Sunteți pe pagina 1din 63

UNIVERSITATEA CRETIN ,,DIMITRIE CANTEMIR FACULATEA DE RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE

LUCRARE DE LICEN

Coordonator: Lector univ.dr. Irina Toboaru Absolvent:

BUCURETI 2010

UNIVERSITATEA CRETIN ,,DIMITRIE CANTEMIR FACULATEA DE RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE

Relaii comerciale i de cooperare economic dintre Romnia i Italia; Prezent i perspectiv

Coordonator: Lector univ.dr. Irina Toboaru

Absolvent:

BUCURETI 2010

Cuprins
CAPITOLULI: ISTORIC AL RELAIILOR DINTRE ROMNIA I ITALIA 1.1Capitalul italian n economia romneasc ntre anii 1919-1939.........................pag.7 1.1.1 Participatiuni i finanri italiene n industria romneasc..........................pag.11 1.1.2 Evoluia investiiilor n Romnia dup anul 1934..........................................pag.17 1.2 Capitalul italian n economia romneasc ntre anii 1950-1990.......................pag.19 1.3 Condiiile din Romnia dup anul 1990.............................................................pag.21 1.4 Relaii economice ale Romniei cu Italia dup 1990.........................................pag23 CAPITOLUL II: EVOLUTIA COMERTULUI EXTERIOR AL ROMANIEI CU ITALIA IN PERIOADA 2000-2009 2.1 Prezentarea generala a relatiilor Romania Italia.............................................pag.26 2.2 Schimburile comerciale........................................................................................pag.28 2.2.1 Evoluia si structura exportului si importului n perioada 2000-2009........pag.33 CAPITOLUL III: CAPITAL ITALIAN IN ROMANIA 3.1. Investiiile de capital ale Italiei n Romnia n perioada 2000- 2010.............pag.39 3.2.1 ASTALDI SpA....................................................................................................pag.40 3.2.2 Firma Eurotricot................................................................................................pag.42 3.2.3 Societatea ENEL.................................................................................................pag46 3.2.4. BRANDURI ITALIENE DE LUX IN ROMNIA........................................pag.49 3.3 Cooperarea economic romno-italian: realizri i perspective....................pag.53 CONCLUZII................................................................................................................pag.62

INTRODUCERE

Primul capitol conine istoricul relaiilor comerciale romno-italiene, care dateaz nca de la nceputul anului 1919. Prima perioad face referire la relaia celor dou ri ntre anii 1919-1939 i este mprit n participaiuni i finanri italiene n industria romn i n evoluia investiiilor italiene dup anul 1934. Urmeaz apoi perioada comunist cuprins ntre anii 1950-1990, o perioad n care n ciuda sistemului comunist, Romnia a reuit s pstreze relaii foarte bune cu Italia. De fapt, unul din obiectivele de politic extern ale lui Nicolae Ceausescu, a fost acela de a intensifica relaiile economice cu Italia, fiind contient de posibilitatea unei dezvoltri mai rapide. Ultima parte a primului capitol este dedicat perioadei de dup cderea comunismului, mai exact cea de dup 1990. Aceast perioad a semnificat deschiderea unor noi pori pentru investitorii italieni, si n acelai timp consolidarea definitiv a relatiilor romno-italiene, care au cunoscut o dezvoltare fr precedent. La baza acestei consolidri stau ntlnirile avute la nivel prezidenial, parlamentar sau ministerial. Capitolul secund se refera la evoluia comerului exterior al Romniei in perioada 2000-2010, i conine date statistice despre modul n care s-a desfurat. Prima parte cuprinde evoluia exportului si structura acestuia n perioada mai sus menionat. n acest capitol se evideniaz modul n care au evoluat exporturile i schimbrile majore care au existat ntre anii 2000-2010. Acelai lucru este analizat si in privina importurilor pe care Romnia le-a efectuat in aceast perioad. Capitolul trei este cel in care se observ importana capitalului italian in Romnia si modul n care acesta influeneaz dezvoltarea economic a Romniei. Acelai capitol conine studii de caz, care fac referire la trei firme importante pentru Romnia. Studiul de caz isi propune s analizeze modul n care aceste firme investesc n Romnia. Mai exact sumele investite, numarul acinarilor, produsul comercializat, clienii crora se adreseaz acest produs, numrul angajailor i bineneles si profitul net obinut in urma investiiilor fcute. Firmele n cauz sunt Astaldi SpA, Eurotricot si Enel. Prima din cele trei vizeaza domeniul constructiilor practic ajuta la rezolvarea problemei eseniale in Romnia infrastructura unul dintre punctele slabe ale Romaniei , a doua are un istoric bogat in domeniul tricotajelor si activeaz n Romnia din anul 2000, avnd sediul n Braov. Enel este prescurtarea pentru Entitatea Naional pentru Energie Electric, companie creat inc din 1962. Enel este considerat cel mai important investitor privat n sectorul energiei electrice din Romnia prin preluarea participaiilor majoritare la trei companii de distributie i furnizare a electricitii. Partea a 3-a a celui de-al treilea capitol trateaz un aspect foarte important pentru relaiile romno-italiene, si anume cooperarea economic romno-italian prin prisma realizrilor si perspectivelor. n acest capitol este subliniat importana factorilor avui n vedere de ctre investitorii italieni, precum i strategiile investiionale. De asemenea un alt subiect important este cel care se refer la componentele mediului de afaceri romnesc si efectul acestora asupra rezultatelor firmelor italiene.Tot in acest capitol discutam si despre brandurile de lux italiene cu valoare adaugata mare ce se bucura pe piata romanesca de un succes neasteptat. n final se regsesc concluziile colaborarii Romaniei cu Italia privind schimburile comerciale.

CAPITOLUL I ISTORIC AL RELAIILOR DINTRE ROMNIA I ITALIA


Economia romneasc dintre cele dou rzboaie mondiale, epoca de referin pentru consistena investiiilor italiene n istoria economiei romneti moderne, a fost urmata de o lung discontinuitate n anii regimului comunist i apoi, dup 1990, de o reluare n for a aciunilor investiionale.1 Ponderea ce mai mare a investiiilor capitalului italian a fost deinut de ctre 3 mari bnci italiene (Banca Commerciale Italian, Credito Italiano i Banca Italian di Sconto), bnci care au procedat la dezvoltarea de participatiuni bancar industriale, de creditri i alte tipuri de finanri. n fapt, chiar dac n afara capitalului bancar au existat cteva societi italiene din domeniul industrial (cazul societii petroliere AGIP), comercial sau al asigurrilor care au derulat activiti investiionale n Romnia, se poate admite c, n linii generale, nu a fost posibil promovarea unei politici de penetrare economic fr sprijinul direct sau indirect al mrilor bnci italiene. Scurt istoric al bancilor italiene in Romania BANCA DI ROMA este una dintre cele mai mari banci din Italia, cu un numar total de peste 1.200 filiale. n plus, aceasta detine 20 de sucursale straine si reprezentante n ntreaga lume. Banca di Roma a fost prima banc italian care a deschis o sucursal n Romnia, cu scopul de a oferi servicii bancare cu acoperire naional ncepnd cu luna februarie a anului 2001. BANCA ITALO- ROMENA a fost constituit n 1980 si reprezint primul joint-venture ntre Italia si Romnia n sectorul bancar. Este prima banc italian cu structura proprie in Romnia, prezent n Bucuresti nca din 1997 si are agenii la Cluj, Oradea, Arad si Timioara i, n curnd, la Braov i Bacu. Prin tradiie alturi de oamenii de afaceri italiani i din totdeauna activ n finanarea operaiunilor de import-export i n asistena acordat societilor locale, Banca i-a ntrit aceasta vocaie i capacitatea proprie de rspuns o data cu intrarea n Grupul "Veneto Banca". Dobandirea de ctre "Veneto Banca" a unui procent de 92,3% din capital, n momentul actual, reprezint un rspuns valabil la cererile de descentralizare a serviciilor financiare, impuse de ctre economia italian i, n special din partea de nord-est a Italiei. Banca Italo-Romena are sediul i Direcia General n Treviso i, n calitatea sa de institut de credit italian, ofera maxim siguran economica i financiar oamenilor de afaceri romni i strini care opereaz n Romnia. Parteneriatul existent cu cea mai important banc romneasc "Banca Comercial Romn" care deine un procent de 7,7 % din capital, ofer avantajul unei dezvoltri pe intreg teritoriul romnesc. SANPAOLO IMI ia natere din fuziunea, ncheiat n noiembrie 1998, a dou mari bnci private, fiecare dintre acestea fiind leader n Italia n propriul segment operativ; aceste dou ntrprinderi de real succes si cu o evident complementaritate, au fost unite printr-un puternic proiect industrial, finalizat cu scopul de a crete calitatea serviciilor oferite clienilor, precum i valoarea pentru acionari: -pe de o parte, Institutul Bancar San Paolo di Torino, rezultatul evoluiei istorice a unei congregaii (Compania San Paolo) fondat n 1563 pentru ajutorarea nevoiailor, devenit marc de superioritate ca i banc comercial, cu produse proprii de o mare diversitate i o larg reea distributiv la dispoziia unui milion de familii. -de cealalt parte, Institutul Mobiliar Italian, fondat n 1931 pentru susinerea
1

Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

reconstruciilor din sistemul industrial naional, principal operator n creditul pe termen mediu i lung precum i n serviciile financiare oferite societilor, cu o vocaie evident de banc de investiii i o bun experien n gestiunea fondurilor i n consultana financiar pentru societi BANCA C.R. FIRENZE ROMANIA , fost Daewoo Bank, a devenit parte a grupului bancar cu acelai nume n martie 2006, dupa transferul ctre Banca C.R. Firenze din Italia a pachetului majoritar de aciuni (56,23% din capitalul social). Prin aceast preluare a fost perfectionat acordul strategic ncheiat cu Banca C.R. Firenze n a doua jumatate a anului 2005, acord al carui scop principal este ptrunderea pe o piaa bancar cu semnificativ potenial de dezvoltare i, bineneles, asigurarea unui suport adecvat pentru clienii grupului CR Firenze prezeni n Romnia. Direciile principale de aciune prevd dezvoltarea activitii de retail, simultan cu introducerea de noi produse pentru persoane fizice i companii. Banca C.R. Firenze Romnia ofer clien ilor si toat gama de produse i servicii existente n momentul actual pe piaa financiar-bancar din Romnia (depozite la vedere i la termen, credite pentru finanarea activitii persoanelor juridice, credite acordate persoanelor fizice, etc.). Cea mai consistent participare a capitalului bancar italian n economia romneasc a fost realizat de ctre Banca Commerciale Italian, Milano n mod direct sau prin afiliata acetia, Banca Commerciale Italian e Roma (Romcomit), celelalte dou bnci italiene mai sus amintite, prezente pe piaa capitalului din Romnia, avnd un aport mai redus de capital financiar. Procentual, la sfritul deceniului al treilea, investiiile realizate de ctre capitalul italian de tip Comit n ansamblul economiei romneti au reprezentat aproape 3 % din totalul investiiilor capitalului strin din Romnia, n raport cu investiiile de doar 0,68% realizate de ctre celelalte dou mari bnci italiene. Avnd n vedere natura plasamentelor tuturor celor trei mari bnci italiene cu activitate n exterior se poate afirma faptul c fora capitalului bancar italian, n raport cu cea a capitalului strin, a fost cea mai evident n sectorul forestier (47,45%) i ntr-o msur mai mic n cel bancar romnesc (7,32%). Contribuia efectiv a capitalului bancar italian la dezvoltarea structurilor financiarindustriale romaneti trebuie vzut n primul rnd din perspectiva participatiunilor, a finanrilor i a creditrilor, deoarece aceste aciuni au permis finanei italiene s participe la creterea capitalului unor ntreprinderi, respectiv la gestionarea i organizarea acestora. Apoi, se impune a fi avut n vedere furnizarea de tehnologie i utilaje, asigurarea unui personal calificat i adesea a unui staff managerial de nalt inut profesional. Nu n ultimul rnd, trebuie apreciat contribuia capitalului bancar italian la nscrierea unor ntreprinderi romneti n circuitul economic european, prin integrarea acestora n mari concerne europene. Cel mai relevant exemplu n acest sens l-au constituit societile grupului Foresta Romana, societi integrate iniial concernului Foresta S.A. Milano i ulterior concernelor elveiene Foresta Svizzera Romena S.A. Holding, Zurich i Foresta Romena Holding, Zurich. Dac se adaug la acestea, activitatea capitalului nebancar n domeniul industrial, comercial i mai ales imobiliar, atunci se poate vorbi n mod indiscutabil despre rolul capitalului italian n modernizarea economiei i societii romaneti interbelice. Totui pentru un capital precum cel italian, incapabil de a mobiliza surse financiare considerabile, prezenta n economia romneasc i-a avut limitele sale investiionale. Investitorii italieni au fost astfel prezeni mai cu seam n sectoare ale industriei romaneti caracterizate printr-un grad mic de industrializare sau prin utilizarea preponderen a materiilor prime locale, adic n sectoare care au presupus investiii minime, dar ctiguri relativ rapide. Capitalul italian a evitat investiiile n ntreprinderi ale noilor industrii bazate pe un volum mai mare al importurilor de materii prime sau pe necesarul mai mare de
6

tehnologie (ntreprinderi din industria chimic, electrotehnica), industrii care ar fi putut contribui ns ntr-o msur mai mare la modernizarea societii romaneti interbelice.2 1.1 Capitalul italian n economia romneasc ntre anii 1919-1939 Iniiativele cu caracter economic n afara Italiei au fost demarate de ctre stat, bnci i ntr-o msur mai mic de ctre societi industriale, prin participarea la piaa internaional de capital. Ascensiunea bncilor italiene nceput odat cu demarajul industrializrii Italiei la sfritul secolului al XIX-lea a fcut c sistemul bancar s aib un rol major n furnizarea de resurse pentru investiiile industriale i comerciale. Al doilea flux de dezvoltare industrial pe care l-a cunoscut Italia n primele dou decenii ale secolului al XX-lea a permis creterea puternic a bncilor italiene pentru c la rndul su dezvoltarea domeniului bancar i expansiunea financiar a instituiilor de credit s permit finanarea i susinerea economiei italiene, mai cu seama a industriei. Cu timpul, forele financiare italiene au fost preocupate de realizarea unei eficiente expansiuni externe. n fapt, expansiunea economic italian n exterior a echivalat n primul rnd cu expansiunea marilor bnci italiene n afara granielor statale. Relaiile diplomatice intre Romnia i Italia au fost stabilite la 6/18 decembrie 1879, cnd primul trimis extraordinar i ministru plenipoteniar al Italiei la Bucureti, Giuseppe Tornielli, i prezint scrisorile de acreditare. Prin stabilirea relaiilor diplomatice ntre cele dou state, agenia diplomatic romana din Roma este ridicat la rangul de legaie (14/26 ian. 1880), N. Kretzulescu fiind acreditat n calitate de de ministru plenipoteniar (3/15 feb. 1880). La 10 martie 1964, Guvernele Romniei i Italiei ridic reprezentantele lor diplomatice la nivel de ambasada. Cele mai nsemnate patru bnci private italiene au avut programe de expansiune spre exterior, att prin participarea la sistemul de mprumuturi europene, ct mai cu seama prin politica de investiii i creditri au fost : Banca Italian di Sconto, Credito Italiano, Banca Commerciale Italian din Milano i Banco di Roma. n Romnia au dezvoltat investiii sub forma plasamentelor bancar industriale doar primele trei bnci amintite. Banco di Roma, interesat pe parcursul perioadei interbelice de expansiunea n spaiul Europei Central-Orientale, n cel al Rusiei Meridionale, i al Turciei; a avut cteva proiecte privind crearea de filiale n Polonia, Bulgaria i Romnia, proiecte abandonate ns ulterior. Banca Italian di Sconto, creat n anul 1914 a evoluat n for nu ns i natural pn la 1919, deoarece ascensiunea ei s-a realizat pe fondul implicaii n activitatea ntreprinderilor metalurgice Ilva i Ansaldo, ntreprinderi a cror cretere s-a datorat n mod evident comenzilor de rzboi. Cazul acestor societi italiene a fcut parte dintr-un adevrat fenomen industrial dat fiind faptul c diferite grupuri industriale europene au profitat din plin de rzboi, speculnd noile realiti i beneficiind de comenzi pentru rzboi: Citroen (obuze), Renaul (tancuri i vehicule blindate), Schneider (piese de artilerie), siderurgitii din Ruhr etc. O parte dintre aceti speculani care au strns n scurt timp averi uriae, formnd o clas a noilor mbogii vor da ns foarte repede faliment, firmele Ansaldo i Ilva, constituind un exemplu n acest sens. Cderea societii Ilva n mai 1921, respectiv imprudena Bncii Italian di Sconto de a proceda n condiiile conturrii crizei bancare din 1921 la creterea necontrolat a capitalului i ai investiiilor sale, a grbit falimentul acestei bnci (decembrie 1921). A urmat apoi falimentul societii Ansaldo, formal nregistrat n anul 1923. Fenomenul a scos la iveal realitatea dependentei bncilor italiene fa de stat i fa de
2

Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

creditorii strini. Pe de alt parte, criza din industria siderurgica italian a fcut tot mai evidente gravele carente structurale existente n industria grea italian. Din punct de vedere politic, implicaiile falimentului Bncii Italiano di Sconto au fost majore i anume votul de nencredere acordat guvernului Bonomi, parlamentului i clasei politice conductoare italiene care nu au fost n msur s organizeze o administraie eficient a statului. n exterior, Banca Italian di Sconto a manifestat un prim interes pentru petrolul i crbunele din Caucaz, unde a i creat n anul 1919, Banca Italo-Caucasica. Apoi, ntre anii 19231926, aceast banc a fost prezent la industria minier romneasc, prin cumprarea de aciuni la societatea Creditul Minier. Credito Italiano, Milano i-a fcut simit prezena n Europa Central-Orientala prin aciunile bancare iniiate n Albania, Cehoslovacia, Austria i Romnia. Printre cele mai importante participri industriale s-a numrat prezenta la Banca di Credito Italo-Viennese, la Tiroler Hauptbank din Innsbruck, la Ziwnostanska Banc i Boehmische Escompte Bank din Praga. n Romnia, Credito Italiano a fost prezenta n sistemul bancar, prin cointeresarea la Banca General a rii Romaneti, Bucureti (1919-1921) i n sectorul foriester prin participarea la societatea Forestiera Feltrinelli Tlmaciu. 3 n ntreg ansamblul de aciuni investitionare ale capitalului italian n economia romneasc interbelica, cea mai substanial participare a fost realizat de ctre Banca Commerciale Italian, Milano, banca n discuie reuind s dein direct sau indirect volumul cel mai mare de plasamente i n cele mai multe domenii de interes economic (bancar, foriester, metalurgic, minier, alimentar, comercial). Celelalte bnci italiene interesate de investiii n mediul financiar-idustrial romnesc, Credito Italiano sau Banca Italian di Sconto au nregistrat un volum mult mai redus al participatiunilor i n domenii mult mai puine (domeniul bancar i forestier pentru prima banc i minier pentru cea de a dou). De asemenea, participarea unor societi petroliere sau de asigurri italiene la dezvoltarea mediului de afaceri din Romnia a avut un nivel al investiiilor mult mai redus dect cel al Bncii Commerciale Italian. Pentru a putea fi nelese demersurile participationale, strategiile sau inteniile bancare ale capitalului italian reprezentat prin Banca Commerciale Italian este necesar observarea politicii sale investitionare. Cum exemple de implicare investitionara direct ale capitalului italian n economia romneasc prin Banca Commerciale Italian au fost puine n raport cu promovarea intereselor sale de afaceri prin intermediul Bncii Commerciale Italian e Romena, respectiv al conexiunilor i colaborrilor dintre acestea dou. n esen, analizarea participrii capitalului bancar de tip Comit la dezvoltarea economiei romneti permite formularea de concluzii cu privire la eficacitatea i semnificaia investiiilor capitalului milanez, n fapt ale finanei italiene i spaiului romnesc. Se mai adaug la aceast nelegerea msurii n care ntreprinderile comerciale romaneti vizate de ctre capitalul italian s-au integrat ariei investitionare europene. Aa cum s-a precizat deja, participarea Bncii Commerciale Italian n economia romneasc s-a fcut ntr-o msur mic n mod direct, sub forma capitalului italian pur, majoritatea plasamentelor realizndu-se prin intermediul Bncii Commerciale Italian e Romena, adic sub forma capitalului mixt (italo-roman). Promovarea intereselor capitalului italian n Romnia s-a fcut deseori i n corelaie cu bnci austriece, germane sau ungare. Comit a fost prezenta direct n economia romneasc prin paticipatiuni de tipul creterii capitalului social sau al cumprrii de aciuni la doar cteva societi industrialbancare. n primul rnd, banca milaneza a contribuit n anul 1920 la constituirea capitalului
3

Anca Stngaciu,, Capitalul Italian in economia romaneasc ntre anii 1919-1939 Ed. Fundatia pentru studii europene 2004, pg.35-47

social al noii societi - Banca Commerciale Italian e Romena - prin vrsarea a 30 de milioane lei dintr-un total de 50 milioane lei, iar n 1923 a participat la sporirea capitalului acesteia de la 50 de mil. la 100 mil. Lei. Din punct de vedere acionar, banca milaneza a deinut pe parcursul deceniului al treilea, n mod direct, aciuni la afiliata s romana, Banca Commerciale Italian e Romena (Romcomit), la societile forestiere Foresta Romana S.A. i Goetz. De asemenea ea a achiziionat prin Camillor Castiglioni aciuni la Fabrica de vagoane Astra Arad i la Fabrica de Hrtie Petrifalau Bucureti, aciuni care vor fi gestionate n fapt de ctre SICMI Lugano aflat sub controlul direct al acesteia. Ca i procedura de achiziionare, banca milaneza a reuit s dein aciuni n spaiul investitionar romanesc att prin demersurile sale efective ca i persoana juridic, ct i prin achiziionarea unor astfel de titluri de valoare prin bancheri italieni, ca i persoane fizice. n primul caz a fost vorba, de pild, despre achiziionarea n anul 1924 a 43% din pachetul de aciuni al societii forestiere Goetz, din cadrul grupului forestier Foresta Roman. 4 Pentru al doilea caz este extrem de elocvent scrisoarea bncii italo-romane ctre banca milaneza, din 2 mai 1923 prin care se arta ca n conformitate cu instruciunile bncii madre, Banca Commerciale Italian e Romena urma s exercite dreptul de opiune asupra 48.550 aciuni vechi Romcomit, proprietate a Bncii Commerciale Italian, depozitate n dosarul bncii de pe lng Romcomit, de asemenea proprietate a bncii constituindu-se i 100 de aciuni, garanie L. Toeplitz. Rezult de aici n mod clar faptul c bancherii italieni, deintorii unor funcii manageriale importante n structura bncii madre sau ai celei italo-romane, au contribuit prin cedarea aciunilor lor de tip Romcomit - la sporirea proprietii acionare a bncii milaneze. n alt ordine de idei, trebuie precizat faptul c, dei oamenii de afaceri italieni cumprau aciuni Romcomit sau Foresta Roman pe numele lor ca i persoane fizice, ei reprezentau ca i manageri sau consilieri ai bncii madre ai ai afiliatei romane, interesele capitalului italian. Altfel spus, o serie de bancheri italieni deineau, ca i persoane fizice, aciuni la o societatea industrial-bancara, alturi de banca milaneza, fcea c puterea de decizie a bncii italiene s fie n raport cu cea roman, considerabil sporit. Cronologic, banca madre a fost interesat de participatiuni directe n diferite zone ale Europei, n linii mari pn la 1923-1924, perioad dup care aciunile sale s-au ndreptat cu precdere spre piaa financiar american, lsnd afiliatelor sale o larg libertate de aciune participationala. Totui, trebuie precizat faptul c, dei Banca Commerciale Italian e Romena a acionat din perspectiva investitionara dup aceast perioad, adesea n nume propriu, ( achiziionarea de aciuni Goetz n anul 1926, obinerea controlului la fabrica de zahr Lujani n anul 1929), ea a reprezentat i promovat permanent interesele capitalului italian n Romnia, n mod concret al Bncii Commerciale Italian. n ceea ce a privit procedura achiziionrii de aciuni n cadrul unor societi industrial-bancare romaneti dup 1923-1924, acestea nu mai erau depozitate n dosarul bncii milaneze, ci n dosarul unor societi holdinguri, societi controlate ns de banca italian. Materialele arhivistice care cuprind corespondenta Bncii Commerciale Italian cu afiliata sa din Romnia i diferite holdinguri dezvluie modul n care s-a realizat comunicarea casa madre-afiliate-holdinguri. Principiul a fost acela al achiziionrii de aciuni Romcomit de la acionari ai bncii italo-romane, pentru contul unei societi holding precum Societa Internaionale di Credito Mobiliare e Immobiliare, Lugano (SICMI). Aceasta era o societate italian controlat direct de ctre Direzione Centrale, societate care reprezint astfel interesele acionare ale aceleiai Bnci Commerciale Italian. Pe linie de credite, Banca Commerciale Italian, ca i fondatoare a Bncii
4

