Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor

Universitatea “POLITEHNICA” din București

Implementarea unui Sistem de Management

de Mediu în cadrul companiei S.C. OMV
Petrom S.A

CUPRINS

1
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU

IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE
MEDIU (SMM)
1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura
organizationala, conducerea firmei)
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management
de Mediu)
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6.Obiectivele SMM
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU

A ORGANIZATIEI
2.1. POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu
2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

2.2. PLANIFICAREA

2
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

2.2.1. Analiza Inițială de Mediu (AIM)

2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu și evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului

2.2.1.2. Prevederile legale și reglementările

2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor și practicilor de management de mediu existente

2.2.1.4. Analiza punctelor slabe și a punctelor tari

2.2.2. Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu

2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale și specifice (ținte) de mediu ale organizației

2.2.2.2. Programul/programe de management de mediu ale organizației

2.2.2.3. Implementarea și funcționarea sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1. Documentația sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.1. Manualul de mediu al organizației

2.2.2.3.1.2. Procedurile sistemului de management de mediu

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE

MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZAȚIEI

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU

IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE
MEDIU (SMM)

3
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

1.1. Descrierea organizației (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea

activității, structura organizațională, conducerea firmei)

Petrom face parte din grupul OMV şi este cel mai mare producător de combustibil din
sud-estul Europei. Compania a fost înfiinţată în anul 1996 prin reorganizarea Rafirom, Peco şi
Petrotrans care au fost comasate şi şi-au încetat activitatea. Principalele activităţi îşi au locul în
sectoarele de Explorare şi Producţie, Gaze şi Energie, Rafinare şi Marketing.

Grupul Petrom dispune de resurse de petrol şi gaze naturale aproximate la 775 milioane
de barili pe teritoriul României şi al Kazahstanului, are o capacitate anuală de rafinare de 4,2
milioane tone şi o reţea de 800 de benzinării înregistrate sub două branduri Petrom şi Omv în
România, Republica Moldova, Bulgaria şi Serbia.

În celelalte domenii, OMV deţine centrala electrică pe gaze de 860 MW de la Brazi şi

un parc eolian de 45 MW la Dorobanţu. Grupul OMV Petrom a obținut anul trecut un profit de
net de 4,078 miliarde de lei (+64%, față de 2017), cu o cifră de afaceri 22,5 miliarde de lei
(+16% față de 2017). Două treimi din rezultatul din exploatare a venit din segmentul Upstream
care, potrivit companiei, “a beneficiat de prețuri realizate mai bune, precum și de nivelul mai
scăzut al costurilor de producție, cheltuielilor cu amortizarea și al celor de explorare, ceea ce a
contrabalansat efectul scăderii producției” (-5%, față de 2017). Printre principalele produse pe
care le comercializează Grupul Omv se enumera: Bitum, Gaz Petrolier Lichefiat, Carburanţi
Petrom şi Produse Petrochimice.

Create special pentru construcţiile rutiere, bitumurile pentru drumuri se obţin în mod
exclusiv prin procese de distilare a ţiţeiului ales special. Rezultatul îl reprezintă materialele de
construcţii absolut omogene. Gazul Petrolier Lichefiat este un amestec de hidrocarburi gazoase
în proporţii diferite, adus în stare lichefiată în recipiente sub presiune (butelii/rezervoare).
Constituenţii principali sunt propanul şi butanul, care sunt hidrocarburi având 3, respectiv 4
atomi de carbon.

Privind Carburanţii Omv Petrom oferă o gamă variată precum Benzina Standard 95,
Benzina Extra 99, Motorina Standard şi Motorina Extra. Produsele petrochimice oferite de către
Petrom sunt: Propilena, Toluen şi Benzen.

Directoratul gestionează activitatea curentă a Companiei şi monitorizează activitatea

companiilor din cadrul Grupului în conformitate cu prevederile legale, a Actului Constitutiv al
Companiei, regulamentului intern şi procedurilor şi totodată a hotărârilor Consiliului de
Supraveghere.
4
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

 Numar angajati: ~14.000

 Productie petrol si gaze in Romania: 161.000 bep/zi

 Capacitate de rafinare: 4,5 mil tone/an la Petrobrazi

 Numar statii de distributie: aproape 800 de benzinarii in România, Moldova, Bulgaria și

Serbia, operate sub doua branduri: Petrom si OMV

 Electricitate: centrala electrica Brazi, cu o capacitate de 860 MW

 OMV Petrom furnizeaza 40% din necesarul de petrol, gaze si carburanti

Structura organizațională:

5
Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

6
Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

7
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

1.2. Principalii factori poluatori ai firmei

Managementul apei

Implementăm Planuri de Managementul Apei pentru a reduce cantitatea de apă extrasă

şi a  îmbunătăți eficiența consumului de apă.

În anul 2017, cantitatea totală de apă extrasă a scăzut cu 58% comparativ cu anul 2010
și cu 4,8% față de anul 2016 . Am redus, în continuare, Intensitatea globală a apei dulci cu 3,3%
în 2017 față de 2016. Aceasta s-a bazat pe reducerea cu 4,7% a intensității apei dulci în
Downstream Oil (cu excepția Centralelor Electrice) și reducerea cu 7,5% în Centralele Electrice
(Brazi și OMV Petrom City). Intensitatea apei dulci în Upstream a fost relativ stabilă, crescând
ușor cu 0,3%.

