neconrmat). Precum comunicarea
fa n fa, comunicarea mediat de computer
se dezvolt, n formele ei de interes pentru
activitatea de informaii militare, pe cunoaterea
datelor psihologice ale interlocutorilor, pe
posibilitatea de a explica reaciile acestora i pe
un instrumentar de reguli particulare sau generale
(de grup).
Dialogul mediat de computer implic
autodezvluirea (DeVito, 1988), dezvluirea
43

INFOSFERA
naionale i promotorii acestora) i elementele
cu relevan existente la nivelul memoriei
organizaionale a respectivelor structuri,
concentrate n baze de date sau de cunotine
(vag cunoscute n exteriorul acestora, aspect
datorat caracterului clasicat al activitilor
desfurate).
n analiza valorii, funcia social a unui
produs reprezint o noiune cheie. n literatura
de marketing ea poart denumirea de atribut al
produsului. Clientul cumpr n fapt produsul
pentru funciile acestuia i nu obiectul zic n
sine, funcia ind o nsuire a produsului care i
ofer acestuia utilitate (Ioni, 1988).
Funciile se clasic n: principale cele
care motiveaz crearea produsului i secundare
cele care servesc la consolidarea celor principale.
Transpuse n planul structurilor de
intelligence, acestea devin funciile pe care trebuie
s le ndeplineasc produsele de securitate
naional traduse prin capacitatea acestora de
a identica, preveni i contracara, n condiii
de ecien, diverse forme de materializare a
ameninrilor la adresa securitii naionale.
Datorit caracterului particular (clasicat)
al activitilor derulate n cadrul structurilor de
securitate naional, decizia nal de selecionare
i ierarhizare (stabilirea nivelului de importan)

lumii exterioare, interrelaionarea semnicativ

cu alte persoane, precum i un substrat ludic, toate
acestea constituind obiective ale comunicrii de
tip interpersonal.
Ceea ce este deosebit de important din
perspectiva managementului activitii de
informaii militare, comunicarea mediat de
computer implic o separare de domenii i o
permisivitate extins n timp i spaiu, care
poate direcionat nu doar spre anumii
subieci, ci i spre o gam divers i nelimitat
de inte/receptori, asemenea cvasi-comunicrii
mediate. Mai mult, comunicarea mediat de
computer i dezvolt propriile ei mecanisme
i elemente: noi tipuri, specice, de contexte,
de indicii simbolice i de forme de dialog i
dezbatere.
O particularitate pentru produsele de
securitate naional (produsele de informaii)
este aceea c stabilirea funciilor sociale i
ierarhizarea acestora se realizeaz ntr-un context
multidimensional, acestea ind rezultatul
interaciunii dintre legislaia n domeniu,
solicitrile beneciarilor legal autorizai crora
li se adreseaz, studiile de marketing/benchmarketing specice organizaiilor cu atribuii
n planul siguranei (care identic formele de
materializare a ameninrilor la adresa securitii

44

INFOSFERA
a funciilor pe care trebuie s le ndeplineasc
produsele furnizate de acestea este un atribut
intern, demersul anterior demonstrnd c,
respectiva procedur trebuie s e corelat cu
legislaia n domeniu, cu ateptrile populaiei,
precum i cu solicitrile beneciarilor (legali
autorizai).
Una dintre problemele pe care le-am
identicat, din analiza omnidirecional a
Internetului (suport media) i ingineria valorii
ca o metod de cretere a ecienei activitii de
informaii strategice, este n ce msur exist o
inuen a acestui mediu la nivelul conduitelor,
comportamentelor, a normelor care guverneaz
intelligence-ul ca proces complex de suport al
actului decizional.
Internetul remodeleaz contextul social
pentru comunicare, iar felul n care se produce
aceast recongurare este diferit, ca urmare
a naturii specice a noului mediu nu doar n
ceea ce privete ncadrarea sa (este i un mediu
de mas, dar i un canal de comunicare
interpersonal), ci i n ceea ce privete rapida
sa adaptare la descoperirile hi-tech, n continu
evoluie. Acest fapt asigur conexiuni interumane,
att cantitative, ct i calitative.
Cum schimbarea este foarte rapid i n
continu evoluie, este nevoie de o linie de
demarcaie pornind de la care s nelegem i s
msurm transformrile viitoare.
n concluzie, se poate aprecia c metoda
analiza valorii, transpus n activitatea de
informaii strategice n domeniul securitii
naionale, vizeaz adugarea de noi valori de
ntrebuinare a produselor informaionale.
Aceasta se poate realiza e prin perfecionarea
permanent a parametrilor funciilor nglobate n
acestea, e prin dezvoltarea unor noi funciuni,
n limitele unui control adecvat asociat costurilor
generate de realizarea acestora.

De asemenea, prin aplicarea metodei

ingineria valorii, pot identicate i
eventualele eciene, rezultate din modul
de alocare a resurselor existente la nivelul
structurilor cu atribuii n planul securitii
naionale, care, cumulate n timp, pot genera
costuri suplimentare, dar mai ales inecien n
concurena cu promotorii ameninrilor la adresa
securitii naionale.

Bibliograe:
1. LIVINGSTONE, Sonia, Les jeunes et les
nouveaux mdias. Sur les lecons tirer de la
tlevision pour le PC, n Reseaux, Ed. Hermes,
92-93/1999.
2. LIVINGSTONE, Sonia, The Challenge of
Changing Audiences. Or, What is the Audience
Researcher to do in the Age of the Internet?,
n European Journal of Communication, Sage
Publications, Vol. 19 (1), 75-86, 2004.
3. STANDLER, Ronald B., Computer Crime, 2002.
4. MEYROWITZ, J., Images of Media: Hidden
Ferment - and Harmony - in the Field, n Journal
of Communication, 43 (3), 55, 1993.
5. DEVITO,
J.,
Human
Communication,
Harper&Row:
New
York,
Cambridge,
Philadelphia, San Francisco, Washington,
London, Mexico City, 1988.
6. DIMAGGIO, Paul; HARGITTAI, Eszter;
NEUMAN, W. Russel i ROBINSON, John P.,
Social Implications of the Internet, n Annual
Review of Sociology, no 27-66, 2001.
7. THOMPSON, J.B., The Media and Modernity:
A Social Theory of the Media, Polity Press:
Cambridge, 1995.
8. ALLAIRE, Y., FRIROTU, M., Management
strategic, Editura Economic, Bucureti, 1998.
9. IONI, I., Ingineria Valorii, Editura Economic,
Bucureti, 1998.

45

INFOSFERA

SUBVERSIUNEA PRIN MEDIA COMPONENT

A RZBOIULUI INFORMAIONAL
Luminia CLEA*
Abstract
The informational war encompasses media aggression and informational defense, these actions being
done under the specialized institutions control, which are responsible only to their handler. Subversion, as a
media war instrument, is now used more frequently, as recent developments conrm. The ghting methods
are adapted to the type of weapon used in the confrontation: the information, the word, the image, making
them difcult to be identied by the majority of the targeted public, fact that amplied the persuading and
dissuading effect.
Keywords: hybrid war, media war, informational war, subversion, media aggression
Motto: Important nu este realitatea vieii, ci ceea ce cred oamenii.
Gsirea cuvintelor care au efect este mai important dect
analizarea datelor obiective.
Roger Mucchielli, Subversiunea

mpotriva unor inte determinate i are

urmtoarele caracteristici1 principale:
utilizeaz informaia ca arm ofensivdefensiv, pe baza unor principii, norme,
reguli, strategii i metodologii de lupt
deliberate, n cadrul unor misiuni, atacuri,
campanii sau operaii care urmresc
cunoaterea, inuenarea, dominarea i
controlul atitudinilor, comportamentelor,
aciunilor, voinei i deciziilor adversarului
sau inamicului;
controleaz deciziile i modul de elaborare
a acestora;
ntrerupe funcionarea instituiilor i
relaiile dintre acestea;
vizeaz inuenarea structurilor decizionale
ale domeniului politic, economic, social i
militar;
blocheaz uxul informaional dintre
factorii politici de conducere i organismul

Ca urmare a globalizrii mijloacelor de

comunicare n mas, informaia a devenit
o arm imaterial decisiv. Tehnologiile
informaionale, de la telefonul mobil la reelele
mondiale de telecomunicaii, de la tableta/
calculatorul personal la reeaua Internet,
sunt n plin expansiune i ne transform
comportamentul,
relaiile,
organizaiile,
societatea. n mod implicit, i sistemele de
aprare sunt dependente de informaii i de
mijloacele informatice puse la dispoziie.
Schimbarea din ultimele decenii s-a
reectat n suportul tehnologic a ceea ce numim
rzboi informaional, cu toate componentele
sale operaionale (informative, mediatice, de
relaii publice, psihologice, propagandistice
sau imagologice). Rzboiul informaional
este conictul specic erei informaionale,
desfurat de ctre structuri specializate
*Expert n studiul Surselor Deschise.

46

INFOSFERA
militar, structurile politice i cele
administrative, structurile civile i cele
militare, dintre comandant i lupttori;
controleaz mass-media pentru a denatura
realitatea i pentru a afecta informarea
corect;
induce o atmosfer fals (generatoare e de
nelinite, e de prea mare ncredere);
urmrete s induc n rndul opiniei
publice (interne sau internaionale) anumite
atitudini sau comportamente;
genereaz i/sau gestioneaz crizele
informaionale.
Astfel, ntr-un sens general, rzboiul
informaional este una dintre formele
rzboiului continuu, care se bazeaz pe controlul
vectorilor de informaie i comunicare.
Urmrind evitarea conictelor convenionale, prin utilizarea unor mijloace noi,
nalitatea aciunilor specice acestui tip
de rzboi non-linear reprezint obinerea
superioritii informaionale asupra adversarului, n acelai timp cu protejarea trupelor
i aciunilor proprii.
Contracararea aciunilor specice rzboiului
informaional2 se realizeaz prin cutarea continu
i analiza oportun a informaiei, obinerea
superioritii informaionale, preluarea iniiativei
informaionale, protecia informaiei proprii,
asigurarea resursei tehnologice a informaiei i

stpnirea de tehnici i tactici de comunicare.

n actualul context geopolitic i militar o
atenie deosebit se acord noilor mijloace i
metode non-militare folosite n declanarea i
desfurarea conictelor inter-state (F. Rus/
Ucraina - Crimeea), ocializndu-se conceptul
de rzboi hibrid3. n condiiile n care agresiunea
informaional4 a devenit una dintre principalele
ameninri la adresa securitii naionale,
necesitatea securizrii spaiului informaional
constituie un obiectiv prioritar al strategiei de
securitate a ecrei naiuni. Un rol important
n acest sens l are eciena mecanismelor de
monitorizare i control n vederea protejrii
societii de eventuale tentative de aciuni
subversive (dezinformare, manipulare prin massmedia).
Una dintre formele rzboiului informaional
este cea mediatic5, din ce n ce mai des utilizat
n ultima perioad. Rzboiul mediatic joac un
rol important n actuala conjunctur regional
i internaional, inuennd viaa politic,
economic i militar a statelor din estul Europei
i nu numai. Prin utilizarea aciunilor mediatice
se urmrete evitarea conictelor convenionale,
a producerii de victime i pagube materiale, prin
utilizarea acestor noi mijloace aate la grania
dintre starea convenional de rzboi i starea
convenional de pace. intele vizate sunt
structuri ale domeniului politic, economic, social

47

INFOSFERA
sau militar, nu doar pentru a le destructura sau
anihila, ci pentru a inuena procesele decizionale.
Astfel, se face trecerea de la stadiul de violen
organizat la stadiul de inuenare ostil.
Subversiunea a fost denit de Roger
Mucchielli6 ca ind acea activitate utilizat
pentru nlocuirea unui sistem (regim politic,
organizaii, instituii economice, politice,
guvernamentale etc.), prin destabilizarea i
slbirea sa din interior. n viziunea lui Roger
Trinquier7, subversiunea concentreaz tot ceea
ce semnic conceptul de rzboi modern, mai
precis totalitatea aciunilor mediatice, politice,
economice, psihologice i militare care vizeaz
rsturnarea unei autoriti ntr-o ar. Cu alte
cuvinte, subversiunea8 const ntr-un ansamblu
de strategii i tehnici care au ca scop provocarea,
destabilizarea, sabotajul i decredibilizarea.
Scopul poate varia de la o simpl provocare
pentru a schimba ideologii, concepte culturale,
pn la subminarea unor instituii, instigarea
la revolt, provocarea de proteste, schimbarea
unui guvern, destabilizarea securitii naionale,

destructurarea armatei sau schimbarea unui

regim politic.
Subversiunea prin media se realizeaz
prin intermediul agenilor de inuen9, care
disemineaz un ansamblu de mesaje destinate
s destabilizeze capacitatea economic, politic,
militar sau moralul unui grup vizat/opiniei
publice. Strategia urmrit este de a submina
adevrul i, sub o aparen de aa-zis buncredin, sunt difuzate mesaje de discreditare,
provocatoare, acuzatoare etc. Prezentarea lor
ntr-un context aparent credibil le d o fals
veridicitate, ind diseminate att pe canale media
directe, ct i indirecte.
n ceea ce privete tehnicile de aciune10,
acestea pot intoxicarea cu informaii false,
distrugerea coeziunii de grup, culpabilizarea
instituiilor i liderilor pentru a-i decredibiliza
i, nu n ultimul rnd, distrugerea valorilor
naionale.
n rzboiul mediatic11, tehnicile subversive
utilizate pentru inducerea unui anumit
comportament al opiniei publice pot consta

48

INFOSFERA
n aciuni de dezinformare (contient i
planicat chiar de ctre unele instituii media)
sau prin controlul agendei media (diseminarea
informaiei n spaiul public, folosind o anume
prioritizare a tematicii/evenimentelor agenda
setting).
Vectorii subversivi acioneaz prin prezentarea
propagandei drept informaie obiectiv prin
selectarea prtinitoare a tirilor, trunchierea/
amputarea informaiei, modicarea contextului
(prin extracia unor elemente i amplasarea lor n
alte circumstane), introducerea informaiei ntr-un
amalgam de alte tiri care nu au legtur cu ea,
dar care o pot descalica, crearea unui fals context
prefabricat la comand (care subliniaz aspectele
secundare n defavoarea esenialului), diseminarea
unor tiri false care s genereze scenarii culpabile
(care pot sau nu dezminite/demontate), aazisa normalizare a evenimentelor spontane i
prezentarea acestora n termeni tradiionali (astfel
nct informaiile s par credibile prin apelarea la
credine, prejudeci, superstiii etc.), prezentarea

unor conicte n termeni selectivi prin realizarea

unei analize minimale a contextului n care au loc
actualele evenimente.
n 1972, Umberto Eco a formulat cele zece
reguli ale manipulrii informaiei12 prin audiovizual, care astzi sunt respectate tacit i pentru
informaia difuzat n mediul virtual:
1. se comenteaz ceea ce se ateapt/trebuie
comentat (eludnd relatarea unor evenimente
n desfurare);
2. informaia orientat spre zona de favorabil,
care nu are nevoie de comentarii ea se
sprijin doar pe alegerea adjectivelor i pe o
nuanare de contrapunere a contrastelor;
3. folosirea artei tcerii, adic eliminarea
informaiilor care nu convin;
4. aezarea tirii incomode acolo unde nimeni
nu se mai ateapt i difuzarea acesteia astfel
nct s nu o mai urmreasc nimeni (nu la
ore de maxim audien);
5. folosirea unor termeni sosticai, nelei
doar de o ni a publicului;

49

INFOSFERA
6. informaia este difuzat incomplet, att de
televiziuni (care fac serii de emisiuni tip
dezbatere, elementele de noutate ind aduse
ntr-o succesiune atent studiat) sau postat
pe site-uri integral doar dup ce presa tiprit
a difuzat-o deja;
7. regula supunerii fa de putere;
8. regula punerii n valoare (prezentarea
tirilor importante fr imagini i detaliere,
n favoarea unor tiri mai puin relevante
dar nsoite de detalii, imagini, astfel nct
s aib aparena unor tiri importante);
9. prezentarea unor evenimente semnicative
doar dac au loc n strintate i ignorarea
celor naionale;
10. prezentarea unei informaii mbrcat
ntr-o form insigniant pentru a reduce
impactul i pentru a diminua efectul.
Scopul subversiunii mediatice l reprezint
deservirea intereselor vectorilor de comunicare
care coincid unor scopuri mai largi, economice,
politice, militare etc.

