Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
e-mail: s_vera@mail.md
Indicatorii de volum
Volumul produciei globale (VPG)
Volumul produciei fabricate (VPF)
Volumul produciei vndute (VPV)
Valoarea adugat (VA)
Venitul din vnzri (VV)
Formule de calcul
VPF = VPG Pn
VPV = VPF Sp
VA = VPF Ci
VV = VPV VAV
unde:
Pn producia neterminat;
Sp soldul produciei n stocuri;
Ci consumurile i cheltuielile intermediare provenite de la
teri;
VAV venitul din alte vnzri ale activitii operaionale.
De regul, n practica analitic se utilizeaz n cele mai dese cazuri
formula general de calcul ce reflect legtura reciproc dintre indicatorii
menionai mai sus denumit balana produciei. Aceast formul poate fi
redat prin dou variante de calcul, lund n consideraie necesitatea
analizei:
1. Spi + VPF = VPV + Spf
sau
2. Spi + VPF + Ri(+) = VPV + Ri(-) + Spf,
unde:
Spi i Spf soldul produciei n stocuri respectiv la nceputul i
finele perioadei de gestiune;
Ri rezultatele inventarierii produciei finite la depozitele
ntreprinderii;
Ri(+) surplus, Ri(-) lipsuri.
Fiecare din indicatorii prezentai mai sus poate fi determinat
astfel:
Spi = VPV + Ri(-) + Spf VPF Ri(+);
VPF = VPV + Ri(-) + Spf Spi Ri(+);
Ri(+) = VPV + Ri(-) + Spf Spi VPF;
VPV = Spi + VPF + Ri(+) Ri(-) Spi;
Spf = Spi + VPF + Ri(+) VPV Ri(-);
Ri(-) = Spi + VPF + Ri(+) VPV Spf.
Legtura teoretic dintre aceti indicatori permite s apreciem nu
numai prioritatea respectrii unei corelaii justificate ntre ei, ci i
plenitudinea i exactitatea informaiei utilizate pe parcursul analizei
ulterioare.
Anul
precedent
Anul curent
1
18428
2
x
3
25022
Abaterea absolut
(+, -) fa de
anul
program
precedent
4=3-1
5=3-2
+ 6594
x
20268
29808
+ 9540
28740
29808
14763
21820
19431
6976
program realizat
A
1.Volumul
produciei
fabricate la
preuri
comparabile
2. Volumul
produciei
fabricate la
preuri
curente ale
anului
respectiv
3. Volumul
produciei
fabricate la
preuri
programate
4.Venitul
din vnzri
5.Volumul
vnzrilor
nete
6. Valoarea
adugat
n % fa de
anul
precedent
6 = 3/1x100
program
7 = 3/2x100
135,78
147,07
+ 1068
103,72
20633
+ 5870
- 1187
139,76
94,56
17256
26384
+ 6953
+ 9128
135,78
152,90
11051
+ 4075
158,41
A
1. Costume
brbai, uniti
2. Pantaloni
brbai, uniti
3. Paltoane brbai,
uniti
4. Alte produse,
mii lei
Total
Cantitatea
program
realizat
Pre
unitar,
lei
Volumul produciei
fabricate, mii lei
programat realizat
4=1x3
9600
1
8000
2
10700
3
1200
7800
7124
250
1950
1781
91,33
1781
600
670
900
540
603
111,67
540
6338
9798
154,59
6338
18428
25022
135,78
18259
5=2x3
12840
%
ndepl.
progra
m.
6
133,75
Obinut n
lim. sort.
progr, mii
lei
7
9600
18259
VPF lim .
A
1. Costume
brbai,
uniti
2. Pantaloni
brbai,
uniti
3. Paltoane
brbai,
uniti
4. Alte
produse, mii
lei
Total
ndeplinirea
programului
de
producie,
%
5
133,75
Producia
realizat dup
structura
programat,
mii lei
6
13034
Realizat n
lim. sructurii
programate,
mii lei
7
12840
1950
10,58
1781
7,12
91,33
2647
1781
540
2,93
603
2,41
111,67
733
603
6338
34,40
9798
39,16
154,59
8608
8608
18428
100
25022
100
135,78
25022
23832
Indicatori
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
(+, -)
14763
20633
+ 5870
810
775
- 35
5,49
3,76
- 1,73
2
3
(qxp )
(qxp max)
unde:
pmax preul de vnzare (lei/bucata) din clasa de calitate
superioar.
Procentul ndeplinirii programului dup calitate se calculeaz ca
raportul dintre coeficientul mediu de calitate programat i cel efectiv.
Influena modificrii calitii produciei asupra modificrii valorii
totale a produsului se determin conform relaiei:
VPV = [(Kcpr. Kcef.) x qef. x Pmax..].
Principalele ci de mbuntire a calitii produciei trebuie s
vizeze:
unde:
D = 1/1,
- timp de nefuncionare/timp normal de funcionare
Tabelul 1.6.
Aprecierea ritmicitii produciei fabricate pe trimestre
Trimestre
Trimestrul I
Trimestrul II
Trimestrul III
Trimestrul IV
Total
4600
4610
4600
4618
18428
24,96
25,02
24,96
25,06
100
4300
4550
7500
8672
25022
17,18
18,18
29,97
34,67
100
4300
4550
4600
4618
18068
VPF lim
18068
1. Volumul
produciei
fabricate, mii lei
2. Numrul
de
zile
lucrtoare, zile
3. Volumul
produciei
fabricate n medie pe zi,
mii lei (rd.1 rd.2)
Luna ianuarie
programat realizat
inclusiv pe decade
I
II
III
1530
1400
460
490
450
22
22
69,55
63,64
57,50
61,25
75,0
4. Volumul
produciei
fabricate
efectiv
n
medie pe zi, n % fa de
nivelul programat
5. Coeficientul
de
ritmicitate, %
91,5
82,67
88,07
107,84
91,5
82,67
88,07
100
Anul precedent
Suma, mii Ponderea,
lei
%
Anul de gestiune
Suma, mii Ponderea,
lei
%
Abaterea (+,-)
mii lei
%
5=3-1
6=4-2
1. VV - total
inclusiv:
1.1. VPV
1.2. VVM
1.3. VPS
1.4. VCC
1.5. VAA
19431
100
26384
100
+ 6953
18428
1003
-
94,84
5,16
-
25022
1362
-
94,84
5,16
-
+ 6594
+ 359
-
x
-
desfacere
Pentru a aprecia evaluarea poziiei concureniale a ntreprinderii pe
pia se utilizeaz urmtorii indicatori:
1) cota-parte pe piaa de desfacere absolut (Pa) reprezint
segmentul ntreprinderii analizate (n %) din cererea total
satisfcut de aceasta pe piaa de desfacere analizat;
2) cota-parte pe piaa de desfacere relativ (Plr) relev poziia (de
lider sau nesemnificativ) a ntreprinderii analizate pe piaa de
desfacere a produselor fabricate;
3) cota-parte pe piaa de desfacere specific (servit) (Pis) reflect,
n linii generale, ponderea produciei vndute prin deservirea
special a cumprtorilor (consumatorilor) n magazinele de firm
sau centrele comerciale specializate
Pa =
d
d
x 100 (%),
unde:
d - producia vndut de ntreprinderea analizat pe piaa de
desfacere prospectat;
d - volumul vnzrilor totale efectuate de sectorul dat.
Plr =
d
d
x 100 (%),
unde:
d - volumul produciei vndute a celui mai important concurent.
Pis =
d
d
x 100 (%),
unde:
d
Tabelul 2.1.
Aprecierea asigurrii ntreprinderii
cu personal pe categorii n dinamic
Categorii de
personal
A
1. Numrul mediu scriptic al
salariailor total
inclusiv:
1.1.personal din
activitatea
de
baz, din care:
1.1.1.muncitori
1.1.2.funcionari
1.2.personal din
activitatea secundar
Anul
Anul curent
precedent programat realizat
1
520
2
570
3
585
495
545
555
+ 50
+ 60
+ 10
450
45
25
500
45
25
506
49
30
+ 50
-
+ 56
+4
+5
+6
+4
+5
1.
Indicatori
Persoane
500
506
135,78
679
- 173
1-4
5-9
1014
1519
2024
2529
56
4
145 230
10 13
55
17
7
3
10
1
2
1
30 Vechimea medie
n munc, ani
1
-
6,15
8,65
Coeficientul
tarifar
Numrul de muncitori
programat
efectiv
2
(persoane)
Abaterea absolut
(+, -)
4
I
1,00
55
56
+1
II
1,26
45
45
III
1,59
81
85
+4
IV
1,81
135
135
V
2,07
122
122
VI
2,36
56
57
+1
VII
2,69
4
4
VIII
3,07
2
2
Total
x
500
506
+6
Not. Drept surs de informaie pentru completarea tabelului poate servi
extrasul din conturile perioadei la calcularea salariului pe categorii de muncitori.
