CUPRINS

Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu (SMM) Etapa II. Politica de mediu a organizatiei Etapa III Identificarea impacturilor asupra mediului Etapa IV E!aluarea importantei impactului (conform IS" #$%%$)

Sistemul de management integrat de mediu al firmei S.C. V&S'E( S.&. V&S)UI

Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu (SMM) 1.1 Misiunea, obiectivele i strategia informaional a firmei Misiunea companiei Furnizarea continu de produse de nalt calitate conform cerinelor clienilor n timp optim (cerine reglementate i aplicabile) atat pe piaa interna cat i pe cea extern i mrirea satisfaciei clienilor. Obiective: Creterea capaciii de producie Creterea nivelului calitativ i al dotarii laboratoarelor la nivel European Creterea cifrei de afaceri Completarea gamei de produse n funcie de cererea clienilor odernizarea utila!elor "mbuntirea nivelului salarial al personalului "mbuntirea calitii produselor

1.2 Scurt descriere a organizrii firmei Descrierea activitii n cadrul compartimentului !"#"$ #.*.# %dresa+ #tr. $tefan cel #elefon+ )%'*.'+',%) )%'*.'++'-% &a'( )%'*.'-+,-. are nr.%&' (aslui

#.*.2 Mod de constituire+ prin /0 nr. +%.- din +'1+%1+..) i nceteaz activitatea 2ntreprinderea 3E43567 (aslui2 al crei activ i pasiv este preluat de #.C. 2(7#3E4 2 #.7. (aslui 8 persoan !uridic rom9n: sub
%

form de societate pe aciuni ce i desfoar activitatea n conformitate cu prevederile 6egii '+1+..). #.*.,. )umr de nregistrare la *egistrul "omerului( ;'&1+%1),.)%.+..+ #.*.$ "od fiscal( <=%-*-. #.*.- "od sirues( '&)&.',)+ #.*... "apital social> Capitalul social actual este de %-'.).%:* lei reprezent9nd +)**-'& aciuni n valoare nominal de %:* lei fiecare. #.*./. Structura acionariatului(
7cionari #.C. C7#3<A CB<CB<735B? #<6 ?egreti Ba #.5.F. oldova CC 3B376 ?r. aciuni &'&.--. +,*.'.. +&%.*-. +.)**.-'& @ din capitalul social -.:=&. +':&&) +-:'*+

#.*.+. Obiectul de activitate( PR"0UC1IE 8 pregtirea fibrelor i filarea n fire tip bumbac 8 pregtirea fibrelor i filarea n fire tip in :c9nep i iut 8 esturi tip bumbac 8 esturi tip in 8 c9nep 8 iut 8 finisarea materialelor textile 8 fabricarea de articole confecionate din textile (cu excepia mbrcmintei i len!eriei de corp ) 8 fabricarea altor articole de mbrcminte i accesorii 8 recuperarea deeurilor i resturilor metalice reciclabile 8 recuperarea deeurilor i resturilor nemetalice reciclabil

'

C"MER1 8 comer intermediar cu produse diverse 8 comer cu ridicata al produselor textile 8 comer cu amnuntul al produselor textile 8 comer cu amnuntul al mbrcmintei 8 alte tipuri de comer cu amnuntul n magazine specializate 8 comer cu amnuntul prin standuri n piee 8 alte tipuri de comer cu amnuntul care nu se efectueaz SERVICII 8 transporturi rutiere de mrfuri IMP"R' E(P"R' 8 alte tipuri de comer cu ridicata 1.2.,. "ifra de afaceri+ ,&*))))) lei1an 1.2.1-. )r personal+ +)&) persoane 1.2.11. Structura resurselor umane+ a) ?r. fizic existent de personal> Data )+.+).)3otal Cersonal +)&) uncitori 3esa #t. sup. **

3otal DC 5C 3otal #t ..=%' +&' &, +.

b) #ituaia personalului funcie de pregtire> ?r.crt. Categorie de personal +. 'otal personal din care: %. ?ecalificai '. Calificai la locul de munc ,. #coal profesional *. 6iceu -. #coal de maitri &. #coal postliceal =. #tudii superioare nr.pers. +)&) '+ %&* ,+%-' %' & **
,

#ocietatea i desfoar activitatea conform 6egii '+1+..) privind funcionarea societilor comerciale precum i a actului constitutiv al societii. 6a nivelul #C (7#3E4 #7 (aslui: organizarea reprezint> - determinarea: enumerarea i gruparea activitilor necesare realizrii obiectivului stabilit printr8o utilizare c9t mai raional i eficient a tuturor resurselorE - crearea relaiilor organizatorice capabile s asigure integritatea sistemului condusE - formarea sistemului conductor capabil s influeneze n mod corespunztor sistemul condus. <ezultatul organizrii procesuale l reprezint activitile: funciunile: atribuiile i sarcinile . <ezultatul organizrii structurale l reprezint serviciile: birourile: compartimentele: atelierele i seciile denumite compartimente operaionale i funcionale. #tructura organizatoric are n vedere urmtoarele principii generale> - unitatea de comandE - competena profesionalE - delegarea de atribuiiE - diri!area activitii pe compartimente operaionale i funcionaleE - eficiena maxim. O*.%)/.*%M% S.C. V&S'E( S.&. Vaslui este piramidal av9nd * nivele ierarFice i anume> 8 7dunarea 0eneral a acionarilorE - 7dministrator Anic 8 Director 0eneralE - Directori executiviE - efi compartimente operaionale i funcionaleE - efi de formaie. Num2rul de - ni!ele ierar3ice cre4te operati!itatea5 scurteaz2 circuitele opera6ionale 4i diminueaz2 posi7ilitatea de deformare a informa6iilor. #ubunitile structurii organizatorice sunt compartimentele operaionale i funcionale> seciile de producie: secia mecano8energetic: atelierele de producie: atelierele independente: birourile i serviciile funcionale.