Tehnicile subversive utilizate n massmedia13 pot consta n:

schimbarea coninutului mesajelor unor
lideri (se realizeaz prin prezentarea
intenionat a unei informaii false sau a
uneia distorsionate);
prezentarea unei singure pri a temei
aate n discuie sau a unei explicaii
subiective a acesteia;
ascunderea unor date importante sau
ntrzierea prezentrii lor;
reducerea datelor, ascunzndu-le pe cele
care ar putea s nu-i e de folos celui
care manipuleaz i evideniindu-le pe
cele care ar putea s-l ajute;
fragmentarea datelor i prezentarea
prilor care-i sunt n avantaj;
prezentarea zvonurilor ca ind fapte
adevrate;
suprancrcarea publicului, vizat pentru
a manipulat, cu informaii i date
pentru a-i reduce capacitatea de analiz;

50

INFOSFERA

introducerea autocriticii pentru a induce

n eroare opinia public;
prezentarea unor date atribuite unei
persoane n care cel manipulat are
ncredere;
dezvluirea unor date despre care
receptorul crede c sunt condeniale,
dar care n realitate nu sunt;
discreditarea elitelor unei naiuni;
prezentarea unor imagini contrafcute
care s acceseze componenta emoional
i prin care s se induc percepia c
pericolul este iminent.
Alterarea informaiei sau falsicarea mesajului
reprezint atentate la securitatea individului, a
statului i a societii.
Pentru analiza informaiilor din spaiul public,
n vederea depistrii aciunilor subversive, acestea
trebuie selecionate i valoricate innd cont de
minimum trei factori: evaluarea sursei, analizarea
informaiei difuzate i coroborarea contextual a
informaiei.
Temele subversive folosite au ca scop14:
destabilizarea
statelor
naionale
i naiunilor, ca entiti de baz n
construcia european;
incitarea la extremism prin formularea
unor variante de regionalizare contrare
intereselor rilor europene;

eludarea adevratelor probleme, care

in de modul de nanare a unor aciuni
de amploare, de sistemul de cooperare
internaional, de rezolvarea concret a
situaiilor i diferendelor;
intoxicarea opiniei publice cu informaii
false, agresive, provocatoare, care incit
la violen, ur, rzbunare;
exercitarea de presiuni asupra conducerii
unor state sau asupra unor oameni
politici, pentru a menine un climat
derutant, favorabil corupiei, aciunilor
de crim organizat.
Evoluiile din ultima perioad conrm faptul
c subversiunea, ca arm a rzboiului mediatic,
este tot mai des folosit n procesul de comunicare.
Rzboiul informaional cuprinde, la
rndul su, cele dou componente: agresiunea
mediatic i aprarea informaional, iar aciunile
se desfoar sub controlul unor instituii
specializate, care rspund doar fa de comanditar.
Metodele de lupt sunt adaptate armelor cu
care se poart confruntarea: informaia, cuvntul,
imaginea, ind dicil de sesizat de majoritatea
publicului int, fapt ce amplic efectul de
persuadare i disuadare.
51

INFOSFERA
Gheorghe Ardvoaice; Valentin Stancu, Rzboaiele de azi i de mine, agresiuni nonconvenionale, Editura
Militar, Bucureti, 1999; Ionel Marin, Comunitatea de Informaii, soluia problemelor de securitate, Editura ANI,
Bucureti, 2004; Sun Tzu, Arta rzboiului, Editura Antet XX Press, Bucureti, 1993.
2
James N. Mattis & Frank Hoffman, Future Warfare: The Rise of Hybrid Wars, U.S. Naval Institute, Proceedings
Magazine, November 2005.
3
James N. Mattis & Frank Hoffman, Future Warfare: The Rise of Hybrid Wars (Confruntri armate viitoare. Apariia
rzboaielor hibride), U.S. Naval Institute, Proceedings Magazine, November 2005.
4
Clin Hentea, Propaganda fr frontiere, Editura Nemira, Bucureti, 2002, p. 24; Lucian Culda, Romnia n situaii
limit, Editura Licorna, Bucureti, 1997, p. 42; Vladimir Volkoff, Psihologia minciunii, Editura C.H.Beck, Bucureti,
2006, p. 43; Vladimir Volkoff, Tratat de dezinformare, Editura Antet XX Press, Bucureti, 1997, p. 64.
5
Clin Hentea, Propaganda fr frontiere, Editura Nemira, Bucureti, 2002, p. 23.
6
Psihosociolog i neuropsihiatru francez, reprezentant al colii franco-olandeze, discipol a lui Ren Le Senne,
fondator n 1966 al Departamentului de Psihologie i Pedagogie de la Nisa, preedinte al Institutului Internaional de
Psihologie din Frana, autor al lucrrii Subversiunea i al mai multor tratate i lucrri de psihosociologie considerate
a sta la baza unor tratate actuale de comunicare.
7
Istoric militar, autor al lucrrii Rzboiul modern, editat n 1961, unul dintre teoreticienii conceptului de rzboi
subversiv.
8
Simona tefnescu, Media i conictele, Editura Tritonic, 2004, Bucureti, pp. 27-45; Charles U. Larson,
Persuasiunea receptare i responsabilitate, Editura Polirom, 2003, pp. 18-21, 42-69;
9
Ted Hopf, The promise of constructivism in international relations theory, n International Security, Summer 1998,
vol. 23, no. 1, p. 171; Gheorghi Isserson, Forme ale rzboiului informaional (prin mass-media), Editura Antet XX
Press, Bucureti, 1997, p. 39; www.contributors.ro.
10
Philippe Breton, Manipularea cuvntului, Institutul European, 2006, pp. 22-26, 32-39, 49-60, 65-105; Claudiu
Sftoiu, Jurnalism politic manipularea politicienilor prin mass-media, manipularea mass-media de ctre politicieni,
Editura Trei, Bucureti, 2003, pp. 50-59, 61-67.
11
Clin Hentea, Arme care nu ucid, Editura Nemira 2004, pp. 48-57; Bogdan Ficeac, Tehnici de manipulare, Editura
Nemira, Bucureti, 2004, pp. 89-152.
12
Umberto Eco, Comunicarea de mas i teorii ale culturii de mas, Editura Polirom, 2008, Iai; Tratat de semiotic
general, Editura tiinic i Enciclopedic, 1982, Bucureti; n ce cred cei care nu cred, Editura Polirom,
2011, Iai.
13
Henri Pierre Cathala, Epoca dezinformrii, Editura Militar, Bucureti, 1994, p. 36; Ion Stavre, Reconstrucia
societii romneti prin audiovizual, Bucureti, Editura Nemira, 2004, p. 28; Clin Hentea, Arme care nu ucid,
Editura Nemira, Bucureti, 2004, p. 14.
14
Clin Hentea, Arme care nu ucid, Editura Nemira, 2004, Bucureti, pp. 34-60, 66-76, 122-180.
1

52

INFOSFERA

UTILIZAREA IMAGINILOR AERIENE

I SATELITARE N APLICAII PRACTICE
ing. Ctlin-Gabriel GHIORGHI*
Abstract
The paper gives an overall picture about using the imagistic sensors in nowadays practical functions.
These functions are covering a large spectrum of domains which already were object of medium and long term
studies. These domains concern natural disasters and the evolution of natural environment.
The importance of the platforms used for sensors implementation comes from the signicant differences
between the terrain coverage geometry and the frequency of natural changes or disasters. The sensors used
on the aerial platforms offer a more adaptive coverage and are more suitable for real time applications. The
satellites systems give a quicker coverage of the extended areas but they are not appropriate for real time
working.
Keywords: teledetection, multispectral, synthetic, aperture radar, spatial resolution

a tuturor cerinelor unei aplicaii. Utilizarea

combinat a mai multor surse de informaii se
numete integrare sau fuzionare a informaiilor.
Pentru obinerea de informaii suplimentare,
adesea se folosesc senzori diferii, care, atunci
cnd sunt integrai mpreun, pot facilita interpretarea i clasicarea imaginilor. Exemplele includ
combinarea imagisticii pancromatice de nalt
rezoluie cu imagini multispectrale cu rezoluie
grosier i fuzionarea datelor achiziionate.
Un exemplu specic este integrarea de
imagini ale radarelor cu deschidere sintetic
(SAR)1 cu imagini multispectrale. Datele SAR
adaug expresia reliefului i a topograei
suprafeei ntr-o imagine bidimensional.
Imaginea multispectral contribuie cu informaii
de culoare semnicative despre compoziia
sau acoperirea suprafeei de teren. Acest tip
de imagine este adesea folosit n geologie, n
cazul n care litologia sau compoziia mineral
este reprezentat de componenta spectral, iar
structura este reprezentat de componenta radar.
Informaiile achiziionate din mai multe
imagini ntr-o anumit perioad de timp sunt
menionate ca informaii multitemporale. Multitemporalitatea se refer la imagini luate la distan
de zile, sptmni sau chiar ani. Diferena de timp

1. Introducere
Fiecare senzor a fost conceput cu un scop
specic. Cu ajutorul senzorilor optici, proiectarea
se concentreaz pe benzile spectrale care urmeaz
s e colectate. n cazul imaginilor radar, unghiul
de inciden i benzile cu microunde folosite
joac un rol important n denirea senzorului.
Senzorii optici au limitri n mediul noros, caz
n care obiectivele pot ascunse vederii directe.
n unele zone ale lumii, n special la tropice,
aceasta este practic o condiie permanent de
funcionare. Zonele polare, de asemenea, sufer
de iluminare solar inadecvat, de luni de zile la
un moment dat. Radarul furnizeaz date abile,
deoarece senzorul ofer o iluminare proprie i
utilizeaz lungimi de und care pot penetra norii,
fumul, ceaa i, astfel, ne asigurm c inta nu va
inuenat de condiiile meteorologice sau din
cauza iluminrii slabe.
Utilizarea benzilor multispectrale pentru
obinerea datelor i informaiilor ncearc s
exploateze vizualizri diferite i independente
ale obiectivelor, astfel nct s fac posibil
identicarea lor. Pentru determinarea benzilor
spectrale optime n analizarea obiectivelor/intelor
specice, au fost efectuate studii de specialitate.
Adesea este nevoie de mai mult de un singur
senzor pentru abordarea n mod corespunztor
*Expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

53

INFOSFERA
dintre imagini este aleas n aa fel nct s e n
msur s monitorizeze un eveniment dinamic.
Unele evenimente catastrofale (alunecri de teren,
inundaii, incendii etc.) au nevoie de un interval
de timp relativ scurt (zile), n timp ce evenimente
mult mai lente (topirea ghearilor, regenerarea
pdurilor etc.) necesit o monitorizare la nivelul
anilor sau chiar a deceniilor.

Radarele cu deschidere sintetic utilizate

n telemetrie au capacitatea de penetrare relativ
lung a vegetaiei i solului, astfel nct s
permit obinerea de informaii din interiorul
obiectivelor. Datorit acestor caracteristici,
informaiile obinute prin telemetrie sunt folosite
n diverse domenii de cercetare, de la geologie i
oceanograe pn la arheologie.

Domenii

Obiective
planimetrie; modelarea digital a elevaiei (DEM)2; cartograere tematic de
Cartograere
baz/cartograere topograc
Agricultur
clasicarea culturilor, cretere, recoltare, dezastre, umiditatea solului
Silvicultur
biomas, specii, plantaii i defriri, monitorizarea incendiilor forestiere
topograe, micarea crustei, sisteme de informaii geograce (GIS)3, structura
Geologie
solului, defecte, litologie, resurse subterane
debitul rurilor, ap echivalent din ciclul zpezii i gheii, umiditatea solului,
Hidrologie
zone umede, model de drenaj, resursele de ap n deert
structura i densitatea urban, detecia modicrilor, tasri de sol, urbanizare,
Mediul urban
estimarea nlimii zgrie-norilor, monitorizarea tracului
clasicarea, distribuia i schimbrile gheii i zpezii de pe uscat i de pe mare,
Criosfer
topirea ghearilor, urmrirea aisbergurilor, navigaia pe marea ngheat
valurile oceanului, valuri interne, vnt, identicare i navigaie, cureni, fronturi,
Oceanograe
circulaie, topograe submarin, detectarea navelor, pete de petrol
predicie, cutare i salvare, monitorizarea i recuperarea daunelor, tsunami i
Dezastre
maree nalte, alunecri i tasri de teren, cutremure, vulcani, extracie
Arheologie
explorarea solului i subsolului, studii, managementul site-urilor arheologice
cartograere militare i guvernamentale. Aceast
diversicare a utilizatorilor, de la cei tradiionali
(militari) la aplicaiile comerciale, a dus la o
mrire a cererilor pentru o gam mai larg de
produse de cartograere, punnd accent pe
avantajele unei informri la scar mai bun i a
costurilor vs. acurateea datelor.
Cartograerea prin teledetecie include
urmtoarele aplicaii: planimetrie, modelarea
digital a elevaiei (DEM) i cartograere
tematic de baz/cartograere topograc.
Planimetria. Aceast aplicaie presupune
identicarea i geo-localizarea acoperirii de baz
a teritoriului (pdure, mlatin), drenaj, precum
i caracteristici antropice (infrastructur urban,
reele de transport) n spaiul bidimensional (2D).
Informaiile planimetrice sunt, n general, necesare
pentru aplicaii la scar larg: recunoatere militar,
cartograere urban, gestionarea instalaiilor i
informaii peisagistice generale.