Managementul deșeurilor

8
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Principalele categorii de deșeuri pe care le producem sunt solide și lichide, incluzând

șlamul petrolier, substanțele chimice uzate, catalizatorii uzați și deșeurile din demolări.

În 2017, am continuat să punem în aplicare Planurile noastre de Prevenire și Reducere a

Deșeurilor în toate operațiunile. Cantitatea totală de deșeuri generată în 2017 a fost de 367.205 t.
Comparativ cu anul 2016, a avut loc o reducere cu 55%, determinată de deșeurile nepericuloase
provenite de la lucrările de demolare. Am reciclat / recuperat 48% din totalul deșeurilor generate
în cursul anului.

Aprovizionarea cu carburanti (motorina si benzina) a unitatii se va face cu cisterna auto,

echipata si omologata conform standardelor in domeniu. Produsele aprovizionate, depozitate si
livrate se incadreaza in normele de calitate existente in Romania, in cadrul statiei se distribuie
numai produse ecologice omologate conform standardelor europene, provenite din depozitele din
tara. Descarcarea produselor petroliere din autocisterne in rezervorul de depozitare al statiei se
realizeaza gravitational, prin intermediul gurii de descarcare si a conductelor de umplere.
Descarcarea carburantilor din cisterne se realizeaza pe peronul de descarcare special amenajat.

Descarcarea cisternei auto se face numai in conformitate cu Regulamentul de

functionare al statiei de distributie carburanti si in baza instructiunilor de exploatare a benzinei.
Principalele operatii la descarcarea cisternei de benzina:

 cisterna cu benzina se pozitioneaza in dreptul gurii de descarcare; se leaga furtunul de

descarcare de la baza cisternei la racordul de descarcare, respectiv la cupla de descarcare
rapida (CR);

 se realizeaza legatura de recuperare vapori de la partea superioara a cisternei de benzina

la cupla rapida cu valva uscata si opritor de flacari (CRV), pentru egalizare compartiment
cisterna

 rezervor de depozitare;

 se verifica realizarea traseului cisterna – rezervor si se deschid robinetele de legatura;

 se urmareste cantitatea de benzina/motorina introdusa in rezervor si, la atingerea nivelului

maxim, se inchid robinetele de descarcare; se indeparteaza furtunele de legatura si se
indeparteaza cisterna auto. Rezervorul este prevazut cu aerisire in atmosfera, prin
intermediul unei guri de aerisire cu supapa si opritor de flacari (OFS); aceste supape sunt

9
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

calibrate sa se deschida numai in cazuri accidentale, cand presiunea in sistem depaseste

valoarea de 36 mbari, sau exista in sistem o depresiune de 3 mbari.

S-a constatat ca, in mod normal, la descarcarea cisternei auto, vaporii de benzina sunt in
circuit inchis, emisia in atmosfera a vaporilor de benzina se face doar accidental. Instalatia
tehnologica dispune de posibilitatea realizarii unui racord suplimentar pentru recircularea
vaporilor, tot cu furtune de uz petrolier standardizate, Dn 60 mm, terminate in capete cu flanse
de racord etanse. Gura de descarcare si autocisternele sunt prevazute cu elemente de racordare
electrica la impamantare, pentru descarcarea eventualelor electricitati statice ce pot provoca
scantei. Stocarea carburantilor (motorina si benzina) se va realiza intr-un rezervor
bicompartimentat cilindric, orizontal, cu pereti dubli, montat subteran, cu capacitate totala 30 mc
(10 mc benzina, 20 mc motorina).

Rezervorul este prevazut cu:

- guri de descarcare ce vor fi dotate cu sistem de recuperare a emisiilor de compusi organici;

- guri de aerisire si de vizitare a fiecarui rezervor;

- instalatie recuperare emisii COV;

- sistem de aerisire dotat cu guri cu supapa de respirare si aparatoare de flacari;

- instalatii electrice si de automatizare aferente statiei.

Distribuția carburanților

Livrarea carburantilor la autovehicule se va realiza prin intermediul pompei de

distributie tip multiprodus cu recuperare de vapori si cu 4 furtune de alimentare, care aspira
produsele (benzina sau motorina) din rezervorul de depozitare subteran al statiei si alimenteaza
rezervoarele autovehiculelor sosite la alimentare.

Pompa este prevazuta cu sistem de comanda si blocare automata, monitorizate pe un

calculator de proces, care actioneaza individual pentru fiecare din furtunele de pe fiecare pompa
sau, in functie de situatie, concomitent pe toate furtunele grupate pe tipuri de carburanti,
conferind astfel siguranta maxima in exploatare.

10
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Intreg fluxul tehnologic din cadrul statiei de distributie carburanti se va realizeaza in

sistem inchis, perfect etans, neexistand pericol de pierderi, care ar putea influenta negativ mediul
inconjurator.

