Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DISCRIMINAREA LA LOCUL DE
MUNCA
Student(a): PASERE
ANDREA ANCA
Sighetu Marmaiei
2016
DEFINIREA DISCRIMINARII
In multitudinea si diversitatea problemelor din contemporaneitate, discriminarea este
infatisata adesea ca o realitate care a atins si atinge situatiile limita, violente chiar, la
nivelul societatii si al individului. Fie ca este vorba de diferenta de sex, de varsta, de rasa,
de situatie materiala, de acces la informatie si la adevar, toate formele pe care le poate
dezvolta diferenta, transformata intr-un motiv al excluderii lezeaza conditia umana.
Pentru a intelege implicatiile discrimninarii si caracterul sau fundamental, nu trebuie
ocolite semnificatiile care au fost acordate conceptului de catre diversi autori.
Asa cum apreciaza Milton Friedman (1995) exista reale probleme in definirea si
interpretarea discriminarii. Un om care practica discriminarea plateste pretul atitudinii
sale. Este foarte greu sa vezi ca discriminarea poate avea orice alta semnificatie, ca este o
chestiune de gust al unora, pe care altii nu-l impartasesc.
G.A.Cole (1990, pag.129) defineste discriminarea ca fiind practica ilegala de a trata
mai putin favorabil pe unii indivizi in comparatie cu altii din cauza ca sunt diferiti ca sex,
rasa, religie, etc.
Pentru Malcom Payne (1997, pag.245) discriminarea inseamna sa identifici indivizi
si grupuri cu anumite caracteristici si sa-i tratezi mai putin bine decat oamenii sau
grupurile cu caracteristici conventional evaluate .
La S.Chelcea (1981, pag.84) aspectul legal sau practica nu apar atat de necesare in
definirea discriminarii care se prezinta mai degraba ca tratament diferentiat favorabil
sau nefavorabil al indivizilor care au aceleasi calitati, dar apartin anumitor grupuri
sociale, etnice sau religioase .
La intrebarea ce este discriminarea? Michael Banton propune urmatoarea
definitie: tratament diferentiat pe temeiul sexului, religiei, originii etnice, etc. (1998,
pag.10), ce functioneaza mai degraba ca o definitie orientativa, decat ca o expresie a
esentei discriminarii.
In incercarea de a aborda problematica discriminarii s-a eliminat pe cat posibil
prezentarea unor argumente si contraargumente morale si general filosofice asupra
legitimitatii sau lipsei de legitimitate a discriminarii si s-a subscris la o definitie pur
obiectiva a discriminarii. M. Banton (1998, pag.134):cel mai bine este ca discriminarea
sa fie definita obiectiv, ca tratament diferentiat, si sa se cerceteze separat daca ea este
ilegala sau morala.
INTRODUCERE
In construirea cadrului teoretic al proiectului, am utilizat o serie de concepte
intercorelate, precum egalitate de sanse, discriminare, discriminare de gen, fenomene ale
discriminarii la local de munca, politici in domeniul egalitatii de gen. Prin urmare, un
prim pas in consolidarea cadrului teoretic a fost delimitarea acestor concepte si
surprinderea modului in care ele coreleaza. Dintre formele clasice de discriminare, de
departe una dintre cele mai raspandite este cea de varsta, urmata de cea de gen. Mai noi
sunt formele de discriminare in baza orientarii politice,sexuale,a bolilor potential
transmisibile sau a persoanelor cu handicap. In mare parte, discriminarea clasica rezida in
stereotipuri legate de o trasatura a unui grup, fie ca este etnie, sex, orientare religioasa sau
politica.
Un fenomen la granita cu discriminarea este mobbing-ul. El poate fi considerat doar
partial un tip de discriminare, deoarece se leaga exclusiv de locul de munca si se refera in
principal la actiuni de presiune psihologica realizate asupra unui angajat de catre
angajator sau un grup de colegi pentru a-l determina pe respectivul sa paraseasca postul
respectiv, in conditiile in care concedierea lui nu este posibila, nu are motive intemeiate
din punct de vedere al profesionalismului celui in cauza si ar atrage probleme legislative
asupra angajatorului. Angajatul care trebuieinlaturat suporta prin urmare pe termen
lung o serie de nedreptati si umilinte, care il pun in imposibilitatea de a-si indeplini
sarcinile de serviciu si care au ca scop sa il aduca in punctul in care, cedand psihic, sa
plece singur de la respectivul loc de munca. Aceste umilinte si presiuni la care este supus
ii aduc prejudicii psihice si sociale si ii pot afecta chiar starea de sanatate. Femeile pot fi
mai usor tinta unui astfel tip de discriminare, dar statisticile europene arata totusi ca atat
femeile cat si barbatii sunt tinte ale acestor actiuni, in procente aproximativ egale.
ridicate decat barbatii, in timp ce posturile manageriale sunt ocupate mai mult de catre
barbati (C. Hurst, 2007).