Indicatori
programat
efectiv
abaterea
(+, -)
programat
efectiv
abaterea
(+, -)
3=2-1
6=5-4
1.Fondul
de
timp
calendaristic
365
365
182500
184690
+ 2190
2.Zile de odihn
i
srbtori
legale
3.Fondul
de
timp
maxim
disponibil (rd.1
- rd.2)
4.Absene de la
lucru - total
inclusiv:
4.1.concedii
anuale
i
suplimentare
4.2.concedii de
studii
4.3.concedii
medicale
4.4.concedii
fr plat
5.Fondul
de
timp
utilizat
(rd.3 rd.4)
79
87
+8
39500
44022
+ 4522
286
278
-8
143000
140668
- 2332
54
49
-5
27000
24794
- 2206
34
35
+1
17000
17710
+ 710
1500
1518
+ 18
-3
2500
1012
- 1488
12
-3
6000
4554
- 1446
232
229
-3
116000
115874
- 126
muncitor (h).
Influena acestor factori asupra modificrii indicatorului rezultativ
se determin prin metoda diferenelor absolute.
2.4. Analiza productivitii muncii
Productivitatea muncii este o categorie economic semnificativ care
determin eficiena utilizrii resurselor umane n economia naional la
diferite niveluri i n diferite activiti.
Analiza productivitii muncii ncepe cu examinarea general a
modificrii productivitii medii anuale a unui salariat i a unui muncitor
n dinamic sau fa de nivelul programat. Pentru aceasta se utilizeaz
urmtorul tabel analitic:
Tabelul 2.6.
Analiza general a productivitii muncii
Indicatori
Semne
Anul de gestiune
conven. programat
efectiv
Abaterea
(+, - )
n % fa de
nivelul
programat
3=2-1
4=2/1x100
VPF
18428
25022
+ 6594
135,78
Ns
570
585
+ 15
102,63
Nm
500
506
+6
101,2
Pm
87,719
86,496
- 1,223
98,61
Ws
32329,8
42772,6
+ 10442,8
132,3
Wm
36856,0
49450,6
+ 12594,6
134,17
(rd.1 : rd.3)x100
pe an (Z);
b) modificarea duratei medii a zilei de lucru a unui muncitor
(h);
c) modificarea productivitii medii pe or a unui muncitor
(Wh).
Primii doi factori sunt cantitativi, ultimul calitativ.
Calculul i aprecierea influenei acestor factori asupra modificrii
indicatorului rezultativ se poate efectua prin metoda diferenelor absolute.
R = R1 R0 = 49450,6 - 36856,0= + 12594,6 lei;
Ra = (a1 a0) x b0 x c0 = [(229 232) x 7,2 x 22,064] = - 476,6 lei;
Rb = (b1 b0) x a1 x c0 = [(7,5 7,2) x 229 x 22,064] = + 1515,8 lei;
Rc = (c1 c0) x a1 x b1 = [(28,792 22,064) x 229 x 7,5] =
+ 115554,4 lei.
Productivitatea medie anual a unui muncitor a sporit sub influena
majorrii duratei medii a zilei de lucru i a productivitii medii pe or a
unui muncitor i s-a micorat din contul micorrii numrului mediu de
zile lucrate de un muncitor pe an.
Pe lng etapele abordate la acest compartiment de analiz, care
rmn n vigoare pentru unitile economice de producie pn n prezent,
este necesar de menionat nc un aspect esenial privind examinarea
productivitii muncii. Este tiut c n condiiile relaiilor economiei de
pia accentul principal se pune nu att pe activitatea de producie, ci pe
cea de desfacere, care utilizeaz alt sistem de indicatori rezultativi cum ar
fi: volumul vnzrilor nete, costul vnzrilor, profitul brut etc.
Rolul de baz n acest caz poate s-l joace profitul mediu brut pe un
salariat care se calculeaz ca raportul dintre profitul brut din activitatea
operaional i numrul mediu scriptic al salariailor. Dac lum n
consideraie coninutul acestui indicator, legtura factorial a celor dou
activiti (de producie i comercial) referitoare la eficiena utilizrii
personalului productiv poate fi determinat prin urmtoarea relaie:
Pb
= VPF x VV x Pb
sau
Pbs = Ws x Cr x Rw (lei),
Ns
Ns
VPF
VV
unde:
Pb
Ns
VPF
Ns
VV
VPF
1.Volumul
fabricate, mii lei
produciei
Semne
convenionale
Anul
precedent
Anul de
gestiune
VPF
18428
25022
Abaterea
( +, - )
3=21
+ 6594
(rd.821, f.nr.1-P)
2. Venitul din vnzri, mii lei
( rd.10, f.nr.2)
3. Profitul brut, mii lei
(rd.30, f.nr.2)
4. Numrul mediu scriptic al
salariailor, persoane
5.Productivitatea
medie
anual a unui salariat, lei
(rd.1 : rd.4) x 1000
6.Corelaia dintre venitul din
vnzri i volumul produciei
fabricate
(rd.2 : rd.1)
7.Rentabilitatea venitului din
vnzri, %(rd.3 : rd.2) x 100
8. Profitul mediu brut pe un
salariat, lei
(rd.3 : rd.4) x 1000
VV
19431
26384
+ 6953
Pb
1003
1362
+ 359
Ns
570
585
+ 15
Ws
32329,8
42772,6
+ 10442.8
Cr
1,054
1,054
Rw
5,16
5,16
Pbs
1759,6
2328,2
+ 568,6
VPF = Nm x Z x h x Wh.
Concomitent informaia necesar pentru analiza acestor factori se
acumuleaz ntr-un tabel special:
Tabelul 2.8.
Baza informaional privind analiza
eficienei utilizrii forei de munc
Indicatori
Semne
Anul de gestiune
convenio- programat
efectiv
nale
Abaterea
(+, -)
VPF
18428
25022
+ 6594
Ns
570
585
+ 15
Nm
500
506
+6
Pm
87,719
86,496
- 1,223
Tz
116000
115874
- 126
Th
835200
869055
+ 33855
232
229
-3
7,2
7,5
+ 0,3
Ws
32329,8
42772,6
+10442.8
Wm
36856,0
49450,6
+12594,6
Wh
22,064
28,792
+ 6,728
La finele anului
precedent
La finele anului
de gestiune
suma,
mii lei
1
suma,
mii lei
3
ponderea
%
2
Abaterea (+, -)
%
6=4-2
100
10785
100
+ 2409
31,03
2,39
2656
195
24,63
1,81
+ 57
-5
- 6,4
- 0,58
57,84
4950
45,90
+ 105
- 11,94
3,70
330
3,06
+ 20
- 0,64
1,19
2332
21,62
3,85
322
2,98
+ 2232 + 20,43
-
- 0,87
x 100;
Semne
Anul de gestiune
convenio- programat efectiv
nale
B
1
2
Abaterea
absolut
(+,-)
3
Ritmul,
%
4
VPF
18428
25022
+ 6594
135,78
Nmax
500
506
+6
101,2
MF
8376
10785
+ 2409
128,76
Wmax
134,17
mf
16752
21314
+ 4562
127,23
Cmf
45,45
43,10
- 2,35
94,83
Rmf
2,20
2,32
+ 0,12
105,45
Indicatori
A
Semne
Anul de gestiune
convenio- programat
efectiv
nale
2
Abaterea
(+, -)
3=21
VPF
18428
25022
+ 6594
MF
8376
10785
+ 2409
250
252
+2
MFa
4845
4950
+ 105
Tu/h
417600
432810
+ 15210
Ppa
57,84
45,90
- 11,94
Vu
19380
19642,86
+ 262,86
Dh
1670,4
1717,5
+ 47,1
Wh
44,1284
57,8129
+ 13,6845
rmf
3,80
5,055
+ 1,255
Rmf
2,20
2,32
+ 0,12
Obiective:
Definirea noiunii de resurse materiale i explicarea importanei
analizei acestora.
Prezentarea analizei aprovizionrii i asigurrii ntreprinderii cu
resurse materiale.
Explicarea modului de analiz a stocurilor de materiale
Descrierea tehnicii de analiz a eficienei utilizrii resurselor
materiale n baza indicatorilor generalizatori sintetici.
Expunerea modului de calculare a influenei factorilor privind
aprovizionarea i asigurarea cu resurse materiale i utilizarea
acestora la devierea volumului produciei fabricate i produsului
concret.
4.1. nsemntatea, sarcinile analizei i sursele principale de
informaie
n condiiile unei activiti durabile fiecare unitate economic trebuie
s elaboreze de sine stttor un program bine chibzuit de aprovizionare i
asigurare cu resurse materiale.
n realitate, ns, sunt foarte frecvente cazurile cnd disponibilitile
bneti reduse, lipsa resurselor materiale necesare, precum i costul lor
exagerat pe piaa de desfacere creeaz unele probleme obiective i
subiective privind aprovizionarea i asigurarea ntreprinderii cu resurse
materiale.
n astfel de condiii devine evident necesitatea gestionrii eficiente a
tuturor resurselor materiale de care dispune ntreprinderea la un moment
dat. Acest lucru poate fi efectuat n baza normrii justificate a stocurilor
de materii prime i materiale la depozitele ntreprinderii, precum i a
elaborrii unor norme rezonabile de consum pe unitate de produse (lucrri
executate, servicii prestate).