2. Cartograerea
Cartograerea constituie o component
integrant a procesului de gestionare a resurselor
funciare, iar informaiile cartograerii sunt
produsul analizei datelor de teledetecie.
Hrile topograce i tematice sunt eseniale
pentru planicare, evaluare i monitorizare,
pentru cercetarea militar sau civil, ori pentru
gestionarea terenurilor utilizate, n special n cazul
n care harta digital este integrat ntr-un sistem
de informaii geograce ca o baz de informaii.
Integrarea informaiilor de altitudine este crucial
pentru multe aplicaii i este de multe ori cheia
succesului programelor actuale de cartograere.
Utilizatorii nali ai hrilor i produselor de
cartograere pot include companii (forestiere,
miniere, petroliere), industrii de sprijin i
de servicii (inginerie), agenii de utiliti i
de dezvoltare a infrastructurii (conducte,
telecomunicaii, transport, energie), agenii de
54

INFOSFERA
Teledetecia ofer un mijloc de identicare
i prezentare a datelor planimetrice n mod
avantajos i o manier ecient. Imaginile sunt
disponibile la diferite scri pentru ndeplinirea
cerinelor diferiilor utilizatori. Aplicaiile
pentru aprare exemplic scopul aplicaiilor
planimetriei - extragerea informaiilor privind
rutele de transport, localizarea construciilor i
instalaiilor, infrastructurii urbane, precum i
acoperirea general a terenului.
Modele digitale ale elevaiei (DEM). Existena unor modele digitale de elevaie este esenial
pentru efectuarea de corecii radiometrice i
geometrice n imaginile din teledetecie ale
terenului i permit generarea liniilor de contur i
a modelelor de teren, oferind astfel o alt surs
de informaii pentru analiz. Datele de elevaie,
integrate n imagini, sunt utilizate pentru generarea
vizualizrilor n perspectiv, utile pentru turism,
planicarea traseelor i chiar pentru planicarea i
dezvoltarea terenurilor. Modelele de elevaie sunt
integrate n programarea rachetelor de croazier,
pentru ghidarea lor n teren. Managementul
resurselor, planicarea telecomunicaiilor i
cartograerea militar sunt unele dintre aplicaiile
asociate cu DEM.

Cartograerea tematic de referin (BTM)4

este o integrare digital a imaginilor din satelit,
acoperirea i utilizarea terenurilor, precum i
a datelor topograce pentru producerea unei
hri imagine cu linii de contur i informaii
ale vectorului de planimetrie. Acest nou concept
de cartograere tematic a fost dezvoltat pentru a
prota de perfecionarea procesului de prelucrare
digital i de integrare a informaiilor spaiale,
de creterea compatibilitii cu seturile de date
multi-surs, utilizarea pe scar larg a sistemelor
informatice geograce pentru sintetizarea
informaiilor, executarea analizelor personalizate
pentru utilizator i creterea capacitii de
prezentare a datelor n form cartograc.
Datele pentru hri tematice de referin
sunt compilate din bazele de date (topograce,
de acoperirea terenului i de infrastructur).
Informaiile tematice adecvate sunt suprapuse
pe o hart de referin, care furnizeaz informaii
specice pentru utilizatorii nali specici, cum
ar managerii de resurse. Astfel, pot aate
diverse combinaii de informaii tematice care
vor optimiza harta de informaii pentru aplicaii
specice, e pentru utilizarea terenului alocat,
selectarea locaiei pentru utiliti i planicarea
traseului, gestionarea bazinelor hidrograce
sau gestionarea i operarea resurselor naturale.
Pentru o hart de referin, imaginile furnizeaz
informaii auxiliare pentru extragerea planimetric sau a detaliilor tematice.

Cartograerea topograci cartograerea

tematic de referin. Exist o cerere tot mai
mare pentru baze de date topograce digitale
i de informaii tematice, care s faciliteze
integrarea datelor i actualizarea ecient cu
3. Agricultura
alte date spaiale. Hrile topograce constau n
Agricultura joac un rol dominant att n
contururi de elevaie i de detaliu planimetric la
scar variat, care vor servi ca baz de informaii economiile rilor dezvoltate, ct i a celor
nedezvoltate. Producia de alimente este
generale pentru uz civil i militar.
55

INFOSFERA
livrarea culturilor, colectarea de date statistice
privind productivitatea, nregistrarea rotaiei
culturilor, cartograerea productivitii solului,
identicarea factorilor care inueneaz stresul
culturilor, evaluarea prejudiciilor culturilor
agricole din cauza fenomenelor meteorologice
(furtuni sau secet) i activitatea de monitorizare
a agriculturii. Metodele tradiionale de obinere
a acestor informaii sunt recensmntul i
topograerea la sol. n scopul de a standardiza
msurtorile, n special pentru agenii
multinaionale i consorii, teledetecia poate
oferi strategii de extragere a informaiilor n urma
colectrii datelor de interes.
Monitorizarea culturilor i evaluarea pagubelor. Evaluarea strii de sntate a unei culturi,
precum i depistarea precoce a infestrii culturilor,
sunt eseniale n asigurarea productivitii agricole.
Problemele determinate de deciene de umiditate,
insecte, ciuperci i infestri cu buruieni trebuie s
e detectate sucient de devreme pentru a oferi
o oportunitate de atenuare pentru fermier. Acest
proces necesit ca imaginile de teledetecie s e
furnizate n mod frecvent (cel puin sptmnal)
i s e livrate rapid fermierului, de obicei, n
termen de 2 zile de la achiziie. De asemenea,
culturile nu cresc, n general, n mod uniform pe
ntreaga suprafa i, prin urmare, randamentul
culturilor poate varia foarte mult de la un loc la
altul. Aceste diferene de cretere pot un rezultat
al unor deciene de nutrieni din sol sau a altor
forme de stres. Teledetecia permite agricultorului
s identice zonele care se confrunt cu diculti,
astfel nct s poat aplica corect tipul i cantitatea
de ngrminte, pesticide sau erbicide. n acest
mod, agricultorul nu numai c mbuntete productivitatea, dar i reduce costurile de producie i
minimizeaz impactul asupra mediului.
Exist multe persoane implicate n tranzacionare, n stabilirea preurilor, precum i n
vnzarea de culturi care nu au fost niciodat
vzute. Ei au nevoie de informaii cu privire
la sntatea culturilor la nivel mondial pentru
stabilirea preurilor i negocierea acordurilor
comerciale. Multe dintre aceste persoane se
bazeaz pe indicii de evaluare a culturilor pentru
compararea ratei de cretere a productivitii
i pentru a vedea ct de ecient este industria
agricol a ecrei ri.

important pentru toat lumea, iar producerea

de alimente cu un cost ecient este obiectivul
ecrui fermier, manager de ferm la scar
larg sau agenie agricol regional. Un fermier
trebuie s e informat pentru a ecient; acesta
trebuie s aib acces la cunotine i informaii,
cu ajutorul crora s creeze o strategie viabil
pentru operaiunile agricole. Aceste instrumente
imagistice l vor ajuta s neleag starea de
sntate a culturilor, gradul de deteriorare,
infestare sau stres, randamentul potenial i
condiiile de sol. Brokerii de mrfuri sunt, de
asemenea, interesai de productivitatea fermelor,
ce randament (cantitativ i calitativ) estimeaz
pentru produse, precum i de controlul preurilor
de tranzacionare la nivel mondial. Imaginile
din satelit i cele aeriene sunt folosite ca
instrumente de cartograere pentru clasicarea
culturilor, examinarea strii de sntate i
viabilitatea lor, precum i de monitorizare a
practicilor agricole. Aplicaiile agricole ale
teledeteciei includ clasicarea tipului de culturi
i evaluarea strii culturilor, estimarea produciei
agricole, cartograerea caracteristicilor solului,
cartograerea practicilor de gestionare a solului
i monitorizarea conformitii (practici agricole).
Cartograerea tipurilor de culturi.
Identicarea i cartograerea culturilor sunt
importante pentru un numr de motive. La nivelul
ageniilor agricole naionale i multinaionale,
precum i al ageniilor de asigurare sunt create
hri agricole, n vederea inventarierii tipului
culturilor i a momentului cultivrii anumitor
zone. Acest lucru servete previziunilor privind

56

INFOSFERA
Detectarea deteriorrilor i monitorizarea
strii de sntate a culturilor necesit imagini de
nalt rezoluie i capabiliti de achiziie prin
imagini multispectrale. Unul dintre factorii cei
mai critici n utilitatea i utilizarea imaginilor
pentru agricultori este timpul rapid de rspuns
de la achiziia de date pn la distribuirea de
informaii privind culturile.

astfel, este o preocupare vital pentru activitile

de monitorizare a mediului.
Silvicultura comercial este o industrie
important n ntreaga lume. Pdurile sunt
tiate i sunt continuu cutate noi arii pentru
obinerea de noi surse de cherestea. Cu o presiune
crescnd din partea organizaiilor ecologiste
pentru conservarea ariilor forestiere naturale
i virgine, companiile implicate n exploatarea
lemnului trebuie s e mai eciente, economice
i contiente de practicile forestiere durabile.
Asigurarea c exist o regenerare sntoas
a copacilor n pdurile exploatate va asigura
un viitor pentru rmele comerciale forestiere,
precum i materiale adecvate de lemn care s
rspund nevoilor unei populaii n cretere.
Sursele necomerciale de epuizare a pdurilor
cuprind defriarea pentru agricultur (puni i
culturi), dezvoltarea urban, secete, naintarea
deertului, pierderea umiditii solului, daune
cauzate de insecte, incendii i alte fenomene
naturale (boli, taifunuri). n unele zone ale lumii,
n special la tropice, pdurile tropicale acoper
ceea ce este considerat marfa cea mai valoroas terenul agricol viabil. n aceste zone, pdurile
sunt arse (curite) pentru facilitarea accesului la
terenuri. De multe ori, aceast practic se produce
atunci cnd nevoia durabilitii pe termen lung
este copleit de golul subzistenei pe termen
scurt. n acest caz, nu numai c sunt epuizate

4. Silvicultura
Pdurile sunt o resurs valoroas care
furnizeaz produse alimentare, adpost, habitat
pentru faun, combustibil i consumabile zilnice,
cum ar ingrediente medicinale i hrtie. Pdurile
joac un rol important n echilibrarea nevoilor i
schimbului de dioxid de carbon al Pmntului,
care acioneaz ca o legtur esenial ntre
atmosfer, geosfer i hidrosfer. Pdurile
tropicale sunt casa unei imense diversiti de
specii de animale. Principalele probleme legate
de gestionarea pdurilor sunt epuizarea din cauza
unor probleme naturale (incendii i infestri)
sau activiti umane (ardere, conversie de
terenuri).Oamenii, n general, iau n considerare
mai degrab produsele utile din pduri dect
pdurile n sine, iar extragerea lemnului este o
veche practic larg rspndit la nivel mondial.
Epuizarea resurselor forestiere are efecte pe
termen lung asupra climei, conservrii solului,
biodiversitii i regimurilor hidrologice i,

57

INFOSFERA
pduri bogate n specii, dar apare o problem care
afecteaz regimul hidrologic local i regional,
iar fumul cauzat de arderea copacilor polueaz
atmosfera, adugnd mai mult dioxid de carbon
i adncirea efectului de ser.
Teledetecia poate utilizat n urmtoarele
aplicaii forestiere:
a) cartograerea de cercetare:
- actualizarea acoperirii cu pduri i
biodiversitatea;
- monitorizarea epuizrii fondului forestier;
- discriminarea tipului de acoperire forestier i msurarea proprietilor biozice
ale arboretului;
- cartograerea agroforestier i posesia
terenurilor (cadastru);
b) silvicultura comercial:
- colectarea de informaii privind inventarul forestier i recoltarea materialului
lemnos;
- estimarea biomasei i densitatea vegetaiei;
- cartograerea tierilor/evaluarea regenerrii;
- monitorizarea defririlor i gestionarea
rempduririlor;

c) monitorizarea mediului:
- sntatea i vigoarea pdurilor;
- delimitarea arderilor i a despduririlor
(pduri tropicale, de mangrove);
- inventarierea speciilor i biodiversitatea;
- protecia bazinelor hidrograce (fii
riverane) i a litoralului (pdurile de
mangrove).
5. Geologia
Geologia implic studiul formelor de relief
i al structurii subsolului pentru a nelege
procesele zice de creare i modicare a scoarei
Pmntului. Aplicaiile n domeniul geologiei sunt
cel mai frecvent nelese ca explorri i exploatri
ale resurselor minerale i de hidrocarburi pentru
mbuntirea condiiilor i nivelului de trai
n societate. Industria petrolier furnizeaz
combustibil i ulei pentru vehiculele de transport,
carierele de agregate (nisip i pietri) i calcar,
furnizeaz ingredientele pentru betonul utilizat
n construcii, minele de potasiu contribuie la
fabricarea ngrmintelor, crbunele pentru
producerea de energie, metale preioase i pietre
preioase pentru bijuterii, diamantele pentru
prelucrri metalice de nalt precizie, iar cuprul,

58

INFOSFERA
de deformare crustal i de stres ntr-o anumit
locaie. Structurile sunt, de asemenea, examinate
pentru indicii cu privire la deplasrile crustale i
pericolele poteniale, cum ar cutremure, alunecri
de teren i activitate vulcanic. Identicarea liniilor
de defect poate facilita planicarea utilizrii terenurilor, prin limitarea construciilor deasupra
zonelor potenial periculoase, cu activitate seismic.
O vedere sinoptic la scar regional este
o perspectiv foarte diferit fa de un punct de
observare de la sol atunci cnd se examineaz harta
elementelor structurale. Teledetecia ofer aceast
perspectiv i i permite unui geolog s examineze
alte date auxiliare de referin, simultan i sinergic,
cum ar informaiile geomagnetice.
Anumite dispozitive de teledetecie ofer
informaii unice n ceea ce privete structura,
cum ar expresia reliefului oferit de senzorii
radar. Compararea expresiei suprafeei cu alte
informaii geologice poate permite, de asemenea,
recunoaterea modelelor prin asociere. De
exemplu, o unitate de roc poate caracterizat
printr-o textur radar special care se poate corela,
de asemenea, cu o intensitate magnetic mare sau
o anomalie geochimic.

