1

UNIVERSITATEA TEHNIC CLUJ-NAPOCA

FACULTATEA DE ARHITECTUR I URBANISM
-2014-

REGENERAREA URBAN CONTEMPORAN:

TRANSFORMAREA SPAIILOR INDUSTRIALE N
CENTRE PENTRU INDUSTRII CREATIVE

Autor: Ariadna Georgia Achim

Indrumtor: arh. erban Tigna

2
CUPRINS

pagina

1. INTRODUCERE
1.1. contextul istoric / 1 //
1.2. enunarea temei / 4 //

2.INDUSTRIILE CREATIVE
2.1.contextul apariiei / 7 //
2.2.Definire / 7 //
2.3.Caracteristici i modaliti de organizare / 9 //

3.STUDIU DE CAZ: 3.1. Spaii pentru industriile creative / 15 //

3.2.Construirea unei comuniti creative / 23 //

4. STUDIU PE EXEMPLU: Fabrica de cabluri - Helsinki, Finlanda / 25 //

5. INDUSTRIILE CREATIVE N ROMNIA / 31 //

6. CLUJ
6.1. Revitalizarea siturilor industriale / 37 //
6.2. Fenomene creative la Cluj: Fabrica de Pensule / 37 //

7.PROIECT: Reabilitare Brusa de Mrfuri Rahova, Bucureti / 39 //

8. ANALIZA DATELOR I DEZVOLTAREA TEMEI

N LEGTUR CU PROIECTUL DE DIPLOM / 41 //

9. CONCLUZII / 47//

3
GLOSAR TERMENI

Cluster - Conform Cadrului Comunitar pentru Ajutor de stat pentru Cercetare,

Dezvoltare i Inovare clusterul este reprezentat de grupri de companii
independente (start-up-uri inovative, IMM-uri) i organizaii de cercetare, care
activeaz ntr-un anumit domeniu i ntr-o anumit regiune, n scopul stimulrii
activitilor inovative, prin promovarea interaciunilor intensive, accesului la
faciliti comune, schimburilor de experien i cunotine i prin contribuia la
transferul tehnologic, networking i diseminarea informaiilor.

Industrii creative- conform DSMS n 2006,(Departamentul pentru Cultur, Media

i Sport),din Marea Britanie), cuprind 12 sectoare: publicitate, arhitectur, arte i
piaa antichitilor, meteuguri, design, mod, film, video i fotografie, software,
jocuri pe computer i publicaii electronice, muzica i artele vizuale i ale
spectacolului, editurile, televiziunea i radio.

Industrii culturale- termen utilizat uneori pentru a descrie industriile creative,

incluznd i alte sectoare ( muzeografia, arhivarea, etc.)

ICC- abreviere a termenului Industrii Creative si Culturale, folosit i n lucrarea

Priority Sector Report- Creative and Cultural Industries , sub forma CCI (Cultural
and Creative Industries)

Globalizare- conform wikipedia: proces multicauzal care are drept rezultat faptul
c evenimente care au loc ntr-o parte a globului au repercusiuni din ce n ce mai
ample asupra societilor i problemelor din alte pri ale globului.

4
 1. INTRODUCERE

1.1CONTEXT

Evoluia pe ax temporal a oraelor e definit de o perpetu schimbare:

cretere subit, dezvoltare organic a anumitor regiuni, surplus al populaiei, sau
migraia unei pri subtaniale din populaie, toate acestea necesit soluii diferite,
pe termen lung, elaborate prin consultri interdisciplinare. Provocrile legate de
echilibrarea acestor schimbri le revin, n principal urbanitilor i celor care
stabilesc strategia de dezvoltare urban. Un mare numr de variabile intr ntr-o
asemenea strategie, fapt pentru care strategiile care se aplic pot fi radical
diferite, chiar dac situaia unui ora este similar cu a altuia. De multe ori,
preluarea unor exemple aplicate de alte comuniti este cea mai simplist
metod de rezolvare a unor probleme urbane, dar i experimentarea soluiilor
propuse la o scar mai mic, nainte de a le implementa la scar larg este o
variant care, spre deosebire de prima, nu aduce cu sine perpetuarea prin
repetiie a unor erori i neadaptarea la cerinele locale.
n mod surpinztor, rezultatul soluiilor teoretice nu poate fi anticipat cu
precizie (unele exemple ale eecului n aria interveniilor urbane devin celebre,
i primesc denumirea de utopii , demonstrnd detaarea total dintre realitatea
perceput de oamenii care folosesc spaiul i gndirea celor care propun
schimbrile). Datorit complexitii i numrului extins de persoane care sunt
afectate, problema unei intervenii sau schimbri urbane nu este una de
importan redus i nici nu poate fi gndit doar ca o soluie pentru prezent, ci
implic o strategie de viitor.

n ultimele decenii, problema regenerrii urbane, n special metodele prin

care fostele spaii industriale de mari dimensiuni (terenul i cldirile) pot fi
refolosite, a fost o preocupare pentru numeroase orae att din Europa ct i din
America (preponderent n Statele Unite ale Americii).
Aceast necesitate a aprut dup ce , n era industrial, evoluia oraelor
depindea n mare parte de numrul de industrii prezente care atrgeau oameni,
capital, aduceau cretere economic i realizau produse pentru export, dar odat
cu apariia pieei globale, cu deschiderea frontierelor ntre ri, sectorul
serviciilor a ctigat teren, n timp ce marile industrii si fabrici au devenit tot mai
puin necesare. Extinderea oraelor si modernizarea industriilor au forat multe
zone de producie s se relocheze la periferia oraelor, lasnd n urm
construciile masive, vastele terenuri virane i influennd n continuare
caracterul zonei n care se afl.

Contextul istoric, schimbrile din societate i economia zonei i-au spus

cuvntul diferit n diverse zone de-a lungul ultimelor 2-3 decenii ns, evoluia
societii nspre toleran, sensibilitate, creativitate a fost propice pentru siturile
industriale abandonate, oamenii regsindu-le farmecul i apreciindu-le valoarea
estetic, uneori mai presus de fezabilitatea financiar.

5
 Imagine reprezentnd revoluia socio-economic i cultural nceput n
Marea Britanie la sfaritul secolului XVIII- nceputul secolului XIX, cunoscut sub
denumirea de Revoluie Industrial

Cldire abandonat a fostei uniti de producie a oelului , n Bethlehem, SUA

http://tincantraveler.files.wordpress.com/

6
 Din punct de vedere funcional spaiile industriale prezint dificulti pentru
iniiativele de reutilizare deoarece: orientarea fa de punctele cardinale este
nesatisfctoare, dimensiunile sunt de multe ori prea mari, spaiul construit
devine o mare cutie neagr, iluminatul natural nu a fost o prioritate pentru
activitile iniiale, nalimile interioare variaz, sistemul structural nu este flexibil,
pot necesita decontaminare, etc. Uneori, efortul modificrilor se dovedete a fi
mult prea costisitor, caz n care situl este de cele mai multe ori reparcelat ntr-o
manier urban, disprnd cu totul. Cu toate acestea, unele reconversii au
reuit, cu modificri minore s transforme cldirile existente n spaii plcute,
moderne, funcionale, sustenabile, prelungindu-le durata de via i amplificndu-
le valoarea.
Actualmente platformele industriale dezutilizate ocup: n Germania-
128.000 ha ; n Olanda -11.000 ha; n Polonia -800.000 ha; n Romnia- 900.000
ha. Putem ajunge la concluzia c ne confruntm cu o real problem a spaiilor
cu potenial nevalorificat, n pofida presiunilor de densificare a oraelor.
Observm i c dimensiunea problemei crete n rile est-europene i
fostele ri comuniste, unde se impun anumite msuri pentru a facilita utilizarea
acestor situri:
-o politic favorabil investiiilor nspre centrele urbane i zonele
dezutilizate ale acestora;
-administraia s i asume un rol continuu de suport i coordonare;
- numirea unei organizaii de coordonare specializat.
De asemenea, pentru gsirea unor soluii este nevoie de:
-estimarea dimensiunilor problemei;
-relevarea abordrilor din alte ri;
-colaborarea n cadrul programelor internaionale specializate;
-o strategie de reabilitare industrial la nivel naional i regional;
-msuri de interdicie a investiiilor de tip greenfield
Printre funciunile cele mai utilizate n procesul de reconversie a cldirilor
industriale se regsesc spaiile comerciale, spaiile pentru birouri, spaii culturale,
holeturi i locuine colective, datorit flexibilitii si adaptabilitii acestora.
Dar refuncionalizarea unui spaiu sau sit implic, n primul rnd
schimbarea caracterului zonei. Din aceast cauz arhitectul ncepe prin a
rspunde la ntrebrile: Ce funciune ar putea schimba situl?; Ce funciuni ar fi
cele mai benefice zonei?; Ce ar activa spaiul respectiv ?; Ce ar atrage oamenii
ntr-o fost zon industrial?
Privit din aceast perspectiv, se justific de ce multe dintre aceste
proiecte de intervenie pe foste situri industriale apeleaz la funciuni culturale
care implic comunitatea, care cer participarea oamenilor, ndeamn la
socializare i discuii, pstrnd n acelai timp i memoria locului.
Confruntndu-se cu situaii similare, unele orae europene, ns, au gsit
o modalitate de a combina viaa boem, artistic, cultural, cu o doz de
responsabilitate economic care s contribuie la dezvoltarea oraului i care
arunc o privire nspre un posibil viitor: Centrele pentru Industrii Creative.