Alimentarea cu GPL a recipientului (rezervorului GPL) auto:

- se deschide busonul de protectie al prizei de incarcare;

- se cupleaza pistolul de umplere si se actioneaza distribuitorul de GPL;

- dupa ce rezervorul GPL a fost umplut (maxim 80% din capacitate) multivalva opreste
umplerea, automat;

- se opreste distribuitorul, se decupleaza pistolul de umplere si se pune busonul de protectie la

priza de incarcare.

Gazele petroliere lichefiate (GPL) reprezinta un amestec de hidrocarburi saturate, fractii

C3 si C4, obtinute prin distilarea petrolului, care in principal contin propan, butanizobutan si
butena. Produsul destinat arderii este un amestec de butan si propan.

Tabel 1. Parametrii si valori limita

Parametru (U.M.) Valori limită
Tehnici alternative Prin cele mai bune Conform celor mai
propuse de titular tehnici disponibile bune practici de
mediu
Consum de energie Se va utiliza pentru - -
functionarea statiei
Emisii de poluanti in Nesemnificativ (doar Sunt respectate Sunt respectate
aer din surse difuze emisiile rezultate de la prevederile Ord. Nr. prevederile Ord. Nr.
autovehicule) 462/1993, cu 462/1993, cu
modificarile si modificarile si
completarile ulterioare completarile ulterioare
Emisii de poluanti Nesemnificativ Sunt respectate Sunt respectate
(COV-uri) in aer din (rezervorul si pompa de prevederile Ord. Nr. prevederile Ord. Nr.
activitate benzina sunt dotate cu 462/1993, cu 462/1993, cu
recuperatoare de vapori modificarile si modificarile si
COV) completarile ulterioare completarile ulterioare

11
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

si HG nr. 568/2001 si HG nr. 568/2001

republicat, modificat si republicat, modificat si
completat de HG nr. completat de HG nr.
958/2002 si HG nr. 958/2002 si HG nr.
1047/2013 1047/2013
Ape pluviale posibil Separator de produse Conform HG nr. Legislatia comunitara
contaminate, colectate petroliere 188/2002, modificata si transpusa in legislatia
de pe platforma completata prin HG nr. nationala; sunt
betonata din zona 352/2005, NTPA respectate prevederile
pompelor si a gurilor 001/2005 HG nr. 188/2002,
de descarcare modificata prin HG nr.
352/2005 (NTPA
001/2005)
Ape uzate menajere statie de epurare Conform HG nr. Legislatia comunitara
188/2002, modificata si transpusa in legislatia
completata prin HG nr. nationala; sunt
325/2005 respectate prevederile
HG nr. 188/2002,
modificata prin HG nr.
352/2005
Deseuri menajere Categorii si cantitati Sunt colectate si Legislatia comunitara
(deseuri municipale diferite transportate pe baza de transpusa in legislatia
amestecate), slamuri contract de catre firma nationala; sunt
din rezervor, materii de salubrizare respectate prevederile
– uleiuri de la Legii nr. 211/2011***
separatorul de Republicata privind
produse petroliere, regimul deseurilor, cu
depuneri de materii modificarile ulterioare;
solide de la HG nr. 856/2002,
separatorul de modificat de HG nr.
hidrocarburi 210/2007 si HG nr.
1061/2008

1.3. Motivele pentru care organizația ia hotărârea implementării SMM (Sistem de

Management de Mediu)

12
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Managementul mediului este un proces continuu şi are ca scop îmbunătăţirea

permanentă a performanţelor de mediu ale organizaţiei. O organizaţie care implementează un
SMM eficient va ajuta la protejarea sănătăţii umane şi a mediului de potenţialele impacte ale
activităţilor, produselor sau serviciilor sale şi va ajuta la menţinerea şi îmbunătăţirea calităţii
mediului. Implementarea unui SMM poate ajuta o organizaţie să dea stakeholderilor încrederea
că:

 Există un efort managerial de asigurare ca prevederile obiectivelor şi politicii sunt

realizate.

 Accentul este plasat mai degrabă pe prevenire decât pe acţiune corectivă.

 Evidenţa îngrijirii necesare şi a conformării cu reglementările poate fi asigurată.

 Proiectul sistemului cuprinde un proces de continuă îmbunătăţire.

1.4. Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM

Cea mai importanta cauza pentru care s-a decurs la implementarea unui SMM este cea
economica: reducerea costurilor, a energiei, a emisiilor de poluanti in atmosfera cat si reducerea
eventualelor amenzi cauzate de neregularitati sau depasirea limitei admisa de poluanti.

1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

Funcţionarea corectă a unui SMM asigură ameliorarea performanţelor organizaţiei, prin

impactul pozitiv pe care îl poate avea asupra următoarelor aspecte:
1. Îmbunătăţirea performanţelor de mediu.
2. Motivarea, conştientizarea şi implicarea angajaţilor.
3. Satisfacerea criteriilor investitorilor şi îmbunătăţirea accesului la capital.
4. Eficientizarea muncii în echipă.
5. Creşterea competitivităţii;
6. Reducerea costurilor operaţionale, ca efect al:

13
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

- îmbunătăţirii performanţelor de mediu;

- efi cientizării proceselor existente;
- introducerii unor procese noi, efi ciente;
- reducerea cantităţii de materii prime;
- proiectarea produsului;
- depozitarea deşeurilor etc.
7. Reducerea incidentelor care rezultă din responsabilităţi.
8. Creşterea încrederii clienţilor.
9. Conservarea materiilor prime şi energiei de alimentare.
10. Facilitarea obţinerii permiselor şi autorizaţiilor.
11. Îmbunătăţirea imaginii în faţa clienţilor, partenerilor şi comunităţii locale.
12. Reducerea riscului de mediu

1.6. Obiectivele SMM

Obiectivele SMM sunt urmatoarele:

- reducerea cantitatii de deseuri si a utilizarii resurselor;
- reducerea sau eliminarea descarcarilor poluante in mediu;
- limitarea oricarui impact negativ important asupra mediului;
- rulaj cu minim de impact asupra mediului;
- promovarea constientizarii angajatilor cu privire la problemele de mediu.