zincul i diferite alte minerale au o varietate de

utilizri industriale.
Geologia include, de asemenea, studiul pericolelor poteniale, cum ar vulcanii, alunecrile
de teren, cutremurele de pmnt i, prin urmare,
este un factor critic pentru studiile geotehnice
referitoare la construcie i inginerie. Studiile
geologice nu se limiteaz la Pmnt - teledetecia
a fost folosit pentru examinarea compoziiei i
structurii altor planete i satelii.
Teledetecia este folosit ca un instrument
pentru extragerea informaiilor despre structura i
compoziia suprafeei terenului sau a subsolului,
dar de multe ori este combinat cu alte surse care
furnizeaz msurtori complementare. Datele
multispectrale pot furniza informaii cu privire
la litologie (compoziia rocilor), pe baza reexiei
spectrale. Radarul ofer o expresie a topograei
i rugozitii suprafeei i, astfel, este extrem de
valoros, mai ales atunci cnd sunt integrate cu alte
surse de date, care s ofere detalii ale reliefului.
Teledetecia nu este limitat la aplicaii de
geologie directe; este utilizat, de asemenea, n
sprijin logistic, cum ar planicarea rutelor de
acces i monitorizarea refacerii ecologice. Pe
baza datelor geologice pot generate hri, care
sunt apoi consultate sau suprapuse (cartograerea
tematic de referin).
Aplicaiile geologice ale teledeteciei includ
cartograerea litologic a depozitelor de suprafa/
roci de baz, cartograerea structural i analizarea
terenului, explorarea/exploatarea agregatelor,
mineralelor i hidrocarburilor, geologia mediului/
geobotanica, cartograerea i monitorizarea evenimentelor i pericolelor geologice.
Cartograerea structural i analizarea
terenului. Geologia structural joac un
rol important n explorarea mineralelor i
hidrocarburilor, precum i n identicarea i monitorizarea pericolelor poteniale. Cartograerea
structural const n identicarea i caracterizarea
expresiei structurale. Structurile includ defecte,
cute anticlinale i sinclinale, precum i alte
particulariti. nelegerea structurilor este cheia
pentru interpretarea micrilor crustale care au
modelat terenul actual. Structurile pot indica
poteniale locaii de rezerve de petrol i gaze
prin caracterizarea att a geometriei de baz
a unitilor de roci subterane, ct i a gradului

6. Hidrologia
Hidrologia se ocup cu studiul apei de pe
suprafaa Pmntului, indiferent dac aceasta curge
deasupra solului, este solid n ghea sau zpad
sau este reinut n sol. Hidrologia este intrinsec
legat de multe alte aplicaii de teledetecie, n
special cele forestiere, agricole i de acoperirea
terenului, deoarece apa este o component vital
n ecare dintre aceste discipline. Cele mai multe
procese hidrologice sunt dinamice i necesit,
prin urmare, observaii frecvente. Teledetecia
ofer o vedere sinoptic asupra distribuiei
spaiale i a dinamicii fenomenelor hidrologice,
de multe ori irealizabile prin anchete tradiionale
pe teren. Radarul a adus o nou dimensiune a
studiilor hidrologice, cu funciile sale active de
sesizare, care permit achiziia de imagine, n
funcie de condiiile meteorologice nefavorabile
sau ntunericului sezonier.
Exemplele de aplicaii hidrologice includ:
cartograerea i monitorizarea zonelor umede;
59

INFOSFERA
estimarea umiditii solului; cartograerea i monitorizarea inundaiilor; detectarea schimbrilor pe
ruri/delte; monitorizarea pachetului de ninsoare
i delimitarea suprafeei; monitorizarea gheii
pe ruri, lacuri i mri/oceane; monitorizarea
dinamicii ghearilor; msurarea grosimii zpezii
i determinarea echivalentului zpad-ap; cartograerea bazinului de drenaj i modelarea
bazinelor hidrograce; programarea irigrilor i
detectarea scurgerilor din canalele de irigaie.
Delimitarea i cartograerea inundaiilor.
Un fenomen natural n ciclul hidrologic sunt
inundaiile. Inundaiile sunt necesare pentru a
reface fertilitatea solului prin adugarea periodic
de substane nutritive i de sedimente n granulate;
cu toate acestea, pot provoca pierderi de viei
omeneti, distrugerea temporar a habitatului
animalelor, precum i deteriorarea permanent
a infrastructurii urbane i rurale. Inundaiile
interioare pot duce la perturbarea barajelor
naturale sau articiale, topirea catastrofal a gheii
i zpezii, ploaie, blocaje de ghea pe ruri i/
sau scurgeri excesive primvara.Tehnicile de
teledetecie sunt folosite pentru msurarea i
monitorizarea arealului zonelor inundate, pentru
observarea ecienei eforturilor de salvare i
care s ofere estimri cuanticabile ale valorii
terenurilor i ale infrastructurii afectate. Datele de
telemetrie ncorporate ntr-un sistem de informaii

geograce (GIS) permit calcule rapide i evaluri

ale nivelului apei, a daunelor i zonelor care se
confrunt cu pericolul potenial de inundaii.
Utilizatorii acestui tip de date includ ageniile
de monitorizare a inundaiilor, companiile
hidroelectrice, departamentele de planicare
oreneti i de intervenie la urgene, precum
i companiile de asigurri. Identicarea i
cartograerea zonelor inundabile, canale
uviale abandonate, precum i a meandrelor
sunt importante pentru planicarea i stabilirea
traseelor pentru transporturi.
7. Acoperirea i utilizarea terenurilor
Dei termenii de acoperirea terenurilor i
utilizarea terenurilor sunt adesea folosii cu
acelai sens, semnicaiile lor reale sunt destul
de distincte.
Acoperirea terenului se refer la suprafaa
acoperit a solului, cu sau fr vegetaie, cu
infrastructur urban, ap, deert sau de alt
natur. Identicarea, delimitarea i cartograerea
terenului acoperit este important pentru studiile
de monitorizare la nivel mondial, de gestionare
a resurselor i a activitilor de planicare.
Identicarea acoperirii terenului stabilete
baza de la care pot efectuate activitile de
monitorizare a schimbrilor i ofer informaii
despre acoperirea solului pentru hrile tematice.

60

INFOSFERA
Utilizarea terenului se refer la scopul n
care este folosit terenul (recreare, habitat al
faunei slbatice sau agricultur). Cererile pentru
utilizarea terenurilor implic att cartograerea de
referin, ct i monitorizarea ulterioar, deoarece
sunt necesare informaii n timp util, pentru a
ti suprafaa actual a terenurilor, utilizarea i
identicarea modicrilor n folosirea terenului,
de la an la an. Aceast cunoatere va contribui
la dezvoltarea de strategii pentru conservarea
mediului, utilizrii n situaii conictuale i a
presiunilor de dezvoltare.
Studiile privind acoperirea/utilizarea terenului sunt de natur multidisciplinar, iar
participanii implicai n astfel de lucrri sunt
numeroi i variai, de la fundaii internaionale
pentru animale slbatice i de conservare a
mediului pn la cercettori guvernamentali i
companii forestiere. Ageniile guvernamentale
regionale solicit inventarierea i monitorizarea
utilizrii terenurilor. n plus, aceste informaii pot
folosite pentru planicarea, monitorizarea i
evaluarea dezvoltrii, regenerrii sau activitatea
industrial. Detectarea modicrilor pe termen
lung n acoperirea terenului poate un rspuns
la o schimbare a condiiilor climatice locale sau
regionale, baz de monitorizare la nivel global.
Aplicaiile pentru utilizarea terenurilor prin
teledetecie includ urmtoarele: managementul
resurselor naturale i protecia habitatului
animalelor slbatice, cartograere de referin
pentru introducerea n sisteme de informaii
geograce, extinderea/nclcarea urban, planicarea rutelor i logistica pentru activitile
seismice/explorare/extracia resurselor, delimi-

tarea daunelor (tornade, inundaii, vulcani, seisme,

incendii), limitele legale pentru impozitarea i
evaluarea proprietilor i detectare obiective
(identicarea de piste de aterizare, drumuri,
poduri, interfee teren/ap).
Pe msur ce crete populaia Pmntului i
economiile naionale continu s se ndeprteze
de sistemele bazate pe agricultur, oraele se vor
dezvolta i se vor rspndi. Extinderea urban
de multe ori ncalc terenurile agricole sau
forestiere. Creterea oraelor este un indicator
de industrializare (dezvoltare) i are, n general,
un impact negativ asupra sntii mediului
unei regiuni.
Schimbrile n utilizarea terenurilor, de
la rural la urban, sunt monitorizate pentru
estimarea populaiei, prezicerea i planicarea
direciei de extindere urban pentru dezvoltatori
i monitorizarea zonelor adiacente, sensibile
ecologic sau n pericol. Pot monitorizate aezrile
temporare de refugiai i oraele cu corturi,
estimndu-se volumul i densitatea populaiei.
Prin analizele multitemporale, teledetecia
ofer o perspectiv unic asupra modului n
care evolueaz oraele. Elementul cheie pentru
cartograerea schimbrilor produse n utilizarea
terenului de la rural la urban l reprezint
capacitatea de discriminare ntre utilizrile
rurale (agricol, puni, pduri) i cele urbane
(rezidenial, comercial, agrement).
Monitorizarea gheurilor. Pentru oamenii
care triesc n mediile arctice gheaa este un
fenomen comun, care afecteaz activitile
locale. Gheaa acoper o parte substanial
din suprafaa Pmntului i este un factor
major n transportul comercial maritim i n
pescuit, precum i n studiile schimbrilor
climatice globale. n sezonul rece, gheaa polar
acoper o suprafa mare, aproximativ egal cu
dimensiunea continentului nord-american, de
25 de milioane km. Modicrile n distribuia
gheii mrilor sunt de interes pentru oamenii de
tiin care studiaz schimbrile climatice la nivel
mondial i interaciunile dintre gheaa mrilor
i atmosfer. n timpul iernii, gheaa creeaz o
barier important pe lacuri i oceane, iar navele
ncearc s ajung n porturi sau navigheaz de-a
lungul coastelor. Sloiurile de ghea i aisbergurile
61

INFOSFERA
creeaz poteniale pericole pentru navigare, n timp
ce gheaa compact mpiedic accesul la mal. Prin
urmare, sunt necesare informaii cu privire la starea,
tipul, concentraia i deplasarea gheii. Pentru
abordarea acestei cereri, sunt furnizate diagrame de
analiz a gheii, buletine zilnice privind pericolul
gheii, prognoze sezoniere i de sprijin tactic.
Datele de teledetecie pot folosite pentru
identicarea i cartograerea diferitor tipuri de
ghea, localizarea deschiderilor (suri mari
navigabile n ghea) i monitorizarea deplasrii
gheii. Cu tehnologia actual, aceste informaii
pot transmise clientului ntr-un interval de
timp foarte scurt de la achiziie. Exemplele
privind informaiile i aplicaiile asupra gheii
marine cuprind: tipul/vrsta/deplasarea gheii;
concentrri de ghea i detectarea aisbergurilor;
istoricul gheii, precum i condiiile i dinamica
aisbergurilor pentru planicarea inteniilor;
identicarea tactic a deschiderilor pentru
navigare: rute maritime/de salvare sigure;
cercetarea schimbrilor meteorologice/globale.

o verig important n echilibrul hidrologic al

Pmntului. nelegerea dinamicii oceanelor este
important pentru evaluarea stocului de pete,
deplasarea navelor, prezicerea consecinelor
globale ale fenomenelor de circulaie, cum
ar El Nino, monitorizarea i previziunea
furtunilor n aa fel nct s se reduc impactul
dezastrelor. Studiile de dinamica oceanelor includ
monitorizarea vnturilor i valurilor (direcie,
vitez, nlime), identicarea caracteristicilor
mezoscalei, batimetria, temperatura apei, precum
i productivitatea oceanului.
Liniile de coast sunt interfee sensibile
ale mediului ambiant dintre ocean i pmnt,
i rspund la modicrile aduse de dezvoltarea
economic i schimbarea modului de utilizare
a terenurilor. Adesea, coastele sunt zone cu
diversitate biologic i pot , de asemenea,
puternic urbanizate. Cum peste 60% din populaia
lumii triete n apropierea oceanului, zona de
coast este o regiune supus stresului provenit
din activiti umane. Ageniile guvernamentale
care se concentreaz pe impactul activitilor
umane au nevoie de noi surse de date, prin care
s monitorizeze diversele modicri, precum
eroziunea costier, pierderea habitatului natural,
urbanizarea, scurgerile de ape uzate i poluarea
marin. Multe aspecte ale dinamicii oceanului
deschis i ale schimbrilor n regiunea de coast
pot cartograate i monitorizate cu ajutorul
tehnicilor de teledetecie.