7
Fabric de esturi transformat n hotel de 4 *, Lodz, Polonia
sursa: adaptivereuse.info

Muzeu Art Modern(fost central electric), Malmo, Suedia

sursa: archdaily.com

8
 Acestea sunt flexibile datorit diversitii funcionale care poate include
birouri, ateliere, locuine, sli de conferine, spaii educaionale, spaii de
expoziie, de cercetare, etc. i faciliteaz relaia cu comunitatea, cuprinznd
spaii interactive, destinate schimburilor de idei, meteugurilor, ntrunirilor pe
diverse teme i altele.

1.2. ENUNAREA TEMEI

Prin aceast lucrare propun analiza modalitilor de reconversie a
spaiilor industriale utilizate n prezent n Romnia, i doresc s demonstrez
viabilitatea i beneficiile amplasrii unui Centru pentru Industrii Creative n Cluj,
ncadrndu-l astfel n tendina european pentru promovarea creativitii.
Lucrarea va atinge problemele:
- definirea i explicitarea conceptului de industrii creative
- industriile i clusterele creative n context european
- potenialul Clujului pentru adpostirea unui cluster creativ
- exemple de iniiative pentru promovarea industriilor creative n Europa
- studiu de caz : -spaii pentru industrii creative (Birmingham,
Amsterdam, Barcelona);
- construcia unei comuniti creative- Braga
-reconversie-Helsinki
- studii de caz pe reconversii n Cluj i Bucureti

Datorit noutii temei, evoluia istoric a acestui tip de regenerare

urban nu este documentat. Date suficiente nc nu sunt adunate la nivel
european i modalitatea de lucru aleas de mine a fost de a prezenta evoluia
social i cultural, n contextul istoric, nspre era unei economii creative.
Prin aspectul inedit, tema ofer puine detalii legate de specificul
funcional al acestor ansambluri, ns am insistat s prezint tema sub form de
exemple, rspndite variat pe continentul european, pentru a formula importana
industriilor creative, i mai ales a gruprii mai multor tipuri de industrii sub un
singur acoperi.
Din aceleai considerente, libertatea de expresie estetic i chiar
funcional este mare, ceea ce deschide o mulime de posibiliti de explorat i
cere rspunsul la o multitudine de ntrebri. Procesul de creaie este determinat
de trecerea informaiilor prin filtrul personal, iar proiectul devine o expresie a
originalitii, a creativitii, propunnd viitorul.

9
 Potenialul zonelor industriale: Zollverein, cea mai mare min de crbuni
din Europa devine un spaiu de joac pentru marile firme de arhitectur

coala de Management- SANAA- Zollverein, Germania

Red Dot Design Museum- Foster+ partners

sursa: archdaily.com

10
 2.DESPRE INDUSTRIILE CREATIVE

2.1 CONTEXT
Schimbrile tehnologice, sociale i culturale au avut ca efect dezvoltarea
gustului pentru noi forme de divertisment, pentru produse culturale,
inspiraionale i pline de creativitate. Aceast necesitate a dat natere unor noi
industrii ( designul de jocuri pentru computer, design de aplicaii pentru
smartphone , web design, etc.) n timp ce industriile existente s-au adaptat la
noile cereri ale pieei prin introducerea de elemente noi, creative, n designul,
prezentarea i ambalajul produselor. Aadar, fenomenul acestor industrii, la fel
ca i termenul, este unul recent, contemporan, iar studiile despre acestea sunt
nc incomplete, ns ncearc sa contureze o imagine de ansamblu despre cum
au aprut, ce sunt i cum se manifest sectorul industriilor creative.
2.2 DEFINIIE
ncercarea de definire a industriilor creative depinde de muli factori
asupra crora, din cauza noutii problemei, nc nu s-a ajuns la un acord
comun. Astfel, multiple definiii ale acestor noi industrii pot fi gsite. Am ales s
prezint mai multe cu scopul de a alege una, din motive pe care le voi expune
ulterior.
Termenul de industrii a fost adoptat n acest context pentru a exprima
productivitatea i contribuia economic a acestor domenii, considerate pn
recent, separate de economie, integrate n dezvoltarea cultural sau chiar
definite ca hobby. Importana lor a crescut i marginalizarea economic a
disprut, fiind definite acum ca i: o gam de activiti economice preocupate
cu generarea sau exploatarea de cunotine i informaie. 1
Distincia fa de vechile industrii se face prin termenul creative sau
culturale (uneori ambele) pentru a evidenia unicitatea produselor acestora i
faptul c valoarea lor este dat de calitatea informaiilor i a procesului creativ,
nu de cantitate i standardizare. Aprecierea acestor aspecte implic , deseori,
incertitudine i subiectivitate.
n cartea The Orange Economy, industriile creative sunt definite ca: un
grup de activiti interconectate prin idei care sunt transformate n bunuri
culturale i servicii a cror valoare este determinat de proprietatea
intelectual". 2 Acest tip de a le defini, se debaraseaz de polemicile legate de
distincia bazat pe tipul de produs final (patentat sau cu drept de copyright) i le
ofer o valoare tangibil, care le d potenial economic real.
Una dintre variantele mai cuprinztoare, este conceptul de economie
creativ formulat de John Howkins, care include n aceast sfer: publicitatea,
arhitectura, artele, artele spectacolului, cercetare i dezvoltare, designul, filmul,
muzica, meteugurile, moda, software, jocuri i jucrii, radio i televiziune.

1
Wikipedia- definiie tradus din limba englez pentru Industriile creative
2
Definiie aprut n cartea: The Orange Economy: An Infinite Opportunity, autori: Buitrago
Restrepo, Pedro Felipe; Duque Mrquez, Ivn

11
 Les Docks i Le Silo proiect de reconversie a spaiilor industriale n spaii
culturale, Marsilia, Frana (cu ocazia Marseille, Capital Cultural 2013)
sursa:www.mp2013.fr

12
 El descrie felul n care a ajuns la termenul de economie creativ:
cuvintele cunoatere i informaie i-au modificat sau pierdut nelesul de-a
lungul timpului, fiind prea diversificate ca s exprime un lucru universal, n timp
ce creativitatea se leag direct de Dumnezeu. E o abordare spiritual, dar care
se regsete n modul de a gndi al mai multor persoane, un cuvnt personal,
sensibil.
Cineva va spune: Am o idee! Ce crezi despre ea? Asta atrage atenia
oamenilor i i pregtete s fie surprini, chiar uimii. 3
Felul sensibil, personal de a privi lucrurile, povetile legate de explozia
creativitii n cei care nu se simt parte din societate i i creeaz propriul loc,
oamenii care i croiesc propriul drum i contest ce e n jurul lor, faptul c
Howkins consider creativitatea uman resursa viitorului, au rezonat cu felul n
care vd i eu o mic parte din economia creativ: arhitectura.

2.3. CARACTERISTICI. MODALITI DE ORGANIZARE

IMPORTANA ECONOMIC
Industriile creative i culturale sunt competitive la nivel global i conduc
piaa de export ntr-o multitudine de domenii, fapt dovedit prin cifre de un studiu
efectuat la nivel European, n 30 de ri n anul 2006, conform cruia mai mult
de 6,5 milioane de persoane lucrau n industriile creative ( 2,71% din piaa muncii
european ). 4
Acelai studiu atest stransa legtur ntre dezvoltarea economic a
zonelor cu o concentraie mare de industrii creative i chiar prosperitatea
regional adus de acestea.
Similar altor sectoare industriale, firmele din acest domeniu nu sunt
dispersate omogen n toate rile, sau chiar n cadrul aceleiai ri, ceea ce
indic o influen regional care i spune cuvntul. Industriile creative i
culturale depind de informaii, cunoatere i sunt atrase de o pia a muncii
specializat i formaiuni concentrate de tip cluster care permit dezvoltarea
afacerilor care funcioneaz i depind de proiect. 5
Un alt aspect relevant pentru specificul industriilor creative este locaia: studiul
demonstreaz c cele mai mari concentrri de acest gen se gsesc n capitalele
rilor participante la studiu, cu preponderen n capitalele est-europene ( Praga,
Bratislava, Budapesta). De asemenea, fiind o ramur recent dezvoltat a unei
forme evoluate de industrie, toate aceste clustere au cunoscut o cretere mai
rapid dect piaa muncii din alte sectoare i au influenat direct (procentual)
creterea sau declinul economic al rii. 6

3
Understanding the engine of creativity in a creative economy an interview with John Hopkins
4
Date i imagini preluate din Priority Sector Report- Creative and Cultural Industries , autori :
Dominic Power, Uppsala University, Tobias Nielsn, Volante QNB Research. Studiul nu a luat n
calcul i micro-ntreprinderile formate doar din manageri sau parteneri( care nu au angajai), dar
recunoate c acestea reprezint o mare pondere din industriile creative .
5
idem
6
idem

13
Venit/persoan

Indice locaie
( >1 numrul de angajai este mai mare dect media)
Grafic reprezentativ a primelor 25 de regiuni ale Europei cu clustere creative de mari
dimensiuni i veniturile economice generate de acestea

Ponderea forei de munc n sectorul industriilor creative i culturale pe teritoriul

Europei

14
 Romnia, dei ilustrat n acest studiu doar prin capital, se situeaz pe
locul al 14-lea n Europa prin numrul de angajai n ICC, n timp ce Bucureti se
situeaz pe locul al 34-lea ntre toate regiunile europeene studiate, chiar dac
reprezint 42,6 % din industriile creative si culturale prezente n ar.