Anca Stngaciu, op. Cit., pg. 35-47

Commerciale Italian e Romena a procedat aa cum era firesc la creditarea acesteia. Susinerea financiar a bncii italo-romane de ctre tipul creditelor n cont curent, n avans sau a tratatelor acceptate. Mai exact, intre BCI i Romcomit, respectiv bnci afiliate institutului bancar milanez a existat o strnsa colaborare bancar de natura creditoriala. Din punct de vedere al condiiilor de creditare, susinerea financiar realizat de ctre banca milaneza n beneficiul BCIR s-a dovedit substanial i extrem de avantajoas. Un exemplu n acest sens l-au constituit creditele din octombrie 1920, credite susinute de ctre BCI di alte nou bnci din reeaua Comit. Pe linie de participatiuni bancare, Romcomit a fost prezenta pe parcursul deceniului al treilea la: Banc i Casa de Economie Fuzionata Oradea Mare, Casa de Economie Agrar, Targu-Mures, Banca Agrara Timisana i Banca Agrara din Cluj. 5 n Transilvania i Banat, capitalul bancar italian a manifestat imediat dup primul rzboi mondial, un interes deosebit pentru unele dintre bncile de aici. Cele trei bnci amintite mai sus, bnci n preponderenta cu capital ungar pn la 1918, au beneficiat n primii lor ani de activitate de o larg participare a bncii italo-romane. Bilanurile generale ale BCIR publicate la sfritul exerciiului pe anii 1921 i 1922, indic faptul c din valoarea total a participatiunilor de 58.223.391 lei pe anul 1921 i 62.160.689 lei pe anul 1922, participatiunile ctre aceste trei bnci s-au ridicat la suma de 28.307.500 lei, respectiv 33.219.720 lei. Obiectivul final al capitalului italian a fost acela de obinere a controlului managerial i de transformare a acestor bnci n afiliate Romcomit. n anul 1921, banca italo-romana a preluat controlul asupra aciunilor financiar-bancare ale Bncii Agrarea Timisana, banca n discuie devenind astfel o afiliat Romcomit. Celelalte dou bnci au trecut sub controlul capitalului italian n anul 1922, constituindu-se ca alte dou afiliate ale bncii italo-romane. 1.1.1 Participatiuni i finanri italiene n industria romneasc Finanrile industriale de tipul creditrilor au fost acordate n folosul societilor industriale romaneti, efectiv de ctre Romcomit i doar cu cteva excepii de ctre Comit. Trebuie relevat ns faptul c BCIR i-a fost facilitata dezvoltarea unor ample aciuni participationale i creditoriale n spaiul industrial romnesc, prin obinerea unor substaniale finanri externe (sistemul Comit), aa cum s-a artat deja. Romcomit a pus la dispoziia ntreprinderilor aflate n sfera sa de interes investitionar, n genere, credite pe termen scurt (pn la un an) i mediu (peste 5 ani) i doar ntr-o msur mai mic credite pe termen lung (peste 10 ani). Tipul creditelor a variat de la creditele n cont curent la cele de scont, acceptaie sau garanie. Creditele ordinare (n cont curent) i finanrile pe termen scurt, reprezentnd activitatea vie a BCIR au fost foarte des acordate. n anul 1920 printr-o hotrre a consiliului de administraie, banca italo-romana a adugat la creditele n cont curent, operaiuni de avans (di anticipo) : credite de portofoliu, credite ipotecare, credite neipotecare, credite documentare sub form de acreditive i scrisori de credit. Banca a acordat de asemenea credite corespunztoare categoriei de credite n alb (prefereniale). ntre anii 1920-1929, majoritatea creditelor asigurate de ctre Romcomit au fost n lei, dar adesea i n valut. Obinerea, prin apelul la instituiile de credit strine, a unor fonduri cu dobnzi reduse cuprinse ntre 2 4 % i-a permis BCIR s acorde societilor aflate n sfera de interes credite extrem de avantajoase : precum cele n cont curent creditor cu dobnzi de pn la 5%, sau chiar mai mici, pentru creditele n cont curent n alb, ns au existat i credite acordate fr garanie, este vorba despre creditele prefereniale. n materie de organizare financiar, un principiu promovat cu consecven de ctre
5

Anca Stngaciu, op. Cit., pg. 35-47

10

Romcomit a fost acela al derulrii politicii de creditare n general pe perioade scurte i n strns corelaie cu politica de lichiditi. ntr-un raport al BCI din anul 1933, referitor la situaia financiar a afiliatei romane este apreciat tocmai optim situaie a lichiditilor, adic capacitatea acesteia de a face fa n orice moment obligaiilor financiare. Pentru intervalul de timp amintit, partea italian subliniaz faptul c dei afiliata roman nu a atins ca dimensiuni maximele financiare ale Bncii Romaneti sau ale Bncii de Credit Roman, totui ea nu s-a aflat spre deosebire de aceste bnci n condiii de ne lichiditi i nici n dependen fa de BNR. n plan local, tradiia politicii bancare de pruden i lichiditate i-a permis BCIR obinerea credibilitii n fata deponenilor care au asigurat o bun parte din fondurile proprii. Situaia era oarecum diferit n cazul bncilor cu capital autohton, bnci confruntate cu insuficient resurselor financiare i neputina concentrrii unor importante sume lichide. 6 n deceniul al treilea, pariticipaiunile industriale ale capitalului italian de tip Comit s-au realizat n industria forestiera, la Carpatina forestiera, de asemenea la Foresta Romana, o structur integrat concernului Foresta S.A. Milano, n industria metalurgica la Astra Arad, la Uzinele i Domeniile Reita, n industria zaharului la Lujani, Bucureti sau n sectorul minier, la Industriile miniere din Banat. Industria lemnului Cel mai important exemplu de implicare investiionar al capitalului bancar italian n industria romneasca s-a nregistrat n sectorul forestier, sector unde acest capital a deinut mai mult de jumtate (400.476.750 lei, adic 60.45%) din totalul investiiilor sale industriale. Pe categorii de societi investitionare, Forestei S.A. Milano i-a revenit aproape 62,55 % din suma menionat mai sus, iar Forestirei Feltrinelli din cointeresatia bncii Credito Italiano 37,45%. n fapt, concernul Foresta S.A. Milano a deinut poziiile cheie din industria romneasca de profil. nfiinarea concernului Foresta S.A. Milano a fost o rezultant a necesitii coordonrii ntreprinderilor forestiere deinute de BCI n ntreab arie a Europei CentralOrientale, inclusiv n Romnia. Astfel, 36 de milioane lire italiene din cele 50, ct a avut societate Foresta Milani la debutul sau, au fost folosite n scopul prelurii de la CreditInstitut Ungarischer Holzhandler din Budapesta (finanatoarea comerului cu lemne a Ungariei) a 22 de societi forestiere provenind din teritorii ale fostului Imperiu AustroUngar. Foresta Milano a ajuns treptat una dintre cele mai puternice concerne forestiere europene, controlnd zeci de societi n Romnia i apoi prin extinderea n Ungaria, Austria, Cehoslovacia, Iugoslavia i Polonia. Pentru nelegerea relaiei invetiionare stabilite de BCI i Foresta Milano trebuie avut n vedere atitudinea manageriala a bncii milaneze fa de Foresta S.A., precum i semnificaia conceptului de strategie industrial reflectat n viziunea aceleai bnci. Dublare capitalului social al Forestei Milani n 28 martie 1920 la 100 de milioane lire italiene a permis extinderea participrilor industriale i definitivarea acordurilor cu grupul Grodel i Allgemeine Depositen Bank din Viena, care dispuneau de resurse forestiere n Romnia. n anul 1921 societatea Foresta Milano i-a amplificat activitatea prin fondarea unei noi afiliate, Polska Foresta, prin participarea la societatea Goetz, dar i prin achiziionarea de utilaje care s permit un fel de ciclu vertical al lemnului adic transformarea lemnului brut n semifabricate sau produse finite. Deoarece Foresta Milano a imobilizat foarte multe resurse n primii si 4-5 ani de activitate, a fost necesar o sistematizare financiar a acesteia. Un punct nodal n direcia echilibrrii situaiei sale financiare l-a constituit perfectarea conveniei din 25 iulie 1924 cu
6

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.73-127

11

Trust Maatschappij voor Houtbelanger din Amsterdam, firma olandeza aflat sub garania societii frailor Max Siegfried i Arturo Rosenberg din Monaco. n cadrul acestui acord, Comit a reuit s stabileasc prin prevederi clare propriile raporturi de credit i finanare cu Foresta Milano, care era de altfel puternic ndatorat bncii. Textul nelegerii bilaterale cuprinde declaraia BCI privind deinerea de ctre aceast a majoritii capitalului social la Foresta Milano, plus 43% din totalul aciunilor societii Goetz. Msurile luate au avut pentru Foresta S.A. semnificaia asigurrii unei gestiuni mai eficace, de asemenea au echivalat cu o relativ consolidare a poziiei sale investitionare n industria forestiera european. 7 Totui gradul de industrializare al fabricilor de cherestea a fost unul relativ mic, astfel capitalul milanez a fost interesat i n deinerea unor fabrici de mobil, celuloza sau hrtie. Ca i pondere, capitalul italian a fost cel mai puternic reprezentat n cadrul fabricilor de cherestea, apoi de hrtie, celuloza i mobila. Dac este s comparm aceasta ierarhie a bncilor cu profil lemnos aflate n componena Forestei cu cea a principalelor fabrici pentru prelucrarea lemnului din Transilvania, zon Geografic unde Foresta Roman a deinut cele mai multe sucursale (4), se poate constata o situaie similar. Astfel fabricile de cherestea, mobil, hrtie i celuloz din industria transilvneana a lemnului au ocupat primele trei locuri n potenialul forestier al zonei, att la capitolul capitalului investit ct i la cel al forei motrice, aa cum rezult din graficul de mai jos : Tabelul 1. Capitalul investit, fora motric i numrul mainilor mari n cazul fabricilor de cherestea, mobil si celuloz

Surs: Anca Stangaciu, Capitalul Italian in economia romaneasca intre anii 1919-1939 Ed. Fundatia pentru studii europene 2004

Din punct de vedere tehnic, Foresta Milano a investit n beneficiul ntreprinderilor din cadrul grupului Foresta Romana, n primul rnd n utilaje forestiere specifice: gatere sau fierstraie. Astfel, s-a putut constata faptul c numai n sectorul dintre Valea Sucevei i cea a Mureului Foresta Roman a deinut n cele 41 de fabrici ale sale 202 gatere, care prelucrau zilnic 25 de metri cubi fiecare. La acestea s-au adugat alte elemente de tehnologie industrial precum locomotive, vagonei sau sine de cale ferat. De exemplu starea critic a reelei de transporturi din Romnia de la nceputul deceniului al treilea (1921) a determinat cumprarea de ctre Foresta S.A. Milano a 8 locomotive care au permis folosirea a 350 de kilometru de cale ferat pe care societatea italian i avea n
7

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.73-127

12

concesiune. n esen sa, politica creditoriala promovat de Romcomit n industria forestier a reflectat rolul economic, precum i atenia deosebit acordat de banca unora dintre sucursalele grupului Foresta Romn. A fost cazul sucursalelor Forestei Romane S.A. din Bucureti i Galai, crora Romcomit le-a acordat credite consistente. Pentru banca, importanta sucursalei Foreste Romane din Bucureti a decurs din coerena comunicrii cu aceasta, ca sediul central al grupului forestier amintit, iar a celei din Galai din nsemntatea geografic a zonei. Dintre toate porturile Romniei, portul Galai a asigurat Forestei Romane fluxul cel mai mare n exportul produselor lemnoase ceea ce a fcut din acest ora punctul cel mai important al transportrii lemnului spre exterior. Fig.1:Reprezentarea schematic a prezenei capitalului italian de tip Comit n industria forestier romneasca ntre anii 1921-1926.

Foresta S.A. Milano

Banca Commerciale Italiana, Milano

Banca Commerciale Foresta Romana Italiana e Romena Surs: Anca Stangaciu, Capitalul Italian in economia romaneasca intre anii 1919-1939 Ed. Fundatia pentru
studii europene 2004

Industria metalurgica i siderurgica Dei industria metalurgica i siderurgica, industrie cu specific de prelucrare a presupus investiii consistente din punct de vedere tehnic sau mecanic, totui ea a atras atenia capitalului italian prin posibilitatea obinerii unor profituri sporite pe termen mediu i lung. n unele situaii (Astra Arad), capitalul italian a intenionat s preia aciunile unor ntreprinderi aparinnd fotilor investitori austrieci sau germani i astfel s obin avantaje de pe urma circumstanelor politico-economice existente la sfritul primului rzboi mondial. 8 Interesul capitalului italian pentru societatea Astra Prima fabrica de vagoane i motoare S.A. Arad, specializat n producie de locomotive, vagoane, motoare, maini, muniie i armament a fost major. Societatea a luat natere n anul 1920 prin contopirea Fabricii de vagoane Johann Weitzer, constituit n 1891 cu Fabrica de automobile Marta, constituit n 1909 sub egida unui grup de bnci romaneti alturi de participarea nsemnat a capitalului strin, printre care i cel italian.
8

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.73-127

13

Uzinele de vagoane din Arad care au reprezentat o unitate foarte important a industriei de material rulant att pe plan naional, ct i pe plan sud-est european. n cadrul economiei romneti ele au jucat un rol extrem de important prin ntreinerea i rennoirea permanent a parcului de material rulant al CFR sau prin constituirea unor uniti industriale de referin precum Fabrica de avioane de la Braov. n fapt, societatea Astra Arad a fost nucleul unui puternic grup industrial n ramura metalurgiei i a construciilor de maini, grup care a pus bazele unui adevrat concern metalurgic format din uzinele Arad i societile pentru fabricarea materialului rulnd din Braov, Bucureti i Satu-Mare. Implicarea capitalului italian la uzinele de vagoane Astra Arad a reflectat din nou colaborarea dintre Banca Commerciale Italian i bancherul Camillo Castiglioni. De altfel, ntre cele dou fore financiare italiene a existat o puternic convergenta de aciuni menit s duc la realizarea unor posibile proiecte comune n domeniul metalurgic. Camillo Castiglioni i-a manifestat chiar interesul de a fi un aliat al bncii milaneze n sensul crerii unui grup metalurgic european. Astfel n 1921, Castiglioni a subscris la capitalul social al Astrei de 75 milioane lei, 50 milioane lei, echivalentul a 75.000 aciuni. Confruntat cu grave probleme financiare, Castiglioni va ceda la nceputul anului 1924 un numr de 73.748 aciuni Astra Arad, aciuni depuse n dosarul SICMI de pe lng Romcomit. Cedarea aciunilor deinute de Castiglioni la Astra Arad dezvluie afinitile omului de afaceri italian fa de aceeai Banc Commerciale Italian. Prezena Capitalului peninsular la Astra Arad a avut dincolo de reprezentarea propriilor interese i semnificaie perpeturii poziiei capitalului austriac i german, mai exact a aciunilor deinute de aceste capitaluri la societatea de fat. Conlucrarea tradiionala dintre forele financiare italiene i cele austriece sau germane s-a aflat de asemenea n legtur cu inteniile capitalului italian de a controla industrii n spaiul austriac sau n alte foste state succesoare ale Imperiului Austro-Ungar. n industria metalurgica, Romcomit a participat de asemenea printr-un loc de subscripie (vrsare de fonduri) la sporirea capitalului social al Uzinelor de Fier i Domeniilor din Reita. Scopul societii aa cum rezult din statut a fost acela al achiziionrii de uzine de fier i oel, de mine, de stabilimente industriale i ntreprinderi. 9 Industria alimentar Industria zaharului a reprezentat un important punct de interes pentru capitalul strin n ansamblu, capital care a deinut inc de la nceputul secolului trecut peste 80 % din totalul participrilor pe ramura. Interesul capitalului italian n aceast ramur a industriei alimentare a fost manifestat pentru ntreprinderea de zahr Lujani S.A., ntreprindere cu sediul central n Bucureti i dou fabrici de zahr la Jucica Veche i Lujani, ambele n judeul Cernui. Aflat ntr-un context al unei industrii caracterizat printr-o evidenta evoluie, fabrica Lujani nfiinat n anul 1924, a nregistrat o cretere aproape continu a rentabilitii i productivitii sale, cretere culminat cu anul de vrf 1926. Capacitatea maxim de prelucrare a celor dou fabrici ale ntreprinderii a fost n anul 1928 de 2100 tone sfecla n 24 de ore, la un numr de 1940 muncitori, fapt care a situat-o din acest punct de vedere pe locul doi n industria romneasca a zaharului, dup Danubiana S.A.R. Bucureti. Avantajul participrii la o astfel de fabric, l-a constituit alturi de rentabilitate, independen fa de materiile prime din import. n ceea ce a privit evoluia patronala a ntreprinderii, ea a trecut n anul 1927 din posesia Bncii Marmorosh Blanc & Co n gestiunea unui grup ceho-roman condus de Banca de Credit Roman.
9

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.73-127

14

Alte domenii de interes industial Referitor la ntreprinderile aparinnd altor sectoare de interes industrial, precum cele din sfera industriei petroliere, legturile de afaceri ale BCIR cu aceasta au fost doar tangeniale. Societile Concordia S.A.R. Ploieti, Concordia S.A. Bucureti, Steaua Romana, Astra Romana sau Prahova S.A., s-au construit spre sfritul deceniului al treilea n teri colaboratori ai bncii italo-romane, colaboratori alturi de care aceasta a intrat n contact n virtutea relaiei de cedenta-cesionara, avut la rndul su cu fabrica Phoebus Oradea-Mare. Implicare de ansamblu a capitalului italian n industria petroliera a fost pe tot parcursul perioadei interbelice una extrem de redus. Aceasta s-a datorat n mare msur poziiilor importante i greu de surmontat deinute n industria petroliera romneasca nc din secolul al XIX-lea, de ctre capitalurile german, american, englez, olandez, precum i lipsei unei tradiii a capitalului italian n acest sector industrial. Aa se explica faptul c din totalul participrii capitalului strin n industria petroliera romneasc, ponderea capitalului italian a fost la sfritul deceniului al 3-lea una extrem de redus (pn la 1,50%). n anul 1926, finana italian a participat alturi de cea belgiana la creterea capitalului Societii Industriile Miniere din Banat. Urmare a substanialului sprijin acordat n scopul sporirii capitalului societii la 150 de milioane lei, cele dou capitaluri strine au preluat fiecare cte 20 % din aciuni, restul de 60% fiind deinut de ctre capitalul roman. Ceea ce se poate afirma n concluzie este faptul c Romcomit a fost o instituie bancar rentabila care a obinut beneficii importante din diferite plasamente industrialbancare. Evoluia profitului net, a cifrei de afaceri i a ratei profitului nregistrat de ctre Romcomit reflecta n mod clar aceast realitate. 10 Tabel 2: Coeficienii profitului net, ai cifrei de afaceri i ai ratei profitului nregistrat de ctre Romcomit ntre anii 1921-1929 (n lei i n procente) ANUL 1921 1922 1923 1924 1925 1926 1927 1928 1929
10

PROFIT NET 3.507.492 4.031.679 15.004.048 21.336.311 21.250.984 27.924.761 27.154.382 27.154.661 27.212.541

CIFR DE AFACERI 19.503.399 27.039.136 52.375.098 66.634.958 73.872.091 93.600.969 93.342.180 112.403.159 102.676.288

RATA PROFITULUI 19,98% 14,91% 28,56% 32,01% 28,77% 29,83% 29,51% 24,16% 26,5%

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.73-127

15

Surs: Anca Stangaciu, Capitalul Italian in economia romaneasca intre anii 1919-1939 Ed. Fundatia pentru studii europene 2004

Activiti Comeriale Din rapoartele Consiliului de Administraie al Bncii Commerciale Italian e Romena rezulta grij dedicat n mod particular activitilor de natur comercial (de export), activiti care au presupus investiii de dimensiuni mai mici dect cele ce au caracter industrial. Trebuie precizata ca o importan participrii a bncii italo-romane, prezena s n anul 1921 la Sindex, Consoriul pentru exportul cerealelor. Participaia Bncii Commerciale Italian e Romena la acest consoriu ca rspuns la cererea guvernului roman a fost de 25 milioane lei. Sindex s-a aflat se pare, n legtur cu Societatea de Gru din Romnia, societate la a crei fondare a participat inclusiv BCI. n linii generale, comerul a fost o constant a societilor forestiere din sfera de interes a capitalului italian datorit combinrii fireti a activitilor de aceti tip cu cele de exploatare, semifabricaie sau fabricaie. Tocmai de aceea, capitalul italian a procedat extrem de pragmatic i eficient la crearea a doua sucursale ale Bncii Commerciale Italian e Romena, respectiv a doua sucursale Foresta Romana la galai i Brila, sucursale ce urmau s faciliteze comerul cu lemne dinspre Basarabia i Moldova spre exterior. ntradevr, comerul cum material lemnos s-a dovedit pentru capitalul milanez o afacere profitabil care a permis acumularea unor noi devize. n plus, el a contribuit la o mai rapid amortizare a investiiilor forestiere, fiind mai puin costisitor dect liniile de producie.

