Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
~ Managementul mediului ~
012
mediu este totalitatea impactelor asupra mediului i sntii umane ca urmare a activitii
"obinuite" (ex. producie), i a msurilor luate pentru reducerea acestora.2
1.2. Evaluarea performanei de mediu (ISO 14031)
Pentru evaluarea performanei de mediu a organizaiei s-au elaborat numeroase metode.
Cea mai simpl i mai rapid dintre acestea este aplicarea indicatorilor de mediu, care pot
nsuma ntr-un format mai clar amalgamul de date de mediu. Printre avantajele indicatorilor se
numr i urmtoarele caracteristici: pot arta foarte clar evoluia n timp, ajut la identificarea
posibilitilor de optimizare i a punctelor slabe, pot fi folosite pentru formularea i observarea
obiectivelor de mediu, pot fi comunicate cu uurin att n interiorul ct i n afara organizaiei,
iar pn la urm, faciliteaz introducerea SMM-ului i demonstreaz dezvoltarea continu. Un
dezavantaj major este nivelul minim de agregare, care ngreuneaz compararea ntreprinderilor
din domenii de activiti diferite. Compararea n cadrul aceluiai ramuri de industrie este
ngreunat de faptul c datele, care se refer la un anumit sector sunt greu de gsit.
competiional pe piaa european. Cteva mii de organizaii din statele membre ale UE i
Norvegia au fost nregistrate EMAS.
Eticheta ecologic european - parte a politicii UE de ncurajare a aciunii voluntare
pentru mediu, care vine n sprijinul consumatorilor pentru identificarea produselor cu un impact
minim asupra mediului, lund n considerare ntregul ciclu de via al produsului (prin produs
nelegnd mrfuri sau servicii furnizate pentru distribuie, consum sau utilizare pe piaa
comunitar, fie contra cost, fie gratuit). Logo-ul de floare este uor de recunoscut i utilizat pe
ntreg teritoriul UE, precum i n Islanda, Liechtenstein i Norvegia.
Politica integrat a produsului ncearc s reduc la minimum poluarea analiznd toate
fazele "ciclului de via al produsului ncepnd cu extragerea materiei prime, continund cu
proiectarea, fabricarea, asamblarea, comercializarea, distribuirea, vnzarea, utilizarea i sfrind
cu eventuala eliminare ca deeu. Piaa poate ncuraja adoptarea unor produse i servicii mai
ecologice. O politic a UE n acest sens este ncurajarea achiziiilor publice ecologice care ar
putea duce la stimularea produciei ecologice.
WWF Romnia RETAILER SCORECARD - Primul studiu privind performana de mediu pe piaa de retail FMCG
din Romnia
Rezultatele studiului nu sunt mbucurtoare, avnd n vedere c nicio companie din cele
10 nu a reuit s obin 50% din scorul maxim. Totodat, studiul relev o lips de transparen i
credibilitate la nivelul ntregii piee de retail.
4 din 10 companii au rspuns la chestionarul WWF, ns toate cele 4 companii
respondente au avut dificulti n a-i susine rspunsurile cu dovezi credibile, precum politici de
mediu sau rapoarte locale de sustenabilitate.
Pe lng chestionarul trimis companiilor, WWF a desfurat o cercetare de teren prin care
a verificat portofoliul de produse din magazinele celor 10 companii de retail. Unul din rezultatele
principale ale cercetrii arat predominana legumelor i fructelor de sezon din import.
Singura categorie la care retailerii din Romnia stau bine este cea de ou. Oule provin
aproape n totalitate din Romnia, iar numrul de branduri de ou certificate ecologic de pe
rafturile magazinelor este n cretere.
n ncheierea raportului, WWF Romnia ofer o serie de recomandri pentru zona de
agricultur, hrtie, pete i detergeni, recomandri pe care sperm c le vor lua n considerare
companiile de retail.
Raportul
Planeta
Vie,
Romnia are o amprent ecologic medie de 2.84 hectare pe cap de locuitor ceea ce
nseamn c fiecare dintre locuitorii Romniei utilizeaz, n medie, 2.84 hectare din suprafaa
globului pentru resurse de hran, combustibil, materiale de mbrcminte i construcii. Dar
planeta nu ne poate oferi dect 1.8 hectare de teren.
2.2. Impactul supermarketurilor i hypermarketurilor asupra mediului
n lipsa unor politici i strategii de sustenabilitate implementate de retaileri, impactul
negativ ia diverse forme, crend riscuri pentru societate i mediu, dar i pentru supravieuirea
business-ului pe termen lung.
Impactul de mediul al companiilor de retail poate fi unul direct, legat de propriile
operaiuni (ex: consumul de ap i energie, deeurile, terenurile folosite pentru construcii sau
transportul produselor), sau indirect, cu trimitere la impactul creat de-a lungul lanului de
aprovizionare (ex: folosirea pesticidelor n agricultur).
IMPACT
EXEMPLE
economiei locale
lanul de
aprovizionare
Operaiuni proprii
Impact asupra
practicilor agricole
pesticidelor)
Produsele comercializate de retaileri pot crete amprenta ecologic a
Consumatori
SECTOR
Pete
Produse lactate
Legume i fructe
Detergeni
Politici de mediu
2.4. Metodologie
Avnd la baza modelul dezvoltat de WWF Elveia pentru evaluarea retailerilor, studiul
,,Retailer Scorecard este o cercetare de tip cantitativ, ce folosete dou instrumente pentru
culegerea datelor: un chestionar i o fi de observaie. Studiul se bazeaz, totodat, pe un sistem
de scoring prin care este evaluat performana de mediu a retailerilor.
Eantionarea a fost realizat pe baza unui top4 al companiilor de pe piaa FMGC din
Romnia, stabilit n funcie de cifra de afaceri la nivelul anului 2010. Astfel, au fost selectai
primii 10 retaileri din ar (exceptnd lanurile de magazine en-gros): Kaufland, Carrefour, Real,
Penny Market, Auchan, Lidl, Cora, Billa, Mega Image i Profi.
3. Concluzii
8
Este etic s elimini locuri de munc ntr-o zon pentru a proteja mediul
nconjurtor pentru generaiile viitoare?
Date fiind resursele financiare reduse, este etic s se cheltuiasc pentru micorarea
unui impact cu consecine ridicate, dar care este foarte probabil s nu aib loc
niciodat?
Inginerii trebuie s in cont de faptul c nici una dinte aceste consideraii nu face parte
din evaluarea impactului asupra mediului. Acestea sunt probleme care trebuie luate n
consideraie de cei care ntocmesc dosarele de decizie i este responsabilitatea celor care iau
aceste decizii.
Inginerilor li se cere s dezvolte, s analizeze i s compare o serie de soluii asupra unei
anumite probleme de poluare a mediului. Aceste alternative trebuie privite n funcie de impactul
asupra mediului i asupra economiei.
4. Bibliografie
Conf. univ. dr. Angela ALBU (Curs de Managementul mediului)
http://ro.scribd.com/doc/57125234/Proiectarea-Unui-Sistem-de-Indicatori-de-Per-for-Manta-deMediu-Instrument-Pentru-Imbunatatirea-Calitatii-Managementului-Organizatiei-SC-Conpet-SA
http://www.natura2000.ro/cms/file/download.php?object_id=356&file_id=278
http://apmbh.anpm.ro/prezentare-27104
http://awsassets.panda.org/downloads/retailer_scorecard_raport_wwf.pdf
9
http://www.spms.pub.ro/fisiere/impact_cte/curs/cap18.pdf
http://referate.unica.ro/referat-Sistemul_de_management_al_mediului-6159.html
10