ASPECTUL REGIONAL
n rile mici concentraia industriilor creative si culturale (ICC) este mai
mare. Unul dintre factorii care ar putea conduce la acest rezultat este dificultatea
acestor ri n a avea producie la scar larg, lucru care atrage dup sine un
sim pentru unicitate i o doz de spirit regionalist. Atracia pentru produsele
regionale este un trend care s-a rspndit n toat Europa i chiar mai departe
n urma apariiei ideii de globalizare care reprezint o ameninare pentru regiunile
mici, ale cror tradiii, obiceiuri i cultur sunt mai puin cunoscute i ar putea fi
uor nghiite de stereotipurile familiare ale marilor culturi.

DEZVOLTAREA INDUSTRIILOR CREATIVE

Relaia strns dintre aspectul socio-economic regional i prezena
industriilor creative sugereaz c acestea se dezvolt multilateral, deci au nevoie
de prezena altor industrii creative si culturale n apropiere pentru a se extinde i
evolua, dar nu funcioneaz independent de zona n care se situeaz, ci i
alctuiesc un esut dens de conexiuni cu regiunea i comunitatea acesteia.

PROPRIETATE INTELECTUAL
Industriile creative genereaz o mare diversitate de produse, servicii i
cunotine. Una dintre definiiiile propuse pentru delimitarea acestora este bazat
tocmai pe idea c produsul acestor industrii (oricare ar fi el) este, de cele mai
multe ori patentabil, ns aceast definire este incomplet i ar exclude
numeroase industrii creative (ex: artele spectacolului i micrii). Aadar, s-a
considerat mai potrivit termenul de copyright care ar putea fi aplicat proprietii
intelectuale sau produselor generate de industriile creative, fr a intra n sfera
termenilor aplicai n domeniul tiinei i al tehnologiilor inovatoare. 7
Conceptul de proprietate intelectual, dei posibil ambiguu de definit n sine,
devine inextricabil legat de industriile creative prin definiia adoptat de Banca
Intra- American pentru Dezvoltare: grup de activiti interconectate prin idei
care sunt transformate n bunuri culturale i servicii a cror valoare este
determinat de proprietatea intelectual". 8 Conform acestei definiii, proprietatea

7
Idem * Opiunea de a utiliza termenul de copyright este argumentat n studiu prin copmaraia
ntre industriile bazate pe copyright (dup definiia ofeit de Organizaia Mondial a Proprietii
Intelectuale i industriile creative regsite n cele mai mari regiuni culturale i creative.

8
Definiie aprut n cartea: The Orange Economy: An Infinite Opportunity, autori: Buitrago
Restrepo, Pedro Felipe; Duque Mrquez, Ivn

15
Creterea anual a sectorului industriilor creative i culturale pe teritoriul Europei n intervalul
2001-2006

16
intelectual este moneda prin care se apreciaz valoarea economic a
industriilor creative si produselor acestora.

CARACTERUL AGREGAT
Parte din dezbaterea legat de definirea clar a industriilor creative este
bazat pe ideea c nu toate caracteristicile acestora sunt asemntoare, unele
fiind chiar destul de diferite.

Problema trebuie privit din alt unghi: aceste industrii, chiar dac sunt
adunate sub o denumire generic de industrii creative, i pstreaz caracterul
unic i continu s fie, fiecare, o industrie cu drepturi proprii. De aceasta
categoria industriilor creative trebuie privit nu ca i una unificat, ci agregat,
compus din pri care, dei sunt diferite, formeaz un ansamblu dinamic.
Nevoia de a conlucra i de a facilita schimbul de idei si informaii n cadrul
industriilor creative este important i poate fi observat prin analiza graficelor
individuale care reprezint clusterele create n Europa pentru 3 industrii
creative alese (pe verso-ul paginii): creaie artistic i interpretare literar,
publicitate, radio i televiziune.

Se observ c pentru toate cele trei exemple, marile metropole ( Londra,

Paris, Amsterdam , Madrid) sunt centre importante, dar exist multe alte centre
de dimensiuni mai reduse, care demonstreaz c dezvoltarea unui cluster nu
monopolizeaz ntreaga industrie i nu exist riscul de a concentra ntreaga
activitate creativ a Europei ntr-o singur regiune, fapt ce deschide posibilitatea
dezvoltrii altor poli pentru industriile creative.
Un alt aspect important este faptul c dimensiunea i dezvoltarea acestor
centre depinde de numrul i diversitatea altor industrii creative din zon, fapt ce
ntrete ideea c schimbul de informai, comunicarea constant i inter-
relaionarea sunt aspecte eseniale pentru industriile creative.

17
 Poziia si dimensiunea polilor creativi pentru creaie artistic i interpretare literar

Poziia si dimensiunea polilor Poziia si dimensiunea

creativi pentru publicitate polilor creativi pentru radio i televiziune

18
3. STUDIU DE CAZ:
3.1. SPAII PENTRU INDUSTRII CREATIVE 9

Unsprezece metropole europene, cu experien n dezvoltarea spaiilor

pentru industrii creative i-au mprtit cunotiinele cu scopul de a gsi un
model european care s fie croit pentru acest nou tip de industrii.
Abordrile lor, chiar dac difer, urmresc anumite finaliti;
-Organizarea i oferta de spaii. Acesta este deseori cazul n care spaiile
la preuri accesibile sunt greu de gsit n ora, ceea ce mpiedic firmele cu profil
creativ s i stabileasc un sediu, un birou din care s i desfoare activitile
i s i prezinte munca
-Angajarea. Lipsa locurilor de munc genereaz interes asupra industriilor
creative care pot opera sub form de freelancing sau birouri cu angajai.
-S fac oraul mai vizibil. Industriile creative au potenialul de a schimba
felul n care oraul este perceput. Dac acesta este scopul rumrit de ora,
atunci prioritatea va fi acodat unor firme mai cunoscute, din domeniul creativ.
De multe ori, combinaia cu mediile culturale ofer o vizibilitate crescut
industriilor creative,punnd clienii n contact direct cu firmele.
-Utilizarea industriilor creative ca pionieri n dezvoltarea urbana. Anumite
zone ale oraului ( abandonate sau industriale) au nevoie de un nou caracter.
Pentru acest caz, ntreprinderile creative sunt vzute ca pionieri ntr-o ncercare
voit de gentrificare.

Aceste interese, prezente separat sau simultan ntr-un ora dau natere
unor tipologii ale strategiei pentru industriile creative,mai precis trei astfel de
tipologii, care pot fi denumite orae-model .

1. O nou fa a oraului reprezint o politic pentru industriile creative

orientat nspre spaii, bazat pe poli denumii clustere. Acest tip de abordare
necesit o strategie regional i chiar naional , care are ca scop schimbarea
percepiei asupra oraului ntr-o anumit msur (exemplu: Birmingham);

2. Oraul creativ- cultural este un model orientat nspre cultur. Succesul

acestui model const n avantaje ale oraului: o latur istoric, o atmosfer
cosmopolit, o via cultural diversificat , un mediu urban impresionant, etc.
Aceast imagine se potrivete n general oraelor mari, care pot sprijini
dezvoltarea scenei creative ntr-un context extins: festivaluri, studii pe domenii

9
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursele:
http://bureaubroedplaatsen.amsterdam.nl/en/
www.22barcelona.com/
www.fazeleystudios.com

19
 Design Reaktor-Berlin

Creative Incubator, spaii interioare- Tallin

surse: www.design-reaktor.de
www.esa.ee

20
culturale si creative, dezvoltarea unei atmosfere creative, iniiative inter-culturale
( exemplu: Amsterdam);

3. Ora antreprenorial este modelul unui ora care transform scena creativ
n afacere, n care municipalitatea, oraul este singurul implicat n dezvoltarea
unei strategii orientat nspre firme sustenabile. Scopul acestora este de a
conduce la devoltarea anumitor tipuri de industrii creative, cu potenial crescut,
pentru a deveni economic relevante pentru ora (exemplu: Berlin).