Stof, m
Pardoseal, m
Nasturi, uniti
A, m
Fermuare, uniti
Programat
(necesarul)
1
24000
22600
112000
160000
8000
Efectiv
2
32100
22000
150000
200000
6000
Abaterea
% ndepl.
absolut planului de
(+, -) aprovizionare
3=2-1
+ 8100
- 600
+ 38000
+ 40000
- 2000
4 = (2:1)x100
133,75
97,35
133,93
125,0
75,0
Varianta I
Varianta II
1550
45,00
69750
1550
45,50
70525
60,0
1
30,0
45,0
2
30,0
2
1132100
220000
150000
3
1122930
218500
150940
600
1800
150
2250
8250
33500
8000
12300
7250
200000
1763150
34080
9800
12440
8910
199890
1757490
A
1.Materii prime
2.Materiale de baz
3.Semifabricate cumprate
4.Combustibil
5.Ambalaje
6.Piese de schimb
7.OMV i SD
8.Materiale de construcie
9. Alte materiale
10.Total materiale
Micarea
intrri
ieiri
0,21
0
0,29
23,84
0,20
0
1. Programat
2. Recalculat I
(producia efectiv dup norme de
proiect i preuri programate)
3. Recalculat II
(producia efectiv dup norme
Consumul
Volumul pro- Consumul
total de mate- duciei fabri- specific de
riale, mii lei
cate, mii lei
materiale,
bani
1
3=(1:2)x100
1314012
1757490
28740000
28808000
4,5721
6,1007
2284737
29808000
7,6648
2284737
29808000
7,6648
2398974
29808000
8,048
+ 3,4759
+ 1,5286
+ 1,5641
0
+ 0,3832
8000
1660
10700
2000
+ 2700
+ 340
25000
24000
32100
32084
+ 7100
+ 8084
3,0
2,9985
- 0,0015
2660
2016
- 644
Denumirea factorilor
A
Metoda de calcul
B
Calculul influenei
factorilor
1
340
3,0
1.Modificarea stocului
[(Si1 Si0) : nc0]
de material la nceputul
perioadei de gestiune
7100
2.Modificarea primirii
[(I1 I0) : nc0]
3,0
materialului de la furnizori
3.Modificarea normei [-(nc1 nc0) x q : nc0]- - ( 0,0015 ) x 10700
3,0
de consum pe unitate
de produs
644
4.Modificarea stocului [- (Sf1 Sf0) : nc0]
- ( 3,0 )
de material la finele perioadei de gestiune
Total
x
Rezultatul
influenei
(+, -), buc
2
+ 113
+ 2367
+5
+ 215
Obiective:
Caracteristica noiunilor de consumuri i cheltuieli i explicarea
importanei analizei acestora.
Examinarea structurii costului produciei.
Descrierea analizei consumurilor la 1 leu producie fabricat.
Explicarea tehnicii de analiz factorial a consumurilor directe i
indirecte n costul produciei.
Expunerea modului de analiz a cheltuielilor ntreprinderii pe
feluri de activiti.
Examinarea modului de analiz a costului la 1 leu venit din
vnzri.
5.1. nsemntatea, sarcinile analizei i sursele principale de
informaie
n condiiile economiei de pia obinerea veniturilor maxime cu
consumuri minime este scopul de baz al fiecrui agent economic.
Cerinele pieei sunt destul de dure, ceea ce necesit respectarea unei
concordane ntemeiate cu preurile la produsele finite (lucrrile executate
i serviciile prestate) i eforturile depuse n activitile desfurate. Este
necesar o argumentare judicioas a structurii tuturor consumurilor i
cheltuielilor pe care le suport fiecare ntreprindere n parte pentru
obinerea unor venituri accesibile.
O dat cu implementarea noului sistem contabil bazat pe standardele
naionale s-a modificat esenial coninutul noiunilor consumuri i
cheltuieli, precum i structura i criteriile de clasificare a acestora.
Consumurile reprezint resursele utilizate pentru fabricarea
produselor, executarea lucrrilor i prestarea serviciilor n scopul obinerii
unui venit. De regul, acestea sunt legate nemijlocit de procesul de
producie i, deci, apar pn la comercializarea produselor finite,
mrfurilor i prestarea serviciilor.
1.Consumuri de
1314012 7,26 2398974 12,76 +1084962 +5,5
materiale, lei
2.Consumuri privind retri-15600000 86,21 15180000 80,74 - 420000 - 5,47
buirea muncii, lei
3.Consumuri indirecte de 1182598 6,53 1222902
6,5
+40304 - 0,03
producie, lei
4.Costul produciei, lei 18096610 100 18801876 100
+705266
x
total (rd.1 + rd.2 +
rd.3)
Tabelul 5.2
Calculul influenei factorilor asupra modificrii
consumurilor la 1 leu producie fabricat
Specificaie
Consumu- Calculul
le la 1 leu influenei
producie factorilor
fabricat,
bani
1
2
3
4
18096610 28740000 62,9667
x
A
1.Programat
(producie programat dup norme
de consum i preuri programate)
2.Recalculat I
18204201 28808000 63,1915
(producia efectiv
dup norme de
consum i preuri
programate)
3.Recalculat II
18465462 29808000 61,948
(producia efectiv
dup norme de
consum efective i
preuri programate)
4.Efectiv (produc- 18801876 29808000 63,0766
ia efectiv dup
norme de consum
efective i preuri
efective)
Total
63,1915
-62,9667
61,948
-63,1915
63,0766
61,948
Rezultatul
influenei
(+, -),
bani
Denumirea
factorilor
5
x
6
x
Abaterea
absolut
(+, -)
3=2-1
+451320
Abaterea
relativ
(+, -), %
Cota-parte n
modificarea
total a costului produciei
(+, -), %
+12545
+ 58,25
+ 0,07
+419162
+ 69,36
+ 2,07
+883027
+ 58,25
+ 4,85
- 235610
- 2,10
- 1,29
- 89369
- 2,10
- 0,49
- 324979
- 2,10
- 1,78
8.Costul produciei
18204201
18801876
+597675
+ 3,28
Indicatori
Abaterea
inclusiv sub influena
absolut volumului structurii nivelului
(+, -)
programat recalculat efectiv
produciei i sorti- de consum
fabricate mentului pe unitate
produciei de produs
fabricate
1
2
3
4=3-1
5
6
7
734736
890110 1341430 + 606694 + 262888 - 107514 + 451320
A
1.Materii prime i
materiale
2.Combustibil i
18667
energie consumate
n scopuri tehnologice
3.Alte consumuri
560609
directe de materiale
4.Total consumuri
1314012
de materiale n costul produciei
(rd.1 + rd.2 + rd.3)
5.Consumuri directe 11310000
privind retribuirea
muncii
6.Contribuii la asi- 4290000
gurrile sociale i
medical
7.Total consumuri 15600000
privind retribuirea
muncii (rd.5 + rd.6)
8.Costul produciei 18096610
21535
34080
+ 15413
+ 6679
- 3811
+ 12545
604302
1515947
- 89369
Tabelul 5.5
Calculul influenei factorilor asupra modificrii
consumurilor directe de materiale n costul produsului X
Denumirea
materialelor
Cantitatea
Preul unitar
Suma total
materialelor al materialelor a consumurilor directe
consumate n consumate, de materiale, lei
uniti naturale
lei
progra- efectiv progra- efectiv progra- recal- efectiv
mat
mat
mat
culat
A
1
2
3
24000 32100 16-10
Stof, m
22600 22000 9-00
Pardoseal, m
112000
150000 1-00
Nasturi, uniti
160000 200000 0,0065
A, m
Fermuare, uniti 8000 6000 4-00
x
x
x
Total
4
29-80
9-50
1-00
0,006
4-10
x
5=1x3
386296
203400
112000
1040
32000
734736
6=2x3
516810
198000
150000
1300
24000
890110
7=2x4
956630 +570334
209000 + 5600
150000 + 38000
+ 160
1200
24600 - 7400
1341430 +606694
+130514+439820
- 5400 +11000
+ 38000
+ 260
- 100
- 8000 +600
+155374+451320
Anul de gestiune
Abaterea (+, -)
programat
efectiv
suma, ponderea, suma, ponderea, mii lei
%
mii lei
%
mii lei
%
1
2
3
4
5
6
1182598
100
1222902
100
+ 40304
709558
473040
60,0
40,0
764314
458588
62,5
37,5
+ 54756
- 14452
+ 2,5
- 2.5
CivxVPF1
100
unde:
Civ consumuri indirecte variabile la 1 leu producie fabricat,
lucrri executate i servicii prestate.
n ce privete analiza consumurilor indirecte constante, aceasta se
efectueaz innd cont de nomenclatorul articolelor referitore la
consumurile specificate efectuate de ntreprinderea analizat.
Consumurile indirecte constante aferente produselor fabricate,
lucrrilor executate i serviciilor prestate se examineaz n dinamic sau
fa de nivelul programat (devizul de consumuri aprobat pentru perioada
de gestiune curent).
Abaterea cu semnul minus pe fiecare articol se apreciaz pozitiv i,
viceversa, abaterea cu semnul plus negativ.
5.6. Analiza structurii cheltuielilor ntreprinderii pe feluri de
activiti
n conformitate cu Standardele Naionale de Contabilitate, toate
cheltuielile ntreprinderii se grupeaz pe feluri de activiti:
- operaional;
- de investiii;
- financiar;
- pierderi excepionale.
Cheltuielile activitii operaionale cuprind:
- costul vnzrilor;
- cheltuielile perioadei.
Cheltuielile activitii neoperaionale cuprind cheltuielile suportate
de ntreprindere la desfurarea altor activiti:
- cheltuielile activitii de investiii;
- cheltuielile activitii financiare;
- pierderile excepionale.