1.7. Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

14
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Angajarea conducerii si anagajamentul permanent al acesteia in exercitarea

managementului de mediu sunt esentiale pentru reusita implementarii unui SMM. Pentru fiecare
etapa a dezvoltarii sau imbunatatirii unui SMM este necesara implicarea conducerii de varf a
organizatiei.
Se recomanda ca resursele corespunzatoare, cele umane, materiale, cat si financiare,
care sunt esentiale pentru implementarea unui SMM sa fie stabilite si puse la dispozitie. Pentru
implementarea unui SMM este necesar anganjamentul permanent al conducerii, atat din sectiile
direct implicate cat si conducerea executive si de varf a intreprinderii.
Resuresle umane sunt esentiale, pe langa cele financiare si materiale. Acestea trebuie sa
fie stabilite concis si sa aiba un aport semnificativ in implementarea unui SMM.
Angajaţii şi managerii sunt adesea rezervaţi cu privire la standardele de managementul
mediului deoarece certifi carea metodologiei tinde să se concretizeze mai mult pe elaborarea
documentelor. Angajaţii se simt acaparaţi de necesitatea realizării unor documente suplimentare,
ceea ce poate genera resentimente pe termen lung şi negativism.
Resursele limitate ale organizaţiei sunt adesea redirecţionate tot mai mult către
rezolvarea aspectelor birocratice ale managementului mediului în detrimentul managementului
de mediu de sine.

1.8. Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM

In urma analizei efectuate, sunt luate in vizor sectiile:

- Alimentarea cu GPL a recipientului
- Aprovizionarea cu carburanti
- Separator de produse petroliere

1.9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

SMM-ul se va axa pe rezolvarea problemelor din aceste sectii, urmand, cu

resursele ramase, sa se analizeze si celelalte deficiente aflate in cadrul organizatiei, alocandu-se
banii necesari rezolvarii lor.

15
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

In cazurile sectiilor sus-mentionate, se va aplica un sistem de mananagement

integrat de mediu total. Se vrea rezolvarea totala a problemelor aparute pe aceste sectii.

1.10. Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la

implementarea SMM
Implicarea angajatilor este importanta in parcurgerea tuturor pasilor presupusi de
organizatie, in indeplinirea SMM-ului. Astfel s-au impartit chestionare acestora, pentru a vedea
gradul de implicare al angajatilor.

Tabelul 2. Chestionar pentru angajatii S.C. OMV Petrom S.A.

Nr Intrebare
.
crt
.
1. De cat timp sunteti angajat al firmei?

2. Cum vi se pare curatenia la locul de munca? Motivati raspunsul.

a) Curat;
b) Foarte curat;
c) Murdar;

3. Credeti ca firma noastra se implica destul in problemele de mediu? Motivati raspunsul.

a) Da;
b) Nu;

4. Ati observat probleme legate de protectia mediului in firma (deversari/poluare, etc)?

Motivati raspunsul cu exemple.
a) Da;

16
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

b) Nu;

5. Cum sustineti dumneavoastra, ca angajat, proiectele de mediu efectuate de organizatie?

6. Stiati ca organizatia polueaza mai mult decat limitele admise?

a) Da;
b) Nu;

7. In ce sectie/departament credeti ca ar trebuie actionat pentru ca firma sa nu mai polueze

la fel de mult ca in momentul de fata?

8. Veti respecta noile schimbari in organizarea firmei, cat si regulile interne de protectie a
mediului?

In urma chestionarii angajatillor, raspunsurile acestora sunt in proportie de 90%

apreciate ca fiind favorabile sustinerii SMM-ului propus de catre conducerea firmei. Angajatii
constientizeaza problemele de mediu aflate in activitatile firmei si vor participa activ la
implementarea sistemului integrat de mediu.

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A

ORGANIZATIEI
2.1. POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
Unul dintre elementele esențiale ale politicii noastre HSSE (Sănătatea, Siguranța,
Securitatea şi Mediul) este garantarea unui mediu de lucru care protejează bunăstarea fizică și
mentală a angajaților noștri. Pentru a reduce riscurile de sănătate, în întregul grup am
implementat standarde înalte de asistență medicală, campanii de promovare a sănătății, precum și
evaluări sistematice.