Actorii i strategiile implicate n impelmentarea unui model de succes pentru

industriile creative nu sunt puini, ns vznd cum poate relaiona un ora cu
sectorul industriilor creative, a dori s vd cum se tranform aceste strategii n
realitate. Este important de notat faptul c aceste strategii nu se concretizeaz
tot timpul n spaii construite, permanente, ci uneori iau forma unor festivaluri,
manifestri pe durat determinat n spaii publice, platforme online, sau chiar
dezvoltri spontane.
De aceea am studiat trei exemple care au form fizic, pentru a evidenia
aspectul arhitectural al acestora : 22@Barcelona- Barcelona, Creative Business
Spaces at the Custard Factory Birmingham, Broedplaatsen- Amsterdam

22@ Barcelona Barcelona 10

Acesta este cel mai important proiect de transformare urban din

Barcelona, n care un district industrial este tranformat ntr-un mediu pentru a
lucra i a locui ntr-un mod creativ i inovativ.
Obiectivul proiectului este de a transforma 200 de hectare ale unui fost
district industrial n spaii moderne pentru concentrarea strategic a industriilor
creative. Aadar, activitile gzduite de acest complex se bazeaz pe talentul
uman ca principal resurs pentru producie, indiferent de sectorul n care se
regsesc: design, multimedia, tiinele vieii, cercetare i altele. n acelai timp,
acest proiect este unul de regenerare urban i un model nou pentru ora,
oferind rspuns provocrilor puse de aceast nou component a societii
( societatea creativ).
Este unul dintre cele mai semnificative proiecte de transformare urban
din Barcelona din ultimii ani i unul dintre cele mai ambiioase din Europa. Va
oferi oraului spaii i faciliti prevzute special pentru activiti economice
intensive, dar i locuine colective i universiti. Ca proiect de revitalizare, are
scopul reinstaurrii unui dinamism economic i social n zon, formnd un mediu
echilibrat care ofer o calitate superioar ansamblului de locuine, spaii publice

10
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursele:
www.22barcelona.com/

21
Proiectul 22@Barcelona
Sursa: www.22barcelona.com/

22
 i birouri. Un alt scop este transformarea regiunii ntr-o important platform
tiinific, tehnologic i cultural, facnd din Barcelona unul dintre cele mai
dinamice i inovative orae din lume. Din punct de vedere al transformrilor
sociale, proiectul va facilita inter-relaionarea ntre diverse profesii.
Acest proiect a fost facilitat n mare msur de colaborarea cu primria
oraului care a oferit terenul gratis, sub form de concesiune i a investit ntr-o
nou infrastructur.
Succesul proiectului este deja vizibil, prin cele 4500 de firme care s-au
stabilit n spaiile refuncionalizate, iar 31% dintre acestea fac parte din sectorul
creativ (media, IT, sustenabilitate i design). Astfel, s-au format 56.000 de locuri
noi de munc, prevzndu-se s ajung la 150.000 pn la finalizarea
proiectului.

Creative Business Spaces at the Custard Factory Birmingham 11

Fabrica este un centru pentru industrii creative , al crui punct de nceput

a fost n anii 1990. Aceasta este nsoit de studiourile Fazeley care sunt o
dezvoltare imobiliar mai recent (2006), dar funcioneaz pe aceleai principii,
oferind spaii de nchiriat firmelor mici i mijlocii din cadrul industriilor creative.
Cele dou sunt situate ntr-o zon industrial, n apropierea centrului oraului
Birmingham. ntreaga zon, numit Digbeth, a fcut scopul unei strategii de
regenerare urban, fiind un potenial cartier sau coridor pentru activiti creative,
media sau din domeniul digital.
Aceast transformare nu ar fi avut loc fr o strategie favorabil, care a
aprut atunci cnd aspiraiile municipalitii se ndreptau nspre face din Digbeth
un district creativ.

Astfel, prin parteneriat public- privat, a nceput refuncionalizarea fabricii ,

la care s-au adugat ulterior studiourile. Scopul investiiei era de a crea i pstra
locurile de munc din zon, prin adaptarea la cerinele societii moderne.
n timp ce mai vechea cldire a fostei fabrici adpostete 1000 de angajai,
studiourile Fazeley au atras firme din Londra i mprejurimi printr-o strategie
deschis comunitii: donarea de spaii libere pentru spectacole studenesti, o
dup-amiaz de ceai pentru toi locatarii o dat pe sptmn, o politic
colegial a uilor deschise aplicat de locatari, care faciliteaz colaborarea i
schimbul de informaii, dnd natere unui nou termen pentru aceste spaii: talent
pool.

11
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursele:
www.fazeleystudios.com

23
Fazeley Studio, Birmingham

sursa:www.fazeleystudios.com

24
Broedplaatsen- Amsterdam 12

Acesta este un program pentru dezvoltarea proprietilor imobiliare care

include o perspectiv mai larg, abordnd statutul economiei creative, al
climatului cultural, al coeziunii sociale i al regenerrii urbane. Spaii la preuri
accesibile , att pentru birouri, ct i pentru locuine n domeniul creativ sunt rare
n Amsterdam, de aceea, ncepnd cu anul 2000, oraul si-a propus s menin
studiourile neocupate pentru a le transforma n spaii dedicate industriilor
creative, n acelai timp cutnd noi soluii pentru a dezvolta spaii suplimentare
n acest scop.
Obiectivul programului se concretizeaz n obiective specifice:
-crearea a 100-150 de locuri de munc noi, cu o suprafa total de 10.000 mp n
fiecare an
-stabilirea unor incubatoare creative permanente
-transformarea a cel puin 5 cldiri vechi pe an (din Amsterdam )n studiouri sau
locuine
-n parteneriat cu autoritile locale, s fie inaugurat un incubator creativ n afara
oraului n fiecare an.
Iniiativele au dat deja rezultate, oferind 1500 de spaii noi pentru industriile
creative n mai mult de 40 de cldiri vechi din ora, care sunt utilizate de 2500 de
artiti, artizani i angajai n domeniul creativ. Aceste spaii atrag studenii
internaionali ,muli dintre ei stabilindu-se n Amsterdam. n prezent peste 50 de
broedplaatsen au fost nfiinate n Amsterdam, iar nevoia pentru mai multe
spaii pentru domeniul creativ este n continu cretere, de aceea
municipaitatea ncearc s gseasc noi soluii pentru a facilita formarea
acestor incubatoare.
Dei programul a pornit cu scopul de a crea spaii de nchiriat la preuri mici,
pentru firme la nceput de drum sau artiti, pe viitor, atenia se va indrepta i
nspre sectorul de mijloc ( firme profesionale de dimensiuni medii) care vor
marca o trecere nspre o pia a antreprenorilor creativi, care vor beneficia de
spaii mai mari, cu o amplasare mai bun.

STUDIO CITY- Amsterdam 13

Acest model al unei dezvoltri pentru industriile creative este conceptul

firmei de arhitectur Dynamo Architects i const n transformarea unui fost sit
pentru construcii navale n studiouri pentru locuit i ateliere/ birouri.

12
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursele:
http://bureaubroedplaatsen.amsterdam.nl/en/

13
Datele i imaginile prezentate n acest exemplu provin din sursa:
http://criticalissuesintheculturalindustries2.wordpress.com/studio-2/studio-city/

25
Studio City, Amsterdam, Olanda
sursa: http://criticalissuesintheculturalindustries2.wordpress.com/studio-2/studio-city/

26
Autoritile locale, au aprobat reconversia, dar cu condiia ca transformarea s
lase vizibile echipamentele utilizate n procesul de construcie naval.
Soluia arhitecilor a fost inserarea unei structuri de oel multietajat care
ndeplinete att condiia impus, ct ofer i flexibilitate noilor utilizatori pentru a-
i configura spaiul dup propriile nevoi.
n procesul de dezvoltare al proiectului, Dynamo Architects pune accent pe
calitatea de design interior urban. Acesta se refer la planificarea unei structuri
urbane interconectate care joac rolul unui nou spaiu public. Abordarea a pornit
de la ideea unor module cubice care genereaz o gril structural. Amplasarea
pe dou niveluri permite ca locuirea s coexiste cu spaiul de lucru, sub acelai
acoperi. Proximitatea modulelor i spaiile goale dintre acestea creeaz nuclee
sociale, care sfideaz bariera dintre exterior i interior,conducnd la colaborare
profesional,facilitnd socializarea i formarea unei comuniti .

3.2. CONSTRUIREA UNEI COMUNITI CREATIVE :Velha-a-Branca Estaleiro

Cultural, Braga 14

Velha-a-Branca este o cldire renovat cu 4 niveluri situat n Braga, care

opereaz sub forma unei cooperative culturale. A fost nfiinat n 2004, fiind
rezultatul discuiilor dintre artiti i ali actori culturali implicai ntr-un proiect
informal (projectobragatempo.net). Intenia lor era de a gsi o cas permanent
pentru cultura experimental, indiferent de gen i astfel s se i exprime punctul
de vedere asupra problemei lipsei acestor spaii n Braga. Fondatorii cooperativei
au fost 26 de persoane din diverse orae portugheze, dar n principal studeni
sau proaspt absolveni ntre 20 i 30 de ani. Astzi sunt mai mult de 60 de
membri. Exist un sistem de management, dar majoritatea membrilor lucreaz
ca voluntari.
Una dintre obiectivele proiectului era s demonstreze sustenabilitatea proiectelor
culturale independente , genernd venit propriu, fr nevoia de a se baza pe
fonduri publice, iar dup 10 ani de la nfiinare, pot declara aces scop atins,
cooperativa neaplicnd pentru niciun alt tip de finanare n tot acest timp.
Considerat un loc cu potenial cultural crescut, Braga are peste 2000 de ani de
motenire cultural, dou universiti i infrastructur bun. Velha-a-Branca
caut s foloseasc acest potenial i se reprezint, nu doar pe sine, ca un
spaiu cultural aflat n permanent reconstrucie i adaptare, ci i oraul.
Cooperativa susine o multitudine de alte proiecte culturale, ncercnd s
promoveze aceste activiti i industriile creative. 15
La Velha se poate participa la diverse manifestri ( discuii, recitaluri ,
concerte, sptmni tematice), se pot vizita expoziii ( fotografie, sculptur,