11

1.1.2 Evoluia investiiilor n Romnia dup anul 1934 La fel ca i n cazul celorlalte state europene, anul 1935-1939 au fost pentru Romnia anii refacerii, ai redresrii i ai relativei stabiliti economice. Continuarea n timpul crizei economice a programului de dezvoltare economic bazat pe industrializare a dus la progresul tehnic i la creterea potenialului industriei n cadrul economiei naionale. Urmare a acestui fapt, volumul investiiilor industriale romaneti (maini i utilaje) a crescut ntre anii 1932-1934 de la 69.984.360 lei la 72.189.912 lei, pentru c n anul 1938 nivelul acestora s ajung la 95.105.046 lei. Rezultatele pozitive au fost evidente mai cu seam la nivelul industriei prelucrtoare, industrie care n deceniul al 4-lea a reuit s satisfac cerinele pieei pentru bunurile de larg consum, precum i 80% din totalul nevoilor industriale. Pe ramuri, din perspectiva valorii produciei, ierarhia n cadrul industriei prelucrtoare a fost reprezentat la sfritul deceniului al 4-lea de industria alimentar, textil, chimic, metalurgic, industria hrtiei i industria materialelor de construcii. Ca i ritm de cretere economic, s-a realizat o dezvoltare mai accentuat a industriilor noi, moderne, de tipul industriei textile, chimice, electrotehnice, n detrimentul
11

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.73-127

16

industriilor tradiionale (metalurgie, lemn), aa cum reiese din tabelul nr.3. n fapt, aceasca a fost o tendin general european n perioada interbelic. Totui, n ciuda dezvoltrii acestor noi ramuri industriale, producia i consumul n materie de electricitate sau alte produse precum cele chimice s-au dovedit modeste n Romnia, comparativ cu alte state europene. n anul 1938 puterea instalat n uzinele electrice din Romnia se situa pe locul 28, mult dup statele din vestul i centru Europei, iar producia de acid sulfuric era pe locul 15, fapt care plasa Romnia dup statele vestice sau cele central europene precum Germania, Frana, Italia, Anglia, Belgia, Olanda sau Polonia. La consumul de energie Romnia se situa pe locul 10, iar la electricitate sau ciment pe locurile 15, respectiv 13. Un fenomen particular pentru Romnia, s-a dovedit a fi cazul industriei lemnului, unde de la locul 2 deinut n anul 1921 de aceast ramur n ansamblul industriilor din Romnia, s-a ajuns doar la locul 8 n anul 1938. Aceast realitate i gsete explicaia n procesul de frmiare al structurii industriei amintite, prin preponderenta ntreprinderilor cu capitaluri sociale foarte mici. n ceea ce a privit ritmul de cretere al industriei alimentare i n genere al bunurilor de consum, acesta a fost n Romnia mult mai lent comparativ cu ritmul industriilor bunurilor de consum din Europa Occidental. 12 Tabel 3:Ritmul de cretere al principalelor ramuri industriale prelucrtoare din Romnia ntre anii 1925-1938 Tipul de ramur industrial 1925 Industria chimic Industria construcii mat. de 6,1% 2,5% 16,3% 0,3^ 17,85% 15% 29,5% Procentul de cretere 1938 9,8% 5,2% 25,6% 0,9% 17,85% 15% 13,3%

Industria textil Industria electrotehnic Industria metalurgic Industria lemnului Industria alimentar

Surs: Anca Stangaciu, Capitalul Italian in economia romaneasca intre anii 19191939 Ed. Fundatia pentru studii europene 2004 Se poate afirma n concluzie faptul c la sfritul deceniului al patrulea, politica de plasamente a capitalului italian n Romnia a fost foarte redus, participatiunile bncii italo-romane aflndu-se ntr-o evidenta involuie, iar ritmul creditelor acordate fiind mult mai lent. n fapt, singura prezent notabila a Bncii Commerciale Italian e Romena n ultimii ani ai deceniului n discuie s-a realizat la Foresta Roman. De altfel, chiar i n industria forestiera romneasc, Romcomit a pstrat o singur constant: acordarea de credite. Regresul Bncii Commerciale Italian e Romena, scderea razei sale de aciune,
12

Anca Stangaciu, op. Cit., pg.179-197

17

precum i involuia participrilor sale industriale trebuie neleas n contextul efectelor provocate de criz economic mondial, respectiv a dificilei situaii monetar-financiare din anii urmtori. n plan intern romnesc, a fost vorba cu precdere despre restricionare comerului cu devize, comer care a ngreunat indiscutabil activitatea sa investitionara n Romnia. De fapt, n ansamblul deceniului al patrulea, rolul afiliatelor Comit din statele Europei Central-Orientale s-a redus extrem de mult tocmai datorit condiiilor precare de desfurare a schimburilor comerciale (tari cu vlura depreciata, msuri restrictive). Desigur, la aceast s-au adugat dificultile existente n cadrul sistemului Comit (lipsa creditelor pe termen lung), precum i cele cauzate de sistemul acordurilor de clearing. n ceea ce a privit intervenia IRI, aceasta nu a rezolvat problema necesarului de vlura i nici pe cea a nsntoirii situaiei trezoreriei marilor bnci italieni cu aciune n exterior. Dimpotriv, aciunile IRI au provocat distorsionri ale gestiunii acestor bnci. Nu n ultimul rnd, pe fondul subsumrii factorilor economici, ambiiilor politice ale guvernului fascist de la sfritul deceniului al patrulea, capacitile operative ale instituiilor bancare au fost considerabil reduse. 13 1.2 Capitalul italian n economia romneasc ntre anii 1950-1990 Italia a fost fr ndoial unul dintre statele Europei Occidentale alturi de care Romnia a dezvoltat n perioada regimului comunist, seria unor importante relaii politice, dar mai cu seam economice. Din punct de vedere diplomatic, la 9 mari 1964, guvernul Romniei i cel al Italiei au adoptat hotrrea de a ridica misiunile diplomatice de la Roma i Bucureti la rang de ambasada. Referitor la relaiile economice romno-italiene, acestea au avut o evoluie lent pe parcursul anilor 50 pentru c la nceputul anilor 60 s apar tendine noi: semnarea a dou noi acorduri comerciale de durat (1961 i 1965), crearea unei comisii mixte romno-italiene n domeniul economic. Pentru Nicolae Ceauescu, intensificarea relaiilor romno-italiene a reprezentat un obiectiv de politica extern nc de la investirea s ca preedinte al Consiliului de Stat (iulie 1967). Raiunile unui astfel de demers s-au dovedit a fi n primul rnd de natur economic, fiind legate de potenialul economic ridicat i stadiul avansat de dezvoltare tehnico-tiinifica al Italiei. n fapt, dei Romnia fcea parte din rndul statelor aparinnd grupului CAER, Ceauescu a fost foarte contient de posibilitatea unei mai rapide dezvoltri tehnico-tiinific prin colaborarea cu statele capitaliste ale Europei i n genere ale lumii. Raiunile politice care au ntrit ideea colaborrii romno-italiene, au provenit dinspre strnsele legturi existente intre Partidul Comunist roman i Partidul Comunist Italian. ntr-o msur mult mai mic au contat, probabil i tradiiile sau afinitile culturale dintre cele dou ri. Preocuparea pentru consolidarea relaiilor comerciale cu Italia a fcut c, nc din 1967, Romnia s nainteze responsabililor italieni o serie de propuneri privind cooperarea n cadrul relaiilor romno-italiene, iar n anul 1971 s fie creat Camera de Comer i Industrie Romano Italian, fapt care a facilitat prezena a peste 6000 de firme italiene n Romnia. Mai mult, Ceauescu a reuit s ntreasc n anii 70 ideea necesitii intensificrii relaiilor politice i economice cu acest stat industrializat al Europei Occidentale, ntlnirea sa cu preedintele italian Giovanni Leone, n 1973, fiind din acest punct de vedere extrem de relevan. Romnia a ncheiat astfel n acel an un Acord pe termen lung de colaborare economic, industrial i tehnico tiinific cu Italia. n ianuarie 1977, acordul a fost ntrit de o Convenie semnat ntre guvernul Romniei i cel al Italiei
13

Anca Stngaciu, op. Cit., pg.179-197

18

privind evitarea dublei impuneri n materie de comer exterior, convenie care a intrat n vigoare ncepnd cu februarie 1979. Toate aceste demersuri privind cooperarea romno-italian s-au transpus n modernizri de ntreprinderi prin participarea firmelor italiene (firmele Famir i Novareze), n fabricarea de maini i utilaje sub licena italian n industria textila (San Giorgio, Protti) i industria construciilor de maini (tractoare, maini agricole, automobile n colaborare cu FIAT). n anii 70-80 au fost create chiar i firme mixte romano italiene: Rifil (fibre sintetice), Vitama (maini unelte i utilaje), Romital, Dampex (produse chimice), Sorimpex (materiale de construcii) sau n domeniul bancar Banca romno-italian fondat n anul 1980 cu scopul ntririi legturilor economice dintre Romnia i Italia. Schimburile comerciale cu Italia au avut o pondere nsemnat n comerul exterior romanesc nc de la debutul anilor 60, pentru c n perioada regimului Ceausesc aceste schimburi cu Italia s ocupe locul trei n topul schimburilor comerciale cu statele europene, dup URSS i RF Germania. n anul 1985, ierarhia primelor 5 state europene n comerul exterior romnesc a fost urmtoarea : URSS ( schimburi comerciale n valoare de 74.322.000 lei valut), R.F. Germania(19.485.000), Italia ( 16.865.000), R.D. Germania (16.737.000) i polonia (14.955.000). Schimburile comerciale roman- italiene au cunoscut o dinamic progresiv n toat perioada anilor 60-80, dinamica mai evident dup semnarea acordului economic din 1973 i exploziv dup 1980. Totui, particularitile de politica intern i extern ale regimului comunist din Romnia au determinat evoluia n dou subperioade distincte ale comerului romao-italian, care se impun a fi nuanate. Sfritul anilor 60 i nceputul anilor 70, s-a caracterizat printr-o cretere permanent a exporturilor i a importurilor dezvoltate cu Italia. Perioada echivaleaz n linii generale cu epoca de relativa autonomie i destindere intern promovate n Romnia de ctre regimul comunist, destindere care n plan social s-a reflectat ntr-o mbuntire a nivelul de tri pe care a simit-o, cu excepia Albaniei, ntreaga Europ Rsriteana. n materie de comer exterior, s-a ncercat promovarea unei politici ascendente, exemplul schimburilor cu Italia fiind din acest punct de vedere foarte relevant, n sensul c ntre anii 1960-1975, schimburile comerciale romno-italiene au crescut de peste 9 ori, mult mai mult dect valoarea schimburilor comerciale ale Romniei cu Comunitatea European n ansamblu. De asemenea, n acelai interval de timp, valoarea exporturilor de produse romaneti spre Italia, aproape s-a dublat la fiecare interval de 5 ani, Romnia reuind s exporte o serie de produse, de la cele agricole (cereale, fructe, etc) sau alimentare (carne, produse lactate) la cele textile sau siderurgice. 14 n ceea ce a privit importurile, acestea au fost, n genere ( cu excepia anului 1975), mai mici dect exporturile, dar totui apropiate de acestea, fapt care a permis furnizarea de produse att n beneficiul industriei ( materii prime, utilaje, maini), ct i al populaiei (produse alimentare, articole de mbrcminte etc). Tabel 4: Schimburi comerciale ntre Romnia-italia ntre anii 1960 1975 Anul Valoarea total a Valoarea schimburilor comerciale cu Italia (mil lei) schimburilor comerciale ale Export Import Total Romniei

14

Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

19

1960 1965 1970 1975

8.189 13.071 22.865 53.095

153 395 656 1.123

98 311 577 1.149

251 707 1233 2.273

Surs: Anca Stangaciu, Romania in contextul integrarii in structurile U.E. Relatii economice romanoitaliene, Ed. Economica 2005, Bucuresti

Neostalinismul i declinul economic al celei de-a dou jumti a anilor 70 i mai cu seam al anilor 80 a determinat schimbri majore n politic comercial romneasc, prin promovarea cu agresivitate a exporturilor n detrimentul importurilor, fapt evident i la nivelul schimburilor bilaterale romno-italiene. Astfel, la mijlocul anilor 80, exporturile de produse romaneti spre Italia erau de 14.364 milioane lei, Volumul exporturilor spre Italia a crescut de la 1.123.000 lei n 1975 la aproape 3.000.000 lei n 1980, pentru c pe parcursul anilor 80, cuantumul acestora s se intensifice de aproape 5 ori, aa cum rezult din urmtorul tabel. Tabel 5: Schimburi comerciale ntre Romnia-italia ntre anii 1980-1989 Export (mil) Import (mil) Total (mil) 2936 1232 4168 5599 3362 8961 5212 2036 7248 10640 1604 12245 19887 2159 22046 14364 2501 16865 999 52 1051 Surs: Anca Stangaciu, Romania in contextul integrarii in structurile U.E. Relatii economice romano-italiene, Ed. Economica 2005, Bucuresti Pe categorii de mrfuri, exporturile destinate Italiei s-au constituit la fel ca i n perioada precedent, n produse alimentare sau cereale, dar i n materii prime (petrol, produse lemnoase) sau echipamente. Totui, trebuie precizat din nou faptul ca echipamentele i n general produsele industriale au deinut o pondere redus n schimburile cu statele occidentale din cauza competitivitii lor sczute, datorate slabei caliti a acestora i a tehnologiilor puin avansate. Adesea, mrfurile industriale romaneti au fost vndute la preuri inferioare costurilor lor de producie i de foarte multe ori pe piee ale Lumii a treia. Urmnd liniile aceleai politici comerciale, importurile de produse din Italia s-au meninut pe parcursul anilor 80 la un nivel valoric foarte sczut. Reducerea drastic a importurilor a fost un fenomen care a denotat n mod evident declinul economic n care s-a aflat Romnia n anii 80. De altfel, n anul 1989, importurile romaneti din Italia erau de doar 52 mil. Lei. n concluzie, se poate afirma faptul c fluxul schimburilor comerciale cu Italia a cunoscut n anii 80 o tendin general de cretere datorit exporturilor ( cu excepia anului 1989), n timp ce fluxul schimburilor cu Uniunea European, a fost pentru aceeai perioad unul oscilant. Aceasta a reflectat n mod indubitabil, consisten i important pe care schimburile bilaterale cu Italia le-au avut n structura comerului exterior romnesc, chiar i n perioad extrem de critic a anilor 80. Totui n ciuda meninerii i promovrii unor legturi economice tradiionale, precum cea cu Republica Italian, Romnia a devenit la sfritul anilor 80, datorit msurilor de tip neostalinist promovate de Ceauescu, tot mai Anul 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1989

20

izolat n plan internaional.15 1.3 Condiiile din Romnia dup anul 1990 Dizolvarea CAER-ului, de facto n 1990 i de jure n 1991, a modificat dinamica schimburilor comerciale la nivel european, prin involuia schimburilor ntre rile din zon i orientarea acestora spre pieele vest europene. n perioada care a urmat cderii comunismului n statele Europei Centrale i de Est, Uniunea European a ncheiat cu acestea, 3 tipuri de instrumente de cooperare economic: Acorduri de asociere cu Ungaria, Cehoslovacia, Polonia, Bulgaria, i Romnia, acorduri de cooperare i parteneriat cu Rusia, Ucraina, Belarus, i acorduri de comer cu Albania i Slovenia. Componenta comercial a acestui acord a intrat n vigoare imediat dup ratificarea sa de ctre Parlamentul Romniei ( 8 martie 1993), mai exact n mai 1993. Acordul european de asociere, avea ca i obiectiv final, pregtirea graduala a integrrii Romniei n structurile U.E. prin dezvoltarea relaiilor economice, cu precdere a schimburilor comerciale ntre cele dou pri, prin asigurarea bazei pentru cooperarea economic, social, financiar i politica i prin stabilirea instituiilor adecvate punerii n primul rnd a unor performane economice precum extinderea schimburilor de bunuri, servicii sau crearea zonei de comer liber. n legtur cu acest ultim aspect, zona de liber-schimb urma s fie realizat gradual, ntr-o perioad de cel mult 10 ani, divizat n dou perioade, de cte 5 ani. n principiu, Uniunea accepta suprimarea imediat a restriciilor cantitative i abolea drepturile (taxele) de vama pentru produsele industriale n termene relativ scurte, de 5 ani (1997), n condiiile n care Romnia putea s menin restriciile timp de 10 ani i nu trebuia s reduc drepturile ei de vama dect gradual, dup 9 ani. Pentru alte produse dect cele industriale, respectiv textile, siderurgice, agricole i alimentare, considerate sensibile, acordul cuprinde aranjamente speciale. Astfel, la produsele textile, accesul Romniei pe piaa Uniunii urma s fie liberalizat gradual , dup 7 ani, n timp ce Romnia trebuia s-i liberalizeze complet importurile gradual, dup 9 ani, iar pt produsele siderurgice de la 5 la 9 ani. Toate aceste reglementri erau menite s-i asigure Romniei o perioad mai mare de timp pentru deschiderea pieei sale la importurile din Uniune, adic pentru acomodarea la noile realiti. O alt serie de dispoziii prevedea aplicarea de ctre Romnia a legislaiei comunitare n materie de concuren , precum msurile excepionale de durat limitat sub forma taxelor vamale majorate, msurile antidumping ( n cazul n care vnzarea unei mrfi pe piaa prii concurente se fcea la un pre inferior valorii sale normale, msurile de salvgardare ( n cazul n care un produs a fost importat n cantiti att de mari nct s cauzeze prejudicii prii concurente). Acordul fcea de asemenea referiri la circulaie lucrtorilor, dreptul de stabilire al companiilor i furnizarea de servicii de ctre aceste companii pe teritoriul uneia din pri. Referitor la angajarea lucrtorilor romani n statele comunitare se stipula faptul c aceasta urma s se fac inndu-se cont de situaia forei de munc din statul membru, sub rezerva legislaiei sale interne i n conformitate cu acordurile bilaterale ncheiate cu Romnia. n condiiile legalitii, lucrtorii romani puteau s beneficieze de un tratament nediscriminatoriu n ceea ce privete condiiile de munc, remunerarea sau concedierea, n comparaie cu proprii ceteni.16 Dispoziiile relative la apropierea legislaiilor erau considerate n mod particular
15 16

Anca Stngaciu, op. Cit., pg 63-90 Romania in contextul integrarii in structurile U.E. Relatii economice romano-italiene, Anca Stangaciu, Ed. Economica, Bucuresti

21

importante pentru c acestea trebuiau s asigure buna funcionare a economiei de pia. Pe linia cooperrii economice, Uniunea European i propunea s participe la eforturile Romniei privind modernizarea i restructurarea industriei sau a agriculturii, la crearea de noi ntreprinderi sau transferul de know-how, la acordarea de asistent n vederea asigurrii unor standarde agroindustriale europene, la reformarea sistemului de nvmnt din Romnia, la recunoaterea reciproc a diplomelor din domeniul agricol etc. n domeniul cooperrii financiare, Romnia urma s beneficieze din partea Uniunii de asisten financiar sub form de donaii i mprumuturi, aa cum a fost cazul fondurilor nerambursabile alocate prin programul Pahare, sau al mprumuturilor primite de la banca European de Investiii. 1.4 Relaii economice ale Romniei cu Italia dup 1990 Cderea regimului comunist i evoluia Romniei spre democraie i economia de pia a fcut c dinamica relaiilor economice dintre aceast ar i Italia s intre ntr-un cadru de normalitate, care a permis tradiiilor economice i mai cu seama a activitilor investiionale italiene n Romnia, att de prezente n perioada interbelic.17 Relaiile politice, economice i culturale romno-italiene au cunoscut dup 1990 o dezvoltare fr precedent. Legturile politice dintre cele dou ri s-au consolidat permanent pe parcursul ntlnirilor avute dup 1990 la nivel prezidenial, parlamentar sau ministerial. Numai la nivel prezidenial, ntre anii 1991-2005 au fost organizate 11 vizite, 3 n Romnia, respectiv 8 n Italia. La nivelul minitrilor de externe, ntlnirile au fost aproape anuale. Din punct de vedere cultural, n Romnia funcioneaz institutul Italian de cultur, cu reprezentanta n cele mai importante orae ale Romniei, iar n Italia i desfoar activitatea Accademia di Romnia la Roma i Institutul Roman de Cultur i cercetare umanista, la Veneia. Relaiile culturale romno-italiene, s-au dezvoltat de la an la an prin organizarea de schimburi intre diferite regiuni din Romnia i Italia. La nivel guvernamental, n aprilie 2002, a fost semnat un Memorandum italo-romn privind funcionarea seciilor colare bilingve romno-italiene, precum i un Protocol de cooperare n domeniul cultural ntre cele dou state. Din punct de vedere administrativ i al societii civile, intre Romnia i Italia s-au dezvoltat n timp numeroase colaborri de tipul nfririlor, al cooperrilor, al parteneriatelor i al asocierilor. n plan economic, n decembrie 1990, guvernele Romniei i cel al Italiei au semnat acordul privind promovarea i protejarea reciproc a investiiilor, acord intrat n vigoare n martie 1995. Adoptarea acestui acord a fost extrem de importanta deoarece el a fixat cadrul dezvoltrii i promovrii investiiilor ntre cele dou state. Ulterior n anul 1992 a fost semnat n domeniul asistentei financiare, Acordul privind cadrul general al colaborrii tehnice bilaterale italo-romane, cu scopul promovrii unor proiecte de asisten tehnic, consultanta, formare profesionale, studii de fezabilitate i prefezabilitate. Programul se nscria n contextul asistentei generale acordate de ctre guvernul italian n beneficiul rilor Europei Centrale i de Est.18 Rezultatele importante obinute n schimburile economice bilaterale au fost facilitate de condiiile create prin aplicarea prevederilor Acordului European de Asociere a Romniei la Uniunea European, de msurile cuprinse n protocoalele sesiunilor Comisiei Mixte Interguvernamentale, romno-italiene, de colaborare economic, industrial i tehnic, n prezent Grupul de Lucru Interguvernamental romno-italian pentru schimburile
17 18

Istoria comertului exterior si a politicii comerciale romanesti, Nicolae C. Suta, Bucuresti Nicolae C. Suta, Istoria comerului exterior si a politicii comerciale romneti Bucureti