Conderea ierarFic este de %8. subalterni la v9rful piramidei cresc9nd spre baz piramidei la +)8*) muncitori pe ef de formaie. Componentele fundamentale ale unei structuri organizatorice se regsesc n organigrama prezentat : acestea fiind> 3op managerial 8 Director 0eneral i directorii de resortE 3eFnostructura 8 compartimente de producie i teFnice: economice: calitate: managementul calitii 8 management de mediu: oficiul de calculE 7ctiviti suport 8 Compartimentele <esurse Amane: ;uridic: 7dministrativ: Crotecie Civila: C. . 8 C.#.5. 8 C7G7: C.F.5. : 7cionariatE Centrul operaional 8 secii de producie: mecano8energetic: 7provizionare: 5mport8Export: (9nzri: 7telier proiectare produseE Elementul median 8 lanul ierarFic format din personalul cu studii medii i superioare care asigur legtura ntre v9rful strategic i centrul operaional. Conform funciunilor societii: activitile omogene asemntoare sau complementare sunt grupate n compartimente operaionale i funcionale> secii: ateliere: servicii: birouri: oficii: compartimente conduse de Directorul 0eneral sau un director de resort: dup cum urmeaz> D5<EC3B< 0E?E<76 - #erviciu <esurse Amane - Bficiul ;uridic - Controlul Financiar - Compartiment anagementul Calitii 8 - Hirou C3C 8 6aboratoare - <ecepii - Compartiment 7cionariat - Compartiment C. . 8C.#.5. 8 Caz D5<EC3B< 3E/?5C $5 DE C<BDACI5E - #erviciul C?C D5<EC3B< - #ecia Filatur - #ecia Iestorie - #ecia Finisa! - 7telier de confecii - #ecia mecano 8 energetic

anagement de mediu

D5<EC3B< ECB?B 5C - #erviciul Financiar - #erviciul Contabilitate 8 Creuri

D5<EC3B< DE 7C<B(5G5B?7<E 7D 5?5#3<735( - #erviciul 7provizionare 8 3ransporturi - Compartiment 7dministrativ 8 Crotecie Civil D5<EC3B< CB E<C576 8 #erviciul (9nzri 8 Depozite D5<EC3B< DE 7<JE35?0 8 E4CB<3 - Hirou Bfertare Contractare - 7telier creaie i Croiectare produse - Bficiul de Calcul Principalii factori poluatori ai firmei Ca orice ntreprindere textil: #.C. (7#3E4 #.7.: produce: prin activitatea sa: eflueni licFizi sau gazoi. Efluenii licFizi sunt: deobicei: ape reziduale ce conin substane organice sau minerale: solubile: parial solubile sau insolubile n ap. Efluenii gazoi sunt formai: n primul r9nd: din gazele rezultate prin arderea unor combustibili solizi: licFizi sau gazoi: dar i din alte substane cFimice gazoase deversate n atmosfer. "n plus: atmosfera este poluat i cu materie solid fin divizat (praf) sau cu vaporii unor substane nocive. Crelucrarea cFimic a firelor i esturilor este o surs important de poluare a mediului: n special prin apele uzate: datori t diversitii mari a substanelor cFimice folosite n teFnologiile de prelucrare (sruri: acizi: baze: colorani: produse de ungere: produse de degresare: etc). Cantitatea de ape reziduale eliminate este mare: acestea av9nd o ncrctur cFimic complex. Surse poten6iale de poluare+ 8 componenii cFimici ai coloranilor i substanelor auxiliare utilizate n procedeele de tratare umed a firelor i fibrelor textile ce pot a!unge n efluenii rezidualiE 8 depozitarea temporar a deeurilor n cazul nencadrrii n spaiile special amena!ateE
&

8 reeaua de canalizare ape uzate: n cazul deteriorriiE 8 bazinele staiilor de tratare locale a apelor cFimic impure: n cazul deteriorrii lor sau a exploatrii necorespunztoareE 8 activitile de dezafectare instalaii i1sau demolare cldiri: n cazul nerespectrii condiiilor de protecie a mediuluiE 8 activitile de descrcare: depozitare i manipulare a substanelor cFimice: n cazul nerespectrii condiiilor specifice i1sau a deteriorrii rezervoarelor: cuvelor de retenie: conductelor: pompelor i altor ecFipamenteE 8 activitatea de gestionare: a uleiurilor i uleiurilor uzate: materialelor de reparaii i ntreinere: n cazul nerespectrii condiiilor specifice de transport: depozitare: manipulareE 8 avarii: accidente n instalaiile teFnologice i auxiliare. #ursele poteniale de emisie de noxe n atmosfera zonei de munc i atmosfera exterioar> - secia filatur> scame: pulberi de la mainile textile de prelucrareE - secia vopsitorie> vapori de acid acetic provenii din operaia de vopsire a firelorE - centrala termic> CB: oxizi de azot din gazele de ardereE - autoveFiculele din dotare> emisii de gaze de eapamentE ?oxele pot fi emise n zona de munc de unde sunt preluate de instalaiile de evacuare n atmosfer. 7pele cFimic impure rezult de la secia vopsitorie i conin> - produi de emulsionareE - produi de avivareE - produi cationiciE - sruri minerale i organiceE - colorani cationiciE - colorani acizi. 7pele cFimic impure de la vopsitorie au un caracter acid ca urmare a utilizrii acidului acetic. Bperaiunea de preepurare se asigur n staia de preepurare. #ursele de zgomote i vibraii sunt generate de motoare: maini i ecFipamente ce au elemente rotative n funciune> - utila!e din seciile filatur: estorie: confeciiE - instalaii de climatizare1ventilareE - mainile de vopsit: centrifugatE - mi!loace auto de transportE - ventilatoare: compresoareE 8 centrala termic.
=

Ggomotele i vibraiile produse de ecFipamentele n micare: trebuie s se ncadreze n limitele prevzute de #37# +).)).1+..& la limita zonei funcionale a incintei industriale i anume> - nivel de zgomot ecFivalent> -* dHE - valoarea curbei de zgomot> -)dH E Centru reducerea zgomotelor i vibraiilor s8au prevzut> 8 fundaii independente monoblocE 8 centrri corespunztoareE 8 roda! mecanicE 8 instalaii adecvate de ungereE 8 montarea utila!elor pe pufere elastice. Evenimentele care pot conduce la apariia riscului pentru factorii de mediu ap: aer pot provoca un impact semnificativ asupra vegetaiei i faunei din zona de influen a activitilor desfurate. Coluanii poteniali pentru flora i fauna din zona de impact a societii sunt> - poluanii evacuai n ape> suspensii: substane organice: substane utilizate la stingerea incendiilor. - poluanii evacuai n atmosfer> #B%: ?B%: pulberi: CB(: substane toxice. Moti!ele pentru care organiza6ia ia 3ot2r8rea implement2rii SMM "n anul %))% la K(7#3E4L #.7. a fost implementat sistemul de management al calitii care ndeplinete condiiile standardului 5#B .))+ > %))+. 5mplementarea i meninerea acestui sistem este un instrument eficace de conducere i dezvoltare a afacerii : de meninere i extindere pe pia. Colitica firmei este apropierea de client printr8o deservire optim n termenii de calitate cerui. "n anul %))* a fost implementat sistemul de management de mediu conform condiiilor din standardul 5#B +,))+. 8 rspunde de calitatea semifabricatelor pe toate fazele de fabricaie i a produselor finite: respect9nd cu strictee prescripiile standardelor: normelor interne: fielor de lansare: caietelor de sarciniE - asigur securitatea i integritatea materiilor prime: semifabricatelor pe tot fluxul teFnologic sau n ateptarea ntre fazele de fabricaie.