17
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Ţinând cont că un mediu sănătos este esenţial pentru asigurarea prosperităţii şi calităţii
vieţii şi de realitatea că daunele şi costurile produse de poluare şi schimbări climatice sunt
considerabile, Guvernul României promovează conceptul de de-cuplare a impactului şi
degradării mediului de creşterea economică prin promovarea eco-eficienţei şi prin interpretarea
standardelor ridicate de protecţia mediului ca o provocare spre inovaţie, crearea de noi pieţe şi
oportunităţi de afaceri.
Toate activităţile cu relevanţă de mediu sunt conduse conform politicii HSE Petrom.
Această politică exprimă angajamentul nostru pentru reducerea impactului asupra
mediului,îmbunătăţirea continuă a performanţei de mediu şi o dezvoltare durabilă, prin
participarea la măsurile de protecţie a climei. Reglementările de management al mediului în
Petrom au fost aliniate cu cerinţele Grupului OMV şi constituie cadrul general pentru
îmbunătăţire continuă, cu scopul de a ne asigura că toate activităţile noastre se conformează unor
standarde ridicate de mediu.
În România, protecţia mediului a apărut ca un domeniu de sine stătător al politicilor
naţionale în anul 1990, când a fost înfiinţat pentru prima dată fostul Minister al Mediului; în
1992 a fost elaborat primul document oficial ce stabileşte obiectivele naţionale în domeniu –
„Strategia Naţională de Protecţia Mediului”, reactualizată în 1996 şi în 2002. Strategia este
structurată în două părţi:
(1) o trecere în revistă a principalelor resurse naturale, elemente privind starea
economică şi calitatea factorilor de mediu,
(2) strategia propriu-zisă, adică principiile generale de protecţie a mediului, priorităţile,
obiectivele pe termen scurt, mediu şi lung. Încă din 1996 se poate observa o adecvare a strategiei
naţionale cu cea comunitară în ceea ce priveşte principiile, priorităţile şi obiectivele .
Astfel, principiile urmărite sunt:
•conservarea şi îmbunătăţirea condiţiilor de sănătate a oamenilor;
•dezvoltarea durabilă;
•prevenirea poluării;
•conservarea biodiversităţii;
•conservarea moştenirii culturale şi istorice,
•principiul „poluatorul plăteşte”;
• stimularea activităţii de redresare a mediului (prin acordarea de subvenţii, credite cu
dobândă mică, etc.).

18
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

În ceea ce priveşte priorităţile identificate, acestea reflectă nu numai nevoile

naţionale, dar şi tendinţele şi iniţiativele existente pe plan global, ele fiind:
• menţinerea şi îmbunătăţirea sănătăţii populaţiei şi calităţii vieţii;
• menţinerea şi îmbunătăţirea potenţialului existent al naturii;
• apărarea împotriva calamităţilor şi accidentelor naturale;
• raportul maxim cost-beneficiu;
• respectarea programelor şi convenţiilor internaţionale privind protecţia mediului.

2.1.1.1. Aprecierea conținutului politicii de mediu

Aprecierea continutului politicii de mediu Da Nu

Politica este adecvata activitatilor, produselor si serviciilor sale? X

Politica reflecta corect valorile si principiile fundamentale ale organizatiei? X

Politica prevede fixarea de obiective si tinte de mediu? X

Politica este acceptata de conducerea firmei la nivelul cel mai inalt? X

Politica implica o supraveghere a tehnologiilor utilizate si practicilor de management X

de mediu ale organizatiei?

19
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Politica include angajamente privind imbunatatirea continua, prevederea poluarii, X

respectarea reglementarilor, luarea in considerare a asteptarilor partilor interesate?

A fost desemnata o persoana pentru supravegherea si implementarea acestei politici? X

Daca da, a fost aceasta persoana investita cu autoritatea necesara?

2.1.1.2. Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

Aprecierea programelor
Aprecierea resurselor
necesare punerii in
practica a politicii de
mediu
Aprecierea realismului
politicii de mediu
analizand posibilitatile de
implementare
Analiza angajarii
organizatiei
Implementarea politicii de mediu se face prin intermediul programelor elaborate de
catre conducere si responabilul de mediu. Programele sunt realizate punctual, fara
caracter general, eliminand astfel ambiguitatile si ilustrand astfel interesul general
pentru alinierea firmei la standardele de mediu.
Resursele alocate sunt in suma totala de 300.000 euro. Conducerea organizatiei
considera suma ca fiind suficienta pentru ameliorarea conditiilor ce afecteaza mediul,
respectiv pentru cumpararea si instalarea unei statii de procesare a resturilor animale
necomestibile.
Politica de mediu exprima realitatea din firma, iar implementarea ei este posibila in
proportie de 100%.
Firma se angajeaza sa implementeze, sa controleze si sa imbunatateasca in mod
continuu masurile legate de protectia mediului, fiind antrenate in acest sens resurse
financiare pentru obtinerea resurselor logistice si intreaga resursa umana disponibila.