22

i cooperarea economic i industrial; precum i de noul impuls dat de direciile de aciune pentru dezvoltarea colaborrii economice ntre cele dou ri stabilite n Declaraia privind Parteneriatul Strategic romno-italian, semnat n aprilie 1997. Dat fiind specificul economiei i n general al investiiilor italiene, Ministerul ntreprinderilor Mici i Mijlocii i Cooperrii din Romnia, i Ministerul Industriei, Comerului i Artizanatului al Republicii Italiene a fost semnat Memorandumul de nelegere privind cooperarea n domeniul ntreprinderilor Mici i Mijlocii, memorandum intrat n vigoare ncepnd cu august 2002. Primii ani postcomuniti n Romnia au fost pentru schimburile comerciale romnoitaliene, la fel ca i pentru ntregul comer exterior romnesc, ani de redimensionare i readaptare, de scdere a exporturilor i de cretere accentuat a importurilor. Comparativ cu anul 1989, valoarea schimburilor comerciale romno-italiene a sczut n 1990 aproape la jumtate, adic de la 1.051 la 615 milioane dolari, de asemenea valoarea produselor exportate de Romnia spre Italia a sczut de la 999 la 519 milioane dolari, n timp ce valoarea mrfurilor importate din Italia a crescut de la 52 la 96 milioane de dolari.Totui experiena unui cadru juridic i instituional bine definit, a fcut ca ntre anii 1992-2005, schimburile economice dintre cele dou state s se afle ntr-o continu ascensiune, adic ntr-o cretere de la 751 mil dolari la 9.302 milioane euro. Tabel 6: Schimburi comerciale dintre Romnia i Italia ntre anii 1990-(31.03) 2006 (n mil dolari, iar din 2003 n mil euro) Anul Total Export Import old 1990 615 519 96 423 1991 470 262 208 53.7 1992 751 264 487 -223.2 1993 1.020 406 614 -207.7 1994 1.636 795 841 -46.3 1995 2.605 1.243 1.362 -119.3 1996 3.135 1.384 1.750 -365.9 1997 3.426 1.643 1.782 -139.1 1998 3.886 1.827 2.058 -231 1999 4.019 1.980 2.039 -59.4 2000 4.761 2.318 2.443 -124.5 2001 5.937 2.837 3.099 -261.6 2002 7.153 3.460 3.692 -23 2003 7.913 3.773 4.140 -366.5 2004 8.528 4.929 5.601 -500.7 2005 9.302 4.270 5.032 -762 31.03 2006 2.399 1.180 1.290 -961 Surs: Nicolae C. Suta, Istoria comerului exterior si a politicii comerciale romneti Bucureti Pe de alt parte, n ciuda creterii permanente a exporturilor, valoarea acestora a fost depit de cea a importurilor, ceea ce a fcut ca oldul schimburilor Romniei cu Italia s fie ncepnd cu anul 1992, permanent negativ.19 Rolul tot mai important al Italiei n comerul exterior romnesc a fcut c ncepnd
19

www.clubafaceri.ro/info.firmeitaliene

23

cu 1997, aceast ar s devin principalul partener comercial al Romniei i s ocupe de atunci, constant, locul nti. n anul 2002, urmtorul partener comercial al Romniei, dup Italia, a fost Germania, cu un volum al tranzaciilor de 5.098 milioane euro (2.293 mil euro exporturi, 2.805 milioane euro importuri), apoi Anglia cu un total al tranzaciilor de 1.571 milioane euro (849 milioane euro exporturi, 722 milioane euro importuri). ntre anii 1990- 2005, principalele grupe de produse exportate de Romnia n Italia i care au ocupat permanent primele dou locuri au fost materialele textile i produsele de nclminte/ pielrie. Cu foarte mici schimbri ierarhice, urmtoarele grupe de produse exportate au fost : produsele chimice, mainile, aparatele i echipamentele electrice, produsele minerale, produsele din lemn, materialele plastice, produsele vegetale. Pe categorii de mrfuri, printre articolele exportate frecvent n Italia s-au numrat : tricourile i maiourile din bumbac (n general confeciile i tricotajele), produsele de lenjerie, produsele de pielrie i nclminte, conductele, strungurile, lemnul tiat i produsele de mobil, motorina, benzina i alte minerale. Este evident faptul c sectoarele interesate n exporturi spre Italia sunt aproape cele tradiionale, adic sectoarele care se bazeaz pe o producie cu o mai mare cerere a forei de munc. Principalele grupe de produse importate de Romnia din Italia i care i-au pstrat important la ponderea schimburilor n ultimii ani sunt : produsele textile, mainile, aparatele i echipamentele electrice, produsele de nclminte i pielrie, produsele chimice i materialele plastice, produse minerale, mainile agricole i industriale. Pe categorii de mrfuri, importurile din Italia vizeaz: materialele textile (stofa, mtase, accesorii) maini, echipamente i piese de schimb, produse de pielrie(piei crude i tbcite) i blnuri, metale i articole din metale, piatr, ipsos, ciment, ceramic, pasta din lemn, accesorii pentru mobil, hrtie i carton, produse alimentare. Predominante sunt aadar mrfurile made n Italy, care comport un anumit grad de semiprelucrare sau prelucrare sau chiar de finisare. n ansamblu se poate aprecia faptul c importurile din Italia sunt dinamice i substaniale, caracterizate de o nalt prelucrare sau o foarte bun calitate. Trebuie precizat faptul c schimburile comerciale romno-italiene sunt puternic corelate cu datele realizate de firmele italiene prin investiii directe n Romnia. Sectoarele cu cele mai mari valori la exporturi aparin produselor semifabricare i din sectorul textil, de nclminte i pielrie; sectoarele n care firmele italiene prezente n Romnia i orienteaz majoritatea produselor spre export (Italia sau alte state ale Uniunii Europene). Situaia este similar n cazul importurilor, unde cele mai mari valori aparin industriei textile i a confeciilor, pielriei i articolelor din nclminte sau mainilor, adic acelorai sectoare n care se nregistreaz un flux major de intrare al materiilor prime semiprelucrate i al mainilor utilizate de ctre firmele italiene n Romnia.20 Raportat la spaiul italian, cele mai multe schimburi comerciale sunt realizate cu regiunile din Nordul i Centrul Italiei. Primele 8 regiuni care dezvolt schimburi comerciale cu Romnia sunt : Venote, Lombardia, Toscana, Marche, Emilia Renagna, Piemont i Lazio. Acestora le urmeaz ntr-o msur mai mic : Umbria, Poglia, Sardinia i Sicilia. n viitor, tendinele n schimburile comerciale romno-italiene converg n direcia amplificrii acestora. Companiile specializate n studiile de pia arat faptul c dup integrarea n U.E., comerul Romniei i al Bulgariei va fi mai accentuat i fr ocuri majore. Totui intrarea Romniei n structurile U.E., putea aduce unele modificare n

20

www.clubafaceri.ro/info.firmeitaliene

24

configuraia schimburilor comerciale. Este vorba n primul rnd despre faptul c Romnia ar putea ncerca dezvoltarea mai susinut a produciei interne, n aa fel nct s se renune treptat la sistemul lohn, i s se obin astfel o scdere a importurilor dinspre Italia i celelalte state ale Uniunii. De asemenea, schimbarea comportamentului cumprtorului roman n sensul creterii exigentelor acestuia, ar putea determina n timp o modificare a caracteristicilor comerului exterior romnesc. Astfel, preferina pentru produsele de calitate mai bun, n detrimentul celor de calitate sczut, creterea interesului pentru bunurile de larg consum i pentru cele de folosin ndelungat ar putea genera creteri sau scderi ale exporturilor sau importurilor pentru anumite produse. n plus, studiile de pia arat faptul c n toate statele integrate recent n Uniunea European, au avut loc creteri aproape generalizate ale importanei mrcilor proprii (private label), ceea ce ar putea duce, inclusiv pentru Romnia, la o scdere a importurilor pentru anumite produse.21

CAPITOLUL II EVOLUTIA COMERTULUI EXTERIOR AL ROMANIEI CU ITALIA IN PERIOADA 2000-2009

2.1 Prezentarea generala a relatiilor Romania -Italia n Italia, conform statisticilor publicate de Fundaia Caritas/Migrantes, n 2008 existau peste 23.554 de firme nfiinate de ceteni romni. Principalele societi italiene prezente n Romnia: Ansaldo (centrala nuclear-electric de la Cernavod), Italstrade (modernizare aeroportul Bucureti-Otopeni i construcie i modernizare autostrzi), Agip Petroli (staii de distribuie a produselor petrolifere), Incom (confecii i tricotaje), grupul Frati (plci fibro-lemnoase), consoriul Federici, Todini, Astaldi (modernizare i construcie autostrzi), Ocrim (utilaje pentru morrit-panificaie), Butan Gas (mbuteliere gaz metan), Pirelli (cabluri, anvelope), Zanussi (electocasnice), Zoppas (sisteme de nclzire), grupul Radici (fibre i fire sintetice), grupul Nusco (prelucrarea lemnului), Beltrame (siderurgie), grupul E.N.I. (petrochimie), Marconi (telecomunicaii), ENEL (distribuia de energie). Sistemul bancar italian este n prezent reprezentat n Romnia de urmtoarele grupuri bancare : UniCredit, Veneto Banca, Banca di Roma, Intesa, Monte dei Paschi, Banca
21

Anca Stangaciu, Romania in contextul integrarii in structurile U.E. Relatii economice romano-italiene, Ed. Economica 2005, Bucuresti

25

Popolare di Verona i San Paolo IMI Bank Romania. Cultur i educaie La 21 octombrie 2003 a fost semnat acord de colaborare cultural i tiinific ntre Guvernul Romniei i Guvernul Republicii Italiene, semnat la Bucureti, aprobat prin HG nr. 2273/9 decembrie 2004, publicat n M.O. nr. 1259/27 decembrie 2004. Program de colaborare cultural romno italian, pentru anii 2002 - 2005, semnat la Bucureti, la 17 aprilie 2002, n vigoare pn la semnarea unui nou program. Document tehnic, semnat n august 2007, privind proiectul pilot de predare a cursului de limb, cultur i civilizaie romn n coli italiene n care nva un numr important de elevi romni. Pe lng cele 6 lectorate italiene n Romnia (Bucureti, Cluj-Napoca, Constana, Craiova, Iai, Timioara) i cele 5 lectorate romneti n Italia (Padova, Milano, Pisa, Roma, Torino), limba italian se mai pred la Oradea, Suceava i n alte centre, iar limba romn la Reggio Calabria, Catania, Florena, Milano, Napoli, Pisa, Torino i Udine. Exist 4 licee cu clase bilingve romno - italiene ("Dante Alighieri" i "Ion Neculce" din Bucureti, "Gheorghe Bariiu" din Cluj Napoca i Grupul colar Transilvania din Deva). ncepnd cu anul colar 2009-2010, o nou secie colar bilingv funcioneaz n cadrul Liceului Teoretic Jean Louis Calderon din Timioara. n cursul anului 2008, n Italia au fost organizate cicluri de manifestri culturale de amploare (Piazza di Romania, Romania-piacere di conoscerti), dedicate mai bunei cunoateri a culturii i realitilor romneti. Transporturi Compania Naional Autostrzi i Drumuri Naionale din Romnia SA (CN ADNR) colaboreaz cu diferite firme italiene -Secol Spa, Italstrade Spa, JV Pizzarotti/Tirrena Scavi, Astaldi Spa, Bonifica Spa, Spea Spa, JV Garboli Coicos SpA Tirrena Scavi Spa pentru construcia i reabilitarea infrastructurii rutiere. Turism n ierarhia rilor de origine ale vizitatorilor strini n Romnia, dup ponderea numrului de sosiri, Italia ocup locul 6, cu o pondere de 4,64% din total. Punctele de interes ale italienilor n Romnia sunt: oraele medievale din Transilvania, mnstirile din Bucovina, Maramureul, Bucureti, Delta Dunrii. Comunitatea romneasc din Italia Numrul cetenilor romni rezideni n Italia la 1 ianuarie 2009, conform datelor publicate de ctre Institutul Naional de Statistic din Italia, era de circa 780.000 persoane (statisticile realizate de Fundaia Caritas Migrantes aprecia existena unui numr de aproximativ 1.016.000 persoane), comunitatea romnilor situndu-se pe primul loc ntre comunitile strine din Italia. Accesul pe piaa forei de munc din Italia Regimul tranzitoriu prevzut de Tratatele de aderare, adoptat de ctre guvernul italian n decembrie 2006 pentru lucrtorii romni i bulgari, a fost prelungit i pentru anul 2010. Guvernul italian a decis acordarea accesului liber n urmtoarele sectoare: activiti de conducere i de nalt calificare; agricol; turistic-hotelier; activiti casnice (menajere) i de asisten pentru persoane (ngrijitoare); construcii; siderurgie; activiti sezoniere. n privina sectoarelor pentru care nu este prevzut accesul liber, angajarea lucrtorilor
26

romni i bulgari se realizeaz printr-o procedur simplificat: angajatorul italian depune, prin intermediul potei, la Ghieul Unic pentru Imigrare din cadrul Prefecturii competente o cerere tip de eliberare a autorizrii de angajare, n baza creia lucrtorul romn sau bulgar solicit cartea de edere la chestur, direct sau prin intermediul oficiului potal.

2.2 Schimburile comerciale Schimburile comerciale ale Romniei cu Italia se deruleaz, de la 1 ianuarie 2007, n baza principiilor instituite de regulile pieei interne comunitare precum i cele ale politicii comerciale comune a Uniunii Europene. Acorduri comerciale importante: Acord intre Guvernul Romniei i Guvernul Republicii Italiene pentru promovarea i garantarea reciproc a investiiilor, semnat la 6.12.1990 i intrat n vigoare la 27.06.1991 (Monitorul Oficial nr.113 din 23 mai 1991); Conform datelor publicate de ISTAT (Institutul italian de Statistica), volumul schimburilor comerciale ale Italiei, in 2008, au fost de 743,1 miliarde euro. Exportul Italiei n anul 2008, exportul Italiei a fost de 365,8 miliarde euro (cretere cu 2,0% fa de 2007). Principalii parteneri comerciali ai Italiei la export in anul 2008 au fost: Germania (12,9%), Frana (11,4%), Spania (7,4%), SUA (6,8%), Marea Britanie (5,8%), Elveia (3,7%), Belgia (3,0%), Rusia (2,7%), Polonia (2,4%), Austria (2,4%), Olanda (2,4%), Grecia (2,1%), Turcia (2,0%), China (1,8%), ROMNIA (1,5%) locul 15, i alii. Principalele grupe de produse la export sunt: maini i utilaje mecanice; metale i produse din metal; mijloace de transport; produse chimice; maini i aparate electrice si de precizie; textile i mbrcminte; produse alimentare, butura i tutun; piele i produse din piele; cauciuc, produse din materiale plastice i cauciuc. Importul Italiei n anul 2008, importul Italiei a fost de 377,3 miliarde euro, ceea ce reprezint o cretere cu 2,5% faa de 2007. Principalii parteneri ai Italiei au fost: Germania (16,9%), Frana (9,0%), China (5,9%), Olanda (5,5%), Belgia (4,3%), Spania (4,25%), Rusia (3,9%), Libia (3,8%), Marea Britanie (3,3%), Elveia (3,0%), SUA (3,0%), Austria (2,4%), Algeria (1,72%), Polonia (1,73%), Japonia (1,46%), Turcia (1,45%), Elvetia (1,12%), ROMNIA (1,1%) locul 17 i alii. Principalele grupe de produse importate de Italia sunt: petrol si gaze naturale; metale i produse din metal; produse chimice, fire si fibre sintetice i artificiale; mijloace de transport; maini i aparate electrice i electronice; produse alimentare, butur i tutun; maini i aparate mecanice; textile i mbrcminte; produse agricole; etc. Convenie ntre Romnia i Italia pentru evitarea dublei impuneri n materie de impozite pe venit i avere si pentru prevenirea evaziunii fiscale, semnata la 14.01.1977 i intrat n vigoare la 06.02.1979 (Monitorul Oficial nr.34-35 din 23 aprilie 1977). Tabel nr.1 Dinamica schimburilor comerciale - n mil. USD/ din 2003 mil. Euro

27

1989 Mil. $

2000 Mil. $

2001 Mil. $

2002 Mil. $

2003 Mil. Euro

2004 Mil. Euro 8528, 7 4014, 0 4514, 7 500,7

2005 Mil. Euro 9.302,25 4.270.11 5.032.14 - 762,03

2006 Mil. Euro

2007 Miliarde Euro 11,49 5,01 6,48 - 1,47

2008 Miliarde eu ro 11,56 5,18 6,38 -1,2

Total Export Import Sold

1051. 0 999.0 52.0 947.0

4761.9 2318.7 2443.2 -124.5

5937.0 2837.7 3099.3 -261.6

7153. 4 3460. 7 3692. 7 -232.0

7913.7 3773.6 4140.1 -366.5

10.592,07 4.637,18 5.954,89 - 1.317,71

Investiii: La 31 decembrie 2008, numrul societilor mixte romno-italiene nregistrate n Romnia, era de 26.984 (locul I), valoarea capitalului investit fiind de 935,9 milioane euro (locul VI).

Din datele prezentate n tabelul de mai sus se constat c, in ultimii ani, schimburile comerciale romno-italiene au cunoscut o evoluie ascendent, timp de 10 ani, din anul 1997 pn n 2007 Italia fiind primul partener comercial al Romniei. n prezent, Italia este al doilea partener comercial al Romniei, dupa Germaia. La data de 31 decembrie 2008 totalul schimburilor bilaterale romno-italiene au fost de 11,6 miliarde euro in cretere cu 0,6% fata de 31.12.2007. Exportul a fost de 5,2 miliarde euro, n cretere cu 3,4% fa de anul anterior, iar importul de 6,4 miliarde euro, n scdere cu 1,6%. Italia este a doua pia de desfacere a produselor romneti cu o pondere de 15,4% i a doua pia de origine pentru marfurile aduse n Romnia (dupa Germania), cu o pondere de 11,3% din totalul importurilor. Structura schimburilor de mrfuri in 2008 este urmatoarea: Export romnesc: materii textile i articole din acestea (24,8%), maini, aparate i echipamente electrice (17,6%), nclminte (14,8%), produse metalurgice (14,0%), produse alimentare, buturi, tutun (4,6%), mase plastice, cauciuc i articole conexe (4,6%), vehicule i echipamente de transport (4,3%), etc. Import din Italia: maini, aparate i echipamente electrice (23,9%), materii textile i articole din acestea (16,9%), produse metalurgice (15,2%), vehicule si echipamente de transport (8,7%), piei brute si tbcite (6,8%), mase plastice, cauciuc i articole conexe (5,9%), produse chimice (4,7%), etc. Societati mixte in Romnia Conform datele statistice publicate de Oficiul Na ional al Registrului Comertului din Romnia, Italia ocupa unul din locurile importante i n ceea ce privete investiiile strine realizate n ara noastr. La data de 31 ianuarie 2009 erau inregistrate n Romnia 27.100 companii cu capital italian (locul 1, cu o pondere de 16, 9% din totalul numarului de companii strine), iar suma total investit a fost de 1064,5 milioane euro (locul 6, cu o pondere de 4,8% din valoarea totala a capitalului social subscris de societile comerciale cu participare strina)

28

Societ i cu capital romnesc n Italia Datele Uniunii camerelor de comer din Italia arata ca la 31.12.2007 erau nregistrate pe teritoriul italian 6.879 societi mixte italo-romne, care aveau cel putn un acionar sau preedinte al consiliului de administraie o persoan din Romnia. Domeniile de activitate sunt construcii-restructurri, comer en-gros i en-detail, barpatiserie, transport, servicii prestate societilor i persoanelor, dulgherie-tmplarie, agricultur, etc. Totodata, la 30.06.2008, funcionau 23.554 de societi deschise de persoane romne imigrante n Italia (rezidente in Italia). Majoritatea sunt firme individuale, respectiv persoane fizice autorizate care activeaz majoritatea n domeniul construciilor (78,3%), apoi in comer (6,5%), industria prelucratoare (5%), transporturi, servicii imobiliare. 2.2.1 Evoluia si structura exportului si importului n perioada 2000-2009 Romnia a nregistrat la nceputul anilor 2000 un export n valoare total de 3.171.584 mil E, produsele exportate rmnnd n mare msur tot cele tradiionale. Exportul de animale vii a fost unul de succes n anul 2001, nregistrnd o valoare de 43.939 mil E. Nu acelai lucru l putem spune i n anul 2002, deoarece exportul de animale vii a sczut drastic ajungnd la valoarea de 28.334 mil E. n anii urmtori creterea mic dar constant a exportului a fcut ca n anul 2007 s se ating un nivel foarte apropiat de cel din anul 2001 i anume o valoare de 44.906 mil E.

Romnia a exportat n cantiti mici i medii diferite produse, fie alimentare, fie provenite din mediul agricol. Astfel s-au nregistrat exporturi de legume, plante , rdcini i fructe comestibile, precum i de preparate din cereala, din legume sau alimentare.
29

Exportul de combustibili i uleiuri minerale a oscilat foarte mult n aceast perioad. O diferen uria de valoare s-a nregistrat ntre anii 2001 i 2002 cnd exportul a crescut de la 60.506 mil E la 258.010 mil E. Acesta a fost punctul maxim atins n aceast perioad, n fluctuaii foarte mari au fost nregistrate n fiecare an. n 2003 i 2004 exportul a sczut considerabil ajungnd din nou n jurul a 100.000 mil E. n 2005 creterea a fost din nou una remarcabil, exportul de combustibili crescnd pn la 219.182 mil E. Totui anii 2006 i 2007 au avut un trend descendent, iar la sfritul acestei perioade exportul a nregistrat cea mai mic valoare atins i anume de 51.012 mil E. 22 n luna ianuarie 2010, conform estimrilor preliminare ale Institutului Naional de Statistic, exporturile FOB au nsumat 9582,7 milioane lei (2305,5 milioane euro), iar importurile CIF au nsumat 11365,8 milioane lei (2732,3milioane euro). Comparativ cu luna ianuarie 2009, exporturile au crescut cu 18,4% la valori exprimate n lei(19,8% la valori exprimate n euro), iar importurile au crescut cu 3,5% la valori exprimate n lei (4,4% la valori exprimate n euro). Fa de luna decembrie 2009, exporturile din luna ianuarie 2010 au sczut cu 3,5% la valori exprimate n lei (1,5% la valori exprimate n euro), iar importurile au sczut cu 17,1% la valori exprimate n lei(15,5% la valori exprimate n euro). Deficitul comercial FOB-CIF n luna ianuarie 2010 a fost de 1783,1 milioanelei (426,8 milioane euro), mai mic cu 1103,8 milioane lei (265,8 milioane euro) dect n luna ianuarie 2009. Valoarea schimburilor intracomunitare de bunuri n luna ianuarie 2010 a fost de 7219,5 milioane lei (1743,5milioane euro) la expedieri i de 7964,1 milioane lei (1923,3 milioane euro) la introduceri, reprezentnd 75,3%din total exporturi i 70,1% din total importuri. Diferena dintre dinamica calculat pe baza valorilor exprimate n lei i cea calculat din valori exprimate n euroa fost determinat de aprecierea monedei naionale cu 2,2% n luna ianuarie 2010 fa de luna ianuarie 2009. n luna ianuarie 2010, ponderi importante n structura exporturilor i importurilor sunt deinute de grupele de produse: maini i echipamente de transport (43,1% la export i 35,2% la import) i alte produse manufacturate) (34,7% la export i respectiv 29,9% la import).

22

Datele sunt obtinute pe baza cercetarii proprii privind evolutia exporturilor in Romania

30

EXPORTURILE (FOB), IMPORTURILE (CIF) I SOLDUL FOB/CIF AL OPERAIUNILOR DE COMER

Exporturi de o valoare medie au fost i n cazul produselor chimice organice i anorganice atingnd mpreun o valoare de peste 25.000 mil E la nceputul perioadei. n ceea ce privete produsele chimice anorganice, puntul de cotitur a avut loc n anii 20052006 cnd exportul acestora a suferit o cretere semnificativ. Mai exact de la 11.456 mil E n 2005, exportul s-a dublat pn la suma de 22.481 n anul 2006, urmnd apoi o cretere uoar pn n 2007. Alte produse care au nregistrat o valoare medie a exporturilor au fost: cauciuc i articole din cauciuc, piei brute i tbcite, lemn precum i obiecte din piele. Exportul de cauciuc i articolele de cauciuc a nceput s nfloreasc cu anul 2004, continundu-i ascensiunea pn n 2007 cnd a i atins valoarea maxim de 56.914 mil E. Pieile brute i tbcite au fost exportate constant la o valoare aproximativ egal de la an la an. Ca dovad
31

a constantei, n anul 2001 exportul a fost n valoare de 40.370 mil E, iar n anul 2007 de 44.423 mil. E. Exportul de lemn a avut o cretere lineara de-a lungul aceste perioade. n anul 2001 valoarea exportata era de 92.099 mil. E, pentru c n anul 2007 s se nregistreze un export de 157.626 mil E, adic o cretere de 71,14 %. La fel s-a comportat i exportul obiectelor din piele. Cu o cretere constant acesta a atins n anul 2007 valoarea de 93.606 mil E. Exporturile de o valoare considerabil au fost nregistrate de produse precum articole i accesorii de mbrcminte, fonta, fier, oel i aluminiu, cazane, turbine, motoare sau maini aparate i echipamente electrice. n cazul articolelor i accesoriilor de mbrcminte, exportul a crescut n primii 3 ani, ajungnd la valoare de 361.168 mil E n anul 2003. Urmtorii ani aceast valoare s-a meninut pentru c n anul 2007 s ating valoarea de 374.371 mil E. Produsele care au avut cea mai mare valoare de export, valoare care s-a meninut de-a lungul anilor, au fost cele de nclminte i pri ale acesteia. Mai exact n anul 2001, exportul de nclminte se fcea la valoare de 824.609 mil E. Punctul maxim a fost atins n anul 2003, cnd valoarea exportului a ajuns la 964.103 mil E, de aici urmnd o trasa uor descendent, pn la valoare de 866.274 mil E n anul 2007. 23 n cazul produselor din fonta, fier i oel, schimbri majore s-au petrecut ncepnd cu anul 2005. n acel an, exportul acestor produse era de 158.480 mil E, ns anii urmtori au fost marcai de creteri importante. n anul 2006 exportul a crescut cu 40.000 de mil pn la valoare de 197.208 mil E, iar n 2007 a fost atins punctul maxim de 231.926 mil E. La fel s-a ntmplat i n cazul exportului de cazane turbine sau motoare. Valoarea exporturilor aproape c s-a triplat pn n anul 2007. Primii ani nu au nregistrat creteri importante, ns din 2005 cnd valoarea de export s-a ridicat la 187.098 mil E, aceasta a crescut considerabil pentru c n 2006 s ajung la 262.619 mil E, iar n 2007 s ating punctul maxim de 335.606 mil E. Mainile, aparatele i echipamentele electrice reprezint un alt produs de succes al exportului romnesc. Acesta a nregistrat creteri colosale, ajungndu-se ca n 2007 valoare exportului s se ridice la suma de 492.594 mil E, mai mult dect triplu fa de anul 2001 (155.223 mil E). Un alt produs care a nregistrat creteri de la an la an a fost mobil i articolele similare cu o valoare iniial a exporturilor de 61.598 mil E. Creterea constant a fcut ca aceast valoare s se dubleze, iar n anul 2007 s ating suma de 136.377 mil E. 24

23 24

Datele sunt obtinute pe baza cercetarii proprii privind evolutia exporturilor in Romania Datele sunt obtinute pe baza cercetarii proprii privind evolutia importurilor in Romania

32

Buletin statistic de comert international www. insse.ro

33

2.2.2Evoluia importului i structura acestuia n perioada 2000-2009 Romnia a importat din Italia produse alimentare, legume sau fructe ntr-o cantitate destul de mic, producia intern reuind s acopere necesarul de cerere al romanilor. Odat cu trecerea timpului preteniile romanilor au crescut, iar astfel s-a ajuns ca de la importuri cuprinse ntre 2.500 i 5.000 mil. E la nceputul anilor 2000, acestea s explodeze pn la valori de 26 sau chiar 27.000 mil E n anul 2007. Acesta a fost modificarea n cazul unor produse precum carne i organe comestibile, legume, plante, rdcini, fructe comestibile precum i preparate alimentare sau din cereale.