Conformarea la cerin6ele legislati!e - aplicarea: meninerea i mbuntirea continu a sistemului de management al calitii: n conformitate cu standardul de referin #<E? 5#B .))+1%))+ - ia urmtoarele msuri pe linia managementului de mediu> prevenirea polurii: reducerea deeurilor i a consumului de resurse fiecare loc de munc colectarea difereniat a deeurilor valorificabile prote!area sntii anga!ailor urmrirea respectrii programului de management de mediu: completarea periodic a acestuia cu noi msuri n scopul prevenirii i reducerii polurii instruirea personalului din subordine pentru cunoaterea i nelegerea prevederilor sistemului de management de mediu: a declaraiei conducerii societii privind politica de mediu Controlul 4i reducerea costurilor de mediu M2suri de control+ 8 ntocmirea: afiarea i respectarea instruciunilor de lucru la fiecare loc de munc i instruirea corespunztoare a personaluluiE 8 desfaurarea n condiii optime a activitii: pentru reducerea la minim a pierderilor teFnologiceE 8 respectarea programului de revizii i reparaii a instalaiilor: inclusiv a conductelor de transport al substanelor i materialelorE 8 program de inspecie i ntreinere a traseelor: bazinelor de preepurare: conductelor conform proiectului. 8program de inspecie i ntreinere periodic a reelelor de canalizare 8 stabilirea de proceduri de aciune n caz de poluare a solului i apei subterane: n termen de trei luni de la emiterea autorizaiei i respectarea prevederilor acestoraE

+)

8 valorificarea i1sau eliminarea ritmic a deeurilor generate cu respectarea strict a legislaiei n vigoare privind gestionarea deeurilorE 8 respectarea capacitilor maxime de stocare a depozitelor: rezervoarelor: bazinelor: recipienilorE 8 urmrirea calitii apei subterane. Centru reducerea costurilor de mediu: sunt luate n consideraie i> - utilizarea eficient a energiei M energia electric este folosit pentru funcionarea utila!elor i pentru iluminatul din interior i exterior - utilizarea eficient a gazelor naturale: folosite n centrala termic pentru producerea agentului termic necesar n procesul teFnologic de la secia vopsitorie: la nclzirea spaiilor i producerea apei calde mena!ere. 5nstalaii care asigur protecia calitii aerului> Instaltii individuale de reinere a poluanilor ainile textile din secia Filatur care dega!eaz n atmosfera zonei de munc scame i pulberi sunt dotate cu sisteme de aspiraie individuale la laminoare (pe fiecare cap de laminat): la fiecare fus la maina de filat cu inele i mobile care se deplaseaz n lungul mainii aspir9nd particulele emise n aer prin intermediul unei tubulaturi flexibile prevzute cu capuri de aspiraie. #camele i pulberea sunt colectate i balotate n folie pentru a fi valorificate ca subproduse. Instaltii zonale de reinere a poluanilor #unt staii de condiionare M climatizare amplasate n secia Filatur: care asigur respectarea parametrilor de emisie a aerului evacuat n atmosfer i a parametrilor teFnologici impui (temperatura: umiditate) din secie. Instalaiile (staiile) de condiionare climatizare preiau din secie eventuale scpri de particule nereinute prin procedeul menionat mai sus sau provenite din alte surse. 7erul ncrcat cu scame i pulberi este aspirat la nivelul pardoselii i transportat prin canale subterane la staii. Fluxul de aer cu particule trece iniial printr8o p9nz filtrant care reine particulele grosiere i pulberea. Curarea filtrelor se face n mod continuu: automat printr8un sistem de absorbie colect9ndu8se n saci. #ptm9nal scamele i pulberea sunt colectate din uzinele de clima fiind valorificate sub form de deeuri textile reciclabile (maturtur). #taiile de condiionare M climatizare au un circuit automatizat. Dup filtrare1curare de particule aerul este mprosptat printr8un sistem de

++

!aluzele: comandate electronic funcie de parametrii existeni i introdus n secie.

9m7un2t26irea imaginii 4i a pozi6iei pe pia6a intern2 4i e:tern2 Pe pia6a intern2+ <elansarea cererii interne de produse textile i de confecii de mbrcminte va putea fi asigurat prin diversificarea continu a produselor:mbuntirea calitilor i pstrarea unor niveluri rezonabile a preurilor pe pia. Cererea intern va fi mai bine acoperit datorit creterii produciei fizice i a aciunilor susinute de mbuntire a structurii de fabricaie i de adaptare mai rapid a produciei la necesitile populaiei: pe grupe de v9rst:cu accent pentru tineret. 7cest segment: negli!at practic p9n acum: este mai receptiv la noutile modei i deine o pondere important n r9ndul consumatorilor de produse textile i de confecii de mbrcminte. Cractic: tineretul care este cel mai mare utilizator al noutilor modei: cFiar innovator al unor linii ndrznee ce au inspirat i vor inspira creatorii i designerii de mod: a fost negli!at: agenii economici realiz9nd produse pentru aduli i copii care au desfacerea asigurat ntr8un procent mai mare. <ealizarea de aciuni de publicitate i reclam cu caracter general: pe produse i grupe de produse: pe piee de interes. Pe pia6a e:tern2+ participarea la t9rguri i expoziii internaionale: cu suportarea parial a cFeltuielilor privind transportul i cazarea unui participant de la fiecare expozant: la nivelul baremurilor stabilite pentru instituiile publice: precum i a cFeltuielilor privind transportul exponatelor: ncFirierea: construirea i1sau amena!area spaiului expoziional: transportul materialelor aferente: cFeltuielile generale pe perioada de desfurare a aciunilor promoionale: de reprezentare i de protocol: transportul persoanelor pentru organizarea aciunilor: materiale publicitare de prezentare i promovare cu caracter economic generalE ; organizarea de misiuni economice i aciuni de promovare a exporturilor n strintate: cu suportarea parial a cFeltuielilor de transport
+%

