Sunteți pe pagina 1din 4

Definirea logisticii

Pentru a descrie logistica se utilizeaza o serie de termeni considerati sinonimi cum ar fi:distributia fizica,managementul materialelor,managementul logistic,managementul lantului de aprovizionare livrare. Termenul logistica a fost utilizat pentru prima data in domeniul militar.La inceputul secolului XX logistica era considerata o ramura a artei razboiului care se ocupa de miscarea si aprovizionarea armatelor. Treptat utilizarea termenului logistica s-a extins si in activitatea economica,precum si in alte domenii.Cresterea progresiva a importantei distributiei fizice si logisticii a fost generata de diverse tendinte manifestate la nivel operational si conceptual.Reevaluarea logisticii a fost determinata de urmatorii factori: - sporirea in ritm rapid a cheltuielilor de transport:cresterea abrupta a pretului petrolului in conditiile unei oferte limitate a transformat costurile de transport intr-o variabila dificila la nivel strategic si operational. -posibilitatile limitate de crestere a eficentei productiei -mutatiile inregistrate in gestiunea stocurilor -innoirea si diversificarea fara precedent a productiei de marfuri -necesitatea organizarii si coordonarii adecvate a fluxurilor informationale -utilizarea pe scara tot mai larga a calculatoarelor si revolutia informationala Definirea conceptelor de distributie fizica si logistica Definitia propusa in anul 1984 de Asociatia Americana de Marketing considera ca distributia fizica consta in miscarea si manipularea bunurilor de la locul unde acestea sunt produse la cel in care sunt consumate sau utilizate. In anul 1962 Peter Drucker afirma ca distributia fizica este un alt mod de a denumi intregul proces de afaceri.Specialistul American Donald Bowersox defineste managementul distributiei

ca fiind responsabilitatea proiectarii si administrarii sistemelor corporatiste pentru controlul fluxului de materii prime si produse finite. Conform versiunii din anul 1972 date de National Council of Physical Distribution Management distributia fizica este un termen care descrie integrarea a doua sau mai multe activitati in scopul planificarii,desfasurarii si controlarii unui flux eficent de materii prime produse finite de la punctual de origine la punctual de consum. Philip Kotler a considerat ca distributia fizica implica planificarea,realizarea si controlul fluxului fizic al materialelor si produselor finite de la punctele de origine la punctele de utilizare,in vederea satisfacerii necesitatilor consumatorilor in conditiile obtinerii de profit. Vehiculat in paralel cu termenul distributie fizica termenul logistica a fost definit de numerosi specialisti.James Heskett considera ca procesul logistic inglobeaza ansamblul activitatilor implicate in fluxul produselor coordonarea resurselor si debuseelor,realizand la un nivel dat al serviciului,la cel mai mic cost. In anul 1991 National Council of Physical Distribution Management din SUA recunoaste importanta unui nou concept cel de logistica.Aceasta organizatie defineste logistica ca fiind un proces care consta in planificarea realizarea si controlul fluxului si stocarii eficente a materiilor prime,produselor in curs de prelucrare,produselor finite si informatiilor conexe de la punctual de origine la cel de consum in scopul adaptarii la cerintele clientului.Printre atuurile acestei definitii se inscriu urmatoarele: -trecerea de la conceptual de distributie fizica la cel de logistica. -reflectarea necesitatii de a considera fluxul total de la punctual de procurare a materialelor la punctual final de distributie a produselor finite -considerarea informatiilor ca o componenta fluxurilor logistice -perspectiva manageriala care se refera la intregul process decisional -importanta acordata adaptarii procesului logistic la cerintele clientilor Incercarile de delimitare a logisticii de canalele de distributie i-au determiant pe unii specialisti sa faca apel la un nou concept cel de canal logistic-acest canal asigura disponibilitatea spatiala si temporala a produselor si serviciilor,constituie sistemul major de asigurare a serviciului pentru clienti.

Evolutia istorica a logisticii O etapizare de referinta pentru SUA este cea sugerata de profesorul Donald J.Bowersox prin urmatoarele etape: -la inceput s-a manifestat preocuparea pentru coordonarea operatiunilor;scopul era asigurarea la timp a serviciilor pentru client in conditii de eficenta dpdv. al costurilor -regruparea personalului:a fost determinata de decizia firmelor de a spori eficenta conducerii activitatilor de distributie fizica si management al materialelor -logistica integrata:termenii descriu deplasarea marfurilor printr-un lant de verigi consecutive de valuare adaugata care au menirea sa asigure ajungerea produselor la momentul si locul potrivit -logistica strategica:a aparut in anii 90;este definita ca utilizarea competentei logistice si a aliantelor logistice din intregul canal de marketing in scopul obtinerii avantajului competitive.Se bazeaza pe aliante interorganizationale care permit combinarea activelor si performantelor unei companii cu serviciile oferite de alti operatori logistici. Logistica integrata si lantul de aprovizionare-livrare Filozofia logisticii integrate promoveaza ca obiectiv principal si ratiune a existentei logisticii,oferirea utilitatilor de timp,loc si posesie la cel mai mic cost total posibil. Conceptul de management al lantului de aprovizionare-livrare se bazeaza pe corelarea eforturilor participantilor din canalele de marketing in vederea cresterii eficentei si competitivitatii. Mediul universitar si de afaceri considera logistica drept o resursa stratetigica a organizatiei,o sursa de avantaje competitive.Pe plan international logistica este o competenta care conecteaza intreprinderea cu clientii si furnizorii ei prin intermediul a doua fluxuri:fluxul marfurilor si cel al informatiilor. La nivelul unei intreprinderi sistemul logistic cuprinde urmatoarele componente majore:distributia fizica,activitatile de sustinere a productiei,aprovizionarea.

Eficenta logisticii presupune corelarea aprovizionarii,activitatilor de sustinere a operatiunilor si distributiei fizice,activitati desfasurate in interiorul intreprinderii.integrarea celor 3 arii este posibila prinintermediul fluxului informational.