8. Monitorizarea oceanelor i a zonei

de coast
Oceanele furnizeaz nu numai alimente i
resurse biozice, dar ele servesc, n primul rnd,
ca rute de transport. De asemenea, sunt extrem de
importante n formarea sistemului meteorologic
i n depozitarea dioxidului de carbon, i sunt

62

INFOSFERA
Aplicaiile teledeteciei n monitorizarea
oceanului includ urmtoarele:
identicarea abloanelor oceanului:
- cureni, modele de circulaie regionale,
margini;
- zonele frontale, valuri interne, valuri
de gravitaie, vrtejuri, zonele adnci,
batimetria zonelor de ap puin adnc.
zonele cu maree:
- delimitarea interfeei uscat-ap;
- cartograerea
particularitilor
rmului i dinamicii plajei;
- efectele mareelor i furtunilor;
- cartograerea vegetaiei de coast;
- activitatea uman i impactul asupra
mediului.
prognoza furtunilor prin monitorizarea
vntului i valurilor.
evaluarea stocurilor de pete i a mamiferelor
marine;
- monitorizarea temperaturii i calitii
apei;
- productivitatea oceanului, concentraia
i deriva toplanctonului;
- inventarierea i monitorizarea acvaculturii.
deversarea de petrol:
- cartograerea deversrilor de petrol i
prezicerea derivei;
- identicarea zonelor cu inltraii de
petrol naturale pentru explorare.
transport:
- studierea densitii tracului pe rutele
de navigaie;
- cartograere batimetriei n apropierea
rmului.

informaii la scar global. Odat ce avem

rspunsurile la aceste probleme vom putea lua
decizii n cunotin de cauz.
Tehnologiile spaiale i aplicaiile lor joac
un rol-cheie pentru a optimiza planicarea,
implementarea i monitorizarea diverselor
proiecte aate n derulare la nivel global. Datorit
posibilitilor de achiziie a imaginilor cu o
rezoluie spaial, spectral i temporal mai mare,
viitorul teledeteciei este promitor. Dac vom
lua n considerare provocrile viitoare privind
monitorizarea i gestionarea factorilor de mediu i
a problemelor climatice, vom avea nevoie i vom
apela tot mai intens la informaiile obinute din
imagini aeriene, dar mai ales satelitare, obinute
prin teledetecie, pentru acoperirea ntregii
suprafee a Pmntului.
Bibliograe:
1. Natural Resources Canada, Fundamentals of
Remote Sensing; disponibil pe: http://www.
nrcan.gc.ca/sites/www.nrcan.gc.ca.earthsciences/files/pdf/resource/tutor/fundam/pdf/
fundamentals_e.pdf.
2. 100 Earth Shattering Remote Sensing
Applications & Uses; disponibil pe: http://
gisgeography.com/100-earth-remote-sensingapplications-uses/.
3. Remote-Sensing Applications for Environmental
Health Research; disponibil pe: http://ehp.
niehs.nih.gov/wp-content/uploads/122/10/
ehp.122-A268.alt.pdf.
4. M.R. Inggs, R.T. Lord; Current Applications of
Imaging Radar; disponibil pe: http://rrsg.ee.uct.
ac.za/members/rlord/papers/remsens_arabia05.pdf.
5. Shaq Ahmed; Satellite Remote Sensing and its
Applications; disponibil pe: http://www.suparco.
gov.pk/downloadables/07-Remote-SensingApplication.pdf.
6. D. Lichaa El-Khoury; Use of Remote Sensing in
Natural Resource Management; disponibil pe:
http://staff.aub.edu.lb/~webeco/rs%20lectures.
htm.
7. A.M.J. Meijerink; Remote Sensing Applications
to Groundwater; disponibil pe: http://unesdoc.
unesco.org/images/0015/001563/156300e.pdf.

9. Concluzii
Informaiile obinute prin teledetecie sunt
fundamentale pentru societatea actual; prin
tehnologiile actuale vom rezolva unele dintre
provocrile timpului nostru. Pentru probleme
precum schimbrile climatice, resursele naturale,
gestionarea dezastrelor i ale problemelor de
mediu, teledetecia ofer o multitudine de
1

SAR - Synthetic Aperture Radar.

DEM - Digital Elevation Models.
3
GIS - Geographical Information System.
4
BTM - Baseline Thematic Mapping.
2

63

INFOSFERA

COMUNICAREA STRATEGIC UN CONCEPT VAG

Drago FLOREA*
Abstract
The large diversity met by contemporary means and goals of strategic communication ended up in a
large variety of strategic communication meanings in itself. Comprehensive approach is an answer to modern
wars and crises, which not only involve military assets, but also various other capabilities and actors like
social, economic or humanitarian domains. In order to have all of this working well, strategic communication
is currently making a lot of difference, and that is why synchronization and coherence are both paramount.
Specic aspects in conict, various traditional approaches, and the scarcity of resources resulted in cohabitation
among various meanings and concepts regarding strategic communication.
Keywords: Strategic Communication, INFO OPS, PSYOPS, intelligence, information, media,
STRATCOM, NATO command structure, Public Affairs.

Dezvoltarea continu a tehnicilor i chiar

a formelor de comunicare, rolul crucial pe care
comunicarea l are n cele mai diverse domenii,
precum i sensul destul de relativ pe care l poate
avea nivelul strategic al unei abordri face ca
aceast alturare de cuvinte, comunicarea +
strategic s necesite de ecare dat claricri
sau lmuriri asupra sensului cu care este folosit
ntr-un anumit context. i pentru ca lucrurile s
devin i mai confuze, n afar de multitudinea de
nuane i interpretri referitoare la comunicarea
strategic, acronimul STRATCOM mai abreviaz i comandamentul strategic.
Dac lucrurile pot, de cele mai multe ori,
s rmn fr urmri atunci cnd se menin la
stadiul de concepte sau n jargonul unei fundaii
de cercetare, ele trebuie s e precis denite
atunci cnd determin aciuni, cheltuieli sau chiar
nelegeri politice i operaii militare.
Dat ind multitudinea de sensuri i aspectele
multidisciplinare ale comunicrii strategice,
este foarte greu de identicat un moment sau un
domeniu n care s-ar nscut conceptul comunicrii
strategice. Imediat dup atacurile teroriste din
septembrie 2001, administraia american a
decis o dezvoltare a unor seturi de capabiliti

pentru gestionarea problemelor noului mediu de

securitate: operaiile informaionale i operaiile
psihologice, relaiile publice i diplomaia aprrii.
Aceasta a fost, practic, perioada cnd comunicarea
strategic a nceput s capete semnicaia actual
i s intre n vocabularul mai multor experi
din domeniul aprrii1. Ulterior, mai multe alte
domenii, cum ar marketing, telecomunicaii,
jurnalism, afaceri sau relaiile internaionale,
au mprumutat aceast sintagm, atribuindu-i
propriile coninuturi i interpretri.
Nevoia denirii termenului este mai mult
dect evident, mai ales c, dup cum se vede,
comunicarea strategic nu este stricto sensu o
comunicare i nu trebuie s se produc neaprat
la nivelul strategic al lanului de comand;
comunicarea strategic se manifest i la niveluri
subordonate comandamentelor strategice.
La nivelul NATO, comunicarea strategic
este neleas ca ind folosirea coordonat
i oportun a activitilor i capabilitilor
de comunicare diplomaia public, relaiile
publice, operaiile informaionale i operaiile
psihologice, dup cum este necesar, n scopul
de a susine politicile, operaiile i activitile
NATO i pentru ndeplinirea scopurilor Alianei2.

*Expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

64

INFOSFERA
STRATCOM i integrate att pe vertical, la
diferite niveluri ierarhice, ct i pe orizontal,
prin implicarea directoratelor responsabile.
Conform reglementrilor Comandamentului
Aliat al Operaiilor (ACO), STRATCOM
reprezint folosirea coordonat a relaiilor
publice, operaiilor informaionale i a operaiilor
psihologice n coordonare cu celelalte componente
ale aciunilor militare i conform directivelor
politice primite de la comandamentul NATO, n
vederea ndeplinirii operaiilor i misiunilor.
Contribuia STRATCOM la succesul
misiunilor NATO se realizeaz prin obinerea
nelegerii i sprijinului pentru operaiile ACO,
n special n rndul naiunilor i partenerilor,
precum i cu actorii locali din zona de interes.
STRATCOM coordoneaz capabilitile de
comunicare i combative, n scopul de a determina
o anumit atitudine i un anumit comportament
n rndul publicului vizat.
Comunicarea strategic este cu siguran mult
mai mult dect simpla transmitere a unor mesaje
prin mijloacele tradiionale ale mass-media, care
sunt cel mai adesea deja discreditate. Nici dac lum
n considerare vectorii moderni de comunicare
din social-media nu vom obine comunicare
strategic. Pentru a realiza comunicarea strategic
trebuie acionat inclusiv prin angajarea liderilor i
a formatorilor de opinie, implicarea n evenimente
sociale, parteneriate i dialog, fapt ce reclam
cunoaterea profund a mediului, pregtirea
informativ temeinic, resurse adecvate, dar i
asumarea de riscuri.
Dei include un corp de experi, la nivelul
comandamentelor strategice ale Alianei,
STRATCOM este mai degrab un proces dect o
capabilitate. ntruct procesele prin care se realizeaz aceast sincronizare n cadrul STRATCOM
nu se realizeaz de la sine, este nevoie de un efort
de coordonare i, implicit, de resurse, structuri
de personal i reglementri specice. Urmare
a acestui fapt, personalul STRATCOM este
implicat n planicarea i stabilirea obiectivelor,
realizarea cooperrii sau elaborarea de estimri
i perspective pe termen lung. Dei comandanii,
planicatorii sau analitii posed cunotinele i
abilitile domeniului lor, STRATCOM necesit
cunotine i abiliti specice, motiv pentru

Comunicarea strategic trebuie s se manifeste

n toate fazele operaiilor, de la planicare i pn
la execuie, iar adeziunea la aceast lozoe de
lucru a tuturor structurilor i ageniilor, precum i
a partenerilor sau a altor contributori este crucial.
Implicaiile STRATCOM n documentele programatice ale componentelor comunicrii strategice i
n activitile de cooperare ntre elementele acestei
comuniti de informaii3 este evident, ns, mai
mult dect att, este important ca acest mecanism
de funcionare a STRATCOM s e rspndit
i asimilat public pentru o corect nelegere a
mesajelor i aciunilor Alianei.

Ca orice activitate, STRATCOM se supune

principiului ierarhic de coordonare, n sensul c
cele dou comandamente strategice ale NATO - cel
pentru Operaii (ACO) i cel pentru Transformare
(ACT) - sunt responsabile de elaborarea liniilor
generale i cu valoare strategic asupra modului n
care STRATCOM se realizeaz n cadrul acestora,
oferind o jalonare asupra modului n care acelai
proces se va realiza la ealoanele subordonate. n
continuare, STRATCOM va face acelai lucru
s asigure coerena comunitii de informaii la
nivelul Joint Force Command (JFC) i similar
pentru toate ealoanele la care aceste componente
sunt active.
La nivelul comandamentelor strategice,
n domeniul comunicrii strategice exist
responsabilitatea integrrii relaiilor publice,
operaiilor informaionale i a operaiilor
psihologice. Activitile trebuie s e planicate i executate ntr-un cadru coordonat de
65

INFOSFERA
structur de STRATCOM n cadrul grupului de
consilieri ai comandantului. STRATCOM rmne
un atribut al comenzii i este inclus n grupul de
comand, indiferent de nivelul ierarhic unde se
realizeaz. Astfel, la comandamentele ntrunite i
subordonate, funciunile pe care STRATCOM le
ndeplinesc includ consilierea comandantului i a
grupului de comand, expertiz de planicare i
n dezvoltarea de capabiliti, dar i sincronizarea
mesajelor comunicate att pe orizontal, ct i pe
vertical.
La nivel operaional, cooperarea civili-militari
capt un rol crucial. CIMIC i implicarea liderilor
(KLE) constituie instrumente de baz n angajarea
n zona de interes i, din acest motiv, comunicarea
n cadrul acestor activiti trebuie s e atent
coordonat, inclusiv prin STRATCOM.
Este evident c, pentru realizarea funciunilor,
structura i capabilitile de STRATCOM vor trebui
s e adaptate cerinelor specice ale nivelului
ierarhic i domeniului de responsabilitate; nu poate
exista o formul standardizat de organigram
pentru realizarea comunicrii strategice.
Statele membre NATO au adoptat la
nivel naional o plaj larg de raportri fa de
STRATCOM, variind de la existena unor poziii/
structuri dedicate i pn la ignorarea chestiunii.
Dincolo de specicitile care determin abordrile
respective, exist serioase diculti conceptuale.
Mai mult dect att, STRATCOM este i un
concept viu, cu valene i implicaii mereu adaptate
mediului de securitate n continu schimbare.
n Statele Unite, Strategic Communication se
denete ca ind efortul concentrat al aparatului
guvernamental pentru nelegerea i implicarea
decidenilor, n scopul crerii, ntririi i pstrrii
condiiilor favorabile promovrii intereselor,
politicilor i obiectivelor SUA, prin mesaje
teme, planuri i programe coordonate i produse
sincronizate cu toate celelalte aciuni i instrumente
ale puterii naionale. Comunicarea strategic a
fost chiar numit ca un alt instrument al puterii
americane5, tocmai pentru a atrage atenia asupra
potenialului acestui domeniu, dar i asupra
consecinelor grave ale manipulrii defectuoase
ale acestor instrumente.
O abordare alternativ este cea din Marea
Britanie, n care se puncteaz faptul c aceast

care specialitii din acest domeniu sunt cei mai

n msur s gestioneze acest gen de chestiuni.
Contribuia expertizei acestora se va manifesta
ntr-o mai bun nelegere a impactului mesajelor,
deconictualizarea acestora, crearea percepiilor
i multe alte aspecte ale comunicrii, inclusiv prin
luarea n considerare a aspectelor culturale.
Comunicarea strategic este indisolubil legat
de actul de comand. Liderii sunt cei care trebuie
s se implice i s conduc procesele comunicrii
strategice. Pentru integrarea corespunztoare
a eforturilor de comunicare este necesar ca
principiile STRATCOM s e luate n considerare
n toate aspectele comenzii. Principiile comunicrii
strategice, ca responsabilitate a grupului de
comand, trebuie s includ4:
credibilitate, prin crearea i meninerea unei
percepii de respect i ncredere;
dialog, prin angajarea continu i activ n
schimbul de idei;
unitate de efort, integrarea i coordonarea
aciunilor i mesajelor;
reactivitate, prin vizarea oportun a audienei
i calibrarea mesajelor;
nelegere, prin empatie fa de publicul
int;
perseveren i meticulozitate, prin meninerea unui efort susinut i analizarea
impactului tuturor mesajelor verbale i
nonverbale transmise;
orientarea spre efect printr-o prioritizare
corespunztoare a eforturilor.
Sub aspectul unei scheme de relaii,
STRATCOM nu se poate realiza dect n cadrul
grupului de comand. Avnd n vedere faptul c
STRATCOM vizeaz coordonarea unor domenii
din afara statului major, devine clar c aceast
funciune trebuie, de asemenea, s se ae, n
afara statului major i n subordinea direct
a comandantului. Este practic imposibil de
imaginat realizarea comunicrii strategice fr ca
specialistul n STRATCOM s aib acces direct la
comandant. La nivelul SHAPE, STRATCOM nu
are putere de decizie, ci doar funcie de consilier.
ns, prin poziia sa i prin cooptarea n cele mai
multe dintre formulele de consultare de la nivelul
SHAPE, STRATCOM i poate exercita inuena
pentru realizarea funciunii de sincronizare.
Comandamentele ntrunite, precum i componentele operaionale pot avea, de asemenea, o
66

INFOSFERA

sincronizare a eforturilor la nivel corporatist i/

sau guvernamental este mai mult dect o simpl
coordonare n timp. n domeniul afacerilor guvernamentale i n afacerile militare, n particular,
efectul comunicrii trebuie s aib un rol central
n toate stadiile proceselor, iar planicrile i
evalurile trebuie s aib n vedere, n permanen,
acest criteriu al efectelor informaionale obinute.
La nivelul Bundeswehrului, comunicarea
strategic este, de asemenea, considerat un
element cheie pentru succesul organizaional6.
Nuanarea const n faptul c aceasta este plasat
mai aproape de lider i de proces. Comunicarea
strategic este privit ca un instrument i o
responsabilitate la toate nivelurile, ns este admis,
de asemenea, c eforturile de coordonare pe linia
STRATCOM necesit o organigram adecvat i
alocarea de resurse corespunztoare.
Dac nsi denirea conceptului de
comunicare strategic include o plaj att de larg
de abordri i de nuane, evaluarea ecacitii
devine o adevrat tiin spaial7. Pentru
msurarea ecacitii comunicrii strategice
trebuie probat c un anumit efect n cmpul de
lupt sau apropierea de un obiectiv propus s-a
fcut ca urmare a unei strategii de comunicare i
a sinergiei comunicrilor fcute. Este o practic
uzual n marketing ca ecacitatea (measures of
effectiveness) s e legat de msura performanei
(measures of performance), cum ar numrul
de persoane care au accesat un anume mesaj.