extern i cazare pentru un participant de la fiecare firm: la nivelul baremurilor stabilite pentru instituiile publice: precum i a cFeltuielilor privind transportul n interiorul rilor de destinaie i a cFeltuielilor aferente organizrii nt9lnirilor de afaceriE ; realizarea de studii de pia i pe produse: pe baze concureniale: n conformitate cu legislaia n vigoare: cu suportarea de p9n la *)@ din cFeltuielile aferenteE ; editarea i distribuirea n strintate a buletinelor informative privind oferta de export: prin Centrul <om9n de Comer exterior: cu suportarea integral a cFeltuielilor aferenteE ; aciuni de publicitate i reclam cu caracter general: pe produse i grupe de produse: pe piee de interes pentru exportul rom9nesc: prin Centrul <om9n de Comer Exterior: cu suportarea integral a cFeltuielilor aferente. Cre4terea eficien6ei personalului prin moti!are 4i implicare 7titudinea de nalt nivel motivaional a lucrtorilor deriv din practicile managementului companiilor: cum ar fi rotaia locurilor de munc: participarea anga!ailor la luarea deciziilor: recompensarea performanelor ecFipelor de lucrtori. B necesitate care ar putea fi satisfcut prin locul de munc este recunoaterea rolului important i contribuia avute ntr8o organizaie (satisfacia muncii). B alt nevoie: satisfacut: de data aceasta: ca rezultat al locului de munc: este securitatea financiar. An moral sczut poate conduce la absenteism: dezinteres fa de munc: rata scazut a productivitii i: ca rezultat: anga!aii prsesc compania pentru a cuta locuri de munc la alte firme: n sperana c vor afla acolo mai mult satisfacie prin motivaie. Facilitarea procesului de mbuntire continu. Cauze care determin conducerea s aprobe introducerea unui # >

8 amenzile pltite de firm pentru nerespectarea normelor impuse prin standardul +,))+E 8 ambala!e nereciclabileE

+'

8 posibilitatea de acces la sursele de mprumuturi prefereniale.

Importan6a pentru organiza6ie a introducerii SMM Cea mai important mbuntire pe care un # o aduce afacerii este o abordare sistematic i controlabil a problematicii de mediu din organizaie. Funcionarea corect a unui # asigur ameliorarea performanelor organizaiei: prin impactul pozitiv pe care l poate avea asupra urmatoarelor aspecte> 8 reducerea costurilorE 8 gestionarea riscurilorE 8 sporirea credibilitiiE 8 creterea competitivitiiE 8 relaia cu parteneriiE 8 motivarea personalului 8 reducerea riscului de neconformiti: 8 reducerea cFeltuielilor operaionale totale 8 mbuntirea managementului general: 8 mbuntirea productivitii i securitii anga!aiilor: 8 mbuntirea relaiilor publice: mbuntirea relaiilor dintre organizaie i autoritile competente: mbuntirea competitivitiiE 8 creterea profitabilitii i consolidarea poziiei economice a oragnizaiei. 8 lrgirea pieelor de desfacereE 8 mbuntirea v9nzrilorE 8 c9tigarea prestigiuluiE 8 principalii concureni sunt acreditaiE 8 clienii notri pretind1solicitE 8 dorina de extindere pe piee din alte riE 8 creterea posibilitilor de v9nzareE 8 toate firmele din domeniu sunt interesateE 8 preedintele firmei dorete certificareaE 8 demonstrarea profesionalismului firmeiE
+,

An sistem de management de mediu operaional: conduce la mbuntirea continu a performanelor de mediu la nivelul celor mai bune teFnici disponibile ale momentului n paralel cu mbuntirea perfomanelor economice prin> N respectarea reglementrilor de mediu aplicabile activitii organizaiei mai precis aspectelor de mediu ale acesteia. N aplicarea unor msuri de prevenire i de reducere a poluriiE N utilizarea responsabil a resurselor naturale economice i umane. Ce l9ng aceasta: aplicarea # n domeniul produciei i serviciilor: atrage dup sine multe alte avanta!e pe pia: n sfera economiei i eticii>

prin folosirea i reciclarea eficient a materialelor: energiei i apei putem reduce cFeltuielileE creterea anselor de acces la sursele de mprumuturi prefereniale: finanri nerambursabile: o adaptare flexibil la scFimbrile economiceE cu trecerea timpului: un numr c9t mai mare de instituii i firme mari solicit de la furnizori si s8i dovedeasc politica eco8contientE cumprtorii cu o g9ndire responsabil se orienteaz din ce n ce mai mult spre produsele biodegradabile i servicii eco8contienteE valoarea ntreprinderii pe pia: n cazul unei conduceri eco8contiente conform 5#B +,))+: crete cu ocazia parteneriatelor: fuzionrii sau vinderii acesteiaE faptul c se iau n considerare aspectele de mediu: atrage dup sine un proces natural de dezvoltare a asigurrii calitii. paii fcui de firm: iniiativele proprii n mbuntirea mediului genereaz noi reacii: noi atitudini. 7cestea rezult: deseori prin noi produse: noi servicii iar n cazul unor accidente instituiile financiare i firmele de asigurare pot lua n consideraie acest factor.

"7iecti!ele SMM #copul principal al #istemului de anagement de ediu conform 5#B +,))+ este s in sub control impactul activitii organizaiei asupra mediului i s menin poluarea mediului la un nivel c9t se poate de mic

+*

pentru a obine o evoluie permanent privind protecia mediului. Crincipalele obiective sunt urmtoarele>

sa satisfac cerinele de calitate a clientilor sa satisfac reglementrile aplicabile sa satisfac obiectivele privind mediu. s in sub control impactul activitii organizaiei asupra mediului

Resurse umane <esursele umane sunt resursele de bazO ale organizaiei: totodatO personalul are un rol decisiv n asigurarea calitOii produselor: respectiv n inerea sub control a aspectelor de mediu resursele umane. Ca urmare fiecare standard cere contientizarea i instruirea personalului. #timularea anga!ailor: conducerea eco8contient: bazat pe participarea anga!ailor: are un efect stimulator asupra acestora: ei accept9nd mai uor s lucreze pentru un anga!ator cunoscut ca av9nd o atitudine eco8contient periodizarea i durata instruirii i pregtirii personalului va fi stabilit n conformitate cu cerinele speciale ale organizaiei Scopuri Conducerea trebuie s stabileasc scopuri din care reiese cu uurin at9t pentru anga!ai: parteneri c9t i pentru instituia de audit: c doresc s menin i s perfecioneze permanent funcionarea sistemului implementat 5#B +,))+> atingerea scopului i perfecionarea permanentE asigurarea continuitii # E asigurarea ca organizaia s menin permanent cerinele impuse de standardele internaionale. Implicarea anga<a6ilor. 7nga!aii trebuie implicai n totalitate n realizarea obiectivelor: fiind considerai resursa principalO a organizaiei.