Analiza cheltuielilor ntreprinderii ncepe cu examinarea structurii
acestor cheltuieli n dinamic n baza datelor din anexa nr.5 la Raportul
privind rezultatele financiare.
La prima etap a analizei:
- se calculeaz ponderea fiecrui compartiment n suma total
a cheltuielilor ntreprinderii;
- se calculeaz abaterile absolut i relativ la fiecare
compartiment n parte;
- se apreciaz ponderea compartimentului care predomin n
structura cheltuielilor totale ale ntreprinderii.
Tabelul 5.7
Analiza structurii cheltuielilor ntreprinderii
pe feluri de activiti n dinamic
Indicatori
A
Anul precedent
Anul de gestiune Abaterea (+, -)
suma, ponderea, suma, ponderea,mii lei
%
mii lei
%
mii lei
%
1
+2,5
- 2,04
+ 0,36
+ 0,35
+ 3,83
nale
2.Cheltuieli ale activitii 750000
de investiii
3.Cheltuieli ale activitii 32500
financiare
4.Pierderi excepionale
2000
5.Total cheltuieli
(rd.1 + rd.2 + rd.3 + rd.4) 19536390
3,84
250000
1,25
-500000
- 2,59
0,17
53400
0,27
+20900
+ 0,1
0,01
- 2000
- 0,01
100
20018124
100
+481734
- metoda combinat.
Metoda analitic presupune efectuarea recalculrii prin nmulirea
cantitii produselor vndute efectiv n perioada de gestiune cu costul i
preul unitar din perioada de comparaie.
Metoda sintetic prevede corectarea venitului din vnzri i costului
vnzrilor nete n baza unor coeficieni de recalculare care se determin n
prealabil prin mai multe variante specifice de calcul.
Metoda combinat prevede ca 55 60% din venitul din vnzri i
costul vnzrilor se recalculeaz prin metoda analitic, iar restul prin
metoda sintetic. Rezultatele obinute pe fiecare capitol n parte se
nsumeaz i astfel se determin valoarea total a costului vnzrilor i
venitului din vnzri recalculate.
Pentru a efectua analiza factorial a costului la 1 leu venit din vnzri
se recomand ca informaia s fie acumulat n urmtorul tabel analitic:
Tabelul 5.8
Date iniiale privind analiza factorial a costului la 1 leu venit din vnzri
Indicatori
Anul precedent
Anul de gestiune
2
20633000
18182598
21820000
18222902
18204201
21087980
0,88
0,84
Anul precedent
Recalculat I
Recalculat II Anul de gestiune
R0
RcI
RcII
R!
0,88
0,86
0,86
0,84
R = R1 R0 = 0,84 0,86 = - 0,04;
Ra = RcI R0 = 0,86 0,88 = - 0,02;
Rb = RcII RcI = 0, 86 0,86 = 0;
Rc = R1 RcII = 0,84 0,86 = - 0,02.
n baza rezultatelor analizei factoriale constatm c costul la 1 leu
venit din vnzri s-a micorat sub influena pozitiv a factorilor a i c.
suma,
Anul de gestiune
Abaterea
suma,
mii lei
ponderea %
mii lei
mii lei
ponderea %
(17188)
(3,42)
1452524
94,93
+1469712
+98,35
533433
105,99
69500
4,54
- 463933
-101,45
(10950)
(2,18)
8060
0,53
+19010
+2,71
(2000)
(0,39)
+2000
+0,39
503295
100
1530084
100
+1026789
Pe baza datelor acestui tabel putem face concluzia din contul crei
activiti obine ntreprinderea cel mai mare profit (care activitate este mai
avantajoas).
La ntreprinderea analizat partea covritoare a rezultatului financiar o
constituie rezultatul din activitatea operaional, ceea ce este apreciat
pozitiv, deoarece reflect desfurarea normal a activitii de baz a
ntreprinderii.
6.3. Analiza factorial a profitului (pierderii) din activitatea
operaional.
Rezultatul din activitatea operaional se determin ca diferena dintre
veniturile i cheltuielile acestei activiti.
Veniturile din activitatea operaional snt constituite din vnzri nete
i alte venituri operaionale.
Cheltuielile activitii operaionale includ toate cheltuielile aferente
vnzrilor, cheltuielile comerciale, cheltuielile generale i administrative i
alte cheltuieli operaionale.
Formula de calcul a rezultatului financiar din activitatea operaional
este:
RAO = PB (PG) + AVO CC CGA - ACO,
unde:
RAO rezultatul financiar din activitatea operaional;
PB(PG) profitul brut (pierderea global);
AVO alte venituri operaionale;
CC cheltuieli comerciale;
CGA cheltuieli generale i administrative;
ACO alte cheltuieli operaionale.
Fiecare parte component a formulei factoriale influeneaz asupra
profitului (pierderii) din activitatea operaional a ntreprinderii. Profitul
brut i alte venituri operaionale au o aciune direct, iar cheltuielile
perioadei o aciune invers.
n calitate de surs de informaie pentru analiza factorial a profitului
(pierderii) din activitatea operaional, servete Raportul privind rezultatele
financiare.
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
(+, -)
Rezultatul
influenei
1. Profitul brut
(3419598)
2410098
+5829696
+5829696
22154300
18757150
-3397150
-3397150
3. Cheltuieli comerciale
4687972
4928681
+240709
-240709
4. Cheltuieli generale i
administrative
8025620
9896020
+1870400
-1870400
6038298
4890023
-1148275
+1148275
(17188)
1452524
+1469712
Anul precedent
Anul de gestiune
Abaterea (+, -)
suma, lei
ponderea, %
suma, lei
ponderea, %
lei
1. Profitul
(pierderea) din
vnzarea
produselor finite
2095738
61,29
1975065
81,95
-120673
+20,66
2. Profitul
(pierderea) din
comercializarea
mrfurilor
(1823670)
(53,33)
570650
23,68
+2394320
+77,01
3. Profitul
(pierderea) din
prestarea serviciilor
(3691666)
(107,96) (135617)
(5,63)
+3556049 +102,33
4. Profitul brut
(pierderea
global)
(3419598)
100
2410098
100
+5829696
CVrec .
CV0
x 100 - 100,
unde:
PB(PG)o profitul brut (pierderea global) al perioadei de baz
(prognozat sau precedent);
CVrec. costul vnzrilor recalculat;
CV0 costul vnzrilor din perioada de baz (prognozat sau
precedent).
(3419598) x (+0,59)100 = + (20176) lei
Influena celui de-al doilea factor se determin ca diferena dintre
profitul brut (pierderea global) recalculat i profitul brut (pierderea
global) al perioadei de baz i influena primului factor:
Rb = PB(PG)rec. PB(PG)0 - Ra,
unde:
PB(PG)rec. profitul brut (pierderea global) calculat n condiiile
volumului vnzrilor anului de gestiune i costurile, precum i preurile de
vnzare din perioada de baz;
PB(PG)0 profitul brut (pierderea global) al perioadei de baz;
Ra modificarea profitului brut (pierderii globale) sub influena
volumului vnzrilor.
(3440598) (3419598) [+(20176)] = + (824) lei
Influena modificrii costului produselor (serviciilor) vndute asupra
profitului brut (pierderii globale) are o influen invers i se determin ca
Tabelul 6.4.
Aprecierea n dinamic a mrimii i structurii profitului (pierderilor)
din activitile neoperaionale
Indicatori
Anul precedent
Anul de gestiune
Abaterea (+, -)
suma, lei ponde- suma, pondelei
%
rea,%
lei
rea,%
A
1. Profitul
(pierderea) din
activitatea de
investiii
2. Profitul
(pierderea) din
activitatea financiar
3. Rezultatul
excepional profit
(pierdere)
Total profit
(pierdere) din
activitile
neoperaionale
533433
102,49
69500
89,61
-463933
- 12,88
(10950)
(2,10)
8060
10,39
+19010
+12,49
(2000)
(0,39)
+2000
+0,39
520483
100
77560
100
-442923
750000
250000
-500000
-500000
738520
237500
-501020
-501020
11480
216567
12500
180500
+1020
-36067
+1020
+36067
216567
180500
-36067
+36067
533433
69500
-463933
32500
53400
+20900
+20900
7340
25160
12500
40900
+5160
+15740
+5160
+15740
43450
45340
+1890
-1890
9570
33880
11468
33872
+1898
-8
-1898
+8
(10950)
8060
+19010
Rentabilitatea =
Modul de calcul
relaia de calcul
sursa
2
3
PB
x100
VV
Pprodus
Pv produs
x100
Pv Cv
x100
Pv
x100
Pv Cv
x100
Cv
sau
sau
Pprodus
Cv produs
2. Rentabilitatea
activelor:
2.1. Rentabilitatea
economic a
activelor
2.2. Rentabilitatea
activelor cu
destinaie de
producie
3. Rentabilitatea
capitalului:
3.1. Rentabilitatea
financiar a
capitalului propriu
rd .030 f .2
x100
rd .010 f .2
PPI
x100
TA
PPI
x100
MF AC
PN
x100
CP
Caracteristica
4
Reflect profitul brut
obinut la 1 leu venituri
din vnzri
Reflect profitul obinut la
1 leu de vnzri.
Reflect profitul obinut la
1 leu de cost.