Analiza comunicarii si Diseminarea politicii de mediu catre toate nivelurile organizatiei se va face de catre
intelegerea politicii de responsabilul de mediu, Andreea Marinescu. Data fiind disponibilitatea conducerii

20
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

mediu la toate nivelurile
organizatiei
Analiza procedurilor
pentru realizarea politicii
de mediu
Analiza comunicarii
politicii de mediu catre
partile interesate
pentru implementarea SMM, analiza, comunicarea si intelegerea tuturor aspectelor se
va face in cel mai eficient mod posibil
Procedurile pentru implementarea politicii de mediu, cat si obiectivele propuse,
obliga fiecare membru al firmei la respectarea si punerea in practica a tuturor
masurilor legate de protectia mediului si de prevenirea poluarii.
Partile interesate au acces liber la documentatia legata de SMM, firma actionand in
sensul asta prin publicarea pe Internet si in presa locala a politicii de mediu, precum
si afisarea la Consiliul Local a acesteia. Pentru o mai buna transparenta, firma isi
arata disponibilitatea pentru raspunsul la eventualele intrebari din partea publicului.

2.2. PLANIFICAREA
2.2.1 Analiza Initiala de Mediu (AIM)
METODA AMDEC
In metoda de cotare a impacturilor asociate aspectelor de mediu identificate se
considera urmatoarele criterii:
1. gravitatea/importanta impactului (G)
2. frecventa impactului (F)
3. magnitudinea impactului (M)
4. reglementari care sa stabileasca nivelul maxim admis de poluant in receptorul natural (R)
5. opinia publica/transparenta (O).
Pentru aceste criterii se stabileste o scara, fiecare criteriu luand valori pozitive si avand
un anumit coeficient de pondere, in functie de importanta lui in procesul de cuantificare.
Tabelul 5. Grila de notare a impacturilor de mediu

Criteriu Coeficient 10 puncte 5 puncte 1 punct

pondere
F 3 Zilnica Medie Ocazionala
G 5 Risc pentru om si mediu Risc pentru mediu Nu exista risc
pentru mediu

21
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

M 4 Semnificativa Medie Minora

R 4 Neconformitate (depasiri Conformitate (valori Conformitate
de CMA) cuprinse intre prag de (valori ale
alerta si prag de poluantilor sub
interventie) pragurile de
alerta)
O 2 Plangeri si critici Plingeri si critici Nu exista
sistematice sporadice plingeri sau
critici
Se acorda fiecarui criteriu valori in functie de fiecare impact de mediu asociat aspectelor
de mediu si se obtine in final un scor de mediu calculat dupa urmatoarea formula:

2O 4  R 4  M 5G3 F Scor

Prin calcularea scorului final de mediu, valoarea maxima care poate fi obtinuta este de
180 de puncte (impact major), iar valoarea minima este de 18 puncte, atunci cand toate criteriile
sunt cotate cu 1 p (impact minor, nesemnificativ).
Cu cat valoarea scorului de mediu obtinut este mai mare, cu atat impactul indus asupra
componentelor de mediu este mai grav. Se propune, astfel, o scala a impacturilor obtinute:
P = 18 – impact nesemnificativ
18 < P < 38 – impact mediu semnificativ
P ≥ 38 – impact semnificativ
Pentru analiza de mediu se vor retine numai acele impacturi semnificative, care au
valori mai mari de 38 de puncte. In cele ce urmeaza se va cuantifica impactul asociat fiecarui
aspect de mediu, generat in fiecare proces ce se desfasoara in cadrul societatii, avand in vedere
cele doua situatii: functionare normala si functionare anormala.

2.2.1.1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra

mediului
Analiza initiala de mediu trebuie sa acopere 4 domenii principale:
1. Indentificarea aspectelor de mediu semnificative;

22
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

2. Prevederile legale si reglementarile;

3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente;
4. Evaluarea actiunilor interprinse in urma investigatiei incidentelor anterioare.

2.2.1.2. Prevederile legale si reglementarile

Pentru o functionare optima, organizatia tine cont de urmatoarele reglementari si
prevederi legale:
- Legea Apelor nr. 107/1996;
- Legea privind constituirea si functionarea Consiliului National pentru Mediu si
Dezvoltare Durabil a, nr.158/22.10.1999;
- Legea nr. 426/2001 pentru aprobarea Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr. 78/2000
privind regimul deseurilor;
- Legea nr. 458 din 08 iulie 2002 privind calitatea apei potabile;
- Legea nr. 645/2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 34/2002
privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii;
- Ordinul Ministrului nr. 377/10.04.2001 pentru aprobarea Normativului privind
obiectivele de referinta pentru clasificarea calitatii apelor de suprafata ;
- Ordinul Ministrului nr. 706/27.07.2001 privind ap robarea Regulamentului privind
organizarea activitatii de certificare a unitatilor specializate in elaborarea de studii,
proiecte, in executie, consultanta in domeniul gospodaririi apelor si docu mentatii tehnice
pentru obtinerea avizelor si a autorizatiilor de gospodarire a apelor;
- Ordin comun nr. 272/65 din 2 aprilie 2002 al MAPM si al MSF, privind elaborarea si
reactualizarea planurilor locale de actiune pentru sanatate in relatie cu mediul;
- ORDIN nr. 246 din 22 martie 2002 pentru aprobarea unor acorduri de mediu;
- ORDIN nr. 279 din 3 aprilie 2002 privind infiintarea Secretariatului tehnic pentru
gestiunea si controlul compusilor desemnati, in cadrul Directiei de gestiune a deseurilor
si substantelor chimice periculoase;
- REGULAMENT elaborat de Consiliul Concurentei din 10 mai 2002 cu privire la ajutorul
de stat pentru protectia mediului ;
- ORDIN nr. 745 din 30 august 2002 privind stabilirea aglomerarilor si clasificarea
aglomerarilor si zonelor pentru evaluarea calitatii aerului in Romania;
- ORDIN nr. 867/2002 privind definirea criteriilor care trebuie indeplinite de deseuri
pentru a se regasi pe lista specifica unui depozit si pe lista nationala de deseuri acceptate
in fiecare clasa de deseuri;