+-

Centru implementarea standardului 5#B +,))+ este nevoie de un responsabil pentru protecia mediului, care va monitoriza i va coordona demersul implementrii sistemului i care va face raportul pentru managementul organizaiei referitor la fazele implementrii. Centru ca responsabilul s8i poat ndeplini cu succes sarcinile: el trebuie s posede cunotine minime despre standard i s aib un statut corespunztor n organizaie.Dup ce organizaia s8a decis pentru realizarea i implementarea # : trebuie s> organizeze un PorQsFop de selectare i formare a ecFipei de proiectE motiveze ecFipa pentru atingerea scopurilor propuseE organizeze un PorQsFop pentru stabilirea elementelor standardului internaional 5#B +,))+ i satisfacerea cerinelor impuse de acestaE evalueze rezultatele obinute i s reformuleze sarcinile. "n general la ntocmirea documentaiei i stabilirea regulilor se procedeaz n felul urmtor> scFie pentru descrierile de procedare: ndrumri: propuneri pentru modificarea: rescrierea regulamentului existentE finisarea descrierilor de procedare: a ndrumrilor n PorQsFopuri cu participarea supravegFetorilorE revizuire profesionalE aprobarea conducerii. &uditul de precertificare "nainte de auditul efectuat de ctre o instituie ter conform 5#B +,))+: organizaia trebuie s efectueze un aa numit audit intern pentru a stabili n ce msur ndeplinete cerinele standardului internaional sistemul de management de mediu care urmeaz s fie implementat. Centru auditul intern este necesar instruirea unei ecFipe de auditori interni, care va a!uta la pregtirea organizaiei pentru audit. 5nstruirea trebuie s conin urmtoarele> efectuarea a diferitelor etape ale auditului intern realizarea relaiei dintre auditor i persoana care va fi supus auditului cerinele conform 5#B +,))+ un sistem de evaluare calitativ auditorial de protecia mediului intern i conducerea programului de audit de protecia mediului "n cazul n care n timpul auditului intern se descoper o deviere mare de la cerinele standardului: se recomand s se fac apel la o societate de consultan i pregtire pentru a!utor profesional. Implicarea conducerii
+&

0olitica de mediu Conducerea superioar stabilete politica de mediu i se asigur ca aceasta s>

corespund cu natura: felul i cu impactul activitii: produselor i serviciilor asupra mediuluiE conin msuri privind mbuntirea permanent i prevenirea polurii mediuluiE conin msuri ce vor ndeplini i vor respecta legile i ordinele referitoare la protecia mediului: c9t i regulile impuse societiiE ofere cadru pentru formularea i revizuirea scopurilor i reglementrilor privind mediulE fie documentat: implementat: meninut i mprtit cu fiecare anga!atE fie accesibil pentru public.

Proiectare 5nstituia trebuie s formuleze i s aplice reguli care scot n eviden punctele de vedere referitor la mediu n legtur cu activitatea: produsele i serviciile lui. Cunctele de vedere trebuie s se ncadreze n sfera de analiz a instituiei. 5nstituia trebuie s aib posibilitatea de a influena aceste puncte de vedere. "n urma acestora instituia s stabileasc care sunt acele elemente care au sau pot avea impact asupra mediului. 5nstituia s asigure c la stabilirea scopurilor: elementele care au impact semnificativ asupra mediului: s fie luate n considerare. 5nstituia trebuie s formeze: s aplice i s menin un regulament care face posibil detectarea i observarea cerinelor !uridice i responsabilitile asumate de instituie referitoare la impactul activitii: produselor sau serviciilor asupra mediului. 5nstituia trebuie s formeze i s menin scopuri i definiii privind protecia mediului: obligatorii pentru fiecare funcie i nivel instituional. 5nstituia trebuie s formeze i s menin programe speciale privind realizarea scopurilor i respectarea prescripiilor. Crogramele s conin definirea responsabilitilor: nevoilor i cadrele temporale prin care scopurile pot fi realizate. Introducere 4i func6ionare

+=

3rebuiesc stabilite i documentate rspunderile i atribuiile n aa fel: ca>

s fie asigurat definirea: aplicarea i meninerea conformitii cerinelor # conform acestui standardE s se fac raporturi pentru conducerea superioar despre rezultatele # : cu scop de revizuire i ca aceasta s constituie baza mbuntirii managementului de mediu.

5nstituia trebuie s specifice acele metode i activiti care M n concordan cu scopurile: politica i regulamentul instituiei M au legtur cu elementele de impact ma!or asupra mediului. 5nstituia trebuie s organizeze aceste activiti: incluz9nd meninerea acestora: pentru a asigura realizarea lor conform cerinelor. Centru aceasta trebuie>

s realizeze i s menin proceduri documentate pentru cazuri n care lipsa acestor proceduri ar putea cauza deviere de la politica: scopurile i ndrumrile privind protecia mediuluiE s prescrie criterii de funcionare n regulamentE s realizeze i s menin proceduri referitoare la bunurile i serviciile care ar putea avea impact asupra mediului i s comunice procedurile i cerinele corespunztoare cu furnizorii i ntreprinztorii.

Controlul 4i ac6iunile corecti!e 5nstituia trebuie s realizeze i s menin proceduri documentate pentru monitorizarea i msurarea a tuturor caracteristicilor importante ale operaiilor i activitilor: care pot avea impact asupra mediului. 7ceasta trebuie s conin toate informaiile din care se poate deduce eficiena: regularitatea operaiilor i mplinirea scopurilor instituiei. 5nstituia trebuie s realizeze i s menin proceduri pentru stabilirea responsabilitii i autoritii> pentru tratarea i analiza neconformitii: pentru diminuarea efectului cauzat: pentru iniierea i efectuarea activitilor de mbuntire i de prevenire. 5nstituia trebuie s efectueze toate modificrile ce rezult din activitile de mbuntire i de prevenire i s le introduc n reglementrile documentate.

Elementele principale+

+.

monitorizarea aspectelor de mediu asociate activitilor desfurateE calibrarea i ntreinerea ecFipamentului de monitorizareE evaluarea conformrii cu cerinele legaleE aciuni privind neconformitileE aciuni preventive i corectiveE program i proceduri pentru auditurile interne.

Re!izuirea conducerii Conducerea superioar a instituiei trebuie s verifice sistemul de management de mediu la intervalele stabilite pentru a asigura aptitudinea: conformitatea i eficiena permanent a sistemului. 7sigurarea procedeului de revizuire a conducerii> s fie colectate destule informaii pentru ca: conducerea s poat efectua evaluarea. <evizuirea trebuie documentat. <evizuirea conducerii s verifice n politica: n scopurile i n alte elemente ale # eventualele scFimbri care au devenit necesare n urma rezultatelor auditului: cerinelor modificate i responsabilitatea fa de mbuntirea permanent. Resurse financiare <esursele financiare necesare implementarii declaratioei de mediu vor fi suportate din bugetul firmei si din granturi mici pentru programe de mediu: de la C?AD> Crogramul de 0ranturi este finantat din Fondul 0lobal de ediu (0EF) si de la 0uvernul <omaniei pentru a spri!ini implementarea unor proiecte care sa aduca beneficii de mediu si sa contribuie la dezvoltarea durabila a comunitatilor locale din <omania. #uma maxima de finantare pentru un proiect este de *).))) A#D.