De cele mai multe ori, msura performanei este

n corelare cu msura ecacitii, ns n cazul
comunicrii strategice aceasta nu este numaidect
necesar i, n plus, trebuie probat c aceast
corelare provine dintr-o relaie de cauzalitate.
Adevrata msur a ecacitii n comunicarea
strategic este posibil prin studiul uctuaiilor n
comportamentul maselor i al contextului cultural
i psihologic. Este evident c indicatorii folosii
n estimarea ecacitii trebuie s e puternic
legai de publicul int, s reecte convingerile,
atitudinea, motivaiile sale. O atenie deosebit
trebuie acordat atunci cnd se stabilesc indicatorii
pentru estimarea ecacitii, mai ales c ajustarea
continu i sincronizarea sunt activiti de baz n
desfurarea comunicrii strategice i, implicit, un
feed-back exact este element cheie n acest proces.
Nu n ultimul rnd, msurarea ecacitii necesit
cunoaterea profund a mecanismelor i legturilor
dintre comunicarea strategic i modalitile prin
care este obinut efectul scontat: efectele nu vin
niciodat instantaneu, iar ntrzierile dintre aciuni
i efectele lor sunt diferite, n funcie de tipul de
eveniment. Astfel, n timp ce aciunile planicate
nu i manifest efectul dect dup o perioad mai
lung, aciunile nedorite, de tipul incidentelor, au
alt tip de comportament n timp, iar cunoaterea
acestor modele de dependen poate ajuta n
stabilirea optim a momentului de inuen8.
Spaiul cibernetic este fr ndoial capabil s
ofere instrumente rapide i comode de feed-back
67

INFOSFERA

Figura 1. Legtura ntre efecte i momentul de inuen al comunicrii strategice

atunci cnd vine vorba despre comunicare de orice

fel, ns nu totdeauna aciunile i obiectivele vizate
au reectare n mediul virtual.
Bariera principal n realizarea comunicrii
strategice este cel mai adesea legat de lipsa
coerenei la nivel strategic sau de lipsa unei
strategii. Regimul de austeritate, dar i ritmul rapid
al schimbrilor determin o natur mai degrab
reactiv a comunicrii i imposibilitatea realizrii
unor cicluri strategie - aciune - comunicare pe
durata de via a tirilor din zilele noastre. n acest
fel poate aprea reversul comunicrii strategice,
care poate numit fratricid informaional, de
exemplu sub forma unor exagerri, a erorilor sau
eecurilor9.
Nevoia unei comunicri eciente i
transparente ca instrument pentru atingerea
obiectivelor de guvernare, n condiiile globalizrii
i cooperrii internaionale i interdisciplinare,

tinde s produc o convergen conceptual

asupra comunicrii strategice.
Pe de alt parte, efortul de cutare a unei
deniii universale pentru STRATCOM ar putea
face mai mult ru dect bine pentru comunicarea
strategic i scopurile ei. Flexibil i mereu
adaptabil n sine, comunicarea strategic
trebuie s se armonizeze cu un anumit context.
Dincolo de nuane, abordri sau metode variate,
esena comunicrii strategice include nevoia de
sincronizare a componentelor comunicrii, cum
ar diplomaia public, operaiile informaionale,
relaii publice, operaii psihologice. Comunicarea
strategic include informarea, inuenarea
i persuadarea att asupra adversarilor, ct i
n rndul forelor proprii i presupune eforturi
consistente, iar n unele viziuni chiar structuri
organizatorice i resurse semnicative care s e
destinate atingerii obiectivelor.

Cristian E. Guerrero-Castro, Strategic Communication for Security & National Defense: Proposal for an Interdisciplinary
Approach, The Quarterly Journal, Spring, 2013.
2
ACO Strategic communications AD 95-2/21 mai 2012.
3
Information Community este un termen generic sub care se pot reuni, n terminologia NATO, elementele coordonate
n cadrul comunicrii strategice.
4
Principles of Strategic Communication, Department of Defence, August 2008.
5
Challenges to Military Operations in Support of US Interests Report of Defence Science Board 2007, Summer Study.
6
Strategische Kommunikation in der Bundeswehr - Umsetzung des NATO-Konzepts zu Strategic Communications
(StratCom) auf nationaler Ebene.
7
Dr. Lee Rowland & Cdr. Steve Tatham RN, Strategic Communication & Inuence Operations: Do We Really Get It?
8
Idem.
9
Paul Cornish, Julian Lindley-French and Claire Yorke, Strategic Communications and National Strategy. A Chatham
House Report, September 2011.

68

INFOSFERA

NEW MEDIA CA INSTRUMENT

AL RZBOIULUI INFORMAIONAL
Ciprian Florin GOTC
Dumitru Ionu MOTORGA*
Abstract
As a result of the explosive growth of the Internet and of the broadband communications, it seems now
that we have a democratic media system which offers a wide variety of independent sources of information and
diminishes the media giants control over the published information. Twitter and Facebook are blurring the
boundaries between physical and virtual realities.
Keywords: cyberspace, New media, mass-media, Social media, information.

Motto: New media and mobile entertainment

are revolutionizing the way people
learn about the world.
Stephen Kinzer

Progresul tehnologic i New Media

n mas i ilustreaz o cretere exponenial a

procesului de dezvoltare a tehnologiilor, dei, cu
numai trei decenii n urm, ar fost considerate
subiecte de science-ction.
Interactivitatea reprezint aciunea cauzal
reciproc ce denete att relaia dintre utilizator
i mediul cibernetic, ct i relaia ce se stabilete
ntre utilizatorii mediului virtual. Tehnologia
digital permite utilizatorilor s-i editeze
propriul coninut comunicaional, dup care

n prezent, n mediul virtual se manifest

preponderent dou elemente comunicaionale,
respectiv interactivitatea i presa personalizat
(podcasting), care au transformat structura
serviciilor oferite de Internet, prin evoluia de
la World Wide Web (WEB 1.0) la New Media
(WEB 2.0)1.
Astfel, cele dou elemente stau la baza
evoluieii transformrii procesului de comunicare

*Autorii sunt experi n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

69

INFOSFERA

s-l partajeze altor persoane pentru informare i

socializare, stabilindu-se astfel o aciune cauzal
de interactivitate.
Ulterior, datele i informaiile postate de ctre
utilizatori sunt procesate sub forma unor pagini
web, proces realizat de ctre administratorii
acestor platforme, care reuesc astfel s creeze
un mod de comunicare funcional i interactiv,
denumit de ctre specialitii n domeniu SocialMedia2. Social-Media este cel mai reuit exponent
al interactivitii i integrrii informaiilor i,
totodat, parte component a New Media. Presa
personalizat constituie o aplicaie derivat din
interactivitatea mediului virtual, care permite
utilizatorului s preia controlul asupra modului
de colectare i stocare a informaiei furnizate prin
intermediul canalelor de comunicare, denumit
Podcasting. Podcasting-ul reprezint un termen
utilizat generic pentru a descrie distribuia de
coninut multimedia prin intermediul Internetului.
Elementele din spaiul virtual, din care se
compun New Media3, sunt:
blogurile;
forumurile i listele de discuii;
reelele virtuale de socializare;
serviciile de comunicare n timp real, tip
Messenger, WhatsApp etc.

Aceste componente ale New Media

pot constitui subiecte de interes pentru
tehnologiile informaionale, utilizate de
structurile specializate n colectarea i culegerea
de informaii. De asemenea, reprezint obiective
importante pentru activitatea de intelligence
derulat de diverse entiti cu atribuii n
domeniul securitii. n continuare, pentru
nelegerea acestor componente ale New Media
i a importanei lor n activitatea de intelligence,
vom prezenta succint aspecte descriptive pentru
ecare categorie.
Blogurile reprezint site-uri web care
utilizeaz platforme predenite, oferite gratuit de
dezvoltatorii de soft-uri utilizatorilor personali, n
scopul realizrii unor proiecte ct mai complexe
cu resurse minime. Coninutul unui blog este
aat cronologic, cel mai nou articol ind
poziionat n partea superioar a paginii. Aceast
structur, precum i caracterul de cele mai
multe ori personal al materialelor au determinat
compararea acestui gen de site cu un jurnal4.
Aadar, monitorizarea blogging-ului este
foarte important pentru activitatea de intelligence,
deoarece permite colectarea de informaii de pe
spaii geograce n care sursele de informare
70

INFOSFERA
media e sunt supuse cenzurii, e sunt puternic
politizate, e sunt insucient dezvoltate.
Forumurile i listele de discuii, spre
deosebire de bloguri, n cele mai multe situaii,
nu au un administrator anume, ind organizate
pe teme i domenii specice i optimizate pentru
motoarele de cutare. Prin valoricarea acestora
se pot obine informaii de interes ntr-un timp
scurt, informaii sub form de hri, scheme,
comentarii, statistici, analize etc.
Reelele de socializare sunt structuri
sociale compuse din indivizi sau organizaii,
denumii noduri i conectai prin unul
sau mai multe tipuri de interdependene
(link-uri), cum ar relaiile de prietenie, rudenie
sau interese comune, i care ofer utilizatorilor
posibilitatea de a-i crea o pagin personal
coninnd fotograi, materiale video, jurnal
electronic5.
Aceste structuri sociale virtuale sunt
foarte populare, putnd accesate cu variate
scopuri, de la cunoatere i relaionare, pn la
promovarea unor afaceri, meninerea legturii cu
cei interesai, promovarea unor ideologii, crearea
unor grupuri susintoare ale unei idei, ale unui
concept i chiar pn la recrutare de adepi de
ctre organizaii teroriste.

Astfel, din perspectiva activitii de

intelligence, reelele de socializare virtuale
prezint interes din punct de vedere al
accesului la datele personale ale entitilor
vizate, facilitnd inclusiv identicarea, uneori
chiar vizualizarea cercului de relaii al intei.
Totodat, se pot monitoriza seciunile de
comentarii i aa-numitul jurnal electronic care
pot oferi date i informaii despre inte.
Dei datele care se vehiculeaz n acest mediu
nu au un caracter clasicat, prelucrarea acestora
n urma unui proces de analiz, de ctre specialiti
ai serviciilor de informaii, face ca acestea s e
transformate n informaii valoroase i clasicate
folosite deseori n elaborarea prolului psihologic
al persoanei vizate.
Oportunitile de comunicare n timp real,
denumite i de tip ,,messenger, ofer serviciilor
de informaii posibilitatea provocrii i/sau
dirijrii procesului de comunicare dintr-un grup
extins de persoane, sub protecia anonimatului,
pentru a identica anumite planuri i intenii ale
acestora, cum ar organizarea unor proteste,
susinerea anumitor idei extremiste etc.6.
Trebuie ns s menionm faptul c aceste
oportuniti oferite de bloguri, forumuri i liste
de discuii, reele de socializare virtuale i servicii
de comunicare n timp real, deci de elementele

71

INFOSFERA
instrumente electronice portabile, oferind servicii
de comunicare (chat on-line), localizare (prin
intermediul funciilor GPS ale terminalelor
folosite pentru logare), dar i servicii de
recunoatere facial (face tagging).
Pe de alt parte, este cunoscut faptul c
reelele de socializare folosesc frecvent date
preluate n mod automat din coninutul contului
de utilizator, date ce includ numele, data naterii,
numerele de telefon, adresele de e-mail sau
activitile pe care le desfoar utilizatorul
respectiv. Aceste date sunt transmise ctre alte
persoane care desfoar activiti similare, din
cercul de prieteni al utilizatorului. Dar, de cele
mai multe ori, datele sunt preluate i stocate
pe serverele reelelor de socializare, cu sau
fr acordul utilizatorului, acestea putnd intra
ulterior n posesia unor persoane neautorizate.
Astfel, se poate concluziona c postarea
datelor personale pe reelele de socializare de
ctre persoane care activeaz n domenii sensibile
este foarte delicat, deoarece poziia acestor
persoane poate foarte uor compromis.
Facebook este reeaua de socializare ce
dispune de instrumente pentru postarea de
fotograi, iere video i text, precum i pentru
dezvoltarea de conexiuni i relaii ntre utilizatori8.

actuale ale New Media, sunt uor de exploatat

de entiti infracionale de nivel naional sau
internaional, de organizaii teroriste sau de
specialiti ai dezinformrii.
De asemenea, avndu-se n vedere
accelerarea procesului de tehnologizare n
domeniul informaticii, se poate avansa ideea
conform creia, pn la nele acestui deceniu,
vom asista la cel puin o revoluie n procesul
de comunicare cibernetic i la apariia unor noi
elemente ale New Media i Social-Media. Astfel,
se va realiza o evoluie ctre WEB 3.0 sau
WEB 4.0, evoluie care nu va aduce doar avantaje
pentru serviciile de informaii, ci i noi provocri,
acestea ind nevoite s se adapteze continuu la
aceste schimbri.
Tipuri de reele i principalele caracteristici
ale serviciilor oferite
Actualmente, la nivel mondial funcioneaz
numeroase site-uri i reele de socializare. Cele
mai populare sunt Facebook, Twitter, VKontakte,
Odnoklassniki i LinkedIn, ind urmate de
QZone i Drauglem7 (reele sociale care au un rol
important mai ales la nivel regional).
n prezent, Facebook i Twitter pot accesate
direct de pe telefonul mobil, tablete i alte