Potrivit lui D. Massey (2007) care a studiat aceasta problema pe un esantion de
populatie americana, dincolo de incidenta anumitor factori explicativi (precum nivelul de
educatie si experienta acumulata sau alte caracteristici strict corelate cu natura muncii) in
mentinerea decalajului de plata pentru munca depusa, o proportie destul de ridicata a
decalajului respectiv in jur de 41% - ramane inca neexplicata. Si se pare ca nici teoriile
privind capitalul uman nu pot aduce o lumina suplimentara asupra acestei probleme.
Potrivit unei teorii americane glass ceiling effect (efectul de obstacol transparent)
femeile ar intampina o serie de obstacole sau bariere artificiale invizibile, in aspiratia
lor de a face cariera intr-o pozitie ocupationala de varf, in pofida detinerii educatiei,
experientei si calificarii necesare (D. Cotter, J. Hermsen, S. Ovadia, R. Vanneman, 2001).
Indicele decalajului de gen la nivel global este publicat anual de Forumul Economic
Mondial cu sediul la Geneva, si este calculat in colaborare cu Universitatile Harvard si
Berkeley. Prin structura lui, acest indicator integreaza intr-o forma unica, dimensiunile
cele mai relevante ale problematicii de gen, pentru lumea de astazi si sta marturie asupra
faptului cum agentii institutionali de prima importanta conceptualizeaza, in prezent,
sursele de inegalitate pe criterii de gen.
Construirea acestui indicator se sprijina pe patru piloni :
1. participarea si oportunitale economice. Sunt monitorizati urmatorii indicatori
analitici: decalajul de participare la viata economica a comunitatii a femeilor
comparative cu barbatii; decalajul de plata pentru munca prestata; decalajul de
promovare in munca.
2. decalajul de educatie. Sunt monitorizati urmatorii factori analitici: rata
scolarizarii pentru femei/barbati, pentru nivelul de scolarizare primar, secundar si
tertiar. Acolo unde este relevant, se ia in calcul si decalajul privind rata
alfabetizarii pe genuri.
3. reprezentarea (ponderea) in organismele de decizie politica la nivel central.
Sunt monitorizati urmatorii indicatori analitici : ponderea femeilor si barbatilor in
organisme statale ce presupun cele mai inalte niveluri de decizie politica: la
presedentia tarii, in guvern, in parlament. De regula, datele referitoare la
presedentie si postul de prim ministru se calculeaza pentru ultimii 50 de ani.
4. decalajul de sanatate si supravietuire. Sunt monitorizati urmatorii indicatori
analitici: decalajul de gen privind speranta de viata in sanatate (care ia in calcul
anii de viata pierduti din cauza violentei, a bolilor, a malnutritiei s.a.); rata
sexului la nastere (acest indicator are in vedere tarile in care numarul fetelor care
supravietuiesc este mult mai mic decat in celelalte tari, deoarece sunt preferati
baietii).
In prezent, in cele mai multe tari, sunt considerate nediscriminatorii :
- actiunile speciale prevazute de lege pentru protectia maternitatii, nasterii si alaptarii;
- diferentele de tratament bazate pe caracteristici de gen, atunci cand natura specifica
a anumitor activitati profesionale o impune in mod obiectiv.
CONCLUZII
Eliminarea discriminarilor sau chiar atenuarea acestora este una din conditiile
necesare pentru construirea unei societati echitabile, aceasta presupunand implicarea
autoritatilor statului, modificari in optica angajatorilor, dar si a fiecarui om in parte.
Limitata doar la o sfera in care discriminarea se poate manifesta, cercetarea
demonstreaza insa un lucru deosebit de important : existenta legilor anti-discriminare nu
asigura rezolvarea problemei. Discriminarea inca se mentine la cote alarmante in procesul
de selectie a personalului si se poate croniciza prin inglobarea tutoror sferelor in care
poate actiona. Societatea nu poate fi schimbata prin decret (Croisier, M., 1979, On ne
change pas la societ, Paris, Crosset). Nici reducerea sau eliminarea manifestarilor
discriminatorii nu pot fi atinse doar prin sanctionarea comportamentelor discriminatorii,
ori prin instruirea unor actiuni afirmative sau a unor masuri speciale, ci printr-un
concentrat efort deopotriva legislativ, atitudinal si comportamental.
BIBLIOGRAFIE
10
CUPRINS
Definirea discriminarii
Introducere
Discriminarea clasica pe piata muncii
Exista discriminare in Romania?
Discriminarea de gen la locul de munca
Discriminarea de gen la locul de munca in Romania
Concluzii
Bibliografie
11