Reflect profitul pn la
impozitare obinut, n
medie, la 1 leu de active.
rd .130 f .2
Exprim eficiena cu care
x100 sunt utilizate activele cu
( rd .060 rd .460) f .1
destinaie de producie
pentru obinerea profitului
pn la impozitare.
rd .130 f .2
x100
rd .470 f .1
rd .150 f .2
x100
rd .650 f .1
3.2. Rentabilitatea
financiar a
capitalului
permanent
PN ( PPI )
x100
C permanent
rd .150(rd .130) f .2
Exprim eficiena cu care
x100 este utilizat capitalul
( rd .650 rd .770) f .1
permanent pentru
obinerea profitului net
sau a profitului pn la
impozitare.
VVPrec . CVPrec .
VVPrec .
VVPbaz CVPbaz
VVPbaz
unde:
VVPrec. veniturile din vnzarea produselor (mrfurilor, serviciilor
prestate) ale anului de gestiune calculate n condiiile preurilor perioadei
de baz;
VVPbaz - veniturile din vnzarea produselor (mrfurilor, serviciilor
prestate) din perioada de baz;
CVPrec. costul vnzrilor produselor (mrfurilor, serviciilor prestate)
calculat pentru vnzrile anului de gestiune la costurile perioadei de baz;
CVPbaz - costul vnzrilor produselor (mrfurilor, serviciilor prestate) din
perioada de baz.
Calculul influenei modificrii costului pe unitatea de produs vndut
(marf sau serviciu prestat) se determin astfel:
Rb =
VVPrec . CVPcur .
VVPrec .
VVPrec . CVPrec .
VVPrec .
unde:
CVPcur. costul vnzrilor produselor finite (mrfurilor, serviciilor
prestate) din anul de gestiune.
Calculul influenei modificrii preului de vnzare pe unitatea de
produs (marf, serviciu prestat) se determin astfel:
Rc =
VVPcur . CVPcur .
VVPcur .
VVPrec . CVPcur .
VVPrec .
Anul precedent
Anul de gestiune
recalculat n
condiiile anului
Anul de gestiune
A
1. Venituri din vnzri, lei
2. Costul vnzrilor, lei
3. Profitul brut (pierdere
global), lei (rd.1 rd.2)
4. Rentabilitatea veniturilor
din vnzri, % (rd.3 : rd.1 x
100)
precedent
2
14763000
18182598
21820000
18204201
20633000
18222902
(3419598)
3615799
2410098
(23,16)
16,57
11,68
Rb = [
21820000 18204201
]
21820000
21820000 18222902
]
21820000
x 100 = - 0,08%;
Rc =
x 100 = - 4,81%.
Balana influenei factorilor: 39,73 + (- 0,08) + (- 4,81) = +34,84%.
n baza rezultatelor obinute constatm c nivelul rentabilitii
veniturilor din vnzri a sporit fa de anul precedent cu 34,84%. Aceast
majorare a fost determinat de modificarea structurii i sortimentului
produselor vndute, ceilali factori avnd o influen negativ asupra
indicatorului analizat.
6.8. Analiza rentabilitii pe produs
Aprofundarea analizei rentabilitii veniturilor din vnzri are ca
direcie principal analiza rentabilitii pe produs. Profitul pe unitatea de
produs se calculeaz potrivit relaiei:
P' = p' c' ;
unde:
p' - preul de vnzare pe produs (fr impozite)
c' - costul pe unitatea de produs
Rezult c, pentru a se realiza profit, costul pe unitate de produs
trebuie s fie inferior preului de vnzare.
p1 c1
p1
x 100 sau
p1 c1
c1
x100.
p
1 Rp
cnd se iau decizii asupra unor produse, analiza punctului critic
poate s ajute n determinarea dimensiunilor volumului vnzrilor pentru
noul produs, astfel nct ntreprinderea s fie rentabil;
(mii lei)
Profit
4000
3600
3200
2800
qc
2400
2000
1600
1200
Cheltuieli variabile
Punctul critic
400
pierdere
Cheltuieli
fixe
800
10
11 12
13 14 15
Uniti produse i vndute, q
(mii buci)
CC Pb
q crt .
+ cv,
unde:
qcrt. volumul exact al vnzrilor (numr de produse);
p* - preul unitar de vnzare, ce ar menine constant mrimea dorit a
profitului total.
Spre exemplificare se vor folosi datele exemplului precedent. n cazul
n care se urmrete obinerea unui profit total de 30000 lei, iar volumul
cert al vnzrilor ar fi de 7000 uniti, atunci preul unitar de vnzare ar
trebui s fie:
p* = (800000 + 30000) / 7000 + 200 = 318,6 lei
Un alt mod de a aborda problematica punctului critic este acela care
consider c acest punct reprezint valoarea vnzrilor nete pentru care
suma cheltuielilor fixe este egal cu marja de contribuie (marja de
contribuie este diferena dintre vnzri nete i cheltuieli variabile totale).
Exist deci egalitatea: marja de contribuie m = cheltuieli fixe
sau
m x VVcrt. = CC,
sau
CC
VVcrt. = m ,
unde:
VVcrt. valoarea vnzrilor corespunztoare punctului critic.
Folosindu-se exemplul anterior prezentat, determinarea punctului
critic se va face astfel:
Se calculeaz marja de contribiie:
a) n mrimi absolute: 300 x 9000 = 2700 mii lei - vnzri nete,
Perioada
precedent
curent
1. Profitul (pierderea pn la
impozitare, lei
2. Valoarea activelor la nceputul
anului, lei
3. Valoarea activelor la sfritul
anului, lei
4. Valoarea medie a activelor, lei
(rd.2+rd.3) : 2
5. Rata rentabilitii economice a
activelor (%)
Abaterea
absolut (+;).
503295
1530084
+1026789
21986918
17487200
-4499718
17487200
17526200
+39000
19737059
17506700
-2230359
2,55
8,74
+6,19
Ra = ( TA1 x
1
PPI 0
VV0
20633000
503295
+1,47%.
b) rentabilitii veniturilor din vnzri:
VV
Rb = Re1 ( TA1 x
1
PPI 0
VV0
20633000
503295
+4,72%.
Balana influenei factorilor: R = 1,47 + 4,72 = +6,19%.
Rentabilitatea activelor este utilizat n calitate de:
- indicator al estimrii calitii i eficienei gestionrii ntreprinderii;
- indicator al aprecierii capacitii ntreprinderii de a obine suficient
profit de la fiecare leu mijloace investite;
- metod de prognozare a mrimii profitului;
- indicator al aprecierii raionalitii atragerii surselor mprumutate.
Perioada
precedent
curent
Abaterea
(+;).
19737059
17506700
-2230359
12795076
503295
387537
13825065
1530084
1208766
+1029989
+1026789
+821229
2,55
1,543
0,77
8,74
1,266
0,79
+ 6,19
- 0,277
+ 0,02
3,03
8,74
+ 5,71
La finele anului
precedent
suma, lei ponde
rea %
2
3
1. Active pe termen
12977963
lung
1.1.Valoarea de bilan
a activelor nemateriale
15973
1.2.Valoarea de bilan
a activelor materiale pe
12926308
termen lung
1.3.Active financiare
35682
pe termen lung
1.4.Alte active pe
termen lung
2. Active curente
4509237
2.1.Stocuri de mrfuri
2855326
i materiale
2.2.Creane pe termen
1544528
scurt
2.3.Investiii pe termen
scurt
15000
La finele anului de
gestiune
suma, lei ponde
rea %
4
5
lei
Ritmul
creterii,
%
8
Abaterea(+;)
74,21
12431334
70,93
-546629
-3,28
95,79
0,09
25895
0,15
+9922
+0,06
162,12
73,92
12366486
70,56
-559822
-3,36
95,67
0,20
35682
0,20
100
3271
0,02
+3271
+0,02
100
25,79
5094866
29,07
+585629
+3,28
112,99
16,33
4036283
23,03
+1180957
+6,70
141,36
8,83
1015540
5,79
-528988
-3,04
65,75
0,09
15000
0,09
100
88750
2.4.Mijloace bneti
2.5.Alte active pe
5633
termen scurt
Valoarea
real
a
patrimoniului
17487200
ntreprinderii(1 + 2).
0,51
28043
0,16
-60707
-0,35
31,60
0,03
-5633
-0,03
100
17526200
100
+39000
100,22
8376000 2855326
17487200
= 0,6423;
1. Total active
2. Datorii pe termen
lung
3. Datorii pe termen
scurt
4. Patrimoniul net (rd.1
rd.2 rd.3)
17487200
17526200
+39000
+39000
918512
789206
-129306
+129306
2252118
3087552
+835434
-835434
14316570
13649442
-667128
VV
TA
unde:
VV venitul din vnzri;
TA valoarea medie a activelor.
Acest indicator arat de cte ori mijloacele plasate n activele
ntreprinderii au fost recuperate din vnzri. n literatura de specialitate se
recomand ca numrul de rotaii ale activelor la ntreprinderile industriale
s fie mai mare de 2,5. Un nivel mai mic dect nivelul recomandat,
semnific faptul c ntreprinderea nu comercializeaz suficiente produse
fa de activele pe care le utilizeaz.
rata nzestrrii veniturilor din vnzri cu active (Rva):
TA
Rva = VV .
Aceast rat caracterizeaz de cte active are nevoie ntreprinderea
pentru generarea veniturilor din vnzri n valoare de un leu.
durata de rotaie a activelor (Dz)
Dz =
TAxT
VV
unde:
T numrul de zile calendaristice n perioada analizat.