23
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

- ORDIN nr. 1010/2002 privind aprobarea componentei nominale a Comisiei pentru

Acordarea Etichetei Ecologice;
- Ordonanta de urgenta privind de s eurile neferoase reciclabile, nr. 11/2001;
- Ordonanta de urgenta privind gestionarea de seurilor industriale reciclabile, nr. 16/2001;
25
- Ordonanta nr.87/30.08.2001 privind serviciile publice de salubrizare a localitatilor;
- Ordonanta de Urgenta nr.19/2002 pentru ratificarea Acordului pentru asistenta financiara
nerambursabila dinte Romania si Banca Internationala pentru Reconstructie si
Dezvoltare, actionand in calitate de Agentie de Implemen tare a Facilitatii Globale de
Mediu, pentru finantarea Proiectului “Controlul Poluarii in Ag ricultura”, semnat la
Bucuresti la 16.01.2002;
- ORDONANTA DE URGENTA nr. 34 din 21 martie 2002 privind prevenirea, reducerea
si controlul integrat al poluarii;
- HG nr. 625/2001 privind aprobarea procedurii de autorizare a functionarii comerciantilor
din punct de vedere al protectiei mediului;
- HG nr. 662/2001 privind gestionarea uleiurilor uzate;
- HG nr. 162/2002 privind depozitarea deseurilor;
- HG nr. 189/2002 privind stabilirea procedurii de acordare a etichetelor ecologice;
- HG nr. 188 din 28 februarie 2002 pentru aprobarea unor norme privind conditiile de
descarcare in mediul acvatic a apelor uzate;
- HG nr. 441 din 30 aprilie 2002 pentru modificarea si completarea Hotararii Guvernului
nr. 662/2001 privind gestionarea uleiurilor uzate;
- STAS 6156/1986 - Protectia impotriva zgomotului in constructii civile si social -
culturale – limite admisibile si parametri de izolare acustica;
- Normativul privind conditiile de evacuare a apelor uzate in retelele de canalizare ale
localitatilor si direct in statiile de epurare (NTPA 002/2002), aprobat prin Hotararea
Guvernului nr.188/2002;
- Normativul privind stabilirea limitelor de incarcare cu poluanti a apelor uzate industriale
si orasenesti la evacuarea in receptorii naturali (NTPA 001/2002), aprobat prin Hotararea
Guvernului nr.188/2002 ;
- ISO 14001 – Sistem de management de mediu (in curs de aplicare);
- ISO 14004 - Sistem de management de mediu (in curs de aplicare);

Pentru a se urmari orice schimbari in legislatie , organizatia este abonata la

Monitorul Oficial. De asemeni juristul din cadrul firmei va anunta eventualitatea schimbarii
unor legi sau aparitia altora, pentru ca firma sa fie in conformitate

24
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

In cazul in care intervin schimbari in modul de organizare al firmei, care pot

modifica inclusiv fisa postului, sau orice are legatura cu postul de munca, organizatia va
comunica schimbarea facuta, personalului calificat. Dupa caz, se vor face instruiri, sau se vor
explica atat schimbarile aduse, cat si beneficiile aduse de implementare, pentru
constientizarea de catre personal a acestor efecte.

2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu

existente

De la infiintarea legala a organizatiei, pana in prezent, nu s-au inregistrat

implementari/proceduri/practici de mediu de tip SMM.

2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor tari

Punctele tari sunt caracteristici sau competențe distinctive pe care o întreprindere le

posedă la un nivel superior în comparație cu alte firme, îndeosebi concurențe, ceea ce îi
asigură un anumit avantaj în fața lor. Punctele tari presupun definirea și măsurarea
domeniilor în care organizația excelează. Punctele forte sunt de fapt resurse sau capacități pe
care le are organizația și care pot fi folosite efectiv pentru a-și atinge obiectivele în ceea ce
privește performanța.
Dintre punctele tari amintim:
- prețul ridicat al petrolului
- rezervele de țiței și gaze
- Mecanismul de stabilire a prețului, similar celui folosit pe piețele dezvoltate

25
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

- Echipa de proiect construită cu oameni bine conectați la mediul financiar local