14
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursele:
www.velha.org
www.youtube.com/velhatube
15
idem

27
Spaiile interioare ale Studio City, Amsterdam, Olanda
sursa: http://criticalissuesintheculturalindustries2.wordpress.com/studio-2/studio-city/

28
pictur) i se poate lua parta la cursurile de calificare i workshopuri. Festivalul
de filme scurte Fast Forward Portugal , Conversaii n Tangue, Velhacine,
Povetile Bragi, Caf Scientifique i Deutche Stammitsch sunt doar cteva din
evenimentele care au loc regulat. De la nfiinarea asociaiei zeci de artiti,
muzicieni, grupuri culturale, profesori i asociaii, precum i sute de studeni au
participat la activitile lor.
Velha-a-Branca a devenit n doar civa ani un spaiu cultural cu un impact
simitor asupra oraului i un proiect cultural cunoscut n toat Potugalia. De
remarcat este faptul c, chiar i la o scar att de mic, efectul su a fost resimit
exponenial, fiind o surs de inspiraie pentru alte iniiative culturale.
Printre noile iniiative ale cooperativei se numr relocarea, spaiul iniial
devenind acum insuficient pentru multitudinea de activiti propuse. n 2011,
Velha i-a propus s promoveze internaional aceast iniiativ, prin networking
cu parteneri culturali care mprtesc aceleai obiective. 16

Asociaia a mprtit ceea ce a nvat din experiena proprie, trasnd

cteva puncte de pornire pentru ali antreprenori:
-existena unor activiti comerciale n paralel cu activitile culturale
oferite gratuit, care s genereze venit;
-reutilizarea spaiilor existente este un plus fa de costurile implicate de
noi construcii;
-spaiile mari sunt importante, deoarece ofer versatilitate, loc pentru
dezvoltare i activiti neanticipate iniial;
-utilizarea mijloacelor digitale de exprimare, prezentare a ideilor i
informaiilor;
-stabilirea relaiilor cu alte asociaii similare i cu instituii. 17

4. STUDIU PE EXEMPLU: FABRICA DE CABLURI NOKIA-

Helsinki 18

Fosta fabric de cabluri din Helsinki aparinnd firmei Nokia a fost transformat
n Centru Cultural independent la nceputul anilor 1990. Acoper 5 hectare pe
care le umple cu cultur: evenimente de diverse dimensiuni, concerte, expoziii,
festivaluri si trguri. Fabrica de cabluri, cum a rmas cunoscut, adpostete
trei muzee, 13 galerii , teatre, sli de dans, cluburi de sport, coli de art ,

16
idem
17
idem
18
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursele:
www.kaapelitehdas.fi/en
www.suvilahti.fi

29
Sediul i o variant a logo-ului desenat al asociaiei
Sursa: www.velha.org

30
ateliere , sli pentru repetiii, sedii pentru posturile radio, mpreun cu ali actori
ai industriilor creative. 19

Scopul
Ideea de baz n spatele acestor cldiri este de a oferi spaii la preuri accesibile
pentru cei care lucreaz n domeniul industriilor creative. n acelai timp, nu e
doar o cldire de birouri , ci gzduiete diverse evenimente, regulat, n spatiile
unice. Datorit programrii mutifaetate ale celor 2 centre ofer experiene
creative pentru diverse tipuri de public.

Caracteristici principale
Fabrica de cabluri a devenit unic datorit mrimii ( 53.000 mp) i a modalitii
n care este administrat i n care a fost renovat. O parte important a
proiectului a fost ca oraul Helsinki s permit evoluia i desfurarea organic
a activitilor. Dup cum formuleaz problema actualul director: Este o
combinaie reuit ntre haos i control care funcioneaz. 20
Un mare avantaj al proiectului este c a reuit s i asigure propria finanare i
s genereze venituri (3.7 milioane de euro n anul 2008 provenite din chirii).
Majoritatea spaiilor sunt nchiriate la un pre care reflect doar costurile de
ntreinere, neurmrind s obin un profit, ns pentru a-i asigura venituri pentru
eventuale reparaii majore, unele spaii sunt nchiriate la preurile pieei.
De cnd a fost preluat, n anii 1990, cldirea se afl sub un proces
constant de renovare realizat n pai mici, ceea ce d impresia unei locaii care e
n continu schimbare.
O parte important pentru venituri o constituie cele trei muzee ( Muzeul
Finlandez al Fotografiei, Muzeul Teatrului i Muzeul- Restaurant). 21

Istoric
Spaiile fostei fabrici nu ar fi putut supravieui i nu s-ar fi transformat n
spaiul cultural de azi fr artitii i firmele creative care s-au mutat n cldire
dup ce Nokia a decis s o prseasc, la sfritul anilor 1980. Iniial primria
oraului avea alte planuri pentru fosta fabric, ns a fost deschis i a acceptat
aceast activitate care s-a organizat spontan n fabric.
n anul 1987, primria oraului Helsinki s-a neles cu Nokia asupra
procedurilor de tranziie i a formulat un plan pentru viitoarea utilizare a fabricii.
Concluzia iniial a fost c fabrica nu merita salvat, aa c planurile propuse
includeau demolarea cldirii i construirea unei coli, hotel, muzeu i chiar
parking auto. Simultan cu planurile teoretice ale primriei, mai multe firme mici, la
nceput

19
idem
20
idem
21
idem

31
Fabrica de cabluri (sus) i Suvilahti (jos), Helsinki, Finlanda
Sursa: www.kaapelitehdas.fi/en
www.suvilahti.fi

32
de drum i chiar artiti au profitat de preurile sczute i i-au stabilit sediul n
cldire. 22
Multe spaii rmase libere s-au dovedit a fi propice pentru reprezentaii i
socializare. Potenialul fostei fabrici i aspectul ideologico- filosofic al punctului
de pornire al iniierii acestei organizri spontane s-a dovedit profitabil i eficient
nainte ca primria s i formuleze un plan pentru viitorul sitului ( pe parcursul a
4 ani).
Chiriaii ngrijorai pentru soarta cldirii i-au format propria asociaie : Pro
Kaapeli. Arhitecii care nchiriau spaii n Fabric au formulat un plan pentru a
salva cldirea i activitile din perioada post-industrial a Fabricii de Cabluri.
Acestei iniiative i s-a alturat i comitetul care se ocupa de activitile
culturale n Helsinki care a afirmat c spaiul i comunitatea nou formate n fosta
Fabric de Cabluri sunt prea unice si valoroase ca s fie desfiinate, deci
Fabrica va trebui s rmn n forma original. 23
Consiliul orauluil a czut de acord i a decis s protejeze Fabrica,
formnd o companie imobiliar care s gestioneze spaiile de nchiriat. Cu toate
c fosta Fabric ofer multe spaii spre nchiriere pentru firme creative, s-a
dovedit a fi insuficient, Aadar, primria s-a gndit s extind acest tip de
iniiativ ntr-o fost central electric din apropiere.
Deoarece modelul administrativ al Fabricii de Cabluri s-a dovedit
funcional, acesta va fi implementat i n Suvilahti ( centrala electric). 24

.Rolul oraului
Asociaia Fabricii de Cabluri colaboreaz cu Departamentul Urbanistic,
Departamentul Imobiliar i Departamentul Cultural, din cadrul primriei. Primele
dou au rolul de a participa n renovarea construciei i a stabili o direcie de
dezvoltare pentru zonele adiacente acestui nou spaiu cultural-creativ, iar
Departamentul Cultural ofer finanare pentru organizarea diverselor spectacole,
evenimente, festivaluri i chiar ofer burse dedicate firmelor din sectorul
industriilor creative.

Factorii succesului
Fabrica de Cabluri este o reuit pe mai multe planuri, n primul rand,
stabilirea activitilor creative n aceast zon, imediat dup plecare Nokia este o
victorie pentru scena creativ a oraului Helsinki. n al doilea rnd, modalitatea
de a administra cldirea e adaptat cerinelor industriilor creative, iar n al treilea
rnd, faptul c activitile care cohabiteaz genereaz venituri, o fac
independent de finanri din fonduri publice.

22
idem
23
idem
24
idem

33
Fabrica de cabluri-sptaiu interior i activiti, Helsinki, Finlanda
Sursa: www.kaapelitehdas.fi/en
www.suvilahti.fi

34
 Rezultatul este o locaie plin de via, care ofer, pe lng spaiile de
birouri, i locuri de socializare , de ntlnire. Mai mult de 200.000 de persoane pe
an particip la evenimentele organizate n muzee, teatre, spaiile exterioare. 25

Factorii critici
Bineneles, au fost multe provocri de depit, dar a fost un experiment n
care toat lumea a nvat pe parcursul dezvoltrii proiectului. Una dintre aceste
provocri a fost de a gsi o metod productiv de colaborare cu Departamentul
Urbanistic al oraului pentru dezvoltarea mprejurimilor. O alt provocare este
cea de a crea un spirit al cartierului, care s ndemne chiriaii la cooperare.
Chiriaii , n schimb, sunt mulumii de soluie i descriu experiena ca o
abordare holistic la o form de organizare.

