Analiza SWOT a intreprienderii

Moldcell.
Puncte tari

Puncteslabe

1.Asigurarea cunostintelor si abilitatilor

profesionale, de care intreprinderea are
nevoie pentru desfasurarea activitatii.
2.Asigurareaunorcompetene
profesionaleinaltetuturorangajatilor
invederearealizariisarcinilorsi
responsabilitatilor aferente posturilor de
munca pe care le ocupa.
3.Resursele umane sunt unice in ceea ce
priveste potentialul de crestere si
dezvoltare.
4.Amplasarea excelenta a intreprinderii.
5.Un manager performant.
6.Capacitateaofeririideserviciiinalte.
7.Publicitate efectiva.
8.Existenta unei lupte concurentiale.
9.Avantaje la ofertele propuse.
Opurtunitati

1.Lipsa bazei tehnico-materiala

pentru instruirea si dezvoltarea
profesionala a personalului in
cadrul intreprinderii.
2.Intirzierea efectuarii unor
cercetari pe piata
3.Lipsa unor planuri de dezvoltare
manageriala a angajatilor care
ocupa posturile-cheie in cadrul
intreprinderii.
4.Strategii slabe.
5.Cheltuieli inalte la producerea
unor noi produse pe piata.

1.Crestereaniveluluidepregatire
profesionala.
2.Asigurarea competitivitatii
intreprinderii in raport cu intreprinderile
concurente.
3.Sporirea valorii capitalului uman si a
celui intelectual al intreprinderii.
4.Facilitati fiscale.
5.Cucerirea unei noi pieti de desfacere.
6.Atragerea celor mai buni angajati c
rezultat al oferirii posibilitatii de crestere
profesionala si de imbogatire a
cunostintelor profisionale.
7.Implementarea mai rapida a
tehnologiilor noi care apar in procesele
de productie ale intreprinderi.
8.Posibilitatea realizarii obligatiunilor
organizationale fata de clienti.
9.Diversificarea gamei de produse si
servicii.

1.Dificultati in elaborarea si
implementarea strategiilor si
politicilor de instruire si dezvoltare
profesionala a personalului.
2.Stagnare economica.
3.Nedorinta angajatilor de a
participa la diferite programe de
instruire si dezvoltare profesionala.
4.Rezistenta la mobilitatea
mediului.
5.Cresterea pretului la servicii.
6.Puterea de cumparare a
consumatorului este scazuta.
7.Patrunderea pe piata a unui
concurent puternic.

Pericole/Amenintari