34

n anul 2001 combustibilii i uleiurile minerale erau importate ntr-o cantitate mult mai mare dect cea exportata, astfel importul ajungnd la valoare de 115.082 mil E. Dac exportul a suferit modificri mari n aceast perioad este de neles c i importul s lucreze invers proporional. Deci dup un import substanial n anul 2001, acesta sufer o scdere brusc n anii ce urmeaz ajungnd n anul 2004 la pragul minim de 23.176 mil E. Din acel moment a urmat o cretere treptat, ns nu s-a mai ajuns niciodat la suma din anul 2001. Astfel n anul 2007, Romnia a nregistrat un import de 46.602 mil E, sum foarte apropiat ca valoare cu exportul n aceeai perioad. n schimb Romnia a importat produse farmaceutice de o valoare considerabil, i anume 30.383 mil E. Romnia nu a exportat ns astfel de produse, ceea ce nseamn c importurile au constituit necesarul pentru a acoperii cererea. Punctul de maxim al importurilor de produse farmaceutice a fost atins n anul 2005, cnd s-a ridicat la suma de 66.924 mil E. n 2007 s-a pstrat ns un nivel ridicat de 42.177 mil E.25 Unul dintre principalele produse importate de Romnia a fost reprezentat de pieile brute i cele tbcite. n anul 2001, 454.119 mil E au fost alocai importului acestor produse, suma de zece ori mai mare dect exportul la acea vreme. Importul a crescut cu 50.000 mil E n anul 2002, pentru c apoi s se menin pn n anul 2006, cnd suma de import era de 521.971 mil E. De asemenea, Romnia a importat n cantiti medii produse precum hrtie i carton, vat, psl, esturi speciale, precum i articole i accesorii de mbrcminte. Importul de hrtie i carton era de 71.393 mil E n anul 2001, n cretere constant de la an la an. Astfel n anul 2007, importul acestor produse era de 103.087 mil E. Nu acelai lucru se poate spune i despre importul produselor de vat, psla i fire speciale, care n anul 2001 era n valoare de 53.284 mil. E. Acesta a urmat o traiectorie descendent, scznd pn n anul 2007 cu peste 27%, pn la suma de 39.358 mil E.
25

Datele sunt obtinute pe baza cercetarii proprii privind evolutia importurilor in Romania

35

Dac exportul de nclminte era unul foarte mare n 2001, nici importul nu avea o valoare prea mic. Mai exact Romnia a importat nclminte i pri ale acesteia n valoare de 216.768 mil E, valoare care s-a pstrat pn n 2007 cnd importul nregistrat era de 237.975 mil E. Romnia a mai importat n cantiti medii produse de materie prim precum fonta, fier, oel sau aluminiu. Importul acestora era de aproape 100.000 mil E n anul 2001, pentru c n 2007 s ating aproape 400.000 mil E. 26 Unul dintre importurile cu un progres bun a fost cel de articole i accesorii de mbrcminte. n valoare de 42.168 n anul 2001, acesta a crescut treptat pn n 2007 cnd s-a ajuns la un nivel dublu. Asta nseamn c n anul 2007 Romnia a importat aceste produse pentru o valoare de 95.074 mil E. Importul care a cunoscut una din cele mai mari ascensiuni n aceast perioad a fost fr doar i poate cel de automobile i alte vehicule. Dac n primii trei ani diferenele erau mici, ajungndu-se n 2003 la suma de 101.742 mil E, au urmat apoi creteri remarcabile, astfel n anul 2004 importul se ridic pn la 154.092 mil E, adic cu peste 50% mai mult dect n anul precedent. ns nu a fost suficient, iar importul a continuat s creasc i n anul urmtor cu aproximativ aceeai valoare. Aadar n 2005 valoare importurilor a fost de 205.515 mil E. Totui abia de acum creterile au fost cu adevrat incredibile, iar n 2006 valoare importurilor era de 303.256 mil. E, pentru c anul 2007 s reprezinte valoarea maxim a importurilor din aceast perioad i anume 521.039 mil E.27 Pe primul loc la capitolul importuri este cel de cazane, turbine i motoare. Cu o valoare a importurilor foarte mare nc din anul 2001, i anume de 474.200 mil E, creterea a fost una enorma nc din primii ani. Astfel n 2005 valoarea importurilor atingea 719.959 mil E i era n continu cretere. n 2007 importul acestor produse a semnificat cea mai mare valoare de import nregistrat de Romnia n aceast perioad, adic 1.158.234 mil E, suma ce depete cu mult alte produse importate. Schimburile comerciale intre Romania i Italia pe segmentul agroalimentar s-au ridicat n 2009 la 709,2 milioane de euro (in crestere cu 9,9% fata de 2008 pe baza creterii exportului ctre Italia cu 28,9% fa de anul precedent, asigurand Romniei o balan net pozitiv). Romania a importat din Italia produse agricole i alimentare n valoare de 226,4 milioane de euro, Italia situndu-se pe a asea poziie n topul rilor furnizoare de astfel de produse, dup Ungaria, Germania, Olanda, Bulgaria i Polonia. Principalele produse agro-alimentare exportate de Italia ctre Romnia au fost: legumefructe (59,1 milioane de euro), carne i preparate din carne (24,8 milioane de euro), dulciuri i produse de patiserie (18 milioane de euro), pete i conserve de pete (13 milioane de euro), conform ISTAT. S-au inregistrat, de asemenea, valori importante si la importul din Italia de cafea (11,9 milioane de euro), conserve i sucuri din legume i fructe (9,9 milioane de euro), vin (3,5 milioane de euro). Italia s-a confirmat ca primul furnizor de paste finoase (4,4 milioane de euro) i de ulei de masline (4,2 milioane de euro). Analiznd datele statistice publicate de ctre Institutul Roman de Statistic (INS) pentru primele doua luni ale lui 2010 observm o relansare a schimburilor comerciale ntre Romnia i Italia, importurile crescnd cu 3,3% iar exporturile cu 0,7%. n ceea ce privete schimburile n domeniul agroalimentar, importurile din Italia au crescut cu 11,6% iar exporturile ctre Italia cu 38,3% fa de aceeai perioada a anului precedent.
26 27

Datele sunt obtinute pe baza cercetarii proprii privind evolutia importurilor in Romania Datele sunt obtinute pe baza cercetarii proprii privind evolutia importurilor in Romania

36

Putem observa c de-a lungul acestei perioade Romnia i-a pstrat tradiiile meninnd un export ridicat al produselor finite precum mbrcminte, nclminte sau mobil i un import la fel de ridicat de materie prim. Acest fapt reflect faptul c Romnia are n continuare o capacitate ridicat a forei de munc i de asemenea personal calificat n numeroase domenii.

CAPITOLUL III CAPITALUL ITALIAN N ROMNIA


3.1. Investiiile de capital al Italiei n Romnia n perioada 2000- 2010 Din punct de vedere geografic, investiiile italiene, la fel ca i ntregul capital strin n Romnia este repartizat (nc) extrem de inegal. Aceasta realizare este legat n genere, de gradul inegal de dezvoltare al economiei, n sensul existenei unor mari discrepante ntre diferitele regiuni economice ale rii i n particular de specializare teritoriala i diversificare parial a industriei romaneti. Ca urmare, firmele italiene sunt concentrate cu

37

precdere n zona municipiului Bucureti i n zona Timi, perimetrele n care se concentreaz numrul cel mai mare de investiii cu capital strin din Romnia. Primele demersuri investiionale ale oamenilor de afaceri italieni s-au organizat la Timioara, devenita n timp la citta rumena colonizzata dagli imprenditori del Nord Est. ntradevr, n octombrie 2004, existau n Timioara 1875 de firme cu capital italian, fapt pentru care oraul i n general zona, pot fi considerate un veritabile modelo distrittuale italiano. De altfel, la Timioara a fost creat pe lng Consulatul General Italian, un punct de coresponden cu Istituto Nazionale per l Commercio Estero de la Roma.

Sursa: www.bnr.ro n timp, investiiile italiene s-au extins spre alte orae din Banat, apoi Transilvania, Maramure i ntr-o msur mult mai mic spre Moldova, Oltenia sau Muntenia. n anul 2002, distribuia firmelor italiene pe zone administrative a fost urmtoarea: Bucureti, zona de Vest, Centru, Sud-Est, altfel spus oraele de interes pentru investitorii italieni au fost i rmn n continuare: Bucureti, Timioara, Cluj, Constant, Arad, Iai, Bistria sau Oradea. n fapt, dac analizm raportul dintre PIB i fora de munc putem constata c judeele n care investiiile italiene sunt predominante, nregistreaz un PIB/locuitor peste media naional i beneficiaz de o for de munc sporit pregtit sau cu o pregtire medie mai bun. Judeele de interes pentru investitorii italieni au ca urmare, un grad mare de industrializare, un PIB ridicat i un potenial de for de munc calificat. Pe sectoare de interne, cea mai consistent participare a capitalului italian att din perspectiva capitalului social ct i a numrului de societi era nregistrat n anul 2002 n industrie (peste 55%), cu precdere n domeniile tradiionale ale acesteia: textile i confecii, lemn i mobil, construcii, instrumente i instalaii, pielrie i nclminte. ntro msur mai mic, investitorii italieni erau prezeni n industria alimentar i cea a materialelor de construcii (inclusiv marmur, granit, amenajri interioare). Dat fiind importanta activitilor de import-export, urmtorul domeniu de interes pentru firmele italiene era, din punct de vedere al numrului firmelor, domeniul comercial ( n ordine comer, engros, i en detail), cruia i urmau, serviciile, domeniul agricol, turismul i transportul, iar din punct de vedere al capitalului social, ordinea era domeniul agricol, comercial, al serviciilor, turismului i transporturilor.28 Interesul investitorilor italieni se va menine i dup 2007 n limitele acelorai
28

Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

38

tendine sectoriale, datorit complementaritii dintre economia romneasc bazat pe o structur predominant tradiionala i cea italian bazat pe utilizarea intensiv a forei de munc. Astfel, o dat cu recenta integrare, alturi de predominanta investiiilor italiene n industrie i comer, va crete probabil i interesul investiiilor italiene pentru sectorul serviciilor, pe fondul dezvoltrii sistemului bancar i al serviciilor n general n Romnia i chiar pentru investiii n agricultur (crearea de ferme agricole), un domeniu avut deja n vedere n strategiile investitorilor italieni privind Europa de Est i de Sud. 3.2 Societi italiene n Romnia -Studii de caz-

3.2.1 Firma ASTALDI SpA n Romania, Astaldi este unul dintre constructorii stadionului national Lia Manoliu, din Capitala, contract semnat n 2007 n parteneriat cu grupul Max Bgl. Compania are in executie lucrrile aferente etapei a treia de extindere a Aeroportului Interna ional Otopeni, contract n valoare de 130,4 milioane de euro i avnd ca termen de finalizare anul 2012. Proiectul este realizat n proporie de 13%. Totodata, Astaldi a executat 7% din tronsonul de autostrada Medgidia Constana (drum ce va fi definitivat in 2011, n urma unei investiii de 81,4 milioane de euro) si 14% din reabilitarea DN7 (ntre localitatile Arad i Oradea), contract in valoare de 56,1 milioane de euro. Compania italiana Astaldi, una dintre cele mai mari companii de construcii care activeaz pe piaa local, va participa la realizarea celei de-a treia etape a proiectului de dezvoltare i modernizare a Aeroportului Internatonal Henri Coanda din Otopeni, contract n valoare de 76 de milioane de euro. n urma catigrii acestui contract, valoarea cumulat a contractelor Astaldi pentru modernizarea aeroportului Otopeni a ajuns la circa 290 de milioane de euro. Astaldi va executa lucrrile de extindere a terminalului de sosiri i a celui de pasageri, va renova salonul oficial, va reorganiza fluxul de pasageri i va construi o nou parcare auto. Lucrrile de modernizare vor demara la nceputul anului 2008, urmnd s se desfoare pe durata urmatoarelor 36 de luni. Astaldi a nceput operaiunile n Romnia n urma cu peste 20 de ani, iar firma este implicat, n prezent, n lucrrile de reabilitare a aeroportului interna ional de la ClujNapoca, unde va construi un terminal nou. Valoarea lucrarilor se va ridica la 25 mil. euro. O lucrare important la care va participa Astaldi este reconstruirea Stadionului National "Lia Manoliu" in asociere cu compania german Max Bogl in cadrul unui contract cu o valoare total de 170 mil. euro. De asemenea, Astaldi a participat la construcia autostrzii Bucureti Constana, unde a fost implicat n construcia tronsoanelor Drajna-Feteti, Feteti-Cernavoda, i construiete n prezent pasajul suprateran de la Basarab, n Bucureti, contract n valoare de 178 de milioane de euro pe care l-a catigat n parteneriat cu compania spaniola FCC Construction. Grupul italian Astaldi a realizat n primele nou luni ale anului trecut venituri de 930 de milioane de euro, n cretere cu 19% faa de aceeai perioad a anului precedent, i un profit net de 26,8 milioane de euro. n 3 ani se vor construi 22 km de autostrada, 34 de poduri, podete i pasaje i 5 noduri rutiere."Contractul a fost atribuit prin licitaie internaional cu precalificare, asocierii FCC Construccion SA/Astaldi SpA, criteriul de atribuire fiind preul cel mai sczut al ofertei care ndeplinete condiiile tehnice solicitate prin documentaia de

39

atribuire", noteaz valoarea acestuia este de 437.840.505,02 lei fara TVA, echivalentul a 144.730.611 euro cu TVA.Durata contractului pentru executia lucrarilor este de 36 de luni, iar perioada de garanie este de 24 de luni, proiectul incluznd construcia a 22 km de autostrada, 34 de lucrri de art (poduri, podete, pasaje), 5 noduri rutiere i un spaiu de servicii.Varianta de ocolire Constana la profil de autostrada ocolete de la nord la sud Municipiul Constanta prin partea de vest. Traseul are ca punct de pornire nodul rutier ce asigura legatura cu DN 2A, n vecintatea orasului Ovidiu, i se dezvolt prin Campia Dobrogei de Sud ctre DN 3 si DN 39, avand ca punct final Poarta 9 a Portului Constana. Proiectul face parte din Coridorul Pan european IV i reprezint trosonul final al autostrzii A2 care leag Municipiul Bucureti de Municipiul Constana.Potrivit CNADNR, valoarea estimat a investiiei era de 167,35 mil. euro, lungimea fiind de 22,2 km. Semnarea contractului de proiectare i de construcie era programat a avea loc intre 5 i 15 decembrie 2007, lucrrile urmnd s nceap la 25 decembrie 2007 i s se termine la 25 decembrie 2009. Al treilea contract la Otopeni: nca 76 mil. euro..Preferintele romnilor fa de firma italian Astaldi nu s-au schimbat, desi reprezentanii acestora au dovedit de-a lungul timpului c serviciile prestate nu sunt ntotdeauna la nlimea ateptrilor beneficiarilor. La inceputul anului, Astaldi a mai ctigat un contract cu partea romn, de data aceasta n valoare de 76 de milioane de euro, obiectivul fiind realizarea celei de-a treia etape a proiectului de dezvoltare i modernizare a Aeroportului Internaional Henri Coanda din Otopeni. Tot italienii de la Astaldi sunt cei care au realizat si primele doua faze ale procesului de modernizare a Aeroportului Otopeni, n baza unor contracte in valoare cumulat de 214 milioane de euro, astfel c totalul lucrrilor se ridica la 290 de milioane de euro. Potrivit prevederilor contractului, Astaldi va executa lucrrile de extindere a terminalului de sosiri i a celui de pasageri, va renova salonul oficial, va reorganiza fluxul de pasageri si va construi o nou parcare auto. Lucrrile de modernizare vor debuta curand i vor dura nc 36 de luni. Un contract catigat de Astaldi, n luna aprilie a anului trecut, privese construirea noului terminal de pasageri de la Aeroportul Cluj-Napoca. Licitaia internaionala a fost ctigata de joint-venture-ul Asocierea Astaldi-Romairport-UIT. Licitaia presupune construirea unui terminal ce va putea asigura tranzit pentru 300 de persoane/ora, atat pentru cei care vin din spaiul Schengen, ct i pentru cei din afar.Suprafaa construit presupune 3.952 mp, iar cea desfasurat - 10.812 mp, construcia fiind pe structura metalica, avand subsol i parter. Costurile se ridic la 13,2 milioane de euro. Profituri substaniale potrivit managerilor filialei romneti, Astaldi a avut de ctigat, n perioada 1990 - 2004, 60 de milioane de euro. Firma a furnizat din contractele cu statul romn aproximativ 5% din profitul total al companiei. Societatea a cstigat in 2003 licitaia pentru reabilitarea unei portiuni de 23 de km din DN 66, ntre localitile hunedorene Petrosani si Baru. Compania a ctigat i licitaia pentru unul dintre cele mai mari proiecte de infrastructura de dupa '90, construcia Pasajului Basarab. Cu toate ca din cele 7 firme care au depus oferta pn la termenul stabilit, oferta celor de la Astaldi a fost inferioara att sub raportul preului, ct i al timpului de execuie, contractul a fost acordat consoriului Astaldi SpA - FCC Construccion SA. Termenul de finalizare promis este de 29 de luni, iar costurile se ridic la 396,3 milioane de lei, fr TVA.. Compania Astaldi SpA, din Italia, a ncheiat anul 2009 n mod pozitiv, consemnnd o cretere de 22,4% a vnzrilor. Cifra de afaceri realizat de societate anul trecut a nsumat 1,86 miliarde euro, indicele corespunzator pentru intervalul octombrie - decembrie fiind de 469,3 milioane de euro. "Creterea de peste 20% nregistrat ntr-un context economic

40

dificil a fost susinut de extinderea operaiunilor pe trei noi piee, respectiv n Polonia, Chile si Peru. Operaiunile din Italia au contribuit cu 44,9% la cifra de afaceri, n timp ce Turcia i Europa de Est au deinut o cot de 14,4%, iar aportul de 40,7% a fost adus de pieele traditonale ale Astaldi (din Africa si America Latina)", a declarat Stefano Cerri, presedinte al grupului. Din punct de vedere al categoriei lucrrilor realizate, sectorul de infrastructur a reprezentat 79% din veniturile operaionale, datorit, n special, proiectelor de ci ferate i tuneluri, iar cel de construcii civile i industriale a avut o cota de 12,4%. n ceea ce privete afacerile diviziei de producie a energiei, acestea au nsumat 8,6% din total, datorit achiziiilor recente ale fabricilor din Chile si Salvador, precum si renceperii activitii la unitatea din Costa Rica. Portofoliul de contracte / comenzi nregistrat la finele anului 2009 include proiecte n valoare de 9 miliarde euro, din care 2,2 miliarde euro provin din noile activiti din Polonia, Chile si Peru, precum i din consolidarea afacerilor n Europa, America Latin, Orientul Mijlociu si Turcia.