- Free-float-ul redus al acțiunilor până la această ofertă
- Cash flow-ul stabil, solid
- Nivel fix al redevenței până în 2014 , obținut de OMV la privatizarea Petrom
- Decizia recentă a Fitch de a îmbunătăți ratingul României până la investment grade
- Folosirea unei tehnologii moderne, in corcodanta cu prevederile legale.
- Firma cotata mai bine pe piata
Punctele slabe reprezintă activități pe care firma nu le realizează la nivelul celorlalte
firme concurente sau resurse de care are nevoie, dar nu le posedă. Punctele slabe reprezintă o
limitare, o greșeală sau un defect în cadrul organizației care o împiedică să-și atingă
obiectivele. Punctele slabe reprezintă ceea ce nu face bine o organizație sau punctele în care
are capacități sau resurse inferioare în comparație cu competiția. Neglijarea acestora poate
afecta grav evoluția companiei, mai ales situația sa economic-financiară.
Dintre punctele slabe se pot preciza:
- Starea de incertitudine de pe piețele de acțiuni
- Rafinarea, oaia neagră a companiei, care îi aduce pierderi
- Acțiunile nu sunt ieftine comparativ cu alte societăți similare
- Prețuri reglementate de pe piața de gaze

2.2.2.Construirea și implementarea Sistemului de Management de Mediu

2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
Stabilirea obiectivelor generale si specifice

Poluare Obiective Tinte

Zgomot, energie Reducerea poluarii cu zgomot Reducerea poluarii cu zgomot
cu 50 %, fata de anul
precedent.
Poluare sol Prevenirea poluarii solului cu Reducerea poluarii cu deseuri

26
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

deseuri cu 80%.
Poluare apa Prevenirea poluarii apei. Reducerea poluarii apelor din
jurul organizatiei cu 50%

2.2.2.2. Programul/programe de management de mediu ale organizației

2.2.2.3. Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1. Documentatia sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.1. Manualul de mediu al organizatiei

MANUALUL DE MEDIU
Cuprinsul manualului de mediu
Cuprins Organizatia
Obiectul manualului Modificarea/difuzarea manualului
Definitii Politica de mediu Politica grupului Angajamentul de imbunatatire continua
Politica de mediu a organizatiei SC
Angajamentul conducerii
Planificarea Alegerea si supravegherea factorilor de impact
Cerinte legale si alte cerinte
Obiective si tinte Programe de management de mediu
Implementarea si functionare
Structuri si responsabilitati
Formare, sensibilizare si competenta
Comunicare
Documentarea sistemului de mediu
Controlul documentatie

27
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

Controlul operational
Prevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns
Control si actiuni coreective
Supraveghere si masurare
Neconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenire
Inregistrari
Auditul sistemului
Controlul efectuat de conducere

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE

MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZAȚIEI

În România, protecţia mediului a apărut ca un domeniu de sine stătător al politicilor

naţionale în anul 1990, când a fost înfiinţat pentru prima dată fostul Minister al Mediului; în
1992 a fost elaborat primul document oficial ce stabileşte obiectivele naţionale în domeniu –
„Strategia Naţională de Protecţia Mediului”, reactualizată în 1996 şi în 2002. Strategia este
structurată în două părţi:

1. trecere în revistă a principalelor resurse naturale, elemente privind starea economică şi

calitatea factorilor de mediu,

2. strategia propriu-zisă, adică principiile generale de protecţie a mediului, priorităţile,

obiectivele pe termen scurt, mediu şi lung. Încă din 1996 se poate observa o adecvare a strategiei
naţionale cu cea comunitară în ceea ce priveşte principiile, priorităţile şi obiectivele .

Ţinând cont că un mediu sănătos este esenţial pentru asigurarea prosperităţii şi calităţii
vieţii şi de realitatea că daunele şi costurile produse de poluare şi schimbări climatice sunt
considerabile, Guvernul României promovează conceptul de de-cuplare a impactului şi
degradării mediului de creşterea economică prin promovarea eco-eficienţei şi prin interpretarea
standardelor ridicate de protecţia mediului ca o provocare spre inovaţie, crearea de noi pieţe şi
oportunităţi de afaceri.

28
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

În final, consider că implementarea unui Sistem de Management de Mediu este utilă în

cadrul oricărei organizații și că avantajele acestuia sunt mult mai semnificative decât
dezavantajele. Este foarte important ca marile companii ale lumii aparținând tuturor domeniilor
să conștientizeze importanța protecției mediului și faptul ca neglijând mediul inconjurător,
practic, neglijează propria companie și chiar și populația țării unde activează.

BIBLIOGRAFIE

1. https://www.omvpetrom.com/ro
2. https://en.wikipedia.org/wiki/Petrom
3. https://www.omvpetrom.com/pbd_download/225/1007/Petrom_Annual_Report_2008_ro,
1.pdf
4. https://www.omvpetrom.com/pbd_download/370/804/Annual_report_2017_NSC_ro,0.pd
f
5. https://www.slideshare.net/carmenoprea56/sistemul-de-management-integrat-de-mediu-
al-firmei-sc-romcif-sa
6. http://www.revistadestatistica.ro/supliment/wp-
content/uploads/2015/10/RRSS_10_2015_A07RO.pdf
7. https://www.scribd.com/document/144007709/Implementarea-Unui-Sistem-de-
Management-Mediu
8. https://biblioteca.regielive.ro/proiecte/management/implementarea-unui-sistem-de-
management-de-mediu-276763.html

29
 Facultatea de Chimie Aplicată și Știința Materialelor
Universitatea “POLITEHNICA” din București

9. https://www.omvpetrom.com/ro/sustenabilitate/sanatate-siguranta-securitate-mediu/mediu

30