Anul
precedent
Anul de
gestiune
Abaterea
(+, -)
17487200
14763000
17526200
20633000
+ 39000
+ 5870000
0,8442
1,1773
+ 0,3331
1,1845
0,8494
- 0,3351
426
306
- 120
TA0 x360
VV1
)(
TA0 x360
VV0
)=(
17487200x360
20633000
)(
17487200x360
14763000
)=
)(
17487200x360
20633000
)=
TA1 x360
VV1
)(
TA0 x360
VV1
)=(
17526200x360
20633000
Tabelul 7.4.
Analiza structurii surselor de constituire a patrimoniului ntreprinderii
Indicatori
3.Capital propriu
3.1.Capital statutar i
suplimentar
3.2.Rezerve
3.3.Profit nerepartizat
3.4.Capital secundar
4.Datorii pe termen
lung
4.1.Datorii financiare
pe termen lung
4.2.Datorii pe termen
lung calculate
5.Datorii pe termen
scurt
5.1.Datorii financiare
pe termen scurt
5.2.Datorii comerciale
pe termen scurt
5.3.Datorii pe termen
scurt calculate
Total surse
La finele anului
La finele anului
precedent
de gestiune
suma, lei ponde suma, lei pond
rea, %
erea,
%
Abaterea(+;).
lei
14316570
81,87
13649442
77,88
-667128
-3,99
7300928
6521630
387537
106475
41,75
37,29
2,22
0,61
7300928
5139748
1208766
-
41,66
29,33
6,89
-
-1381882
+821229
-106475
-0,09
-7,96
+4,67
-0,61
918512
5,25
789206
4,50
-129306
-0,75
417670
2,39
-417670
-2,39
500842
2,86
789206
4,50
+288364
+1,64
2252118
12,88
3087552
17,62
+835434
+4,74
1008915
5,76
+1008915
+5,76
572728
3,28
899584
5,13
+326856
+1,85
1679390
17487200
9,60
100
1179053
17526200
6,73
100
-500337
+39000
-2,87
x
La nceputul
anului
suma, lei ponderea, %
1
2
La sfritul anului
suma, lei
3
ponderea, %
4
Abaterea
(+, -)
lei
%
5
Ritmul
creterii,
%
7
1. Creane pe termen
scurt, total inclusiv:
1.1.Creane
comerciale
1.2.Creane ale
prilor legate
1.3. Avansuri
acordate
1.4.Creane privind
decontrilor cu
bugetul
1.5.Creane ale
personalului
1.6. Creane privind
veniturile calculate
1.7.Alte creane pe
termen scurt
2. Datorii pe termen
scurt, total
inclusiv:
2.1.Datorii financiare pe termen scurt
2.2.Datorii comerciale pe termen scurt
2.3.Datorii pe termen scurt calculate
3. Venitul din vnzri
4. Corelaia
creane/obligaii
1544528
100
1015540
100
-528988
65,75
659976
42,73
370367
36,47
-289609
-6,26
56,12
20514
2,02
+20514
+2,02
100
377637
24,45
146948
14,47
-230689
-9,98
38,91
51124
3,31
187672
18,48
+136548
+15,17
367,09
22704
1,47
32091
3,16
+9387
+1,69
141,35
4324
0,28
31177
3,07
+26853
+2,79
721,02
428763
27,76
226771
22,33
-201992
-5,43
52,89
2252118
100
3087552
100
+835434
137,09
1008915
32,68
+1008915
+32,68
100
572728
25,43
899584
29,14
+326856
+3,71
157,07
1679390
74,57
1179053
38,18
-500337
-36,39
70,21
14763000
20633000
+5870000
139,76
0,6858
0,3289
-0,3569
47,86
VV
CVM
unde:
VV venitul din vnzri;
CVM valoarea medie a creanelor.
Orice unitate economic cu activitate de producie trebuie s tind
spre o performan maxim a acestui indicator, ceea ce reflect
eficacitatea colaborrii ntreprinderii cu clienii si.
Durata de rotaie a creanelor
DC =
CVM xT
VV
unde:
T numrul de zile n perioada analizat.
Accelerarea rotaiei creanelor se interpreteaz ca o tendin pozitiv.
Numrul de rotaii a datoriilor pe termen scurt indic viteza de plat a
datoriilor ntreprinderii ctre teri.
ND =
VV
DTS VM
unde:
DTSVM valoarea medie a datoriilor pe termen scurt.
Durata de folosire a surselor atrase
Df =
DTS VM xT
VV
1. Creane/Datorii pe termen
scurt, total
inclusiv:
la care termenul de plat n-a
sosit
cu termenul expirat:
- pn la 3 luni
- de la 3 luni pn la un an
- mai mult de un an
1015540
100
3087552
100
267493
26,34
1467513
47,53
183508
368641
195898
18,07
36,30
19,29
21304
575520
1023215
0,69
18,64
33,14
Indicatori
La nceputul anului
de gestiune
La sfritul anului de
gestiune
14316570
13649442
918512
789206
15235082
12977963
14438648
12431334
2257119
2007314
4509237
5094866
2252118
3087552
2257119
2007314
1. Capitalul propriu
2. Datoriile pe termen lung
3. Capitalul permanent (rd.1 + rd.2)
4. Activele pe termen lung
5. Fondul de rulment net (rd.3
rd.4)
A doua variant de calcul
1. Activele curente
2. Datoriile pe termen scurt
3. Fondul de rulment net (rd.1
rd.2)
Durata _ medie
a _ rotatiei _ SMM
Durata _ medie
Durata _ medie
unde:
CTS creane pe termen scurt;
DTS datorii pe termen scurt).
Este de menionat faptul c ambele abateri (excedentul i deficitul)
influeneaz negativ asupra situaiei financiare a ntreprinderii.
Deficitul fondului de rulment este mult mai periculos i nedorit,
pentru c poate crea:
staionri n procesul desfurrii activitii operaionale din cauza
lipsei resurselor materiale;
greve din cauza reinerii salariilor;
amenzi, penaliti de pltit creditorilor, furnizorilor, bugetului n
legtur cu nclcarea termenelor de achitare;
faliment
excedentul fondului de rulment, cu toate c este mai preferabil, are,
de asemenea, o serie de urmri financiare negative:
micorarea rentabilitii (capitalului investit n stocurile activelor
curente peste norme nu aduce profit);
nvechirea, deteriorarea i pierderea stocurilor excedente de
mrfuri i materiale;
cheltuieli suplimentare privind pstrarea i asigurarea stocurilor
excedente de mrfuri i materiale.
7.7. Analiza lichiditii i solvabilitii ntreprinderii
Lichiditatea se refer la proprietatea elementelor patrimoniale de a se
transforma n bani (aceasta constituie un criteriu de grupare a posturilor
de bilan).
Solvabilitatea reprezint capacitatea ntreprinderii de a face fa
obligaiilor sale bneti, respectiv de a-i onora plile la termenele
scadente.
VPF = Cs ,
n care apar cele dou variabile ale obiectelor muncii:
Ct consumul total de materiale;
Cs consumul specific de materiale.
La prima etap de analiz este important de a efectua analiza
influenei tuturor factorilor (fora de munc, mijloacele de munc i
obiectele muncii) izolat unul fa de altul asupra volumului de producie.
Datele pentru analiza respectiv se iau din rapoartele statistice 1-m
Munca, 1P Producie, 5C Consumurile i cheltuielile ntreprinderii,
Anexa la Bilanul contabil din raportul financiar anual i altele.
Analiza volumului de producie fabricat n dependen de influena
forei de munc asupra lui se efectueaz prin metoda diferenelor absolute.
Modelul analitic este: VPF = Th x Wh (R = a x b).
Tabelul 8.1.
Indicatori
inclusiv sub
influena
A
1.Volumul produciei
fabricate, mii lei
2.Numrul de ore
lucrate
de
toi
muncitorii, ore
3.Productivitatea
medie orar a muncii,
lei
Th
4
18428
25022
+6594
- 20
116000
115874
- 126
158,86
215,94
+57,08
Wh
5
+6614
1.Volumul
produciei
fabricate, mii lei
18428
25022
+6594
+147
+6447
2.Numrul de utilaje
instalate, mii lei
250
252
+2
3.Productivitatea medie
anual a unui utilaj,lei
73712
99294
+25582
deci:
unde:
Th numrul de ore lucrate de toi muncitorii;
MF nzestrarea muncii cu fonduri;
randamentul fondurilor.
Abaterea
(+,-)
+6594
+2409
+33855
+2,38
+0,12
i
influenei
factorilor factorilor
1
0
835200 10,03 2,20 18428
-
Denumirea
factorilor
-
1917718428
2372719177
2502223727
+749
Mod. Th
+4550
Mod. MF
+1295
Mod.
unde:
VPG
VPF
VPV
P profitul;
MF mijloace fixe;
Mc mijloace curente;
VPG volumul produciei globale;
VPF volumul produciei fabricate;
VPV volumul produciei vndute.
Se constat c numrtorul dintr-un raport devine numitor n raportul
urmtor. Fiecare raport (coeficient) are o anumit valoare cognitiv.
O alt modalitate de a studia aciunea complex a factorilor
procesului de producie o constituie funciile de producie.
Funcia de producie pune n eviden dependena funcional dintre
mrimea factorilor de producie, care reprezint intrrile n sistem, i
rezultatul procesului de producie (producie fizic, producie global,
producie net, venit naional etc.), care reprezint ieirile din sistem.