3.2.2 Firma Eurotricot Asociaii fondatori ai firmei au o experien de 20 de ani n domeniul tricotajelor.n urma schimbrilor de regim politic din Europa de Est i a apropierii acestor piee de pia Uniunii Europene, acetia au luat n considerare extinderea activitii n una din rile esteuropene. Factorii avui n vedere n procesul de luare a deciziei au fost:costul i calificarea forei de munc,distana fa de ar de origine,stabilitatea mediului politic i de afaceri,facilitile fiscale oferite investitorilor strini ,infrastructura,diferenele culturale. n urma analizei tuturor acestor factori,decizia luat a fost n favoarea Romniei,iar ca ora sa ales capitala Bucureti. Astfel n anul 2000 au fost demarate formalitile pentru deschiderea unei firme n Bucureti. ntruct n aceast faz nu se punea problema cumprrii unui spaiu propriu de producie, costul nchirierii unei hale a fcut ca s fie luate n calcul posibilitatea deschiderii unui punct de lucru n alt ora dect Bucuretiul. Sa gsit soluia spaiului de la uzina Carpatex Braov, soluie care prezenta multiple avantaje:un cost mai redus, utiliti existente deja, spaiul funcionnd anterior cu aceeai destinaie i o mai mare apropiere de partenerul extern. n luna mai 2001 a fost semnat contractul de nchiriere cu uzina Carpatex, n lunile iunie-iulie a fost amenajat spaial i importate utilajele i a nceput activitatea de recrutare de personal. n luna august 2001 a nceput activitatea de producie cu un personal de 69 de salariai direct productivi, 3 personal TESA i 1 tehnician italian care oferea consultanta n domeniul organizrii activitii i controlului de calitate.29 Numele firmei este EuroTricot, alegerea acestuia dorind s sugereze apartenena la spaiul economic european, att prin originea asociailor ct i prin orientarea spre export a firmei, pe de o parte, iar a doua parte a numelui sugereaz domeniul de activitate. Att sediul social ct i sediul operativ se afla n Braov, str. Nicolae Titulescu nr.2 ntr-un spaiul nchiriat n incinta uzinei Carpatex s.a.; cunoscut uzina braovean a motenit activele fostei ntreprinderi de stat dar nu a reuit s-i menin activitatea, n ciuda avantajelor oferite de pia romneasc, n acest mod ajungnd s-i nchirieze spaiile de producie. Primii acionari ai firmei au fost doi ceteni italieni, Furegin Cinzia i Mason Carlo, cu domiciliul n Padova.
29

Prof. Univ. Dr. Ion Stanciu, Prof. Univ. Dr. Elena Prianu, Lector. Univ. Ion Schileru, Merceologie. Calitatea i sortimentul mrfurilor nealimentare, Ed. Oscar Print, Bucuresti, 1998

41

Acetia au cutat pe piaa italian poteniali finanatori pe care s-i implice n proiectul lor ce const n a iniia o activitate de tricotaje i confecii de tricotaje n Romnia. Avnd ca principale argumente experiena acionarilor n domeniul tricotajelor, avantajele oferite de pia romneasca i existena unui contract de lohn ncheiat cu firma Benetton, acetia au reuit s atrag doua firme italiene n acest proiect i astfel capitalul societii se mrete prin atragerea noilor acionari: FINEST SPA, o firm financiar din Porderone, avnd ca obiectiv sprijinirea firmelor italiene care decid s opereze pe piee est europene. CIEFFE SRL , firma cu sediul n Padova i care opereaz n domeniul tricotajelor, cu o participare de 80% din capitalul social. Numrul total al salariailor firmei este 251, astfel: Direct productivi 224 Cu funcii de conducere 9 TESA 18 Conform clasificrii CAEN, domeniul principal de activitate l constituie fabricarea de metraje prin tricotare, cod CAEN 1760. Ca activiti complementare firma presteaz i operaiuni de confecii tricotaje precum i finisaje ale confeciilor, ca : aplicarea de accesorii, calcare, ambalare. Produsul principal al firmei a fost la nceput serviciul de lohn.Orientarea spre acest produs era determinat de stadiul de nceput al firmei, de experiena i de nivelul resurselor.Conducerea firmei urmrete dezvoltarea i n aceast direcie, urmrindu-se ca n viitor firma s realizeze propriile produse. Materia prim este importat din Italia, Germania, Frana sau din ar.Produsul finit este exportat clienilor externi, urmnd ca apoi s se ndrepte ctre consumatori. Produsele se adreseaz familiilor n general, persoanelor dinamice, sportive dar i oamenilor de afaceri i sunt disponibile intro gama divers de sortimente i culori special concepute i realizate pentru a satisface cerinele tuturor clienilor indiferent de vrst. Firma produce o gam de articole de ultim mod, marca Benetton i nu numai. Marca i-a cptat pe parcursul timpului un binecunoscut renume bazat pe calitate i pe preuri acceptabile. De mare importan este ambalarea, etichetarea, i prezentarea direct clienilor ; meninndu-se n acest caz condiiile calitative de standarde internaionale i cu ambalaje ecologice. Portofoliul de produse, n continu schimbare i reactualizare este creat n departamentele de cercetare-dezvoltare din Italia i sunt testate pe piee de dimensiuni mai mici pentru o bun observare a reaciei consumatorilor finali nainte de a deveni comenzi viitoare pentru micile firme din estul Europei cu care United Colors of Benetton lucreaz n sistem lohn.n crearea acestor articole echipa de creaie urmrete o linie clasic pentru a acoperi toate cerinele pieei i introducerea de elemente moderne pentru generaiile tinere. n luna august 2001 Firma i-a nceput activitatea de producie cu dou secii: tricotaje i confecii iar n ianuarie 2003 a deschis o a treia secie clctorie, destinat finisrii.n 2005 s-a deschis o secie de splare, vopsire i tratare a acestor produse.30 n momentul de fata firma deine maini moderne, automatizate i beneficiaz de consultan strin n folosirea lor: Secia de tricotaje are n dotare: 48 maini SHIM ES FF22, finete12
30

Prof. Univ. Dr. Ion Stanciu, Prof. Univ. Dr. Elena Prianu, Lector. Univ. Ion Schileru, Merceologie. Calitatea i sortimentul mrfurilor nealimentare, Ed. Oscar Print, Bucuresti, 1998

42

12 maini SHIM ES FF22, finete5 6 maini SHIM ES FF22, finee 3 2 maini PROTTI 2 bobinatoare automatizate , toate importate din Italia. Mainile sunt foarte uor programate cu articolele care se doresc a fi fabricate cu ajutorul dischetelor (suport floppy). Firul recepionat este prima faz parafinat cu ajutorul celor dou maini de bobinat iar apoi tricotat panouri.Aceste panouri sunt atent controlate i trimise n urmtoare secie confecii, unde sunt mbinate cu ajutorul urmtoarelor maini : feston (3); jeturi (58) de finee 16, 12, 10, 7, 3; OV (6); traveta (4); maini de cusut rectilinii i se recontroleaz la manechini (3). Partea de confecionat este urmat de la caz la caz, n funcie de tipul articolului i al compoziiei firului utilizat fie de splare, vopsire, tratare cu balsam i alte soluii speciale, fie clcate n cea de-a treia secie. Finisarea produselor are loc n clctorie unde parcul de maini include: maini Brother FGF, Brother 11 pentru ataarea etichetelor de marc, a mrimii i a compoziiei, etichete de pre (ce difer n funcie de ar de destinaie), nasturi i alte accesorii particulare.Produsele (pulovere, fuste, pantaloni, cciuli etc) sunt supuse unui control final pentru a ndeprta orice imperfeciune urmnd a fi clcate la patru prese KASS FG 43. n urma acestei operaii fiecare produs trebuie s respecte n funcie de mrime fisa tehnic a articolului cerut de client; marja acceptat fiind de 0,5 cm. Sunt ndeprtate petele de ulei, scamele, firele strine i apoi sunt ambalate atent n containere speciale .Clientul face un control selectiv al comenzilor iar dac 0,5% din comand prezint probleme ntreaga comand este respins urmnd a fi fie imputata fie transportat napoi la firm i remediata. Firma are semnat un contract lohn cu marele concern United Colors of Benetton, una dintre marile firme productoare i distribuitoare de articole vestimentare cu sediul n Treviso, Italia nc din 1964.31 Principalele resurse productive i tehnice i au bazele n departamentele de creaie din Italia iar fabricile de producie sunt distribuite n principalele tari est-europene ( Romnia, Ungaria, Bulgaria) dar i pe alte continente : Japonia, Rusia, Tunisia, Egipt, Coreea, Venezuela ,SUA. Firma dispune de puternice surse financiare, de bune surse logistice i de resurse de marketing, avnd departamente specializate pe aceste domenii nc din primul an de existen. Compania i desfoar mai intens activitatea pe teritoriul UE dar i pe teritoriul rilor asociate la UE, n zonele urbane relativ mari, cu o reea larg de magazine. Politica de pre aplicat pe piaa de ctre Benetton difer de la un produs la altul. Astfel pentru produsele similare oferite de ctre firmele concurente se aplic strategia preului minim fa de acetia.Pentru produsele particulare se recurge la o politic agresiv de pre pn la apariia pe piaa de noi variante de articole. Concernul Benetton are o poziie bun n momentul actual pe piaa distribuiei de articole vestimentare iar obiectivul principal este atingerea poziiei de lider pe pia.Firma i propune meninerea imaginii pozitive create n decursul a zeci de ani de activitate bazat pe o calitate de nivel superior i o gam ct mai variat i modernizata an de an.Firma i propune s acopere segmentul de pia a marilor si concureni dar i eventualele segmente din piaa nc nefructificate din zona UE. Mai exista colaborri cu firme din Spania ( Laura G), Germania ( Miss Sixty, Comma), Italia ( Sisley, Cieffe, Zara, Rinascente, Upim)
31

Prof. Univ. Dr. Ion Stanciu, Prof. Univ. Dr. Elena Prianu, Lector. Univ. Ion Schileru, Merceologie. Calitatea i sortimentul mrfurilor nealimentare, Ed. Oscar Print, Bucuresti, 1998

43

n procesul de producie au existat colaborri cu numeroase firme din domeniu din diferite orae ale rii : Intercomex Bucureti, Augsburg Piatra Neam, Gildatex Petroani, Manufacture de Motru Motru, Manufactura de Nord Craiova, Fouremme Industries Sibiu, Tricoelite Bucureti, Tricotex Titu, Merocsilvo Piteti, Auronini Buzu, Maglificio 2002 Piteti. tiut fiind faptul c ara noastr se afla ntr-o regiune european foarte cutat pentru fora de munc foarte ieftin i c acest domeniu al textilelor necesita fora de munc extins firma are foarte muli concureni n ara dar mai ales peste hotare. United Colors of Benetton la fel ca alte mari concerne n domeniu au nchis 20 de filiale din Italia ndreptndu-i atenia spre tari est-europene cum ar fi Romnia, Bulgaria, Polonia, Slovacia unde gsesc fora de munc ieftin i chiar specializat n unele cazuri United Colors of Benetton are n Romnia nu mai puin de 29 de firme cu care lucreaz n sistem lohn: spltorii : Martelli Europe Buzu, Grandsert Timioara tricotaje, confecii i finisare : Eurotricot Braov; Gnoato, Maglia, GMC din Sibiu; Kandisky Oradea;Tre-Ro, Tricotex, Paola din Bucureti; Linia 41 Bihor; Maglia Cluj; Anton Industries Arad; Alpinigi Piteti; Maglificio 2002 Rmnicu Srat. Riscul de a pierde principalul client United Colors of Benetton ( 90% din producie ) este din acest motiv foarte ridicat .Astfel Eurotricot are ca obiectiv principal meninerea la cele mai nalte standarde calitative a produselor executate, respectarea termenelor de livrare impuse de client i o continu modernizare a parcului de maini.Alte sute de firme din Romnia pot reprezenta un concurent al firmei din Braov i un viitor colaborator al principalului nostru client United Colors of Benetton. La nivel internaional, United Colors of Benetton acioneaz ntr-un mediu concurenial motiv pentru care trebuie s se foloseasc de inovaie i creativitatea n realizarea fiecrui articol i de fermitate n politica de management.Principalii concureni ai marelui concern sunt : Miss Sixty -Italia,Comma- Germania, Columbus Mode- Spania, Cieffe Italia, Sicem -Franta, Wragler-Lee-Mustang, VH Group. 32

Perspective Un prim proiect al conducerii este schimbarea spaiului actual prin construcia unui sediu propriu, o continu modernizare a parcului de maini, i realizarea exportului cu mijloace proprii de transport. Pe viitor firma i propune meninerea la cele mai nalte standarde calitative n vederea creterii profitului i a realizrii unei imagini pozitive.Se dorete realizarea de produse proprii prin lansarea de articole create n interiorul firmei, nfiinarea unui departament de marketing i o rupere de sistemul lohn, prin acionare pe pia ca unic productor i distribuitor a propriilor produse. 3.2.3 Societatea ENEL Enel (Entitatea Naional pentru Energie Electric) a fost creat n Italia la data de 6 decembrie 1962 n scopul producerii, importrii i exportrii, transportului, transformrii, distribuiei i vnzrii de energie electric. Crearea companiei a reprezentat cea mai important msur de reform economic aprobat de Parlamentul Italian de la sfritul
32

Prof. Univ. Dr. Ion Stanciu, Prof. Univ. Dr. Elena Prianu, Lector. Univ. Ion Schileru, Merceologie. Calitatea i sortimentul mrfurilor nealimentare, Ed. Oscar Print, Bucuresti, 1998

44

Primului Rzboi Mondial.33 1992: n curs de privatizare La aproape 30 de ani de la nceputurile sale, Enel a devenit o companie cotat la burs, ca un prim pas spre privatizare. Legea 359/1992 a dat dreptul companiei de a desfura activiti care nainte erau rezervate pentru vechea autoritate. Unicul acionar era n aceast faz Ministerul Trezoreriei. 1999: Decretul Bersani, privatizarea i contorizarea digital Se liberalizeaz industria italian de energie electric. Aa-numitul Decret Bersani, ce a intrat n vigoare la 1 aprilie 1999 a definit regulile noii piee. Producia, importul, exportul, achiziia i vnzarea de energie electric au fost liberalizate (n limitele obligaiilor serviciului public). Aceste activiti pot fi fcute i de o singur entitate, atta timp ct separarea financiar i operativ este pstrat. n cazul Enel, decretul a determinat crearea de companii separate n acest sector - adic producie, furnizare, distribuie i vnzare ctre clienii eligibili iar compania a fost obligat s i reduc capacitatea de producie la nu mai puin de 15,000MW (mprit n trei companii de producie) pn n 2002. n consecin, Enel i-a ncheiat procesul de reorganizare prin crearea Enel Produzione, Terna i Enel Distribuzione. Acesta a fost anul de ncepere a privatizrii Enel i a cotrii la burs, prin plasarea a aproape 4 miliarde de aciuni (cea mai mare ofert din Europa i a doua ca mrime din lume att ca valoare, ct i ca numr de investitori). La 2 noiembrie, aciunile Enel erau listate att la bursa italian, ct i la cea din Statele Unite ale Americii. Enel a devenit un holding, cu noi companii create pentru a desfura diferite activiti, de la telefonie pn la gaz. Enel Distribuzione a nceput un proiect de dezvoltare a unui nou contor digital, pentru a nlocui cele 30 milioane de contoare n funciune la momentul respectiv. Rezultatul acestui angajament a fost sistemul de telegestiune automat pentru msurare integrat, notificarea i administrarea contractelor de energie electric, ce folosete reeaua electric pentru transmiterea datelor. 2002: Codul etic i un nou model organizaional n data de 28 martie 2002, grupul Enel a conceput un cod etic, un document de o importan deosebit pentru companie. Codul exprim responsabilitile i angajamentele etice ale companiei asumate de angajai i membrii Consiliului de Administraie n desfurarea activitii. Documentul stabilete principiile generale, standardele de conducere i mecanisme de evitarea a unui comportament incorect. n 2002 s-a ncheiat procesul de reducere a cotei de pia deinute, conform prevederilor legislative pentru liberalizarea pieei de energie. De asemenea, a fost iniiat procesul de schimbare a centrului de focalizare ctre producia de energie, cu scopul de a deveni cel mai puternic productor i distribuitor de electricitate i gaz.34 Enel este cea mai mare companie energetic din Italia i cea de-a doua companie de utiliti din Europa, fiind listat din 1999 la bursa din Milano. Enel produce i distribuie energie electric n Europa, America de Nord i America Latin. Dup achiziionarea companiei de utiliti Endesa, mpreun cu Acciona, Enel este prezent n 22 de ri, are o capacitate de generare de 83.000 MW (cifra valabil pentru
33 34

www.enel.ro www.enel.ro

45

primele 9 luni ale anului 2008) i circa 52 de milioane de consumatori de energie electric i gaz natural. Enel este compania italian cu cel mai mare numr de acionari, 1,7 milioane, i al doilea distribuitor de gaze naturale din Italia, cu peste 2,5 milioane de consumatori i cu o cot de pia de 10%. Compania are 76,760 de angajai la nivel mondial i deine centrale hidroelectrice, termoelectrice, nucleare, geotermale, eoliene i fotovoltaice. n 2007, Enel a obinut venituri de 43.6 miliarde de euro, EBITDA de 10 miliarde de euro i un profit net de 3.9 miliarde de euro. Enel a fost prima companie de utiliti din lume care a nlocuit contoarele tradiionale cu contoare moderne digitale, care fac posibile citirea i gestiunea n timp real a consumului de energie. Aceast inovaie a permis companiei Enel s implementeze dispozitive care s permit obinerea de reduceri de consum sear sau n weekend, atrgnd atenia celorlalte companii de utiliti din lume. Enel n Romnia Enel este cel mai important investitor privat n sectorul energiei electrice din Romnia, prin preluarea participaiilor majoritare la trei companii de distribuie i furnizare a electricitii din regiunile Banat, Dobrogea i Muntenia Sud. n prezent, operaiunile Enel n Romnia se desfoar prin companiile Enel Energie, Enel Energie Muntenia, Enel Distribuie Dobrogea, Enel Distribuie Banat i Enel Distribuie Muntenia. Prin achiziia Muntenia Sud, Enel i-a dublat volumul operaiunilor, atingnd astfel dimensiunea optim n sectorul de distribuie a energiei electrice. Pe piaa romneasc, Enel intenioneaz s activeze i n sectorul produciei de energie, urmnd astfel modelul de activitate al Grupului. Enel Electric Banat Istoria energeticii bnene ncepe la 12 noiembrie 1884, dat de referin pentru societatea noastr, cnd Timioara a devenit primul ora european cu iluminat electric stradal, prin punerea n funciune a 731 de lmpi cu incandescen, pe o lungime de 59 km. De-a lungul timpului, piaa energetic din sud-vestul a Romniei a cunoscut o dezvoltare continu, corelat cu evoluia economic i social a zonei.35 Enel Electric Banat SA a fost una dintre primele companii cu capital majoritar privat, din sectorul energetic romnesc, creat , prin semnarea contractului de privatizare cu investitorul ENEL SpA, n data de 19 iulie 2004. Enel Electric Dobrogea Istoria energeticii din zona Dobrogea pornete din 1898, cnd sunt montate primele lmpi cu arc voltaic folosite pentru iluminarea falezei din Constana i a interiorului Cazinoului, continu cu introducerea n locuine i n obiective comerciale a electricitii 3 ani mai trziu, pentru c n 1903 s se realizeze iluminarea Portului Constana folosindu-se energia mecanic de la o locomotiv. Primul act care atest formarea Societii Comunale de ntreprinderi Electrice Constana este Decretul Regal din 1930.
35

www.enel.ro

46

De atunci pn n prezent, zona Dobrogei a beneficiat de o dezvoltare energetic substanial. O central nuclear, reele pentru irigarea celei mai vaste zone agricole a Romniei, electrificarea Deltei Dunrii sau deservirea energetic a unuia dintre cele mai mari porturi ale Europei. Din iulie 2004, Enel SpA a dobndit o participaie majoritar n compania de distribuie i furnizare a energiei electrice din Dobrogea, care deservete cele 4 judee Constana, Tulcea, Clrai, Ialomia. Acesta a fost primul proces de privatizare din domeniul energiei electrice n Romnia, iar numele companiei a devenit Enel Electric Dobrogea Enel Energie 1.450.000 clieni36 530 de angajai Enel Energie Muntenia 1.100.000 clieni 520 de angajai Enel Distribuie Banat 30.000 kilometri de reea 1.530 de angajai Enel Distribuie Dobrogea 23.000 kilometri de reea 1.300 de angajai Enel Distribuie Muntenia 40.100 kilometri de reea 1.500 de angajai 2007: O nou structur organizaional a Enel n Romnia n urma procesului de separare a activitii de distribuie a energiei de cea de vnzare, proces finalizat la 1 iulie 2007, Enel Electric Banat i Enel Electric Dobrogea au fost reorganizate dup un nou model funcional, conform cerinelor stipulate de legislaia european i romneasc. Astfel, a fost creat o companie unic de vnzare a energiei Enel Energie, companiile de distribuie Enel Distribuie Banat i Enel Distribuie Dobrogea, precum i Enel Servicii, care asigur servicii comune pentru aceste trei entiti. Perspective Compania Enel va nveti cte 150 milioane euro anual, n 2009 i 2010, n infrastructura de distribuie, a declarat, luni, vicepreedintele Euroelectric i reprezentantul

36

standard.money.ro

47

companiei Enel, Fulvio Conti. 37 "Enel va continua investiiile n Romnia, domeniul energetic din aceast ar fiind atrgtor din acest punct de vedere. Enel va nveti 150 milioane euro anual, n 2009 i 2010, n infrastructura de distribuie", a afirmat Fulvio Conti, la conferina Eurelectric.38 Investiiile vor fi direcionate ctre mbuntirea reelei de distribuie, n sistemul de control al reelelor i n noi echipamente. "Enel este interesat, totodat, de a nveti n companiile ce urmeaz s se nfiineze n Romnia. n privina acestora pot spune c planul de restructurare a sistemului energetic este o micare bun a autoritilor. Orice msur de cretere a eficienei energetice este binevenit. Enel este interesat s investeasc n astfel de grupuri", a adugat Conti. Ministerul Economiei va lansa n dezbatere public nou strategie din sistemul energetic aceasta cuprinznd dou companii integrate, care ar putea, potrivit ministrului Economiei, Adrian Videanu, s se finaneze i prin listarea unor aciuni la Burs. 3.2.4. BRANDURI ITALIENE DE LUX IN ROMANIA Ermenegildo Zegna Brandul italian Ermenegildo Zegna ofer n Bucureti costume pe masur din 2007. "n ultimii ani s-a produs o cretere mondial de 10% n ceea ce privete serviciul made to measure, astfel nct aceast divizie reprezint o component integrat n dezvoltarea brandului Zegna. n Romnia, serviciul "su misura" a generat n sezonul toamn-iarn 2008-2009 o cretere de 243,7% a cifrei de afaceri fa de aceeai perioad a anului precedent. Un costum realizat integral din aceast stof cost aproximativ 20.000 de euro. Exist clieni care au platit preuri extravagante pentru costume din stof cu praf de diamant (Diamond Chip), cu fire din aur de 22 de carate (Gold Treasure) sau cu pulbere de lapislazuli. Costumele din astfel de materiale preioase nu pot fi realizate decat tradiional, preurile depind 5.000 de euro. Un costum creat semitradiional cost mai putn, ncepand de la 1.200 de euro i este de obicei gata pentru umeras n maxim o lun, n timp ce la un costum cusut n ntregime manual se lucreaz aproximativ 2 luni de zile. De aproape doi ani, compania lucreaz i cu Brioni, celebra casa ce realizeaz costume "su misura", nsa pn n momentul de fa majoritatea ncasrilor provin din vnzrile Scabal i Loro Piana. n condiiile crizei financiare, se spune c Stil European Impex este afectat de criz, ns unele afaceri din cadrul companiei, ca de exemplu Casa Frumoasa Store, unde de curnd s-a deschis i un Caviar Bar, au consemnat creteri. Cele mai populare stiluri de croitorie promovate de magazinele Zegna poart numele unor orae cunoscute din Italia: Roma - linia business i cea mai bine vanduta la nivel internaional - i Milano - care promoveaza linii mai atletice. Exist i linia Couture, creat ntr-un stil italian clasic i mult personalizat de ctre croitor. Preurile pentru un costum din cele trei game Zegna pornesc de la 2.500 de euro i pot ajunge la peste 10.000 de euro, n funcie de finisari manuale, de stof i de gradul de personalizare (se pot realiza peste 100 de personalizari la cererea clientului). Costumele "su misura" sunt realizate de obicei de ctre Matteo Cavaliere, croitorul casei, care vine din Italia de mai multe ori pe an pentru a lua msurile clienilor din Romnia. Acetia pot alege dintre 450 de stofe, n vreme ce toate cptuselile i accesoriile sunt realizate din fibre naturale, bumbac, pr de cal i mtase. Finisajele sunt realizate de mn, de la tiv pn la custurile etichetei interioare ce poart numele clientului, iar durata realizarii unui costum pe msura
37 38

