Dumitru Matei Mircea

Grupa 156 , Seria A

Analiza S.W.O.T. a firmei SC. AURORA SA

n anul 1995, SC. AURORA SA a devenit firma cu capital integral privat,

capital romnesc suta la suta, un lucru tot mai rar n domeniu, unde
marcile straine au preluat producatorii de bere romni, ncercnd sa faca
legea n piata.

Produsele Aurora : Bere Ciucas ; Bere Aurora Premium; Bere Aurora Bruna ;
Vodca Aurora - 37,5; Lichior de ciocolata cu visine Aurora - 22; Lichior de
ciocolata cu visine Aurora - 22.

Din punct de vedere INTERN avem :

PUNCTE TARI:
1. Prin tehnologiile si aparatura moderna cu care este dotata, societatea
are posibilitatea urmaririi eficiente a calitatii produselor
2. Societatea are o structura de cercetare
3. Societatea prin produsele sale si preturile atractive ale acestora, are o
imagine favorabila pe piata, situndu-se printre liderii de piata.
4. Imaginea firmei este sustinuta n primul rnd de calitatea produselor
oferite pietii.
PUNCTE SLABE :
1. Mai mult de jumatate din actiunile societatii sunt detinute de o
companie straina;
2. Infrastructura de distributie slab dezvoltata;
3. Vnzari mai scazute n anotimpul rece;
4. In procesul de hameiere se foloseste n exclusivitate hamei din import
de la firma John Barth , sub forma de hamei granule (Pellets) sau hamei
extract cu un bogat continut de acizi alfa despre care s-a descoperit ca nu
sunt tocmai sanatosi .
1

Din punct de vedere EXTERN avem :

OPORTUNITATI :
1. Cresterea rapida a pietei datorate existentei unei singure fabrici de bere
n ntreaga Oltenie (la Turnu Severin), fabrica veche si de capacitate mica,
ce nu putea asigura nici pe departe cererea de bere a populatiei din
aceasta importanta zona a tarii. O serie de orase ale Olteniei, puternic
industrializate, cu un numar mare de muncitori ocupati n industrie si n
constructii - montaj constituie o buna piata de desfacere pentru produsul
bere;
2. Societatea are posibilitatea extinderii nomenclatorului de produse fie
prin sortimente noi de bere, fie prin produse derivate: drojdie de bere,
sucuri naturale (zona pomicola importanta aflata la distanta relativ mica)
3. Existenta unor culturi ntinse de orz n judetele Dolj, Olt, Mehedinti,
materie prima n fabricarea berii;
4. Societatea prin potentialul sau si prin potentialul zonei n care se afla
amplasata are posibilitatea integrare pe verticala si de diversificare.
AMENINTARI
1. Presiunea tot mai crescnda a concurentei - bere importata sau produsa
sub licenta n tara, cu renume: Beck; Carlsberg; Heineken etc.
2. Emanciparea consumatorilor;
3. Degradarea solului n zonele de cultura a orzului ( desertificarea zonei in
ultimii ani din cauza secetei pronuntate si a lipsei irigatiilor ) ;
4. Politicile de reducere si eliminare a consumului de alcool.
RECOMANDARI :
1. Diversificarea produsleor prin producerea si distributia sucurilor naturale
2. Dezvotarea unei strategii de marketing aliniata cerintelor economiei de
piata.
3. Realizarea de servicii catre alte ntreprinderi ( mbuteliere produse,
distributie , etc.);
4. Continuarea modernizarii bazei tehnico-materiale.