Altfel, funcia de producie reflect ntr-un model raportul real dintre
resurse i producie.
Construirea funciei de producie, ca a oricrui model, presupune
dou etape:
SA Ionel
Chiinu
industrie
271699
Chiinu, str. Bulgar
Negar Olesea
BILANUL CONTABIL
la 31 decembrie 200_
Nr.
ACTIV
Cod
rnd
La finele
perioadei de
gestiune curente
La finele anului
de gestiune
precedent
010
35395
22223
020
(9500)
(6250)
030
25895
15973
040
1250000
2702328
Terenuri (122)
Mijloace fixe (123)
Resurse naturale (125)
Uzura i epuizarea activelor
materiale pe termen lung (124,
126)
Valoarea de bilan a activelor
materiale pe termen lung
(rd.040 + rd.050 + rd.060 +
rd.070 rd.080)
1.3. Active financiare pe termen
lung
Investiii pe termen lung n pri
nelegate (131)
Investiii pe termen lung n pri
legate (132)
Modificarea valorii investiiilor
pe termen lung (133)
Creane pe termen lung (134)
Active
amnate
privind
impozitul pe venit (135)
Avansuri acordate (136)
Total s.1.3. (rd.100 + rd.110
rd.120 + rd.130 + rd.140 +
rd.150)
1.4. Alte active pe termen lung
(141, 142)
Total capitolul 1 (rd.030 +
rd.090 + rd.160 + rd.170)
2. ACTIVE CURENTE
2.1. Stocuri de mrfuri i materiale
Materiale (211)
Animale la cretere i ngrat
(212)
Obiecte de mic valoare i scurt
durat (213-214)
Producie n curs de execuie
(215)
Produse (216)
050
060
070
3351286
10785000
4528300
8376000
080
(3019800)
(2680320)
090
12366486
12926308
100
14182
17282
120
130
15000
15000
140
150
6500
3400
160
35682
35682
170
3271
180
12431334
12977963
190
200
12170
2500
210
220
590
23520
2250
21480
230
3987773
2821596
110
Mrfuri (217)
Total s.2.1. (rd.190 + rd.200 +
rd.210 + rd.220 + rd.230 +
rd.240)
2.2. Creane pe termen scurt
Creane
aferente
facturilor
comerciale (221)
Corecii la datorii dubioase (222)
Creane ale prilor legate (223)
Avansuri acordate (224)
Creane privind decontrile cu
bugetul (225)
Taxa pe valoarea adugat de
recuperat (226)
Creane ale personalului (227)
Creane
privind
veniturile
calculate (228)
Alte creane pe termen scurt
(229)
Total s.2.2. (rd.260 rd.270 +
rd.280 + rd.290 + rd.300 +
rd.310 + rd.320 + rd.330 +
rd.340)
2.3. Investiii pe termen scurt
Investiii pe termen scurt n pri
nelegate (231)
Investiii pe termen scurt n pri
legate (232)
Diminuarea valorii investiiilor
pe termen scurt (233)
Total s.2.3. (rd.360 + rd.370
rd.380)
2.4. Mijloace bneti
Casa (241)
Cont curent (242)
Cont valutar (243)
Alte mijloace bneti (244, 245,
246)
Total s.2.4. (rd.400 + rd.410 +
240
12230
7500
250
4036283
2855326
260
270
280
290
370367
(
)
20514
146948
659976
(
)
300
187672
51124
310
320
32091
22704
330
340
31177
226771
4324
428763
350
1015540
1544528
360
15000
15000
377637
370
380
390
15000
15000
400
410
420
430
1250
10293
16450
50
4500
59750
24500
2.5.
3.
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
rd.420 + rd.430)
Alte active curente (251, 252)
TOTAL capitolul 2 (rd.250 +
rd.350 + rd.390 + rd.440 +
rd.450)
TOTAL GENERAL ACTIV
(rd.180 + rd.460)
CAPITAL PROPRIU
Capital statutar i suplimentar
Capital statutar (311)
Capital suplimentar (312)
Capital nevrsat (313)
Capital retras (314)
Total 3.1. (rd.480 + rd.490
rd.500 rd.510)
Rezerve
Rezerve stabilite de legislaie
(321)
Rezerve prevzute de statut
(322)
Alte rezerve (323)
Total s.3.2. (rd.530 + rd.540 +
rd.550)
Profit nerepartizat (pierdere
neacoperit)
Corectarea
rezultatelor
perioadelor precedente (331)
Profitul nerepartizat (pierderea
neacoperit) al anilor precedeni
(332)
Profitul net (pierderea) al
perioadei de gestiune (333)
Profit utilizat al anului de
gestiune (334)
Total s.3.3. (rd.570 rd.580
rd.590 rd.600)
Capital secundar
Diferene
din
reevaluarea
activelor pe termen lung (341)
440
450
28043
88750
5633
460
5094866
4509237
470
17526200
17487200
480
490
500
510
7300928
7300928
(
(
(
(
520
7300928
7300928
530
181315
58130
540
120876
38754
550
4837557
6424746
560
5139748
6521630
590
1208766
387537
600
610
1208766
)
)
)
)
570
580
620
387537
106475
Subvenii (342)
Total s.3.4. (rd.620 + rd.630)
TOTAL capitolul 3 (rd.520 +
rd.560 rd.610 rd.640)
4. DATORII
PE
TERMEN
4.1. LUNG
Datorii financiare pe termen
lung
Credite bancare pe termen lung
(411, 412)
mprumuturi pe termen lung
(413)
Alte datorii financiare pe termen
lung (414)
Total s.4.1. (rd.660 + rd.670 +
rd.680)
4.2. Datorii pe termen lung
calculate
Datorii de arend pe termen lung
(421)
Venituri anticipate pe termen
lung (422)
Finanri i ncasri cu destinaie
special (423)
Avansuri primite (424)
Datorii
amnate
privind
impozitul pe venit (425)
Alte datorii pe termen lung
calculate (426)
Total s.4.2. (rd.700 + rd.710 +
rd.720 + rd.730 + rd.740 +
rd.750)
TOTAL capitolul 4 (rd.690 +
rd.760)
5. DATORII
PE
TERMEN
5.1. SCURT
Datorii financiare pe termen
scurt
Credite bancare pe termen scurt
630
640
650
106475
13649442
660
14316570
417670
670
680
690
417670
700
710
720
730
24600
16700
750
764606
484142
760
789206
500842
770
789206
918512
780
950000
740
(511, 512)
mprumuturi pe termen scurt
(513)
Cota curent a datoriilor pe
termen lung (514)
Alte datorii financiare pe termen
scurt (515, 516)
Total s.5.1. (rd.780 + rd.790 +
rd.800 + rd.810)
5.2. Datorii comerciale pe termen
scurt
Datorii
privind
facturile
comerciale (521)
Datorii fa de prile legate
(522)
Avansuri primite (523)
Total s.5.2. (rd.830 + rd.840 +
rd.850)
5.3. Datorii pe termen scurt
calculate
Datorii
privind
retribuirea
muncii (531)
Datorii fa de personal privind
alte operaii (532)
Datorii privind asigurrile (533)
Datorii privind decontrile cu
bugetul (534)
Datorii preliminare (535)
Datorii
privind
plile
extrabugetare (536)
Datorii fa de fondatori i ali
participani (537)
Rezerve pentru cheltuieli i pli
preliminare (538)
Alte datorii pe termen scurt
(539)
Total s.5.3. (rd.870 + rd.880 +
rd.890 + rd.900 + rd.910 +
rd.920 + rd.930 + rd.940 +
790
800
810
58915
820
1008915
830
899584
572728
860
899584
572728
870
119500
132100
880
890
24550
132450
9050
145670
900
910
314800
922450
840
850
920
930
50240
940
950
14750
522763
470120
960
1179053
1679390
rd.950)
TOTAL capitolul 5 (rd.820 +
rd.860 + rd.960)
TOTAL GENERAL PASIV
(rd.650 + rd.770 + rd.970)
970
3087552
2252118
980
17526200
17487200
Cod.
rd.
Perioada de
gestiune
010
020
20633000
18222902
Perioada
corespunztoare
a anului
precedent
14763000
18182598
030
040
050
2410098
18757150
4928681
(3419598)
22154300
4687972
060
070
9896020
4890023
8025620
6038298
080
1452524
(17188)
090
69500
533433
100
8060
(10950)
110
1530084
505295
120
(2000)
130
1530084
503295
140
321318
115758
150
1208766
387537
Indicatori
1.
Capital statutar i
suplimentar
Capital statutar (311)
Capital suplimentar
(312)
Capital nevrsat (313)
Capital retras (314)
Total s.1 (rd.010
rd.020 rd.030
rd.040)
Rezerve
Rezerve stabilite de
legislaie (321)
Rezerve prevzute de
statut (322)
Alte rezerve (323)
Total s.2 (rd.060 +
rd.070 + rd.080)
Profit nerepartizat
(pierdere neacoperit)
Corectarea rezultatelor
perioadelor precedente
(331)
Profitul nerepartizat
(pierderea neacoperit)
2.
3.
Co
d
rd.
