Managementul strategic managementul pe termen scurt managementul

operational: A face management inseamna a realiza intr-o maniera optimizata

functiile acestuia: previziune, organizarea,coordonarea,antrenareamotivarea,control-evaluarea. Deosebirile apar in ce privesc prioritatile acordate
celor 5 functii si in special intensitatea si orizontul de manifestare a acestora.
Intr-un mediu caracterizat printr-un grad de certitudine destul de ridicat si in care
principal caracteristica o reprezinta existent unei cereri superioare
ofertei,dominant este managementul pe termen scrurt.
Caracteristicile managementului pe termen scurt: accentul pus pe functiile
de organizare si control ; orizontul de timp era de 2-3 ani si aceasta in conditiile
in care practice ciclurile manageriale se reluau cu aproximativ aceleasi
caracteristici; accentul era pus pe standardizarea procedurilor care permitea o
valorificare foarte buna a conditiilor de mediu; folosirea unor procedure de
evaluare sssi alegerea specifica unui mediu caracterizat printr-o certitudine
ridicata.
Man. Strategic: Caracteristici: *accentual pus pe functiile de
previziune,motivare si evaluare; *orizontul de timp este de cel putin 5 ani;
*accentual nu mai este pus pe standardizarea procedurilor,ci pe crearea unor
stari manageriale prin care sa se asigure o valorificare a oportunitatilor pe
termen scurt; *principiul conform caruia se fixeaza tinta de atins si mijloace de
actiune generale,concretizarea acestora urmand sa se faca in functie de conditiile
de mediu; * in evaluarea fenomenelor se impugn procedure specific riscului si
incertitudinii.