standard.money.ro www.capitalul.ro/marketing

48

este ntre 4 si 6 saptamani. Unele dintre cele mai scumpe piese din atelier sunt costumele din mtase sau ln i mtase i tinutele de ceremonie cu redingote de mtase, care cost 1.500 de euro, dar care s-au vandut bine.. Pentru un costum realizat pe masura este nevoie de minim trei ntalniri: ntlnirea iniiala, cnd se iau msurile, prima prob i proba a doua, cnd costumul este gata pentru a fi livrat. "Mai pot exista ns i probe intermediare, n funcie de complexitatea modelului sau de conformaia clientului, ceea ce poate face ca realizarea unui costum s dureze ntre doua sptmni i 40 de zile", afirma designerul-croitor. Anual, cteva sute de clieni trec pragul atelierului lui Alexandru Ciucu, muli dintre ei fiind oameni de afaceri. Cea mai mare sum cheltuit de un client la o sesiune de cumprturi n atelier a fost pn n acest moment de 12.000 de euro. Brandul autohton Dinasty a lansat la rndul su un serviciu de costume "made to measure", n 2007, n magazinul ALB si NEGRU Exclusive, nsa acesta este disponibil i la showroom-ul companiei din Piatra Neamt. Clienii ce doresc un costum pe masur pot alege din esturi speciale Zegna i Drappers i din alte modele dect cele din oferta standard Dinasty, pentru preuri ce ajung i la 2.000 de euro. Clientul poate alege s-i fac un costum din esturi cu ln n amestec cu mohair sau mtase i s-l accesorizeze cu butoni din argint cu pietre semipreioase, pantofi si curea din piele de sarpe sau crocodil. Colectiile "de-a gata" Dinasty se gasesc n magazinele ALB si NEGRU (retea creata de Dinasty impreuna cu designerul Agnes Toma) i n magazinele proprii Dinasty. n magazinele ALB i NEGRU se gsesc n principal inute de ceremonie i cocteil, iar in magazinele proprii Dinasty sunt disponibile coleciile business i smart-casual. Linia de business se adreseaza clienilor cu venituri peste medie care pltesc pentru o inut complet (costum i accesorii) ntre 1.000 si 2.000 de lei. Pentru o costumaie de ceremonie (costum, cma, pantofi, accesorii de gal - vesta si lavalier sau bru si papion) preurile variaz ntre 1.500 si 4.000 de lei, diferena de pre fiind dat n primul rand de materialele folosite pentru costum, camasa si accesorii de gala. n reeaua ALB si NEGRU exista pentru clieni cu msuri atipice i posibilitatea de a-i realiza costume pe comand pentru un pre mai mic (mai mare cu 20-40% faa de preul standard al costumului de pe raft), ns acetia au doar opiunea modelelor i a stofelor realizate n serie de ctre Dinasty. Desi vnzrile pentru costumele de ceremonie au crescut anul acesta, spre deosebire de anii anteriori, s-au vndut totui mai multe costume cu preuri medii i sub medie, scznd ponderea vnzrilor pentru costumele de top. Schimbarea obiceiurilor de consum, pe fondul crizei financiare, va duce si la o scadere cu aproximativ 20% a cifrei de afaceri in 2009 fat de 2008, estimeaz reprezentanii brandului. Cifra de afaceri a companiei Dinasty, care deine o cot de piaa la nivel naional de circa 25%, a fost de 6 milioane de euro in 2008. nsa nu doar pentru costumele realizate pe masur s-au nregistrat anul acesta vnzri semnificative, ci si pentru branduri mai comerciale precum Dior sau Prada. Magazinul italian Mengotti a vandut anul acesta 95% dintre costumele exclusiviste pentru barbati Dolce & Gabbana, cusute cu fir de matase, dar si costume de la Prada, Dior, Neil Barrett sau Etro - cu detalii colorate din casmir si imprimeuri specifice.Mengotti a adus deja in magazin noile colectii de costume Dolce & Gabbana, Prada, Etro si Gucci pentru sezonul toamn-iarn, caracterizate prin culori puternice, materiale ca velur cu matase, capse si tintet pentru cei mai nonconformiti. Din colecia pentru sezonul rece deja s-au vandut 15% dintre costume, n conditiile n care preurile se situeaza ntre 1.000-1.900 de euro. Pentru oamenii de afaceri care vor de la costumele lor ceva mai multa culoare, Alexandru Ciucu a deschis la rndul su, n anul 2006, un atelier de croitorie "pe masura".
49

n atelierul lui Alexandru Ciucu s-au purtat anul acesta costumele si camaile business bleumarin, roz/rosu si alb, iar ca model, sacoul cambrat cu revere clasice, pantalonii pana si camasile cu pense. Preturile pentru un costum realizat de catre Ciucu oscileaza intre 700 si 3.000 de euro, n funcie de calitatea esturii. ns unele dintre cele mai extravagante si costisitoare cereri ale clientilor atelierului Alexandru Ciucu au fost tinutele de ceremonii, prin care designerul declar ca vrea sa revigoreze "concepte vestimentare masculine ce impun o atitudine princiar, aristocratic". Geox Producatorul italian de ncaltaminte Geox a vndut singura sa fabric din Romnia care producea un milion de perechi de pantofi anual i genera vnzri de peste 35 mil. euro. Fabrica Technic Development Timioara avea aproape 900 de angajai i realiza 5% din producia total a Geox. Firma a fost cumparata de un alt antreprenor italian prin intermediul companiei VT Manufacturing. Noul proprietar, Vicenzo Tagliaboschi, 64 de ani, care a mai activat in acest sector n Europa de Est, inclusiv Romania, ii va reangaja pe cei 880 de oameni care mai lucrau pentru Geox si va deveni unul dintre furnizorii de "pantofi care respira". La jumtatea anului trecut, fabrica din Timioara avea 1.800 de angajati, reprezentantii companiei anuntand la acea vreme ca salariul mediu este de 300 de euro, dar veniturile unor angajati pot ajunge la 700 de euro sau chiar 1.500 de euro. Geox, care nu a dorit sa faca publica valoarea tranzaciei, a vndut anul trecut peste 20 de milioane de perechi de pantofi in 68 de tari, 95% din productie fiind realizata prin parteneriate cu fabrici din Orientul Indepartat si Africa de Sud. Ca rezultat al strategiei de reorganizare a productiei, grupul Geox a decis sa vanda fabrica unui partener care produce de asemenea pentru noi, aceasta mutare neavnd legatur cu creterea costurilor fortei de munca din Romania. Singurul factor care a determinat aceasta decizie a fost volumul mic de producie, care nu justifica deinerea unei fabrici n Timioara. Suntem nsa n continuare interesai s producem aici prin intermediul unor fabrici partenere", a declarat Romina Zanchetta, manager de comunicare pentru Spania si Europa de Est n cadrul Geox. Acum doi ani Mario Moretti Polegato, preedintele companiei, anuna ca 2008 va fi anul n care vnzrile la nivel local vor avea o cretere de 84%, pana la nivelul de 2,4 mil. euro, de la 1,3 mil. euro ct s-a realizat cu un an in urma. Produsele Geox sunt distribuite in Romania prin intermediul companiei Otter Distribution, care a pus 23% din vnzrile totale pe 2008, de peste 19 milioane de euro, pe seama brandului italian. Polegato ddea la acea vreme asigurari ca firma nu va reloca si nici nu va renuna la productia din Romania, deoarece costurile cu manopera pot fi suportate. Parfumul Quartz aparine coleciei XJ 17/17 i este creat de casa italian Xerjoff. Sticluta n care este stocat esena este creat din cuartz i inscripionat cu aur de 18 karate. n parfumeriile Elysee cel mai scump parfum din Romania, Quartz, care va costa 10.000 euro, devenind cea mai scumpa esenta comercializata in Romania, potrivit proprietarilor parfumeriilor. "Parfumurile de nisa sunt ediii limitate deaorece necesita materie prima atat de rar si de greu de prelucrat, incat face ca productia sa fie limitata", spune Sergio Momo, nasul care a creat parfumul. Tot procedeul de fabricare al parfumului, dar si al ambalajului, este realizat manual, cu materii prime rare, cum ar fi lemnul negru din Africa de Sud. Crearea colectiilor de
50

parfumuri a durat mai bine de 2 ani. Quartz detroneaza MDCI, cel mai scump parfum adus in Romnia pn n prezent, al carui pre se ridic la 4.000 euro, aflat tot n portofoliul Elysee Conce. Elyse Concept este onorat s aduc, in premiera si in exclusivitate n Romnia, celebra cas de parfumuri exclusiviste XerJoff, simbol desavrit al exelentei si rafinamentului artistic. n 2004, Sergio Momo a infiintat XerJoff International, ca expresie a unei calatorii pe taramul pretios al parfumurilor rare, locul unde se celebreaza afinitatea magica intre minunile naturii si maestria artizanilor italieni. XerJoff nseamna transcenderea dimensiunii olfactive i patrunderea ntr-un univers mult mai vast, unde perceptiile si senzorialul intalnesc cu luxul desavarsit. XerJoff va fi prezent n Romnia n exclusivitate prin magazinele Elyse Concept, ncepand cu luna octombire 2009. XJ 17/17 este prima colecie a casei XerJoff, si a fost creata, dupa un an de teste, de o echipa cu experienta internationala la Grasse, in sudul Frantei. Colectia contine 4 parfumuri: Elle, Homme, Irisss si XXY. L-a urmat colectia Shooting Stars , inspirata de caderea meteoritului Sikhote Alin in 1947 din Siberia; o colectie de 6 parfumuri, fiecare dintre acestea purtnd numele unui celebru meteorit cazut pe pamant secolul trecut, sugerand parfumuri pentru doamne: Esquel, Shingl si Dhajala, dar si pentru domni: Dhofar, Uden si Modoc. Alte 2 parfumuri, Kobe si Ibitira s-au adaugat colectiei, intr-o editie limitata. Fiecare dintre cele 299 de sticle de parfum ale colectie Shooting Stars contine un fragment de meteorit. Colecia Vintage Casamoratti 1888 intregeste portofoliul XerJoff cu o noua marca de parfumuri inspirata de vechea arta a parfumeriei italiene. Marca recreeaza istoria glorioasei case de parfumuri fondate in Italia ntre secolele 18 si 19, cu intentia de a salva mostenirea istorica si artistica a acestei epoci pline de stralucire. XerJoff prezinta doua parfumuri din vechea colectie CASAMORATI, una pentru domni MEFISTO si cealalta pentru doamne FIORE DULIVO. Nascut dintr-o imensa pasiune pentru parfumuri, stil si rafinament, Elyse isi propune sa aduca in Romania adevaratele puncte de reper in parfumerie. Peste 30 de branduri distribuite in regim de exclusivitate - printre care si esente rare, aflate pe lista de asteptare in tari din intreaga lume - alcatuiesc astzi portofoliul exceptional al Elysee Concept. Marca Louis Vuittonoet Hennesy Louis Vuitton (LVMH) este cunoscut n ntreaga lume pentru accesoriile de dama, n special posete. LVMH mai este prezent la nivel local cu lantul de magazine Beauty Shop Sephora, acestea fiind insa aduse in Romania in sistem de franciza, prin compania elena Sephora Marinopoulos. n Capitala, mai activeaza un magazin al designerului italian Versace, singurul brand comparabil, in sistem de franciz. Tot n franciz funcioneaz i un magazin sub brandul Escada. Alte case internaionale de mod, precum Dolce&Gabbana sau Giorgio Armani, sunt active in cadrul unor magazine de profil, nu cu unitati proprii. LVMH este una dintre cele mai mari entitai din industria luxului la nivel mondial i are activitai n domeniul bauturilor, al modei, al bijuteriilor, al cosmeticelor i al retailului selectiv. Compania a avut o cifra de afaceri consolidata de 15,3 miliarde de euro in 2006. Cu toate c n Romnia marca este vndut ntr-un singur magazin, cu o suprafa mai mic de 200 mp, in 2009 vnzrile au totalizat 3,1 milioane de euro.

51

3.3 Cooperarea economic romno-italian: realizri i perspective Dup cderea regimului comunist, Romnia a devenit o importan zona de interes pentru firmele italiene. Totui, n prima jumtate a anilor 90, prezenta capitalului italian n Romnia a fost mai redus dect n alte state fost comuniste. (Polonia, Cehia, Ungaria) fiind vorba astfel despre o relativ prudenta investiionala care, la acea vreme putea fi explicat prin prezenta factorilor de risc, n primul rnd a riscului valutar, a riscului n afaceri i chiar a celui venit dinspre instabilitatea politica. La acestea se adaug inconsistenta i incoerenta politicilor de privatizare i lipsa unei strategii de atragere a ISDurilor. De altfel, cadrul legislativ s-a dovedit incoerent, instabil i lipsit de prevederi clare referitoare la facilitile acordate investitorilor strini n Romnia.39 La sfritul anilor 90, Romnia devenea o ar de referin pentru investiiile italiene n Europa Central-Orientala, att la nivelul activitilor comerciale (import-export) ct i la nivelul ISD-urilor, iar iniiativele au aparinut n primul rnd investitorilor din Nord, NordEst, apoi din Centru i ntr-o msur mult mai mic din Sudul Italiei. Din datele Institutului Naional pentru Comer Exterior, Bucureti, rezulta faptul c n anul 2002, investiiile provenite din Lombardia, majoritare ca i contribuie a capitalului social al firmelor italiene n Romnia, vizau dezvoltare de investiii n zona Bucureti, regiunea de Vest, Nord-Vest i Centru, n timp ce firmele din Veneto, majoritare ca i numr, realizau investiii cu precdere n zonele vestice sau nord vestice, iar cel din Lazio, mai cu seam n zona Bucureti. n ultimii ani au fost elaborate strategii privind implementarea IMM-urilor n Romnia. Unul dintre proiecte, n care sunt implicate Ambasada Italiei n Romnia, Istituto Nazionale per l Commercio Estero i o serie de alte instituii (Fundaia Soros), vizeaz colaborarea descentralizata prin nfriri, intre diferite regiuni italiene i romaneti care au structuri economice compatibile: Lazio (turism,IT, domeniul agroindustrial), Basilicata (mobila), Campania (confecii). De asemenea, a fost avansat oportunitatea extinderii modelului Timi, prin crearea de ntreprinderi mici i medii italiene i n alte zone ale rii. Punerea n practic a acestor proiecte investiionale ar fi cu att mai important cu ct ele ar duce la crearea unor zone economice prospere, menite s reduc decalajul existent ntre diferitele regiuni administrative ale Romniei.40 Aspectele referitoare la specificul investiiilor italiene n Romnia (tipologie, scop, obiective, domenii de interes), precum i la particularitile de aciune (strategii, politici, proiecte) vor fi analizate pe baza cercetrii proprii fcute n legtur cu demersurile investiionale italiene n spaiul romnesc. Prelucrarea i analizarea datelor obinute de la reprezentani ai firmelor italiene au permis judecai de valoare cu privire la caracteristicile rezultate i chiar perspectivele capitalului italian n Romnia. Conform datelor oficiale furnizate de ctre guvernul Romniei privind investiiile directe italiene, la data de 31 ianuarie 2010, erau nregistrate n Romnia 26.984 de firme italiene cu un capital investit de 935,9 milioane euro, ceea ce nseamn deinerea locului 1 (dup numr) i respectiv 6 (dup capitalul social) n ierarhia statelor care investesc n Romnia. Dintre acestea, cele mai multe sunt societi mixte, romno-italiene, la care se adaug societile cu capital integral italian. Datele incomplete ale chestionarelor folosite n monitorizarea firmelor italiene nu permit precizarea unor cifre clare, dar se poate admite faptul c exist o tendin de cretere a societilor cu participare integral italian. Pe de
39

Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti 40 www.clubafaceri.ro/info.firmeitaliene, Italienii propun o strategie speciala de dezvoltare a IMM-urilor romanesti

52

alt parte trebuie subliniata ideea c majoritatea firmelor italiene prezente n Romnia, sunt la fel ca i n cazul sistemului investiional italian, prevalent familiale, adic de dimensiuni mici i mijlocii. Dei Italia nu este, prin excelen, o ar a investiiilor masive, totui n economia romneasc se regsesc cteva din societile italiene prestigioase: Ansaldo, cunoscut pentru modernizarea centralei nuclear-electrice de la Cernavoda, Italstrade(achizitionata ulterior de Astaldi) , implicat n modernizarea aeroportului Bucuresti-Otopeni i n general n construcie i modernizare de autostrzi, la fel ca i consoriile Federici, Todini i Astaldi; Agip Petroli (domeniul petrolifer), Ocrim (utilaje pentru morarit-panificatie), Parmalat (produse lactate, sucuri), Butan Gas (mbuteliere gaz metan), Pirelli (cabluri), Zanussi (electrocasnice), ENEL (distribuie de energie), Fiat (construcii de maini). Sistemul bancar italian n Romnia este n prezent constituit din 8 bnci: Banca ItaloRomena-Gruppo, Veneto Banc, Banca di Roma, UniCredit, Banca nesa (fosta Banca Commerciale Italian care a funcionat n perioada interbelic inclusiv n Romnia), Banca Monte del Paschi, Banca Popolare di Verona, Banca San Paolo i MI Bank Romnia (fosta West Bank din Arad). Societile de asigurri italiene n Romnia sunt reprezentate de Assicurazioni Generali, societate faimoas n spaiul romanesc nc din anii 20. Faptul c investiiile italiene n economia romneasc se realizeaz n principal n form IMM-urilor este dovedit de numrul mare al firmelor nfiinate. Dat fiind capacitatea lor de internaionalizare, o bun parte a firmelor italiene mici i mijlocii au ca obiectiv de activitate producia i comercializarea produselor (n domeniul industrial), iar alt parte vizeaz doar activitile de import/export (n domeniul comercial). A treia categorie de societi funcioneaz n domeniul serviciilor i dezvolta activiti specifice (servicii bancar-financiare, asigurri, consulting). De altfel, aa cum rezult de pe urma cercetrii efectuate prin consemnarea opiniei a 40 de oameni de afaceri italieni, scopul declarat al investitorilor italieni n Romnia consta n reducerea costului de producie i vnzarea, de cele mai multe ori, a produselor n Italia sau n alte state ale U.E. Raiunile care i determin pe oamenii de afaceri italieni s investeasc n economia romneasc sunt legate de potenialul economic i social, precum i de alte avantaje pe care Romnia le-a prezentat i le va prezenta ca nou stat al Uniunii Europene. Motivaia dominant o constituie ns mna de lucru ieftin i care permite astfel reduceri substaniale ale costului de producie. n sectoarele industriale tradiionale, raportul dintre costul manoperei n Romnia i respectiv Italia este la finele anului 2006 de aproximativ 1 la 10 (industria de confecii, industria de nclminte, industria lemnului). Ca urmare a integrrii, se va tinde tot mai mult ns spre reducerea acestui decalaj, fenomen deja vizibil n sectoarele n care Romnia se confrunta cu un deficit de for de munc calificat (industria construciilor) sau supracalificata (domeniul IT). Pe termen scurt, fora de munc ieftin va rmne pentru Romnia un atu n atragerea capitalului italian, ns pe termen mediu i lung acest avantaj va fi puternic diminuat. Creterile salariale din anii urmtori ar putea genera delocalizri ale firmelor italiene n interiorul spaiului romanesc ( de pild dinspre Banat spre Moldova) sau nafar acestuia.41 n acelai context al forei de munc, trebuie subliniat un alt avantaj, i anume, nivelul nalt de calificare sau specializare al angajailor romani din cadrul firmelor italiene i nu numai, realitate evideniata inclusiv de pres italian (mondopera bassa e figure proffesionali qualificate). Piaa de desfacere, mbuntirea cadrului legislativ, regimul fiscal favorabil, nivelul nalt de dezvoltare economic n cretere sau oportunitile zonale se pot constitiu n alte avantaje pentru dezvoltarea de investiii n Romnia. Referitor la acest ultim aspect, strategia ARIS insista tocmai asupra accenturii facilitilor regionale
41

Firme italiene si Romania. Delocalozari si localozari productive, Bernardo Gasparini, Cluj, ed. Eikon, 2005

53

pe care autoritile lovale ar trebui s le acorde investitorilor strini: infrastructura adecvat, resurse umane disponibile, probleme de mediu, parcuri industriale. n sfrit, din punct de vedere al resurselor naturale, foarte puine dintre firmele italiene prezente n Romnia apeleaz la aceast oportunitate, deoarece majoritatea dintre ele lucreaz n sistem lohn, de altfel, chiar i n cazul societilor din industria mobilei, industria confeciilor, industria materialelor de construcii, o parte dintre materiile prime semiprelucrate sunt importate din Italia. Firmele care se bazeaz pe utilizarea masiv a resurselor naturale romaneti sunt cele din industria lemnului i industria alimentar.42 Fig2: Importana factorilor avui in vedere de ctre investitorii italieni

Surs: Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

Modelul investiional promovat aadar de ctre firmele italiene n Romnia este acela al IMM-urilor, un model extrem de benefic pentru economia romneasc. Desigur, Romnia are nevoie de afluxul investiiilor masive, ns investiiile mici i mijlocii rmn eseniale pentru elasticizarea structurii ramurilor economice romaneti (de pild trecerea de la specializarea n industria grea la specializri industriale eficiente), pentru promovarea exporturilor, crearea de locuri de munc etc. IMM-urile reprezint modelul cel mai compatibil pentru economia romneasc cu att mai mult cu ct structura acesteia se bazeaz pe predominanta sectoarelor tradiionale (industriale, agricole), caracterizate printr-o folosire intensiv a minii de lucru. Marco Rondin, consilier Unione della Imprese Italiane n Romnia (UNIMPRESA) afirma n ianuarie 2005 faptul c Romnia reprezint tara n care se pot reproduce cel mai uor condiiile de succes ale economiei italiene, adic promovarea IMM-urilor, n aa fel nct s se ajung la un adevrat sistem industrial romnesc, de model italian. Preluarea i implementarea fenomenului IMM-urilor de tip italian este important pentru faptul c aceasta insist asupra organizrii locale. Italia poate s constituie i din acest punct de vedere un model n sensul crerii unui cadru optim pentru dezvoltarea investiiilor n Romnia: colaborarea eficienta dintre oamenii de afaceri i reprezentanii administraiei locale, stimularea i atragerea de investiii strine prin promovarea unor strategii locale, organizarea i managementul instituiilor publice locale. n scopul obinerii de profit, ntreprinderile italiene mici i mijlocii prezente n Romnia promoveaz o serie de strategii productive, bazate pe transferul parial sau total al produciei. Esena acestor strategii consta n reducerea costurilor de producie ale firmelor italiene prin folosirea forei de munc ieftine i calificate din Romnia.43
42 43

www.arisinvest.ro/strategia_aris, Agentia Romana de investitii, Strategii si Prioritati www.arisinvest.ro/strategia_aris, Agentia Romana de investitii, Strategii si Prioritati

54

Cea mai frecvent strategie investiional a firmelor italiene se bazeaz pe sistemul lohn i const n importarea de materii prime sau semi-fabricate din Italia n Romnia n vederea obinerii produsului finit, exportat apoi n Italia. Strategia este aplicat cu precdere n industria textila, industria confeciilor, industria de nclminte, industria mobilei i ntr-o msur mai mic n industria electromecanica, n construcii i amenajri interioare. O alt strategie utilizat mai ales n sistema moda (industria modei italiene) este traficul de perfecionare pasiv, strategie ce const n descentralizarea spre exterior a anumitor faze de producie n regim vamal special i apoi reimportarea semiproduselor pentru a obine finisajele necesare n vederea pstrrii mrcii Made n Italy. n astfel de situaii, taxa operaiunii de transfer n exterior are n final efect doar asupra valorii adugate a produciei i nu asupra valorii totale a produsului. Indiferent de form de delocalizare aplicat, conexiunile n sistemul moda implica colaborarea dintre marile firme de mod italiene i ntreprinderile mici i medii italiene n sensul obinerii produselor, respectiv transferul de ctre aceste ntreprinderi a unei pri sau a ntregii producii n Romnia. Un exemplu relevant n acest sens este fabrica de cmi Braiconf, Brila care produce sub licena cmi i bluze tricotate pentru celebrele case de mod: Valentino, Versace, Ferre, Stefanel sau Max Mara. O alt parte din firmele industriale utilizeaz strategia buy-back, prin care ntreprinztorul italian ofer maini sau utilaje productorilor asociai locali care pltesc achiziionrile fcute n urma produciei obinute.44 n cazul firmelor industriale, dar mai cu seama a celor comerciale, o strategie general utilizat este strategia de import/export. Faptul c firmele italiene dezvolta ample activiti comerciale rezulta i din datele privind schimburile comerciale romno-italiene. Astfel valorile mari ale importurilor din industria prelucrtoare (textile,nclminte) sau industria constructoare de maini, denot n mod clar fluxul mare al intrrilor de materii prime semiprelucrate i maini (destinate firmelor prezente n Romnia), dar i fluxul ieirilor produselor semi-finite i finite spre exterior. n legtur cu acest ultim aspect, trebuie precizat faptul c peste 80% din produsele obinute de ctre firmele italiene n Romnia sunt exportate n afar: din aceast pondere 25-30% spre Italia, 60-65% spre alte ri comunitare i restul spre tari extracomunitare (SUA, rile asiatice). n sfrit, aproximativ 20% dintre produsele obinute n Romnia sunt destinate pieei interne, ns tendina este de cretere a acestei cote, n perspectiva mbuntirii simitoare a calitii vieii. Printre societile italiene care produc doar pentru Romnia, se numra restaurantele sau firmele de catering, dar i firme specializate n produsele textile, confecii, utilaje hidraulice, prefabricate, web design, amenajri interioare sau mobila. De altfel tot mai multe firme italiene i deschid reprezentante n Romnia cu scopul vnzrii i promovrii produselor exclusiv pe piaa romneasc, cum ar fi Ideea Casa (amenajri interioare). Bncile italiene n Romnia adopta strategii specifice domeniului bancar, n strns legtur cu prezena investitorilor italieni n spaiul romnesc. Obiectivele principale vizeaz organizarea de servicii bancare i mai cu seam acordarea acestora de credite n beneficiul societilor cu capital integral italian sau joint-ventures care desfoar afaceri n Romnia. Unele dintre programe, precum Mutuo senza frontiere, au n vedere atragerea unor poteniali clieni romani care lucreaz n Italia, dar care doresc s-i construiasc case n Romnia. Toate aceste tipuri de strategii i politici investiionale denot faptul c firmele italiene dezvolta n spaiul romanesc forme de delocalizare organizate i bine structurate. Din perspectiva investitorilor italieni, strategia de dezvoltare a firmei este determinat n primul rnd de calitatea nalt a factorilor (input) i costul sczut al minii
44

www.balcanionline.it, Strategie per la Romania

55

de lucru, apoi de stabilitatea legislativ, de condiiile care influeneaz cererea (creterea consumului de pia n contextul aderrii, nivelul investiiilor din zona sau spaii comerciale din zona) i ntr-o msur mai mic de prezena furnizorilor n domeniile apropiate. 45 Aprecierile privind mediul de afaceri din Romnia reflecta faptul c nivelul resurselor umane i accesul la sursele de finanare au cel mai pozitiv efect asupra dezvoltrii firmelor italiene. Din punct de vedere al instituiilor publice care intra n contact cu capitalul italian, se constat o situaie ameliorata n cazul colaborrii dintre firmele italiene Camera de Comer i Industrie Agenia Roman de Dezvoltare i puin ncurajat n cazul colaborrii cu administraia local. Intrarea Romniei n structurile UE reclama o mbuntire a programelor locale de stimulare a investiiilor strine, precum i existena unor strategii locale viabile n acest sens. Pentru mbuntirea cadrului investiional romnesc, se impune de asemenea ntrirea colaborrii cu mediu universitar. Italia cunoate o puternic tradiie pe linia dialogului dintre mediul de afaceri italian i universiti sau institute de cercetare, nct o astfel de experiena poate constitui un alt model pentru Romnia.46