72

INFOSFERA
Prietenii sunt elementul cheie, deoarece
succesul pe Facebook se msoar n numrul de
prieteni strni i n numrul de like-uri primite la
o anumit postare (fotograe, eveniment, stare etc.).
Dei n anumite zone geograce Facebook
este devansat de aplicaii locale similare, la
nivel global aceast reea are cel mai mare numr
de utilizatori (la nceputul anului 2015 erau peste
1,35 miliarde de utilizatori activi, dintre care,
7,6 milioane n Romnia) i cea mai mare
rspndire dintre toate reelele de socializare.
Twitter este o alt platform de socializare,
care, spre deosebire de Facebook, pune un mai
mare accent pe relevana i noutatea informaiei
postate. Prietenii se numesc aici followeri i se
aliaz altor utilizatori pe baza importanei pe
care mesajele emise de ctre acetia o prezint
pentru ei. Twitter este, de obicei, folosit pentru
a anuna n timp real nouti de anvergur medie
dintr-un domeniu i pentru a publica link-uri
ctre alte surse din mass-media care fac referire
la acel domeniu. n context, se poate aprecia
c aplicaia constituie totodat i un mijloc
important de avertizare, n special n ceea ce
privete planicarea, organizarea i derularea
unor evenimente despre care mass-media nu
dein nc suciente informaii9.
Monitorizarea reelei Twitter este deosebit
de facil, practic neexistnd restricii privind
condenialitatea mesajelor (mesajele pot
accesate de orice utilizator al aplicaiei). Pe de
alt parte, faptul c utilizatorii pot conectai
permanent la Internet prin intermediul
telefoanelor mobile i al altor instrumente
portabile ofer posibilitatea obinerii informaiilor aproape n timp real.
Pe de alt parte, informaii despre locaia
n care se a un utilizator care posteaz
mesaje pot obinute prin accesarea unor
aplicaii dedicate, precizia acestora ind de
cele mai multe ori discutabil10.
VKontakte (URL: vk.com) este utilizat n
special n Federaia Rus, Ucraina, Kazahstan,
Republica Moldova i Belarus i avea peste
197 de milioane de utilizatori nregistrai
n septembrie 2013. Este cea mai popular

reea de socializare din Federaia Rus, deoarece

se aseamn foarte mult cu Facebook, ind
denumit i clona ruseasc a acestei aplicaii.
Puternica dezvoltare a acestei reele de
socializare nu a rmas neobservat pe piaa
telefoniei mobile, Compania Nokia lansnd, n
iunie 2011, o nou aplicaie pentru device-urile
sale, denumit chiar VKontakte.
Printre facilitile aplicaiei se numr
posibilitatea localizrii geograce a utilizatorului,
prin intermediul unei hri interactive, player
audio i video integrat, ct i opiunea trimiterii
de mesaje-text direct de pe contul de utilizator al
reelei VKontakte.
Odnoklassniki (URL: odnoklassniki.ru) este
utilizat n special n Federaia Rus i n alte
foste republici sovietice, ind cea mai popular
reea de socializare n ri ca Republica Moldova,
Ucraina, Republica Belarus, Kazahstan i
Tadjikistan. n august 2011 avea peste 87,5 milioane de utilizatori nregistrai.
LinkedIn este reeaua social n care elementul
cheie este interconectarea, n comparaie cu
reelele sociale prezentate anterior, bazate pe
interaciunea dintre utilizatori. Aceast reea
se adreseaz n principal persoanelor juridice,
permind crearea unui prol detaliat al activitii.
Dac pe Facebook i pe Twitter conturile aliate
se numesc prieteni, respectiv follow-eri, pe
LinkedIn se numesc connections11.

73

INFOSFERA
n poda faptului c mass-media au fost inta
unor ample aciuni de dezinformare, pe paginile
reelelor de socializare aparinnd unor jurnaliti
i persoane ociale au fost postate aspecte privind
evoluia situaiei din zon.
Dmitri Rogozin, viceprim-ministru al
F. Ruse, sancionat la 17.03.2014 cu interdicia
de cltorie n SUA, Canada i UE, precum i cu
conscarea activelor nanciare deinute n aceste
zone, a ironizat pe Twitter aceste sanciuni i a
declarat c nu l afecteaz, deoarece nu are active
nanciare n teritoriile vizate. n 09.05.2014,
Rogozin a vizitat Autoproclamata Republic
Transnistrean, pentru a srbtori mpreun cu
poporul transnistrean Ziua Victoriei de 9 mai.
La ntoarcerea spre Moscova, pe 10.05.2014,
avionul n care se aa, avnd interdicie de a intra
n spaiul aerian al Ucrainei a fost interceptat
de aviaia ucrainean i escortat spre Chiinu.
Totodat, nici Romnia nu i-a permis s intre n
spaiul aerian, acesta ind nevoit s zboare cu o
curs de linie spre F. Rus. n replic, Rogozin
a armat pe contul su de Twitter c, data
viitoare cnd va veni n Romnia, va la bordul
unui bombardier strategic. Declaraia a fost
categorisit de Ministerul Afacerilor Externe al
Romniei drept o ameninare grav i a solicitat
prii ruse lmuriri cu privire la caracterul ocial
sau neocial al declaraiilor.

Prezentarea evenimentelor din Ucraina

prin intermediul New Media
Ageniile RiaNovosti, IA Regnum, Interfax
i posturile GolosRossii (VoceaRusiei) i Rossia
Today, precum i site-ul www.topwar.ru au fost
utilizate pentru prezentarea evenimentelor din
Ucraina ntr-o manier favorabil Federaiei
Ruse. Astfel, au fost realizate campanii de
dezinformare n baza unei strategii bazate pe
manipulare mediatic.
Dezinformarea s-a realizat prin prezentarea
denaturat a unor fapte, declaraii, intenii sau
evenimente:
prezentarea armelor nucleare din Ucraina,
tirea ind lansat n ziare precum
Kommersant sau Pravda, sub forma unor
declaraii
aparinnd
parlamentarilor
ucraineni;
faptul c Iulia Timoenko se va deplasa la
Moscova, pentru discuii cu ocialii rui;
unitile armatei ucrainene din Crimeea
nu mai recunosc conducerea interimar
de la Kiev;
declaraia ministrului de externe rus,
Serghei Lavrov, conform creia Flota
Rus din Marea Neagr este supus unor
provocri din partea celei ucrainene;
faptul c forele militare ruse din Crimeea
au dat un ultimatum forelor ucrainene, prin
care acestea erau somate s se predea pn
n dimineaa zilei de 04.03.2014, ora 05.00,
n caz contrar urmnd a atacate;
prezentarea unui sondaj de opinie
efectuat de compania german Infratestdimap, conform cruia 77% dintre
cetenii Germaniei sunt mpotriva
aplicrii unor sanciuni economice
F. Ruse i excluderii acesteia din G8;
postarea unui articol pe site-ul de analiz
militar www.topwar.ru care anuna c
guvernul fascist al Ucrainei este protejat
de 20.000 de angajai ai companiilor
private de securitate occidentale, declarai
ca ind angajai ai unor
ONG-uri.
Totodat, articolul meniona c, pentru
serviciile acestora, Kievul pltete
220.000 USD pe zi.

Concluzii
Evoluiile tehnologice din ultimele decenii
au generat o puternic dependen a societii
de mijloacele de comunicaii electronice i
virtuale, aspect contientizat pe scar larg, de
la oamenii obinuii la lideri politici i societi
multinaionale.
n opinia noastr, tehnologiile informatice i
de comunicaii, n special telefoanele inteligente
i reelele de socializare virtuale, au reprezentat
un mediu de propagare a nemulumirilor i
revendicrilor populare, complementar massmedia, precum i instrumente pentru mobilizarea
i coordonarea unor aciuni cu impact n
desfurarea evenimentelor planicate.
Putem aprecia astfel c Internetul a devenit
un integrator de culturi, un mediu de derulare a
74

INFOSFERA
2. Revista Romn de Studii de Intelligence,
nr. 9, iunie 2013, editat de Serviciul Romn de
Informaii, Bucureti.
3. PAKONDI, Victor, Dictionar Internet &
Tehnologii World Wide Web, Editura Kondyli,
Bucureti, 2000.
4. WRIGHT, Marie, Technology and terrorism:
how the Internet facilitates radicalization, 2014.
5. DUMITRU, C., Rolul tehnologiilor informatice
i de comunicaii n desfurarea revoltelor din
primvara arab, Universitatea Naional de
Aprare, Bucureti, 2012.
6. DUU, Petre; DINU, Anioara, Primvara
arab i mediul de securitate, Sesiune de
comunicri tiinice - Echilibrul de putere
i mediul de securitate, Editura Universitii
Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2011.
7. h t t p : / / w w w. c o n t r i b u t r e r s . r o / s i n t e z e /
primvara-islamic/presa autohton, ncepnd
din decembrie 2010, pn n februarie 2012.

afacerilor, de satisfacere a nevoilor consumatorilor

sau ale guvernanilor, oferind posibiliti de
comunicare nemaintlnite n urm cu cteva
decenii i oportuniti pentru geneza unei agore n
care oamenii promoveaz ideologii, orchestreaz
i desfoar aciuni subversive, aciuni de sabotaj,
dar i aciuni de revolt i protest.
Aadar, se poate observa cu uurin c
aceast lume a reelelor virtuale, att de
complex, a reuit s e utilizat ntr-un mod
foarte simplu de ctre o varietate de entiti n
schimbarea cursului unor importante evenimente
att la nivel regional, ct i global.
Bibliograe:
1. Revista Romn de Studii de Intelligence, nr. 8,
decembrie 2012, editat de Serviciul Romn de
Informaii, Bucureti.

V. Pakondi, Dicionar Internet & Tehnologii World Wide Web, Editura Kondyli, Bucureti, 2000, p. 34.
Idem.
3
Lev Manovich, ,,New Media from Borges to HTML, The New Media Reader, Editura NoahWourdrip-Fruin & Nick
Montfort Cambridge, Massachusetts, 2003, pp. 13-25.
4
Idem.
5
Lev Manovich, Op. cit., p. 15.
6
Revista Romn de Studii de Intelligence, nr. 9, iunie 2013, Editat de Serviciul Romn de Informaii, Bucureti, p. 132.
7
M. Anghel, Perspectivele OSINT n era digital - OSINT i New Media, UNAp, Bucureti, 2014, p. 80.
8
Danah Boyd, Nicole Ellison, Social Network Sites: Denition, History, and Scholarship, URL: http://jcmc.indiana.edu/
vol13/issue1/boyd.ellison.html, 2013.
9
Idem.
10
Petre Duu, Anioara Dinu, Primvara arab i mediul de securitate, Sesiune de comunicri tiinice - Echilibrul de
putere i mediul de securitate, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti 2011, p. 168.
11
Idem.
2

75

INFOSFERA

CONSIDERAII PRIVIND
AGRESIUNILE DE TIP CIBERNETIC
Iulia ANDON*
Abstract
Due to constant improvement of the new services and to the huge amount of information the global
Internet Network offers, it opens today not only additional opportunities for the international community
development but also the risk of new global threats rising. In many countries, including in the Russian
Federation, the overall Cyber aggression proliferation raises the necessity of personnel training in ghting
against Cybercrime.
Keywords: Cyber terrorism, prevention, counter-training

Organizaiile i gruprile
teroriste utilizeaz activ internetul
pentru comunicare i schimb de
informaii, propagand, recrutare
de noi membri i organizare de
activiti subversive. Astfel, Ramzi
Yusef, cel care a organizat explozia
de la World Trade Center din New
York, din 11 septembrie 2001,
a recepionat prin intermediul
Internetului mesaje criptate de
instruire de la Osama bin Laden1.
ntr-o asemenea manier, la
sfritul secolului al XX-lea, a
aprut un fenomen cu totul nou,
terorismul cibernetic, care, pentru
atingerea scopurilor sale criminale, se folosete
de calculatoare, reele electronice i de cele mai
recente tehnologii informatice.
Prin terorism cibernetic se nelege un set
de activiti ilegale, corelate cu ameninri la
sigurana individului, a societii i a statului, cu
aciuni distructive n raport cu obiecte materiale,
cu denaturarea informaiilor obiective sau cu alte
aciuni ce urmresc obinerea unor avantaje n
soluionarea problemelor politice, economice sau
sociale2. Pentru a-i atinge obiectivele, teroritii
cibernetici utilizeaz software-uri special
proiectate pentru accesul neautorizat, ptrund
n sistemele informatice i organizeaz atacuri
de la distan asupra resurselor informaionale
de interes pentru obiectul lor (victima). Aceste

atacuri pot programe malware i virui, inclusiv

programe de reea, care realizeaz eliminarea,
modicarea sau distrugerea informaiilor, aanumitele bombe logice, troieni i alte tipuri de
arme informatice.
Atacurile cibernetice pot viza obiective,
precum:
obinerea accesului neautorizat la secrete de
stat i militare, la date bancare i cu caracter
personal;
deteriorarea elementelor individuale ale
spaiului informaional zic, distrugerea
reelelor de alimentare cu energie
electric, crearea de interferene, utilizarea
de programe speciale de distrugere a
hardware-urilor;

*Expert n cadrul Ministerului Aprrii Naionale.