5. STUDIU: INDUSTRIILE CREATIVE N ROMNIA

Industriile creative pe teritoriul rii noastre se afl n cretere, att din
punct de vedere al vizibilitii pe care o ctig, ct i din prin cifrele de afaceri pe
care le genereaz.
Dei Romnia se regsete mult n urma liderilor europeni n acest
domeniu, problema nu este lipsa de interes pentru industriile creative, ci o lips
n comunicarea i relaionarea dintre partea de cercetare care merge pe direcia
european, i utilizarea i mediatizarea informaiilor i inovaiilor, pe scurt,
comunicarea acestora utilizatorilor (universiti, institute de cercetare, firme
specializate) .
n perioada 2002-2009, industriile creative au nregistrat o cretere
semnificativ fa de anii precedeni, ceea ce denot o dezvoltare ii consolidare
a pieei de bunuri culturale. 26
Cea mai important ramur a industriilor creative n Romnia este
producia software aceasta deinnd peste 50% din veniturile generate de
industriile creative n perioada 2002-2009, urmat de industria crii (16.8 %), n
timp ce designul i arhitectura au generat, individual, doar 1% din aceste
venituri. Producia software i industria IT nu au artat regresii nici n perioada
crizei economice din 2008-20011, aceast pia continund s creasc. 27
Dup Bucureti, Clujul este al doilea pol de concentrare pentru industriile
creative, chiar dac diferena dintre cele dou orae este semnificativ ( peste
60% din veniturile provenite din industriile creative sunt generate de Bucureti,
comparativ cu doar 4% la Cluj). ns, Clujul beneficiaz de avantaje care nu pot fi

25
idem
26
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursa:
Strategia Industrii Creative 2014-2020 Cluj-Napoca: Smarter City-
Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European
27
idem

35
 Sursa: Strategia Industrii Creative 2014-2020 Cluj-Napoca: Smarter City-
Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European

36
neglijate i care, dup prerea mea l fac un candidat dezirabil pentru gzduirea
unui cluster creativ, nspre care a fcut deja primii pai. 28
Odat cu accentuarea fenomenului de globalizare i creterea
competitivitii pe pieele naionale, europene i internaionale, apartenena la un
cluster inovativ devine un avantaj real pentru ntreprinderile mici i mijlocii, ca
urmare att a accesului facil si rapid la rezultatele cercetrii n vederea
implementrii acestora n producie i realizrii de produse inovative, utiliznd
tehnologii performante, ct i a strategiilor comune de dezvoltare, pornind de la
cele de cooperare n producie i achiziie de tehnologii i echipamente
performante destinate utilizrii n comun, pn la cele de marketing.

IAI- oraul creativ

n anul 2005 oraul Iai a fost identificat ca un potenial ora creativ de
un proiect multinaional finanat de British Council n Europa de Sud-Est. O
conferin i workshop-uri au fost organizate n zon pentru a formula planuri de
dezvoltare a acestei oportuniti. 29
S-a dovedit c cea mai util manier de a mapa firmele este de a le grupa
sub umbrela sectorului industriilor creative aflate pe teritoriul administrativ al
oraului. Proiectul a durat cteva luni i a implicat firme locale i instituii, cu
participarea sediului local al British Council.
Scopul proiectului a fost de a demonstra valoarea economic a sectorului
creativ potenialilor parteneri i s creeze conexiunile necesare pentru viitoare
parteneriate. n prezent, oraul Iai si-a gsit finanare de la un investitor
internaional i a nceput demersurile pentru nfiinarea unei agenii de dezvoltare
pentru industriile creative prezente n ora.
Exemplul oferit de Iai se dorete un catalizator pentru descoperirea
potenialului creativ i n alte orae din Romnia.
Aceast proiect a luat forma unei platforme digitale: Asociaia Industrii
Creative (ONG), care a cltorit prin mai multe orae din Romnia, prezentnd
avantajele industriilor creative. Chiar dac nu are un sediu stabil, asociaia
conduce numeroase proiecte dedicate informrii pe tema industriilor creative:
Creative Coffee-eveniment de networking informal , organizat o dat la
dou luni cu scopul de a consolida comunitatea local a antreprenorilor creativi;
Creative Footprints- un ghid despre afaceri creative romneti de succes
i povetile lor;
Creative dashboard-o aplicaie destinat IMM-urilor creative care ofer
posibilitatea nelegerii oportunitilor de dezvoltare;
Cucuteni- proiect care i propune revitalizarea potenialului cultural al
ceramicii de la Cucuteni care s promoveze brandul Iai la nivel naional si
european. 30

28
idem
29
Creative and Cultural Economy series-Mapping the Creative industries: a toolkit- British Council
30
www.industriicreative.ro

37
Repetiii
Foto Gunnar Knechtel

38
 Aceast platform digital pentru industriile creative nu este singura,
Creative Seeds fiind un alt exemplu, care informeaz i susin firmele aflate la
nceput de drum.
n Olanda, spre exemplu, platforma Stimuleringsfonds.nl ofer burse
pentru proiecte n domeniul industriilor creative. n colaborare cu Eurodite i
revista Zeppelin s-a desfurat o mapare a spaiilor industriale din Bucureti, cu
scopul de a revitaliza zone urbane prin revalorificarea cldirilor industriale.
Proiectul a culminat cu transformarea Halelor Carol ntr-un hub cultural.
Platforma continu s ofere finanare pentru alte proiecte din Romnia. 31
Dac ar fi s reamintim tipologiile de strategii pentru industriile creative
prezentate mai devreme, i Clujul deine avantajele necesare pentru a se ncadra
n categoria ora cultural-creativ, al crui succes se bazeaz pe partea istoric,
pe infrastructura cultural, pe societatea cosmopolit, etc. Deschiderea acestui
centru universitar nspre cultur i creativitate a fost realizat, preponderent n
ultimii ani, prin implementarea de noi proiecte adresate n egal masur
locuitorilor oraului i vizitatorilor: Bastionul Croitorilor (un proiect de restaurare i
refuncionalizare care a devenit centru pentru cultur urban), proiectul
Filarmonicii, restaurarea Ansamblului de cldiri din Parcul Simion Brnuiu i
modernizarea acestuia, noul stadion i sala multifuncional ,Fabrica de
Pensule, festivalul internaional de film TIFF ( care atrage tot mai muli vizitatori
n fiecare an), Zilele Centrului Istoric, Festivalul de Jazz , Zilele Arhitecturii, i
altele, la care se adaug iniiativele locale pentru regenerarea spaiilor verzi (
Verdeaa Istea i La Terenuri-Spaiu Comun n Mntur).

Clujul, ca scen cultural este deja consacrat, este un mediu orientat

nspre generaia tnr, activ, dinamic (atestat prin titlul de Capitala European
a Tineretului 2015), dar i mai important, este un ora creativ.
Acest fapt nu a trecut neobservat, fcnd parte din strategia de dezvoltare
a Clujului 2014-2020, prin studiul condus de Asociaia Cluj-Napoca 2021
Capital Cultural European intitulat: Strategia Industrii Creative 2014-2020,
Cluj-Napoca: smarter city.

Acest studiu analizeaz ponderea industriilor creative la nivel naional i

regional, subliniaz punctele slabe, punctele tari, oportuniti i ameninri n
promovarea industriilor creative, i stabilete prioriti strategice i operaionale
pentru a transforma Clujul n smart city. Aceste transformri au la baz
promovarea i dezvoltarea industriilor creative i modalitii n care acestea sunt
percepute.

31
Datele i informaiile prezentate n acest studiu de caz provin din sursa:
http://www.stimuleringsfonds.nl/

39
Halele Carol, Bucureti, Romnia, proiect finanat de platforma digital pentru
industrii creative
Sursa: pagina Halelor Carol pe site-ul de socializare Facebook

40
 6. CLUJ
6.1 REVITALIZAREA SITURILOR INDUSTRIALE LA CLUJ
n perioada recent, interesul pentru siturile industriale a crescut,
potenialul lor fiind evaluat n funcie de dimensiune i apropierea de zona
central a oraului. Dei Planul Urbanistic General al Clujului trasa dou axe
importante ale oraului (strada Dorobanilor i Bulevardul 21 Decembrie), ca
viitoare zone pentru Business Centers, cerinele pentru spaii din ce n ce mai
mari nu au putut fi acomodate de parcelele nencptoare, investitorii fiind atrai
de parcelele generoase ale fostelor situri industriale.
Fostele fabrici Someul i Napolact au fost printre primele care au luat
forme urbane, ncadrate n strategia de dezvoltare a oraului. Fosta fabric
Libertatea a devenit situl pentru un proiect de restaurare impresionant: Liberty
Technology Park, care a reuit s aduc conceptul de parc tehnologic n
Romnia. Majoritatea acestor investiii mizeaz pe venituri provenite din
nchirierea spaiilor de birouri ,n special pentru industria IT, care migreaz nspre
Cluj. Acest interes marcheaz o contientizare a problemelor prezentate de
fostele situri industriale i se ncadreaz n gndirea european care pune
accent pe revitalizarea acestor spaii (o alternativ sustenabil) n locul
construirii de parcuri industriale noi.