%)

Etapa II. Politica de mediu a organizatiei Reglement2ri+ R Brdonana de Argena a 0uvernului nr.+.* din %%.+%.%))* privind protecia mediului: aprobat prin 6egea nr.%-*1%))R Brdonana de Argena a 0uvernului nr.+*% din +).++.%))* aprobat de 6egea nr. =,1%))- privind prevenirea i controlul integrat al polurii R Brdinul 7C nr.=+= din +&.+).%))' pentru aprobarea Crocedurii de emitere a autorizaiei integrate de mediu completat cu Brdinul nr. ++*= din +*.++.%))* pentru modificarea i completarea anexei la Brdinul ministrului agriculturii: pdurilor: apelor i mediului nr.=+=1%))' R 6egea nr. -** din %).++.%))+ pentru aprobarea BA0 nr. %,'1%))) privind protecia atmosferei R Brdinul 7C nr. ,-% din )+.)&.+..' pentru aprobarea Condiiilor teFnice privind protecia atmosferei i ?ormelor metodologice privind determinarea emisiilor de poluani atmosferici produi de surse staionare R #37# +))).1+.== privind acustica urban M limite admisibile ale nivelului de zgomot R 6egea nr. ,%-1%))+ de aprobare a Brdonanei nr. &=1%))) privind regimul deeurilor R /otararea de 0uvern nr. ',.1%))* privind depozitarea deeurilor 9m7un2t26irea continu2 Eforturile noastre (din punct de vedere funcional i organizatoric) sunt dedicate mbuntirii continue a proteciei mediului i mpiedicrii polurii acestuia: urmrind nu doar respectarea limitelor impuse de legislaia n vigoare: ci cFiar anticiparea cerinelor legale i a altor cerine de mediu la care organizaia a subscris. De aceea: conducerea firmei a formulat urmtoarele linii directoare care doresc s reprezinte cadrul pentru fixarea
%+

obiectivelor i intelor de mediu> +. Cromovarea contiinei de mediu ?umai cu colaboratori motivai i anga!ai putem atinge o protecie a mediului eficient. Crintr8un scFimb regulat de cunostine i experiena: precum i printr8o iniiere i perfecionare se ncura!eaz promovarea contiinei n probleme de mediu la toate nivelele. %. Crotecia mediului ca sarcin a proiectrii i planificrii Crotecia mediului ncepe nc din etapa de dezvoltare de noi produse i de noi procedee teFnologice. #e continu n etapa de planificare teFnic i de acFiziie i de amplasare de noi utila!e si instalaii. '. Crevenirea polurii solului i polurii atmosferice: prin adoptarea celor mai eficiente teFnici de mentenan ale utila!elor i ecFipamentelor noastre i prin instruirea ntregului personal. ,. "mbuntirea managementului deeurilor i a planificrii lucrului astfel nc9t s reducem deeurile i s le depozitm1eliminm n conformitate cu cerinele de mediu n vigoare. *. Desfurarea activitilor i a operrii ecFipamentelor i utila!elor: ntr8 un mod care prote!eaz mediul: sntatea i sigurana anga!ailor: precum i prevenirea apariiei situaiilor de urgen i testarea capacitii de rspuns. -. # utilizm raional resursele Evitarea: diminuarea cantitativ: respectiv valorificarea deeurilor au prioritate n faa distrugerii acestora. Cu resursele cum sunt energia i apa: suntem economi. Dezvoltarea de noi produse i procedee se face n conformitate cu acest deziderat. &. "mbuntire continu prin atingerea obiectivelor Conducerea firmei evalueaz la intervale regulate eficiena sistemului de management de mediu i asigur astfel punerea de acord a rezultatelor obiectivelor convenite cu politica de mediu. "n cazul abaterii de la aceast politic: conducerea actioneaz n vederea corectrii lor. =. Cartenerul nostru de contract8partener pentru protecia mediului Crintr8o atitudine corespunztoare: acionm ca i partenerii notri de contact s in cont de aceleai standarde relevante pentru mediu de care inem i noi cont. Este necesar s existe o colaborare bazat pe ncredere ntre comunitate i firm. De aceea pentru noi este de la sine neles s informm ntr8un mod descFis i clar i s purtm un dialog transparent cu comunitatea: cu clienii i cu autoritile.

Pre!enirea polu2rii
%%

Controlul emisiilor de poluani n mediu : precum i controlul factorilor de mediu se va realiza prin analize efectuate de personal specializat al unor laboratoare 1 autoriti competente: cu ecFipamente de prelevare i analiz adecvate: folosind metode de lucru n vigoare.: precum i de laboratoarele proprii societii. 7ctivitatea de supravegFere i monitorizare a calitii mediului va fi asigurat de responsabilul de mediu numit cu decizie de conductorul unitii. 3itularul de activitate are obligaia de a monitoriza nivelul emisiilor i de a raporta informaiile solicitate ctre autoritatea competent n conformitate cu BA0 nr.+.*1%))*: privind protecia mediului. <ezultatele msurtorilor se nregistreaz : se prelucreaz i se transmit ntr8o forma adecvat : stabilit de autoritatea de mediu: conform modelelor anexate la autorizaie. Centru buna desfurare a activitii i minimizarea consumurilor de materii prime: materiale i utiliti: societatea va ine evidena lunar: care reprezint recomandare H73 a> 8 cantitilor de materii prime i auxiliare utilizateE 8 cantitii de ap: energie utilizate: a cantitilor de deeuri rezultate E 8 activitilor de ntreinere i reparaie a instalaiilor i dotrilor aferenteE 8 instruiriilor personalului. #e va ine evidena incidentelor de mediu: a reclamaiilor i msurilor ntreprinse. a) inerea evidenei deeurilor produse> tipul deeului i codul acestuia: secie1instalaie: cantitatea produs: modul de stocare: valorificare: transport i eliminareE 7) zonele de depozitare vor fi clar marcate i semnalizate: iar containerele vor fi inscripionateE c) transportul deeurilor se va realiza n conformitate cu legislaia n vigoare: privind transportul deeurilor pe teritoriul <om9nieiE d) gestionarea ambala!elor i a deeurilor din ambala!e se va efectua conform prevederilor n vigoareE f) aprovizionarea cu materii prime i materiale se va face cu respectarea programelor stabilite: astfel nc9t s nu se creeze stocuri: care prin depreciere s duc la generarea de deeuriE g) livrarea produselor finite se va face n condiii de siguranE