76

INFOSFERA
furtul sau distrugerea de informaii, a
software-ului i a resurselor tehnice,
prin spargerea sistemelor de securitate,
introducerea de virui, programe malware
etc.;
impactul asupra software-ului i a datelor;
descoperirea i ameninarea cu publicarea
informaiilor clasicate;
capturarea canalelor mass-media n
scopul dezinformrii, lansrii de zvonuri,
demonstrrii puterii unei organizaii
teroriste i anunrii preteniilor acesteia;
distrugerea sau reprimarea activ a liniilor
de comunicare, adrese eronate, noduri de
congestie a comunicaiilor;
executarea de operaiuni psihologice
informatice etc.3.
n funcie de cile de atac folosite de
dezvoltatorii de reele de calculatoare, aceste
obiective pot actualizate n mod constant.
Din analiza fenomenului reies principalele
sale caracteristici: 1) este o arm informatic,
deoarece folosete sisteme i reele de calculator,
software special i tehnologii informaionale;
2) are un caracter internaional, ntruct criminalii
sunt ntr-un anume stat, iar victimele lor, n
strintate; 3) vizeaz scopuri multiple; 4) se
caracterizeaz printr-un nivel ridicat al latenei i

printr-un nivel sczut al deteciei; 5) implic un cost

relativ mic i provoac pagube materiale uriae4.
Se observ, totodat, proporionalitatea
direct dintre gradul de dezvoltare a infrastructurii
informaionale i numrul de atacuri. n prezent,
problema terorismului cibernetic este tratat cu
maxim seriozitate n statele care utilizeaz cel
mai intens sistemele de comunicaii prin satelit
i reelele globale.
Unii cercettori consider c terorismul
cibernetic reprezint o ameninare grav la adresa
umanitii, efectele acestora ind comparabile cu
cele ale utilizrii armelor de distrugere n mas5.
ntr-adevr, nu exist niciun stat care s e protejat
complet de atacurile cibernetice. Reprezentativ
n acest sens este operaiunea din 2013, cunoscut
sub numele de Octombrie Rou6, atunci cnd
atentatorii au atacat sistemele informatice ale
unor agenii guvernamentale i diplomatice,
precum i pe cele ale unor organizaii tiinice
din rile cele mai dezvoltate ale lumii.
Contientizarea gravitii ameninrilor
de tip cibernetic a dus la intensicarea
cooperrii dintre state n scopul contracarrii
lor, ind angajate n acest sens structuri i
organizaii internaionale importante precum
ONU, Consiliul Europei, Organizaia Internaional a Experilor, Interpolul. Recent, n

77

INFOSFERA
cadrul diverselor instituii ale ONU, au fost
adoptate o serie de documente juridice internaionale cu privire la diverse aspecte ale prevenirii
terorismului cibernetic. n 2001, Consiliul Europei
a adoptat Convenia privind criminalitatea
informatic, care a fost semnat de ctre Statele
Unite i Japonia. Documentul denete domeniul
de aplicare a infraciunilor comise n domeniul
informaiilor mpotriva resurselor informaionale
sau cu ajutorul resurselor informaionale, i
le recunoate drept infraciuni informatice
(ex: accesul ilegal, interceptarea ilegal, ingerina
n sistem, falsul i frauda cu ajutorul tehnologiei
informatice, tentativa, complicitatea sau incitarea
la comiterea infraciunii cibernetice)7. Potrivit
aceluiai document, ecare stat participant are
obligaia s creeze condiiile legale necesare
pentru furnizarea urmtoarelor drepturi i
obligaii ale autoritilor competente n lupta
mpotriva terorismului cibernetic: conscarea
sistemului informatic, a unei pri sau a suportului
acestuia; fabricarea i conscarea copiilor de
date; asigurarea integritii i securitii datelor
referitoare la caz; distrugerea sau blocarea datelor
dintr-un sistem informatic. Convenia prevede,
de asemenea, crearea condiiilor legale necesare
pentru a obliga furnizorii de Internet de a colecta,
xa sau intercepta informaiile necesare cu ajutorul
tehnologiei disponibile, precum i de a contribui
la punerea n aplicare a legii prin sprijinirea

organelor abilitate. Se stipuleaz totodat obligaia

furnizorilor s pstreze condenialitatea complet
asupra aciunilor din cadrul acestei cooperri. n
perioada 2001 - 2005, F. Rus a participat activ
la elaborarea proiectului Conveniei Consiliului
Europei din 2005 privind prevenirea terorismului,
ind i prima ar care a raticat-o, pe 21 aprilie
2006. Conform Conveniei, pentru prima dat
n practica mondial, instigarea la acte teroriste
prin mijloace cibernetice, precum i recrutarea i
formarea teroritilor n acest scop sunt recunoscute
drept infraciuni penale8.
n prezent, dispoziiile Consiliului Europei nu
mai sunt suciente pentru combaterea ecient
a cyberteroritilor, dezvoltarea unor abordri
comune necesitnd un efort amplu i susinut.
Un semnal important a fost lansat cu prilejul
reuniunii G-8 din 2006, atunci cnd s-a subliniat
ideea c instrumentele juridice internaionale
privind combaterea terorismului cibernetic trebuie
actualizate. Dup acest moment de referin, s-au
pus bazele unor structuri naionale i interstatale care
s coordoneze lupta comun mpotriva terorismului
cibernetic. Astfel, pe 18 ianuarie 2013, la Haga, s-a
deschis ocial Centrul European pentru Combaterea
Criminalitii Informatice, structur ce colecteaz
i proceseaz informaii specice, realizeaz
evaluri asupra ameninrilor din spaiul virtual,
dezvolt i implementeaz practici de prevenire i
investigare a criminalitii cibernetice, pregtete

78

INFOSFERA
guvernare ale statelor i a forelor armate la diferite
niveluri ierarhice, a instituirii printre militari i
populaia civil a unei stri de nemulumire fa de
conducerea rii, precum i a sentimentului de fric,
panic etc. Proiectul accentueaz ideea intensicrii
cooperrii dintre structurile abilitate pe de o parte i
activarea iniiativelor structurilor private n vederea
pregtirii experilor tehnici n domeniul luptei
mpotriva criminalitii informatice i, n special,
mpotriva terorismului cibernetic, pe de alt parte.
Problematica pregtirii specialitilor rui
n domeniul securitii cibernetice reprezint o
preocupare stringent nc de la sfritul anilor 90.
O astfel de specializare, n domeniul criminalitii
informatice, nu mai reprezint o raritate printre
oerii rui. De exemplu, personalul cu dubl
specializare (universitar - tehnic i juridic)
din cadrul unitilor operative ale Ministerului
Rus al Afacerilor Interne este trimis la cursurile
de formare (pentru combaterea criminalitii
economice, a tracului de persoane, a tracului
de droguri .a.), precum i la studii de specialitate
n domeniul securitii cibernetice. Activiti
similare s-au nregistrat i n cadrul Serviciului
Federal de Securitate pe linie de contrainformaii.
Cu alte cuvinte, n ultimii zece ani s-a acumulat
o experien semnicativ n combaterea
criminalitii informatice, att pe plan practic, ct
i pe plan tiinic i educaional-metodic.
n scopul diminurii/eliminrii erorilor care
pot afecta lupta mpotriva criminalitii cibernetice, specialitii rui consider c aceast lupt
trebuie s porneasc de la identicarea erorilor
anterioare pentru a putea adapta strategia n funcie
de noile realiti. Potrivit expertului militar rus
Mihail Irinin10, principalele vulnerabiliti sunt
generate de: absena unei strategii clare de constituire a unor structuri specializate de combatere a
criminalitii cibernetice, fragmentarea eforturilor
structurilor responsabile cu instruirea n domeniul
pregtirii personalului adecvat, lipsa unei rezerve
de candidai i de funcii corespunztoare, lipsa
unui centru unicat de formare i recalicare
a cadrelor pentru lupta mpotriva criminalitii
cibernetice (personal operativ, anchetatori,
experi). Expertul rus subliniaz, c, pentru
eciena combaterii criminalitii informatice, nu
sunt suciente doar iniiativele departamentale,
impunndu-se o coordonare clar i centralizat

specialiti, acord sprijin autoritilor judectoreti

i executive, i coordoneaz aciunile comune ale
prilor interesate de mbuntirea nivelului de
siguran n spaiul cibernetic european.
Abordarea rus asupra criminalitii
cibernetice
n viziunea cercettorilor rui, eciena luptei
mpotriva terorismului cibernetic presupune:
adoptarea unei legislaii cuprinztoare (n
conformitate cu standardele internaionale i
conveniile Consiliului Europei privind lupta
mpotriva criminalitii informatice), reglementarea mecanismelor de cooperare interstatal,
structuri naionale de combatere a criminalitii
informatice i constituirea unui punct internaional
de contact n vederea acordrii de asisten pentru
un rspuns imediat la incidentele informatice
transnaionale.
n F. Rus, autoritatea suprem n domeniu
o reprezint Serviciul Federal de Securitate9,
acesta avnd misiunea de a detecta, preveni i
elimina atacurile cibernetice asupra resurselor
informaionale ruse, asupra sistemelor de informare, precum i asupra reelelor de informare i
de telecomunicaii aate pe teritoriul statului, al
misiunilor diplomatice i al ociilor consulare ale
Rusiei n strintate.
Ministerul rus al Afacerilor Externe a
elaborat un proiect de convenie potrivit
cruia criminalitatea informatic afecteaz:
condenialitatea, sistemele informatice, computerele, drepturile de autor. n plus, au fost stabilite
modalitile de svrire a actelor din sfera
criminalitii informatice, care dezvluie reeaua
tehnologic, accesul i interceptarea neautorizate,
nlocuirea datelor informatice, frauda informatic,
copierea ilegal, sabotajul informatic i alte
infraciuni cibernetice.
Potrivit documentelor ruse, armele cibernetice
sunt acele instrumente i sisteme utilizate n
atacurile cibernetice, precum i metodele de
intervenie zic i electromagnetic ntr-un sistem
informatic pentru a afecta integritatea, drepturile
de autor, observarea i accesul informaiei prin
blocarea sau distrugerea ei. De asemenea, se
specic faptul c utilizarea armelor cibernetice
n scopuri militare presupune punerea n aplicare a
aciunilor ofensive i defensive n cadrul sistemelor
informatice n vederea dezorganizrii sistemelor de
79

INFOSFERA
oblasti kiber bezopasnosti (Termitul criminalitii
cibernetice sau problemele instruirii specialitilor
n domeniul securitii cibernetice), (Link: http://
www.belvpo.com/ru/31752.html).
7. (Link:
http://www.mirbez.ru/index.hp?option=
com_content&view=article&id=869&Itemid=10).
8. IVANOV, Stanislav; TOMILO, Oleg, Cyberterrorism: ugroza natsionalnoj i mezhdunarodnoj bezopasnosti, IA Oruzhie Rossii,
Terorismul cibernetic: ameninarea securitii
naionale i internaionale, Agenia de tiri
Armele Rusiei) (Link: http://www.armsexpo.ru/news/archive/kiberterrorizm-ugrozanacional-noy-i-mezhdunarodnoy-bezopasnos
ti14-03-2013-18-35-00/).
9. MINOR, Tim, Attacking the Nodes of
Terrorist Networks in Global Security Studies,
Spring 2012, Volume 3, Issue 2 (Link: http://
globalsecuritystudies.com) Ukaz Prezidenta RF
15 janvarja 2013 g. N 30 nekotorykh voprosakh
Ministerstva vnutrennikh del Rossijskoj Federatsii
i Federalnoj migratsionnoj sluzhby (Decretul
preedintelui FR din 15 ianuarie 2013, Nr. 30
privind anumite chestiuni ale Ministerului
Afacerilor Interne al Federaiei Ruse i ale
Ageniei Federale pentru Migraie) (Link: http://
mvd.ru/mvd/documents/materials_normativ).
10. VASIU, Ioana; VASIU, Lucian, Criminalitatea
n Cyberspaiu, Bucureti, Editura Universul
Juridic, 2011.

a eforturilor, proiecte adecvate, identicarea

experilor (din medii diverse), crearea de grupuri
de lucru i, nu n ultimul rnd, eliminarea
redundanelor. Irinin propune, astfel, ninarea
unei Direcii Centrale independente pentru
combaterea criminalitii informatice n F. Rus, i
pentru reglementarea cooperrii dintre Ministerul
Afacerilor Interne i Serviciul Federal de Securitate
nc din etapele de pregtire a specialitilor i de
desfurare a cercetrilor tiinice.
Bibliograe:
1. AMZA, Tudor; AMZA, Tudor-Petronel, Criminalitatea informatic, Bucureti, Editura Lumina
Lex, 2003.
2. Council of Europe Convention on the Prevention of Terrorism: CETS No. 196 and explanatory
report Warsaw (Poland), 16.V.2005, Council of
Europe Publishing, F-67075 Strasbourg Cedex,
August 2005.
3. Council of Europe Convention on the Prevention
of Terrorism (Link: http://conventions.coe.int/
Treaty/en/Treaties/Html/196.htm) sau Monitorul
Ocial nr. 949 din 24 noiembrie 2006.
4. Serviciul Federal de Securitate al Federaiei
Ruse (Link: http://www.fsb.ru).
5. Konstitutsija Rossijskoj Federatsii (Constituia
Federaiei Ruse) (Link: http://www.constitution.ru)
6. IRININ, Mihail, Termitnaja smeskiberprestupnosti ili problemy podgotovki spetsialistov v

Tim Minor, Attacking the Nodes of Terrorist Networks in Global Security Studies, Spring 2012, Volume 3,
Issue 2 (Link: http://globalsecuritystudies.com).
2
Tudor Amza, Tudor-Petronel Amza, Criminalitatea informatic, Editura Lumina Lex, Bucureti, 2003, p. 53.
3
Ioana Vasiu, Lucian Vasiu, Criminalitatea n Cyberspaiu, Editura Universul Juridic, Bucureti, 2011, p. 390.
4
Tudor Amza, Tudor-Petronel Amza, op. cit., pp. 56-60
5
Stanislav Ivanov, Oleg Tomilo, Kiberterrorism: ugroza natsionalnoj i mezhdunarodnoj bezopasnosti, IA
Oruzhie Rossii Terorismul cibernetic: ameninarea securitii naionale i internaionale (Link: http://
www.arms-expo.ru/news/archive/kiberterrorizm-ugroza-nacional-noy-i-mezhdunarodnoy-bezopasnosti
14-03-2013-18-35-00/).
6
n ianuarie 2013, rma ruseasc Kaspersky a descoperit o operaiune de spionaj cibernetic de anvergur, care s-a
desfurat timp de 5 ani i care a vizat n special instituii ociale i diplomatice. Conform Centrului Naional de Rspuns
la Incidente de Securitate Cibernetic, n Romnia au fost vizate patru instituii strine. Analitii de la Kaspersky au ajuns
la concluzia c n spatele operaiunii s-au aat hackeri de origine chinez care au colaborat cu cei rui.
7
Council of Europe Convention on the Prevention of Terrorism: CETS No. 196 and explanatory report Warsaw,
16 may 2005, Council of Europe Publishing, F-67075 Strasbourg Cedex, August 2005.
8
Council of Europe Convention on the Prevention of Terrorism (Link: http://conventions.coe.int/Treaty/en/Treaties/
Html/196.htm) sau Monitorul Ocial nr. 949 din 24 noiembrie 2006.
9
Conform decretului prezidenial din 15 ianuarie 2013.
10
Mihail Irinin, Termitnaja smeskiberprestupnosti ili problemy podgotovki spetsialistov v oblasti kiber
bezopasnosti (Termitul criminalitii cibernetice sau problemele instruirii specialitilor n domeniul securitii
cibernetice), (Link: http://www.belvpo.com/ru/31752.html).

80