6.2 FENOMENE CREATIVE N CLUJ : FABRICA DE PENSULE 32

Fabrica de pensule a devenit, pentru locuitorii clujeni, un fenomen cultural
n sine, organiznd evenimente care atrag un public variat, promovnd cultura i
valorile locale i fiind un exemplu de exprimare a unui concept catalizator socio-
cultural prin mijloace existente.
Descrierea proprie evideniaz unicitatea: Fabrica de Pensule este un
spaiu de creaie i difuzare a artei contemporane sub forma unui centru cultural
independent. Centrul este situat n fosta fabric de pensule i concentreaz, pe o
suprafa de 2000 mp, 29 de spaii de art contemporan: ateliere de artiti,
galerii i organizaii culturale active n domeniile artelor vizuale, dansului
contemporan i teatrului. 33
n realitate, spaiul este o inserie atipic, nu a transformat zona din jur, nu
a generat transformri vizibile, nu a atras investitorii, ci a rmas mai degrab
interiorizat, ceea ce i ofer un caracter aparte. Reacia ntrziat a primriei n a
oferi fonduri pentru a crete calitatea acestor spaii ( exemplu Helsinki), lipsa
iniiativei administraiei pentru a estetiza zona, cldirea, profitnd de avntul
32
surs poze: Fabrica de Pensule- Publicat de Fundaia AltArt,
Cluj, octombrie 2010
33
fragment preluat de pe :
http://www.cluj.info/adrese/arta-si-cultura/centre-culturale/fabrica-de-pensule/8/68/4139/

41
Liberty Technology Park, Cluj-Napoca, Romnia
Sursa:daciangroza.ro

Interior Fabrica de Pensule, Cluj-Napoca, Romnia

42
cultural generat de noii utilizatori, denot o trist ruptur ntre importana i
valoarea acordat mediului cultural i creativ n Europa i n Romnia.
Sper ca dorinele i entuziasmul celor care ocup spaiul s se fac auzite
nainte ca profitul economic s suprime aceast manifestare inedit, deoarece
libertatea de expresie este mai important i mai incitant dect motivele
financiare.

7. PROIECT: REABILITARE BURS DE MRFURI RAHOVA,

BUCURESTI 34
Pentru final, am pstrat un exemplu , poate singurul, de Centru Creativ,
care mbin att refolosirea unui sit industrial, cu inovaia arhitectural ntr-un
context legislativ restrictiv.
Cdirea Bursei de Mrfuri Vama din Bucureti este , n forma sa original,
opera arhitectului italian Giulio Magni. n ultimii ani, ns se afla ntr-o deplorabil
stare de abandon de 16 ani, dei era monument clasat.
Cldirea a fost achiziionat ntr-o stare att de proast nct demolarea ei
era o soluie viabil, ns faada din crmid aparent era unic. Reabilitarea ei
a fost realizat de un grup de arhiteci sub ndrumarea lui Mario Kuibus.
Tema proiectului a fost una inedit de asemenea, intenia fiind de a crea
un Centru de Cultur i Creaie care mbin spaii deschise, cu zone private
semideschise ce se afl ntr-o relaie de utilizare funcional reciproc.
Arhitectul Mario Kuibus recunoate c inspiraia din lumea vienez a stat
la baza proiectului, dei contrastul ntre nou i vechi, ntre elegana exterioar i
francheea finisajelor interioare au fost elemente care s-au regsit n proiect nc
din fazele incipiente.
Proiectul a fost publicat pe diverse platforme digitale de arhitectur, dar a
fcut parte i din expoziia Bienalei de Arhitectur Bucureti, dovedind o calitate
superioar a arhitecturii n Romnia.

Cldirea nou de fapt a devenit o sintagm alba-neagra senzitiv.

Umanul transcede stri ambigue n clipa ntlnirii cu locul, cu cartierul, cu
oamenii, cu memoriile locale deja tiute sau doar intuite 35

34
surse pentru informaii i poze:
http://www3.tvr.ro/decorsistil/2010/11/reabilitare-bursa-de-marfuri-bucuresti-autorarh-
mario-kuibus/
http://www.arhiforum.ro/proiecte/reabilitare-bursa-de-marfuri-rahova
http://www.re-act-now.ro/mixed-use/rahova-commodities-exchange/
35
sursa citatului:
http://www.arhiforum.ro/proiecte/reabilitare-bursa-de-marfuri-rahova

43
Cldirea Bursei de Mrfuri Vama din Bucureti reconversie
Arh. Mario Kuibus
Sursa: arhiforum.ro

44
 8. ANALIZA DATELOR I DEZVOLTAREA TEMEI N
LEGTUR CU PROIECTUL DE DIPLOM
Ca subiect pentru proiectul de diplom am ales Centru pentru Industrii
Creative situat pe fostul sit industrial al Fabricii de Bere Ursus din Cluj-Napoca.
Acest demers de documentare m-a ajutat n a-mi clarifica conceptele implicate i
n observarea altor exemple, chiar dac indirect, prin intermediul documentaiei
adunate.
Situl ales pentru proiectul de diplom adpostea fosta Fabric de Bere
nfiinat n anul 1878, devenind de-a lungul timpului unul dintre cei mai
importani productori de bere din ar. Asta pn n anul 2010, cnd proprietarii
au decis oprirea produciei de la Cluj i transferarea liniilor tehnologice la Buzu
i Timioara. 36

Fabrica a fost fondat n Mntur, ns nainte a fost o cas a berii,

niinat de clugrii iezuii i exploatat prin arend. Clugrii iezuii au fost
expulzai n anul 1773. Istoricii arat c, pn n secolul XIX, la Cluj au existat
dou berrii: una aflat pe Canalul Morii zona parcului I.L.Caragiale , demolat,
i berria clugrilor iezuii.ntre anii 1909-1912 s-au construit cldirea principal
cu seciile de fermentare, pivniele, seciile de umplere a sticlelor i butoaielor,
cldirile seciei de maini i ale celei de fierbere, precum i birouri sau locuine.
Dup modernizare, fabrica de bere a funcionat sub denumirea Fabrica de bere
Czell, dup numele ultimului proprietar Czell Friedrich.n anul 1927 a fost
nfiinat firma Ursus Fabrica de Bere SA, iar fabrica i-a nceput activitatea sub
acest nume din luna ianuarie 1928. Un an mai trziu, concernul Dr. Wilhelm
Czell vinde aciunile sale ctre fabrica de bere din Turda, iar utilajele acestei
fabrici sunt mutate la Cluj, mrind astfel capacitatea de producie. Ursus
demareaz astfel producia de bere blond (alb) special Ursus i Gloria, o
bere neagr din mal dublu. Acestea erau vndute ns numai n localul Ursus
din centrul oraului. Pentru o perioad, n incinta fabricii de bere Ursus din Cluj a
fost nfiinat i o secie de lichioruri i vinuri, ns din anul 1941 s-a revenit la
producia de bere mrit. n 1948, Fabrica de Bere Ursus i secia din Turda sunt
naionalizate, iar fabrica i schimb numele n ntreprinderea nainte. Din 1951,
n componena sa intr fabrica de spirt i oet Clujeanul, fabrica de spirt Gherla i
seciile de mal din Turda i Bistria. n anul 1958, la Cluj ncepe fabricarea primei
beri pasteurizate din Romnia. Istoricul Fabricii de Bere nu este foarte
impresionant, ns ea a fost un simbol al Clujului i, cu toate c partea care
aparinea produciei a fost demolat,n cldirea rmas se pstreaz nc
tradiia printr-o producie local. 37

36
sursa datelor:
www.zf.ro/analiza/
37
sursa datelor:
www.zf.ro/analiza/

45
Fabrica de Bere Ursus, Cluj-Napoca, Romnia

Sursa: www.adevarul.ro

46
 Amplasarea n cadrul oraului este atipic pentru un sit industrial,
majoritatea zonelor industriale din Cluj fiind amplasate pe axa Est-Vest, n partea
Nordic a Clujului i acoper aproximativ 10 % din suprafaa oraului. n anul
2007, a fost elaborat un Proiect Urbanistic Zonal, care propunea inseria unei
artere care va lega Cartierul Zorilor , de zona Central i Grigorescu. Aceasta
este chiar prelungirea unei strzi existente: strada Uzinei Electrice, care muc
din limita estic a terenului, dar i din parcelele nvecinate. Aceast nou
legtur creeaz ns un gol ntr-un fond construit existent. P.U.Z-ul propunea, o
dat cu reconfigurarea cvartalelor datorat noii circulaii, restructurarea lor i
creterea regimului de nlime n zon.
Astfel, o dat cu demolarea a mare parte din ansamblul industrial al
Fabricii de Bere , a pornit un efect domino care va impact asupra unei zone
extinse din Cluj. Influena proiectului , importana sa i mai ales felul n care se
va raporta la parcelele vecine are o miz real.
Caracterul amplasamentului este complex,nglobnd intersecia nou
propus creia ii intoarce un col important, proximitatea fa de zona de loisir
a Clujului (Parcul central, malul Someului, stadionul), apropierea de zona
animat de studeni ( strada Piezi ) i de spaiul universitar (USAMV), i , nu n
ultimul rnd, situarea ntr-o zon ce este predominant ocupat de locuire.
Am realizat c fezabilitiatea economic a soluiei propuse este un avantaj,
am descoperit complexitatea cultural, social i administrativ care st la baza
proiectului, i am ctigat ncredere n efectul inovator al Centrului pentru
Industrii Creative.
Cum menionam mai devreme, dac a ncadra oraul Cluj-Napoca ntr-
una din modele strategice pentru industriile creative, a alege Oraul creativ-
cultural datorit avantajelor culturale pe care le deine i care ar oferi o platform
de legtur ntre comunitatea care apreciaz cultura i noile firme creative. Cu
toate c asemnarea cu Amsterdamul( cel care a abordat aceast strategie) nu
este evident , exemplul poate fi implementat i n alte orae, deci i n Cluj-
Napoca, att timp ct aceleai condiii sunt ntrunite.
Aspectele care merit menionate ca fiind parte component a unui bun
proiect dedicat industriilor creative sunt: deschiderea fa de comunitate,
colaborarea ntre firmele creative, amplasarea n proximitatea unor zone
universitare care faciliteaz accesul la cercetare, dezvoltare, inovaii, integrarea
ntr-un spaiu cu o cultur proprie, diversificarea i densificarea industriilor
creative, colaborarea cu administraia i sistemul universitar .
Flexibilitatea construciilor i modularea spaiilor interioare sunt necesare,
reflectnd caracterul spontan, inovativ al acestor industrii. Adaptabilitatea este o
caracteristic ce i face loc n toate aspectele proiectului.
O bun relaionare cu situl, cu vecinii i oraul este esenial.