%'

3) toate deeurile vor fi manipulate i stocate astfel nc9t s se previn orice contaminare a solului sau a apelor i s se reduc orice posibil dega!are de emisii fugitive n aerE i) nu se va depi capacitatea de depozitare a magaziilor: spaiilor special amena!ate: containerelorE <) titularul va efectua operaiuni de valorificare a deeurilor numai cu operatori autorizai: n conformitate cu legislaia n vigoareE =) operaiunile i practicile de management al deeurilor se vor consemna ntr8un registru special: care va fi pus n orice moment la dispoziia autoritilor de mediu. #.C. S(7#3E4L #.7. este o organizaie cu un personal n numr de +)&) de anga!ai: ce i desfaoar activitatea n urmtoarele ramuri> producie ( filatur: estorie: confecii): comer: servicii i import8export. Impactul asupra mediului a acti!it26ilor5 produselor 4i ser!iciilor Brganizaia are un impact asupra mediului prin deeurile rezultate n urma activitilor ntreprinse. 7ceste deeuri pot fi clasificate n> a) deeuri recuperabile> 8 deeuri rezultate n fazele de filare: care sunt reintroduse n procesul de fabricaie M amestecuri fibroase de la bata!e: carde: maini de pieptnat: laminoare etc.E 8 deeuri de la fazele de croitE 8 deeuri de fire din filatur: estorie: capete i f9ii de esturi din estorie: finisa!e i faze de croireE b) deeuri nerecuperabile M care se incinereaz sau se arunc la gropile de gunoi. "7iecti!e generale>

alegerea unei strategii n funcie de criterii teFnice: economice: socialeE stabilirea procedeelor decizionale aferente strategiei adoptateE stabilirea modalitilor de valorificare a deeurilor la sf9ritul duratei de viaE elaborarea teFnologiilor de prelucrare a deeurilor rezultate n producieE proiectarea i lansarea unor noi produseE identificarea corect a fluxului generator de deeuriE
%,

identificarea SactorilorL i a cilor de accesE identificarea diferitelor organizaii interne i externe necesare punerii n practic a valorificriiE implementarea unui sistem de urmrire i control dinamic i convergent.

Cerin6e pri!ind implementarea politicii de mediu 0ocumentare # i seria de standarde 5#B +,))+: pot fi aplicate la oricare ntreprindere cu activitate economic: domeniul de activitate a ntreprinderi fiind aproape nesemnificativ. #tandardul nu specific criterii de performan pentru mediu ci las la latitudinea organizaiei s defineasc aceste criterii. Crin urmare orice organizaie poate aplica standardul internaional 5#B +,))+: care> vrea s aplice: s menin i s perfecioneze # n cadrul organizaiei vrea s se asigure de mplinirea1succesul politicii lui de mediu va atesta mplinirea pentru alii va cere atestarea sau nregistrarea sistemului de management de mediu de ctre o organizaie ter va ndeplini cerinele standardului internaional din bun voin i despre asta va da o declaraie proprie. Crimul pas n implementarea unui sistem bun este evaluarea iniial a impacturilor asupra mediului: referitoare la activitile ntreprinderilor sau ale organizaiilor i alctuirea acestor liste. evaluarea mediului pe baza standardului 5#B +,))+ identificarea aspectelor de mediu structurarea rezultatelor evalurii elaborarea unui politici de mediu: conform situaiei actuale al organizaiei planificarea sistemului: definirea pailor: programelor concrete necesare n conformitate cu politica de mediu

%*

0EC)&R&'I& 0IREC'"RU)UI >ENER&) &) SC V&S'E( S& PRIVIN0 P")I'IC& 0E ME0IU Crin preocuprile i prin activitile sale curente: #C (7#3E4 #7 : urmrete crearea unui cadru adecvat de ecFilibrare a interesului economic cu cel ecologic: consider9nd profitabilitatea i protecia mediului ncon!urtor ca baz pentru o dezvoltare durabil. Domeniul certificrii firmei #C (7#3E4 #7 este > producie: comer: import i export de fibre: fire: esturi i confecii: servicii de transport. Crin intermediul sistemului de management de mediu implementat n organizaie i cu convingerea c putem dezvolta afaceri prospere n spiritul dezvoltrii durabile: ne orientm activitatea n urmatoarele direcii de aciune> N s ne desfuram activitatea n deplina conformitate cu legislaia n vigoare i cu reglementarile de mediu aplicabile activitilor: serviciilor i produselor noastreE N s mbuntim continuu performanele de mediu: prin controlul i influenarea aspectelor semnificative de mediu identificate: n conformitate cu programul de management de mediu adoptatE N s adoptam n practicile noastre curente un comportament preventiv fa de poluare: n detrimentul celui corectivE N s utilizam cu eficiena maxim energia: resursele naturale: materiile prime n toate activitile noastreE N s mbuntim modul actual de gestionare a deeurilor generate din activitile i serviciile noastre: adopt9nd prioritar teFnicile de recuperare M reciclare n detrimentul celor de tratare 1 eliminareE N s mbuntim modul actual de gestionare a apei n amplasamentul nostru. obilizm resursele necesare pentru mbuntirea continu a performanei de mediu i vom realiza acest deziderat ntr8o manier care va ntri afacerile noastre. anagementul la cel mai nalt nivel analizeaz periodic implementarea i funcionarea sistemului de management de mediu i se anga!eaz pentru mbuntirea continu a acestuia.

%-

3oi anga!aii: indiferent de statutul lor: sunt rspunztori n a8i asuma n mod activ realizarea strategiei i politicii noastre de mediu. Director general: 5ng Cdure Cavel Bbiectivele declaraiei de mediu sunt realizabile deoarece societatea deine resurse financiare: umane: logistice necesare implementrii programelor: fapt susinut de> 8 vizibilitatea politicii de mediu at9t n interiorul firmei: prin afiarea politicii n toate departamentele firmei : prin mesa!e scrise: edine de informare: discuiiE 8 vizibilitatea declaraiei de mediu n exteriorul firmei: prin publicarea n mass8media : includerea n rapoarte anuale i alte publicaiiE 8 contientizarea personalului: clienilor i furnizorilorE 8 sensibilizarea acestora cu privire la protecia mediului.