Tabel 11:Componente ale mediului de afaceri romnesc i efectul acestora asupra rezultatelor firmelor italiene n anul 2006 Componente ale mediului de afaceri Efectul 1 Calificare i calitatea resurselor umane Foarte bun/Bun 2 Accesul la surse de finanare (credite) Bun 3 Susinerea din partea CCI,ARD i asociaiilor Bun/Satisfctor patronale 4 Infrastructura fizic (drumuri, ci de comunicaii) Satisfctor 5 Infrastructura administrativ (administraia local) Satisfctor 6 Infrastructura tiinific i tehnologic (relaia cu Satisfctor mediu universitar, parcuri industriale) 7 Resursele umane Satisfctor/slab Sursa: Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti n ciuda mbuntirii climatului de afaceri exist civa factori considerai de ctre investitorii italieni ca fiind de evident risc, printre acetia, cei care in de sistemul valutar i sistemul legislativ. Primul inconvenient trebuie raportat la inflaie i modificarea rapid a preurilor, iar al doilea aspect la spiritul nc descurajant al legislaiei romaneti. Majoritatea investitorilor italieni apreciaz legislaia privind concurenta, legislaia referitoare la regimul investiiilor strine i cea privind mediul fiscal i valutar ca fiind insuficient de clar i de stimulativa i n sfrit, ceva mai ncurajanta, legislaia comercial i cea privind mediul. De pild, imperfeciunile i carentele textului de lege referitor la concurena, favorizeaz cadrul unei concurente neloiale, care creeaz astfel inconveniente
45 46

www.balcanionline.it, Strategie per la Romania Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

56

majore pentru investitorii italieni i n genere pentru cei strini. Un exemplu concret n acest sens l constituie dificultatea firmelor italiene de a face fa competiiei importurilor de mrfuri chinezeti, mrfuri care de foarte multe ori sunt copii ale produselor italiene de nalt calitate, dar care sunt vndute la preuri mult mai mici dect articolele italiene. Surprinztor este faptul c riscul instabilitii politice generat probabil de diferitele dispute interpartidice, este perceput ca fiind mai puternic dect riscul n afaceri sau chiar dect infrastructura comercial neadecvat.47 n concluzie elementele care influeneaz pozitiv activitatea firmelor italiene n Romnia anului 2006 sunt legate n primul rnd de resursele umane i de scderea costurilor de producie, dar i de contextul integrrii rii (creterea cererii de pia, exporturile spre alte state din zona) n timp ce elementele cu impact negativ se refer la concuren neloial, cadrul legislativ prea des modificat i insuficient elaborat, la problemele de organizare i management (birocraia, infrastructura deficitara), la fiscalitate sau la fenomenele sociale (nivel de tri, migraie). Tabel 12: Principalii factori care au influenat rezultatele i perspectivele firmelor italiene n Romnia . FACTORI POZITIVI 1. Costul sczut al forei de munc i calificarea acesteia 2. Cererea pe piaa de desfacere i potenialitatea viitoare 3. Colaborarea i legturile cu asociaii din statele vecine 4. Dezvoltarea actuale i n perspectiv a economiei romneti 5. Integrarea Romniei la structurile UE 6. Posibilitatea de a utiliza Romnia ca baza de export pentru alte state 7. Faciliti legislative (zone defavorizate) FACTORI NEGATIVI 1. Concuren neloial 2. Instabilitatea legislativ 3. Riscul valutar, inflaia 4. Infrastructura (fizic deficitar 5. Birocraia 6. Fiscalitatea excesiv administrativ)

7. Instabilitatea forei de munc i migraia acesteia 8. Resursele de materii prime 8. Aspecte de mentalitate, etica fa de munc 9. Proximitatea fa de statele occidentale 9. Calitatea sczut a vieii n Romnia (ndeosebi fa de Italia) (cererea relativ mic) Surs: Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti n ansamblu oamenii de afaceri italieni apreciaz mediul investiional romanesc ca fiind unul propice dezvoltrii unei afaceri bazate pe obinerea de profit i rentabilitate, ntrun cadru cultural i legislativ apropiat. n general investitorii care consider c fiind descurajant mediul de afaceri romnesc, sunt cei care dezvolt afaceri n domeniul comercial sau alimentar, realitate care se afla n legtur cu nivelul de tri i cererea relativ mic a populaiei. Fie doar i mplinirea la sfritul acestui an (6 decembrie) a 130 de ani de relaii diplomatice dintre Romnia i Republica Italian constituie un prilej pentru analizarea
47

Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti

57

relaiilor bilaterale. Dar dincolo de cifrele rotunde sau de momentele aniversare, importana relaiilor romno-italiene este cuprins ntr-un cuvnt plin de semnificaii: strategic, deoarece nc din 1997 statele noastre au semnat un parteneriat pe care au hotrt s-l denumeasc n acest fel. Dup cum se tie, aceast linie de continuitate n definirea intereselor Romniei, a fost rennoit anul trecut, cnd parteneriatul strategic a devenit consolidat. Parteneriatul Strategic Consolidat ncearc s defineasc principalele direcii ale cooperrii, care sunt valabile, cele mai multe, i n actualul context politic i economic internaional i din rile noastre. 48 Unul din farmecele diplomaiei este de a prezenta doar realitile convenabile. Dar n cazul relaiilor italo-romne expresiile folosite de diplomai au deplin acoperire n realitate doar dac ne gndim la cteva date statistice privind cooperarea economic:
la data de 31 decembrie 2008 totalul schimburilor bilaterale romno-italiene a fost de 11,6 miliarde Euro, n cretere cu 0,6% fa de 31.12.2007. Exportul a fost de 5,2 miliarde Euro, n cretere cu 3,4% fa de anul anterior, iar importul de 6,4 miliarde Euro, n scdere cu 1,6%; Italia este a doua pia de desfacere a produselor romneti cu o pondere de 15,4% i a doua pia de origine pentru mrfurile aduse n Romnia (dup Germania), cu o pondere de 11,3% din totalul importurilor; conform datele statistice publicate de Oficiul Naional al Registrului Comerului din Romnia, Italia ocupa unul din locurile importante i n ceea ce privete investiiile strine realizate n ara noastr;

data de 31 ianuarie 2009 erau nregistrate n Romnia 27.100 companii cu capital italian (locul 1, cu o pondere de 16, 9% din totalul numrului de companii strine), iar suma total investit a fost de 1064,5 milioane Euro (locul 6, cu o pondere de 4,8% din valoarea total a capitalului social subscris de societile comerciale cu participare strin); 30.06.2008, funcionau 23.554 de societi deschise de persoane romne rezidente n Italia. Majoritatea sunt firme individuale, respectiv persoane fizice autorizate care activeaz majoritatea n domeniul construciilor (78,3%), apoi n comer (6,5%), industria prelucrtoare (5%), transporturi, servicii imobiliare. Aceast statistic economic oficial nu poate fi neleas fr un alt element: factorul uman. Conform estimrilor cele mai recente, n Romnia sunt prezeni peste 220.000 de italieni, de cele mai multe ori implicai n activiti economice. ns italienii sunt prezeni n Romnia nc din a doua jumtate a secolului al XIX-lea, cnd au cutat prosperitatea refuzat n Italia. De altfel, italienii sunt reprezentani n Parlamentul Romniei, printr-un deputat, ca o dovad a recunoaterii calitii de minoritate cu trecut istoric. Dup cum se tie, n Italia sunt peste 1 milion de romni stabilii n mod legal, i un numr nc nedefinit de persoane al cror statut rmne incert. ntr-un fel, dac romanii au colonizat Dacia acum aproape dou milenii, urmaii acestora i caut acum rdcinile n Peninsul! Pe 22 si 23 iunie, Bucurestiul va deveni punctul de intalnire al principalilor importatori si comercianti de bijuterii ce provin nu numai din Romania, dar si din tarile din Europa Centrala si Orientala: Bulgaria, Estonia, Kazakstan, Letonia, Lituania, Polonia, Cehia, Rusia, Slovacia, Ucraina, Ungaria si Uzbekistan. Este un eveniment important, care evidentiaza faptul ca Romania devine o protagonista in peisajul evenimentelor
48

la

la

http://nastase.wordpress.com/2009/07/10/relatiile-romano-italiene-prezent-si-perspective/

58

europene la nivel inalt. Evenimentul, organizat de ICE Bucuresti (Institutul Italian pentru Comert Exterior) pentru prima oara in tara noastra, se va bucura de prezenta a peste 40 dintre principalele companii italiene de bijuterii care vor avea posibilitatea, cu aceasta ocazie, sa intalneasca firme romanesti si straine din domeniul bijuteriilor, a caror activitate este comertul en-gros si en-detail, cu scopul de a consolida prezenta produselor Made in Italy pe piata romaneasca si a celorlalte tari invitate. Pe durata celor doua zile vor avea loc mai multe actiuni, printre care Workshopul Bijuterii italiene cu intalniri B2B, care va avea loc la Hotel Radisson Blue, precum si Serata de Gala din 22 iunie care va fi organizata la Resedinta E.S. Participarea restransa la acest moment special se va limita la invitatii internationali, reprezentantii romani si straini din domeniul bijuteriilor. Masurile de siguranta luate vor fi pe masura importantei si tipologiei evenimentului. Presa de specialitate va fi de asemenea invitata, pe baza acreditarii, atat la Workshop cat si la Serata de Gala. Incepand cu anii 90, piata aurului, a argintului si a bijuteriilor a cunoscut o adevarata explozie. In Romania se comercializeaza pe piata oficiala in medie circa 15 tone de bijuterii de aur pe an, dar piata e mult mai dezvoltata, avand in vedere cantitatile importante, dar greu de estimat, comercializate pe piata neagra. Conform datelor furnizate de Federatia Metalelor si Pietrelor Pretioase, circa 10% din cantitatea comercializata o reprezinta aurul de 18 karate, iar circa 85% din bijuterii provin din import. Procesul de occidentalizare a populatiei este deja inradacinat si tinerele generatii precum si cele de varsta medie poarta articole ale marcilor celebre. Bijuteriile, sinonime ale elegantei, ce completeaza prezenta unei persoane, fac parte din obiceiurile locale. Aderarea Romaniei la UE a contribuit in ultimii ani la dezvoltarea pietei bijuteriilor: au intrat noi companii, foarte asteptate, pe segmentul pietei produselor de lux, care ocupa aproximativ 10-15% din piata bijuteriilor. Cererea pentru astfel de articole a scazut in primul semestru din 2009 cu 30% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Cea mai mare scadere (de 50%) s-a inregistrat pentru bijuteriile cu preturi medii, in timp ce pentru produsele de lux si cele ieftine scaderea a fost de doar 30%. Companiile din acest domeniu considera ca fiind normala aceasta scadere, data fiind criza economica actuala, dupa perioada de boom inregistrata in anii 2007 si 2008. Conform datelor comunicate de EUROSTAT, in 2009, Romania a importat la nivel oficial metale pretioase, pietre pretioase si semi-pretioase in valoare de 66.7 milioane Euro. Italia reprezinta principalul furnizor de bijuterii (cu 45.3% din piata), urmata de Turcia, Germania si China. Institutul Italian pentru Comert Exterior este agentia Guvernului Italian care promoveaza, sustine si dezvolta schimburile comerciale dintre Italia si celelalte tari ale lumii, oferind servicii de asistenta si consultanta societatilor italiene in procesul lor de internationalizare si implementare a activitatilor lor pe piata externa. ICE ofera informatii si asistenta companiilor straine care doresc sa stabileasca relatii de afaceri cu parteneri italieni. Sediul central este la Roma, avand o stransa conexiune cu intreaga retea de birouri, foarte ampla:17 in Italia, 116 in strainatate, in 88 tari. Biroul ICE de la Bucuresti, prezent in Romania din 1969, ofera servicii de informare, asistenta si promovare a societatilor italiene interesate de piata romaneasca si cea a Republicii Moldova, si promoveaza relatiile de afaceri dintre companiile locale si partenerii italieni. ICE Bucuresti are birouri si la Timisoara si Chisinau.

59

CONCLUZII
Volumul schimburilor economice dintre Romnia i Italia s-a ridicat in 2009 la 9,04 miliarde de euro. Romnia a exportat ctre Italia marfuri n valoare de 4,47 miliarde de euro, n timp ce importurile din Italia au nsumat 4,57 miliarde de euro.Schimburile comerciale ntre Romnia i Italia pe segmentul agroalimentar s-au ridicat n 2009 la 709,2 milioane de euro (n cretere cu 9,9% fa de 2008 pe baza creterii exportului ctre Italia cu 28,9% fata de anul precedent, asigurand Romaniei o balana net pozitiv). Romnia a importat din Italia produse agricole i alimentare n valoare de 226,4 milioane de euro, Italia situandu-se pe a asea poziie n topul rilor furnizoare de astfel de produse, dup Ungaria, Germania, Olanda, Bulgaria i Polonia.Conform datelor publicate de Institutul Italian de Statistic (ISTAT), principalele produse agro-alimentare exportate de Italia catre Romania au fost: legume-fructe (59,1 milioane de euro), carne si preparate din carne (24,8 milioane de euro), dulciuri i produse de patiserie (18 milioane de euro), peste i conserve de peste (13 milioane de euro). S-au inregistrat, de asemenea, valori importante i la importul din Italia de cafea (11,9 milioane de euro), conserve si sucuri din legume si fructe (9,9 milioane de euro), vin (3,5 milioane de euro). Italia s-a confirmat ca primul furnizor de paste finoase (4,4 milioane de euro) si de ulei de masline (4,2 milioane de euro). Analiznd datele statistice publicate de ctre Institutul Roman de Statistica (INS) pentru primele dou luni ale lui 2010 observm o relansare a schimburilor comerciale ntre Romnia i Italia, importurile crescand cu 3,3% iar exporturile cu 0,7%. n ceea ce
60

privete schimburile n domeniul agroalimentar, importurile din Italia au crescut cu 11,6% iar exporturile catre Italia cu 38,3% faa de aceeai perioad a anului precedent. Dimensiunea economic a confluentelor romno-italiene este extrem de relevan datorit intensitii sau chiar a primordialitii acesteia: Italia este al doilea partener comercial al Romniei, iar Romnia al 16-lea partener partener comercial al Italiei, dup mari state ale lumii (state ale Uniunii Europene, SUA sau statele asiatice) i prima c importan din rndul state central-est europene. De asemenea n Romnia firmele italiene dezvolta cele mai ample investiii din ntreaga Europ Central i de Est. La aceasta se adaug efectul pozitiv al lucrtorilor romani asupra economiei italiene, dat fiind faptul ca romanii constituie cea mai numeroas comunitate strin din Italia. Analizarea relaiilor romno-italiene dintr-o perspectiv comparatistica european, a permis evidenierea importanei acestora n structura comerului exterior romanesc: dinamica permanent ascendent, fluxul i valoarea mare a schimburilor bilaterale, grupe de produse exportate predominant tradiionale i importuri intens prelucrate sau finisate. Cercetarea fcut n legtur cu activitatea firmelor italiene n Romnia denot faptul c, n raport cu alte state din Europa Central-Orientala, interesul investitorilor italieni pentru Romnia a fost major n anii 90 i preponderent dup anul 2000. Faptul c Romnia a devenit n ultimii ani tot mai mult o ar de referin pentru investiiile italiene o demonstreaz elaborarea de strategii prin care statul italian dorete stimularea IMM-urilor italiene n spaiul romanesc i ntr-un context mai larg, n cel balcanic. Totui, Fondul Monetar Internaional a trimis de curnd un semnal de alarm Italiei, avertiznd c recesiunea din Peninsula s-ar putea prelungi i pe parcursul anului 2010. Aceast avertizare este coninuta de un raport al organizaiei financiare internaionale, intitulat Article IV, fcut public recent.49 n raport se mai precizeaz faptul c Italia traverseaz, ca i celelalte ri europene, o perioad caracterizat printr-o puternic degradare a economiei. n ciuda acestui fapt, observa FMI, Italia a reuit s combat pn acum efectele nocive ale crizei economice. n acelai raport, Fondul Monetar Internaional a confirmat veridicitatea previziunilor sale pentru anii 2008 i 2009, previziuni care au corespuns cu cele ale Comisiei Europene i ale bncii Banca dItalia. n ceea ce privete anul 2010, FMI se dovedete mai pesimist dect Comisia European i Banca dItalia, estimnd o ulterioar cretere negativ a economiei din Peninsula, spre deosebire de celelalte dou instituii, care prevd o relansare economic pentru Italia. n prezent, n Romnia i desfoar activitatea peste 26984 de firme italiene, valoarea capitalului investit fiind de 935,9 milioane euro majoritatea provenite din Nordul Italiei i ntr-o msur mai mic din zona central sau chiar sudic. Cea mai mare parte a firmelor italiene prezente n Romnia sunt societi mici i mijlocii care dezvolt forme de internaionalizare bazate pe delocalizarea i descentralizarea productiv i au ca obiect de activitate producia i comercializarea produselor sau n unele cazuri doar activitile de import-export. Raiunile care i determin pe oamenii de afaceri italieni s investeasc n Romnia sunt legate de potenialitatea economic a rii (cretere economic progresiv), de resursele de munc (fora de munc ieftin i calificat), precum i de avantajele pe care le prezint Romnia ca nou stat al UE. Dat fiind complementaritatea dintre economia italian i cea romneasc, firmele italiene sunt prezente cu preponderenta n sectoarele industriale tradiionale (textile, confecii, nclminte, lemn i mobil, construcii de maini), la care se adaug domeniul comercial, agricol, al serviciilor, turismului i transporturilor. Strategiile industriale
49

www.adevarul.ro, 8.02.2009

61

utilizate de ctre investitiorii italieni n Romnia sunt bazate pe sistemul lohn, Traficul de perfecionare pasiv, pe sistemul buy-back i n sfrit n domeniul bancar, pe strategii de tipul Mutuo senza frontiere. Contribuia capitalului italian n Romnia consta ntr-un substanial aport de capital, tehnologie, know-how i modele manageriale. De asemenea, firmele italiene dezvolt n Romnia adevrate forme districtuale dup modelul IMM-urilor italiene n macro zone precum Timioara, Cluj, sau Alb. Societile cu capital italian pot s se constituie ntr-un exemplu pozitiv i eficient inclusiv n domeniul managementului administraiei locale, al relaiei cu investitori administraie local, al colaborrii universitati-firme sau instituii publice locale. Recenta integrare a Romniei n structurile UE va menine cu certitudine interesul oamenilor de afaceri italieni pentru mediul de afaceri din Romnia din cel puin cteva motive: perspectivele dezvoltrii economice ale rii, potenialitatea unei piee de desfacere i a unor cereri tot mai mari, posibilitatea de a utiliza Romnia ca i baza de export pentru alte state din zon. Costul sczut al minii de lucru va rmne i el un factor de atracie pentru investitorii italieni, pentru cel puin civa ani, de asemenea vor conta i resursele naturale i ntr-o anumit msur chiar i afinitile cultural-lingvistice existente ntre cele dou state. Raporturile privilegiate dintre Romnia i Italia sunt date aadar de intensele schimburi comerciale bilaterale sau de numeroas aciuni investiionale ale firmelor italiene n spaiul romnesc, dar i de posibilitatea ca Italia, apropiat prin tradiie i cultura, s ofere Romniei modele de dezvoltare durabil.

BIBLIOGRAFIE

1. Anca Stngaciu, Capitalul italian si Banca Nationala a Romniei n perioada 2. 3. 4. 5.

6.

7. 8.

9.

interbelica, Cluj-Napoca, Institutul de Istorie A.D. Xenopol, Iasi, 2005. Anca Stngaciu, Capitalul italian n economia romneasc ntre anii 1919-1939, EFES, Cluj- Napoca, 2004 Anca Stngaciu, Investiii i investitori italieni n Romnia (1919-1952), EFES, Cluj-Napoca, 2005 Anca Stngaciu, Capitalul italian i Banca Naional a Romniei n perioada interbelic, Cluj-Napoca, Istitutul de Istorie A.D. Xenopol, Iai, 2005. Stangaciu Anca Maria, Investitii ale firmelor italiene in Romania in perioada actuala, ANALELE UNIVERSITATII DIN ORADEA-STIINTE ECONOMICE, Categ CNCSIS B+, nr. 1, 2007 Anca Stngaciu, Sovietizarea Romaniei si finalul investitiilor capitalului bancar italian in Romania, ANALELE UNIVERSITATII DIN ORADEA-STIINTE ECONOMICE, Categ CNCSIS B+, nr. 1, 2007, Anca Stngaciu, Marea criz economic i efectele acesteia asupra investiiilor capitalului italian n economia Romniei, Revista Bistriei, Bistria, 2005, nr. 17. Anca Stangaciu, Plasamente ale capitalului italian n structuri bancar-industriale din Vestul Romniei ntre anii 1919-1929, Orizonturi bnene, Timioara, 2004. Anca Stangaciu, Integrarea Romaniei in structurile UE, EFES, Cluj-Napoca, 2005 Anca Stngaciu, Romnia in contextul integrrii n structurile U.E. Relaii economice romno-italiene, Ed. Economic 2005, Bucureti.

62

10. Prof. Univ. Dr. Ion Stanciu, Prof. Univ. Dr. Elena Prianu, Lector. Univ. Ion

Schileru, Merceologie. Calitatea i sortimentul mrfurilor nealimentare, Ed. Oscar Print, Bucuresti, 1998 11. Sut, Nicolae, Drgan, G., Istoria comerului exterior romnesc, Ed. Eficient, Bucureti,1996 12. www.bnr.ro 13. http://www.italtrade.com 14. http://roma.mae.ro 15. http://www.insse.ro 16. www.capitalul.ro/marketing 17. www.enel.ro 18. www.adevarul.ro 19. www.arisinvest.ro/strategia_aris , Agentia Romana de investitii, Strategii si Prioritati 20. www.balcanionline.it , Strategie per la Romania

63