FUNCIONAL

O list precis a spaiilor funcionale nu poate fi stabilit, acesta nefiind un

program conturat dup o rigoare funcional, cu o lung evoluie istoric, ci
dimpotriv, caracterul spontan l caracterizeaz. Conform exemplelor studiate

47
Aplasament Fabrica de Bere Ursus, Cluj-Napoca
Sursa: google earth
bing maps

48
spaiile de birouri i locuinele alctuiesc ponderea cea mai mare. Pe lang
acestea exist, totui, spaii care conlucreaz cu creativitatea, care le
completeaz i atrag clieni: spaii expoziionale, spaii de socializare, zone
multimedia, ateliere, spaii comune pentru discuii, ntruniri, edine, spaii de
studiu individual sau colectiv, biblioteci specializate, amfiteatre, spaii comerciale.
De asemenea, aspectul educativ poate contribui la eficientizarea programului
pentru a asigura o nelegere mai bun a produselor/ serviciilor oferite, i pentru
a implica comunitatea n activitile industriilor creative.
O bun rezolvare funcional ar trebui s urmreasc i s echilibreze
aceste funciuni innd cont de necesitile zonei.

ESTETIC

Libertatea de expresie face parte din tema proiectului, fr a restriciona

aspectul estetic, aadar, ideile care alctuiesc conceptul industriilor creative se
pot exprima i prin limbajul arhitectural exterior: facilitarea comunicrii cu vecinii,
cu comunitatea, cu alte industrii creative poate fi sugerat prin zone vitrate la
nivelul parterului, prin spaii deschise interioare, prin ptrunderi la nivelul solului
,care se deschid nspre zone comune sau spaii expozitionale. Fiindc industriile
creative sunt asociate cu o economie a viitorului, cldirea n sine poate exprima
aceeai orientare prin utilizarea de materiale inovatoare, interactive, care se
organizeaz n diverse forme n funcie de elementele exterioare.
Sustenabilitatea este un aspect care n realizarea acestei construcii nu poae fi
neglijat. Modularea elementelor, spaiilor poate fi o expresie a flexibilitii i
adaptabilitii acestor industrii.

SPAIILE PUBLICE/ SEMI-PUBLICE/ SEMI-PRIVATE/ PRIVATE

Relaionarea cu spaiile publice , trecerea de la un caracter public la unul

semi-privat trebuie s fie nuanat, gradat. Spaiile exterioare pot comunica cu
cele exterioare, fiind parte a unui ansamblu format din pri care conlucreaz.
Terasele nierbate circulabile sau grdinile pe acoperiurile teras pot aduce
spaiul public la nalime, crend un circuit specific prin cldire.
Situl ales ofer un spaiu generos care mi permite o organizare a cldirilor n
jurul unui nucleu central, reprezentat de o piaet. Spaiul verde se gsete din
abunden i are rolul de a crea n interiorul sitului o oaz a inspiraiei, o zon
destinat relaxrii i creaiei, la o alt scar, mai puin dominat de mediul
construit urban.

49
Un banner care face parte din campania iniiat de Marea Britanie pentru promovarea Industriilor
creative

50
CONCLUZII
Avnd n vedere particularitile sitului ales , contextul social ,cultural,
economic, tema propus aliniaz interesele oraului cu cele ale vecinilor
europeni. Din punct de vedere urbanistic, amplasamentul prezint caliti i
provocri, dar tind s cred c cele dinti sunt mai importante i trebuie puse n
valoare. Aadar, calitile sale sunt: poziia n ora, favorabil raportat la centrul
vechi, dar i la spaiile verzi ale Clujului, vecintile imediate ( campusul
USAMV, parcelele propuse nspre restructurare, care permit acestei intervenii s
fie prima care redefinete caracterul zonei), prezena cldirii monument pe sit
(care este o expresie estetic a unei industrii importante a Clujului), relaiile
vizuale pe care le creeaz cu repere ale oraului (Cetuia, Turnul Bisericii Sf.
Mihail). Toate aceste elemente creaz contextul urban complex n care propun
inseria Centrului pentru Industrii Creative. Calitile sitului merit valorificate, iar
o tem flexibil, care completeaz acest context urban cu activiti diversificate:
culturale, artistice, dinamice, entuziaste, sociale, care red comunitii spaiile
nchise publicului pn acum, devine un factor de atracie cu caracter
regenerator care transform zona, mpinge la schimbare (cum am vzut prin
studiile de caz).

Apropierea profesional de segmentul industriilor creative (prin

arhitectur) este un avantaj care mi ofer o alt perspectiv asupra subiectului
dect cea a persoanelor care nu sunt direct implicate i afectate de evoluia
acestui fenomen.
Att tema ct i situl ales pentru subiectul diplomei au implicaii subiective,
se leag de viaa mea , de felul n care locuitorii oraului se schimb o dat cu el
i de dorina de a ghida aceste transformri pe o direcie progresiv.
Studiind situl cu atenie n ultimul an, trector n anii precedeni cnd
prea c va rmne neschimbat, m-am ntrebat ce i are locul acolo? Ce a
vedea eu acolo. Rspunsul a fost (chiar dac sub forme diverse), o cas, pentru
arhitectur, dar arhitectura nu o vedeam separat.Nu poate exista separat de o
comunitate, de societate, de prezent, trecut i viitor, de infrastructur, de studii,
de inovaii, de muzic i dans. Arhitectura , i gsete inspiraia n cele mai
ciudate locuri, dar acesta este rolul arhitectului, de a face conexiuni , de a
gestiona informaii, de a selecta ce e relevant i de a se exprima, ori toate aceste
nu pot exista individual, sunt conectate i dependente, sunt activiti creative.

51
Dan Perjovschi
sursa: www.romanianculturecentre.org.uk

52
BIBLIOGRAFIE:
Consiliul Popular al Municipiului Cluj, Istoria Clujului, sub redacia tefan
Pascu, 1974

Buitrago Restrepo, Pedro Felipe; Duque Mrquez, Ivn, The Orange

Economy: An Infinite Opportunity, 2013

Articlole:

British Council, Creative and Cultural Economy series-Mapping the

Creative industries: a toolkit, publicat de British Council: 10 spring gardens,
London,England , 2010

Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European -Strategia

Industrii Creative 2014-2020 Cluj-Napoca: Smarter City, 2014

Colectiv de autori,Fabrica de Pensule- Publicat de Fundaia AltArt,Cluj,

octombrie 2010

Dominic Power, Uppsala University, Tobias Nielsn, Volante QNB

Research-Priority Sector Report- Creative and Cultural Industries finanat
de Comisia European, 2010

Ghelfi, Donna-Understanding the engine of creativity in a creative economy

an interview with John Hopkins

Site-uri internet:

www.22barcelona.com/

www3.tvr.ro/decorsistil/2010/11/reabilitare-bursa-de-marfuri-bucuresti-
autorarh-mario-kuibus/

www.arhiforum.ro/proiecte/reabilitare-bursa-de-marfuri-rahova

www.bureaubroedplaatsen.amsterdam.nl/en/

www.criticalissuesintheculturalindustries2.wordpress.com/studio-2/studio-
city/

www.cluj.info/adrese/arta-si-cultura/centre-culturale/fabrica-de-
pensule/8/68/4139/

www.fazeleystudios.com

53
 www.industriicreative.ro

www.kaapelitehdas.fi/en

www.mp2013.fr

www.re-act-now.ro/mixed-use/rahova-commodities-exchange/

www.suvilahti.fi

www.velha.org

http://en.wikipedia.org/wiki/Creative_industries

www.zf.ro/analiza/

Surse video:

www.youtube.com/velhatube

The Creative Economy: An Economy of Failure: John Howkins at TEDxAlvaPark

2012
www.youtube.com/watch?v=iQqji_CzogY

54