%&

%=

Etapa III Identificarea impacturilor asupra mediului 'ipuri de poluanti si impactul asupra mediului &cti!itate5 produs sau ser!iciu 8 pregtirea fibrelor i filarea n fire tip bumbac 8 pregtirea fibrelor i filarea n fire tip in: c9nep i iut &spect de mediu - poluarea apei - poluarea solului - poluarea aerului Poluan6i - produi de emulsionareE - produi cationiciE - sruri minerale i organiceE - secia filatur> scame: pulberi de la mainile textile de prelucrareE 8 produi de avivareE Impact 8 creterea concentraiei de produi cFimici din ap: sol i aer 0escrierea impactului 8 apariia n sol a unor substane dauntoare creterii i dezvoltrii plantelor 8 crearea unor condiii grele de munc efect negativ asupra vieuitoarelor din ap 8 crearea unui mediu toxic

8 esturi tip in 8 c9nep 8 iut 8 finisarea materialelor textile 8 fabricarea altor articole de mbrcminte i accesorii

poluarea apei poluarea apei 8 poluarea aerului

8 creterea concentraiei de produi cFimici din ap - colorani cationiciE 8 creterea concentraiei de - colorani aciziE - secia vopsitorie> vapori acizi: vapori de acid acetic coloranti provenii din operaia de vopsire a

%.

8 transporturi rutiere demrfuri

poluarea aerului

firelorE - autoveFiculele din 8 creterea dotare> emisii de concentraiei de gaze de eapamentE CB: gaze

8 deteriorarea stratului de ozon

')

Etapa IV E!aluarea importantei impactului (conform IS" #$%%$) Consideratii referitoare la mediu Factorii poluatori ai firmei nu prezint un grad ridicat de afectare a mediului n momentul producerii lor. Efectul cumulativ al factorilor se resimte pe o perioad ndelungat de timp. Consideratii referitoare la afaceri Pre!ederi legale+ R Brdonana de Argena a 0uvernului nr.+.* din %%.+%.%))* privind protecia mediului: aprobat prin 6egea nr.%-*1%))R Brdonana de Argena a 0uvernului nr.+*% din +).++.%))* aprobat de 6egea nr. =,1%))- privind prevenirea i controlul integrat al polurii R Brdinul 7C nr.=+= din +&.+).%))' pentru aprobarea Crocedurii de emitere a autorizaiei integrate de mediu completat cu Brdinul nr. ++*= din +*.++.%))* pentru modificarea i completarea anexei la Brdinul ministrului agriculturii: pdurilor: apelor i mediului nr.=+=1%))' R 6egea nr. -** din %).++.%))+ pentru aprobarea BA0 nr. %,'1%))) privind protecia atmosferei R Brdinul 7C nr. ,-% din )+.)&.+..' pentru aprobarea Condiiilor teFnice privind protecia atmosferei i ?ormelor metodologice privind determinarea emisiilor de poluani atmosferici produi de surse staionare R #37# +))).1+.== privind acustica urban M limite admisibile ale nivelului de zgomot R 6egea nr. ,%-1%))+ de aprobare a Brdonanei nr. &=1%))) privind regimul deeurilor R /otararea de 0uvern nr. ',.1%))* privind depozitarea deeurilor Sta7ilirea o7iecti!elor generale si specifice de mediu "7iecti!e generale>

alegerea unei strategii n funcie de criterii teFnice: economice: socialeE stabilirea procedeelor decizionale aferente strategiei adoptateE

'+

stabilirea modalitilor de valorificare a deeurilor la sf9ritul duratei de viaE elaborarea teFnologiilor de prelucrare a deeurilor rezultate n producieE proiectarea i lansarea unor noi produseE identificarea corect a fluxului generator de deeuriE identificarea SactorilorL i a cilor de accesE identificarea diferitelor organizaii interne i externe necesare punerii n practic a valorificriiE implementarea unui sistem de urmrire i control dinamic i convergent.

"7iecti!e specifice+ scderea cantitilor de materii prime i energie cu +) @ pe unitatea de produsE cantitile de emisii (gazoase: licFide : solide) eliberate pe unitatea de produs s fie reduse cu %) @ fa de %))=E cantitatea de materiale reciclate s fie mrit cu , tone pe anE eficientizarea costurilor operaiilor de mediu (epurare ape reziduale: purificare gaze reziduale etc) pe unitatea produs fa de anul precedentE plantarea a +).))) de arbuti ntr8o centura de protecie n urmtorii % aniE reducerea consumurilor energetice cu +*@ .

'%

Programe de management de mediu

Politica de mediu ?actor de mediu "7iecti!e 'inte &ctiun i Respons a7ilitati Resurse 5 mi<loace 'erme n

5nstruirea personalulu i firmei

ap: aer: sol

identific area fluxului generato r de deeuri

8cantitile de emisii (gazoase: licFide : solide) eliberate pe unitatea de produs s fie reduse cu %) @ 8 cantitatea de materiale reciclate s fie mrit cu , tone

edine respecta 8sli afie rea 8 afiiere indicaiil or din politica de mediu

An an

Proceduri de sistem si operationale SMM "rganizatia Cod SC V&S'E( procedura

S& Director general ing. Cdure Cavel Director general ing. Cdure Cavel ))+

0enumire procedura
7sigurarea comunicarii interne

Nr re!izuiri
%

Editare 0ata intocmire

aria Cristea Caul 7ndone +* ianuarie %))= +* ianuarie %))=

))%

3ratarea si + analizarea neconformitatii

Procedura %%# #. Scopul + diseminarea prevederilor politicii de mediu *. 0omeniu +procedura se aplic n cadrul tuturor departamentelor ,. 0ocumenta6ie de referin62+ IS" #$%%#
''

IS" #$%%$ $. 0escrierea procedurii <esponsabilul de mediu al organizatiei aduce la cunotina anga!ailor prevederile din programul de mediu prin organizarea de edine periodice de informare i crearea de afie. Procedura %%* #.Scopul + ndeplinirea prevederilor legate de protecia mediului *.0omeniu +procedura se aplic n cadrul tuturor departamentelor ,.0ocumenta6ie de referin62+ IS" #$%%# IS" #$%%$ $.0escrierea procedurii+ <esponsabilul verific n toate departamentele conformitatea aplicrii prevederilor legate de protecia mediului. -.Responsa7ilitati Responsa7ilul de mediu realizeaz corelaia aspectelor de mediu cu legislaia i cerinele n vigoareE ntocmete <egistrul de reglementri: l aduce la cunotin responsabililor celorlalte departamenteE raporteaz directorului general situaia respectrii procedurii i cerinelorE actualizeaz <egistrul de reglementri. ..0ifuzare Ctre responsabilii tuturor departamentelor din firm.

',