010
020
030
040
La finele
ncasat Consuma La finele
anului de (calculat) t (virat) perioadei
gestiune
de
precedent
gestiune
curente
7300928
(
(
7300928
)
)
(
(
)
)
050
7300928
060
58130
123185
181315
070
080
38754
6424746
82122
1587189
120876
4837557
090
6521630
205307
1587189
5139748
100
7300928
4.
al anilor precedeni
(332)
Profitul net (pierderea)
al perioadei de gestiune
(333)
Profit utilizat al anului
de gestiune (334)
Total s.3 (rd.100
rd.110 rd.120
rd.130)
Capital secundar
Diferene din
reevaluarea activelor
pe termen lung (341)
Subvenii (342)
Total s.4 (rd.150
rd.160)
TOTAL GENERAL
(rd.050 + rd.090
rd.140 rd.170)
110
120
387557
821229
1208766
130
140
387537
150
160
106475
106475
170
106475
106475
180
14316570
(
821229
1026536
1208766
1693664
13649442
Codul
rndului
Perioada de
gestiune
010
020
20633000
23112925
030
040
050
060
070
750975
321318
3574600
9012
(rd.010-rd.020-rd.030-rd.040-rd.050+rd.060rd.070)
Activitatea de investiii
ncasri bneti din ieirea activelor pe termen lung
Pli bneti pentru procurarea activelor pe termen
lung
Dobnzi ncasate
Dividende ncasate
Alte ncasri (pli) ale mijloacelor bneti
Fluxul net al mijloacelor bneti din activitatea de
investiii
(rd.090-rd.100+rd.110+rd.120rd.130)
Activitatea financiar
ncasri bneti sub form de credite i
mprumuturi
Pli bneti privind credite i mprumuturi
Plata dividendelor
ncasri din emisiunea de aciuni proprii
Pli bneti la rscumprarea aciunilor proprii
Alte ncasri (pli) ale mijloacelor bneti
Fluxul net al mijloacelor bneti din activitatea
financiar
(rd.150-rd.160-rd.170+rd.180-rd.190rd.200)
Fluxul net din activitatea economico-financiar
pn la articolele excepionale
(rd.080rd.140rd.210)
ncasri (pli) excepionale ale mijloacelor bneti
Fluxul net total (rd.220rd.230)
Diferene de curs favorabile (nefavorabile)
Soldul mijloacelor bneti la nceputul anului
Soldul mijloacelor bneti la sfritul perioadei de
gestiune (rd.240rd.250rd.260)
080
3370
090
100
559822
575492
110
120
130
140
(15670)
150
950000
160
170
180
190
200
417670
32450
(485900)
210
13980
220
230
240
250
260
5060
5060
(65767)
88750
270
28043
Teste de evaluare
la tema: Analiza asigurrii i eficienei utilizrii factorilor de producie
Testul 1
1. Numii indicatorii care caracterizeaz asigurarea ntreprinderii cu
resurse umane sub aspect cantitativ i calitativ. Scriei relaiile de calcul a
acestora.
2. Numii factorii care influeneaz timpul efectiv lucrat i metoda de
calcul a influenei lor.
3. Numii factorii care influeneaz productivitatea medie anual a unui
muncitor i metoda de calcul a influenei lor.
4. S se calculeze influena factorilor generali de munc la devierea
volumului vnzrilor nete folosind urmtoarea informaie:
Indicatori
Anul precedent Anul de gestiune
curent
1. Volumul vnzrilor nete, mii lei
21108
21030
2. Numrul mediu scriptic de salariai
2008
1955
3. Productivitatea medie anual a unui
?
?
salariat, lei
De formulat concluzii.
5. Numii indicatorii care caracterizeaz starea funcional a mijloacelor
fixe i scriei relaiile de calcul a lor.
6. Numii indicatorii care caracterizeaz eficiena utilizrii mijloacelor
fixe i scriei relaiile de calcul a lor.
Teste de evaluare
la tema: Analiza consumurilor i cheltuielilor ntreprinderii
Testul 1
1. Consumurile reprezint:
a) resursele ntreprinderii utilizate pentru fabricarea produselor i
prestarea serviciilor n scopul obinerii venitului;
b) feluri de activiti ale unei ntreprinderi aparte;
c) valoarea de bilan a cheltuielilor aferente produselor, serviciilor
prestate, lucrrilor executate.
2. Consumurile incluse n costul produciei (serviciilor) cuprind
urmtoarele articole:
3. Asupra modificrii consumurilor directe n costul produciei
influeneaz urmtorii factori:
Scriei relaiile de calcul a influenei acestor factori asupra modificrii
consumurilor directe n costul produciei.
4. Consumurile indirecte de producie reprezint:
a) salariile i contribuiile la asigurrile sociale ale personalului de
conducere i deservire a ntreprinderii;
n costul produciei
Anul de gestiune
programat
realizat
46230
46158
159200
161246
51400
51345
2. Consumurile directe de
materiale, mii lei
3. Consumurile directe privind
retribuirea muncii, mii lei
2496
2659
2856
532
540
565
3. Consumuri indirecte de
producie, lei
Costul produciei, lei
56780
56800
60900
Teste de evaluare
la tema: Analiza rezultatelor financiare i a rentabilitii
Testul 1
1. Drept surs informaional a analizei structurii profitului
pn la impozitare servete:
a) bilanul contabil al ntreprinderii;
b) raportul privind rezultatele financiare;
c) raportul privind fluxul capitalului propriu.
2. Rezultatul financiar din activitatea de investiii reprezint:
a) depirea vnzrilor nete asupra costului vnzrilor;
b) diferena dintre veniturile i cheltuielile din operaiunile
legate de
ieirea activelor nemateriale, materiale i financiare pe
termen
lung;
c) produsul dintre profitul programat i gradul de depire sau
de nendeplinire a volumului produciei vndute raportat la
100%.
Indicatori
Perioada
precedent
curent
1.
2.
3.
7342
11527
2734
9392,5
11963,5
3036,5
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Date iniiale
Indicatori
B
Perioada
precedent
curent
1
7342
11527
2734
4894,5
1859
?
?
?
9392,5
11963,5
3036,5
5261,5
2065
?
?
?
9.
10.
11.
activului (%)
Prghia financiar
Presiunea fiscal
Rata
rentabilitii
financiare
capitalului propriu (%)
?
?
a ?
?
?
?
Succes!
Test de evaluare
la tema: Analiza situaiei financiare i patrimoniale
Testul 1
1. Analiza situaiei financiare ncepe cu:
a) stabilirea categoriilor de subieci interesai n cunoaterea situaiei
financiare a unitii economice;
b) stabilirea sferei de activitate a unitii economice;
c) determinarea patrimoniului unitii economice.
2. Pentru analiza situaiei financiare se utilizeaz:
a) datele din secia personal a unitii economice;
b) ultimul deviz de venituri i cheltuieli al unitii economice;
c) raportul financiar al unitii economice.
3. Drept surs de constituire a patrimoniului unitii economice
este:
a) creane pe termen scurt;
b) active financiare pe termen lung;
c) datorii financiare pe termen lung.
mii lei
mii lei
17350
14060
18200
14540
U/m
mii lei
mii lei
Anul
precedent
17350
14060
Anul curent
18200
14540
2. Cifra de afaceri
mii lei
23020
23890
Bibliografie
1.
Acte normative cu privire la reforma contabilitii.
Standardele Naionale de Contabilitate. Vol.I. Chiinu, Moldpres, 1998.
210p.
2.
Acte normative cu privire la reforma contabilitii.
Planul de conturi contabile. Vol.II. Chiinu, Moldpres, 1998. 200p.
3.
Standardele Naionale de Contabilitate i
Comentariile cu privire la aplicarea Standardelor Naionale de
Contabilitate aprobate prin ordinul Ministerului Finanelor al Republicii
Moldova nr.16 din 29 ianuarie 1999. // Monitorul Oficial al Republicii
Moldova nr.35-38 din 15 aprilie 1999.
4.
120p.
5.
Buhociu R., Negoiescu Gh. Analiza economic. Brila, Evrica, 1999. - 224p.
6.
Ifnescu A. Ghid practic de analiz economicofinanciar. Bucureti, Tribuna Economic, 1999. 447p.
7.
Ifnescu A., Stnescu C., Bicui A. Analiza
economico-financiar (cu aplicaii n societile comerciale, industriale de
construcii i transporturi). Bucureti, Ed. Economic, 1996. - 320p.
8.
Mrgulescu D. (coord.) Analiza economicofinanciar a ntreprinderii: metode i tehnici. Bucureti, Ed. Tribuna
Economic, 1994. 388p.
9.
Mrgulescu D., Niculescu M., Robu V. Diagnostic
economico-financiar. Bucureti, Rd. Romcart, 1994. 410p.
10.
Niculescu M. Diagnostic global strategic.
Bucureti, Ed. Economic, 1997. 455p.
11.
Petrescu S., Mironiuc M. Analiza economicofinanciar: teorie i aplicaii. Iai, Editura Tiparul, 2002. 296p.
12.
erban P. Analiza activitii economico-financiare.
Bucureti, Editura Didactic i Pedagogic, 1995. 182p.
13.
Srbu V. Bazele analizei economice. Cgiinu,
Copyright CFBC, 2007. 35p.
14.
iriulnicova N. (coord.) Analiza rapoartelor
financiare. Chiinu, F.E. P. Tipogr. Central, 2004. 384p.
15.
. .
. , . , 2000.
667.
16.
.
.
: . .,
, 2000, - 471.