Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Definiii......................................................................................................................1
Raportul dintre anchet i sondaj...............................................................................1
Anchet i interviu.....................................................................................................2
Ce fel de informaii se caut:......................................................................................3
Ancheta poate servi la:...............................................................................................3
Recapitulare - eantionare..............................................................................................3
Modalitatea de administrare definete tehnicile de anchet, care sunt:.....................3
Ancheta direct are ca variante:.............................................................................3
De ce accept oamenii s coopereze cu operatorii de interviu?.............................4
Anchetele prin telefon............................................................................................4
Ancheta fa n fa. Recomandri pentru operatori:.............................................4
Anchet indirect ( n scris, sau prin autoadministrarea chestionarului)...................5
Modaliti de aplicare n scris:...............................................................................5
Ancheta
- cea mai utilizat, cea mai cunoscut, uneori identificat cu cercetarea sociologic
nsi
Definiii
O metod de a aduna informaii de la un numr de indivizi, un eantion, cu scopul de
afla informaii despre populaia din care este extras eantionul. (Ferber, apud May,
65)
Ancheta are drept scop cutarea de informaii referitoare la un grup social dat ( un
stat, un grup etnic, o regiune, o clas social etc.). Aceste informaii trebuie s poat fi
prezentate sub form cuantificabil. (Javeau, 1970)
Ancheta o metod interogare asupra faptelor sociale (opinii, atitudini, motivaii etc.)
la nivelul grupurilor umane, mai mici sau mai mari, de analiz cuantificabil a datelor
n vederea descrierii i explicrii lor. (Cauc, p. 167)
Ce zice Ilu i Rotariu despre relaia dintre anchet i sondaj? Caracteristici ale
sondajelor:
- centrare pe aspectul opinional
- centrare pe probleme de interes public
- pronunat caracter descriptiv
- realizate foarte rapid
- rezultatele sunt prezentate rapid
- se realizeaz la comanda unui beneficiar
- fac parte din viaa unei societi democratice
Anchet i interviu
De ce i de cine se identific cele dou metode? (Chelcea, muli autori anglo-saxoni).
Aplicarea chestionarelor presupune adeseori intervievarea (discuia ntre un operator
i subiect). Ancheta ar fi doar o form a interviului standardizat iar chestionarul
ghid de interviu standardizat.
De fapt, diferenele sunt eseniale i in de orientrile metodologice diferite care susin
cele dou metode, de calitatea datelor obinute, de modalitatea de prelucrare i de
finalitatea teoretic i paradigmatic a cercetrii.
Caracteristicile anchetei:
- metod cantitativ, accent pe validitatea i fidelitatea msurrilor, prelucrare
statistic
- rezultatele sunt generalizabile se lucreaz pe eantioane reprezentative
- ine de metodologia pozitivist empirist
Este adevrat c uneori se utilizeaz protocoale de interviu pentru a obine date care
vor fi utilizate n analize cantitative. Aceasta se ntmpl:
- n preanchet (cnd se exploreaz o problematic mai puin cunoscut i se
experimenteaz construcia unui instrument chestionar ntr-o tem sau
pentru o populaie puin cunoscut);
- cnd cercettorii au dificulti n operaionalizarea anumitor concepte,
excluznd situaiile de mai sus, e vorba de cercettori cam tmpiei;
- cnd protocoalele de interviu sunt folosite pentru analiz secundar analiza
lor de coninut.
Multe anchete urmresc s studieze relaiile cauzale dintre variabile ntr-o manier
similar experimentrii. Cel mai clar exemplu, deoarece arat ct de aproape sunt
exeprimentul i ancheta este experimentul ex-post facto, efect cauz. Diferena dintre
cele dou maniere de investigare a relaiilor sociale const n faptul c n anchet
dorim s avem eantion reprezentativ astfel c grupurile care manifest efectul trebuie
s fie gruprui constituite natural. Avantajele anchetei n raport cu exeprimentul ex-
post facto efect cauz sunt:
1. Ancheta este mai aproape de variabilele reale dect n laborator;
2. Ancheta este ieftin n comparaie cu experimentul de laborator;
3. Multe date sunt deja disponibiile, iar acum, cu internetul sunt chiar uor
accesibile;
4. Se pot studia probleme imposibil de studiat experimental.
Chelcea (161-164)
Avantaje
- cost redus
- se nltur influena perturbatoare a operatorului
- se nltur greelile de nregistrare i interpretare ale operatorului
- anonimat
- operatorul are timp de gndire
- subiecii pot fi dispersai n teritoriu
Dezavantaje
- nu tim cine rspunde la chestionar
- se pierde spontaneitatea rspunsurilor
- se pierde posibilitatea de a se elimina efectul de contaminare a rspunsurilor
- multe non-rspunsuri
- se pierde mult informaie (oamenii scriu greu)
- teama de rspunsuri n scris
- apar multe erori datorate chestionarului
- nu putem clarifica sensul anumitor rspunsuri
Monitorizarea retururilor
Se poate urmri rata retururilor printr-un grafic care va
cuprinde, pe zile, numrul de chestionare returnate, ca
i frecvena cumulat a acestora. Urmrind curba
retururilor va fi mai uor s stabilii cnd s
intervenii pentru a stimula completarea i expedierea
chetionarelor completate.
Chestionarele primite vor primi numere de ordine,
corespunztoare ordinii n care au sosit, chiar dac au
fost deja atribuite alte numere de identificare. Aceasta
va contribui la evaluarea erorilor induse de non-
rspunsuri.
Ex. S presupunem c vrsta subiecilor este corelat
linear negativ cu acest numr de ordine (cei tineri
rspund mai greu, nu-I intereseaz, spre exemplu). Este
corect s presupunem c, dup utilizarea mai tehnicilor
de stimulare a rspunsurilor, cei care nu au rspuns fac
parte din categoriile cele mai tinere. Datele pot fi
ponderate n consecin.
Ce se poate face?
strategie care poate fi aplicat este colectarea
chestionarelor de ctre operatori de la domiciliul
subiecilor. Aceasta va mri rata retururilor.
Pentru mrirea ratei retururilor se pot folosi
chestionare auto-timbrate, care nu mai solicit
introducerea n plicuri.
Cea mai eficient soluie gsit pn acum este
stimularea periodic a subiecilor n direcia
completrii i returnrii chestionarelor. Se
utilizeaz aa-numitele scrisori de urmrire
(follow-up mailing). Concret, dup un numr de zile,
cercettorii trimit subiecilor de la care nu au
primit nc instrumentele de cercetare completate
plicuri coninnd chestionarul i o scrisoare n
care se justific necesitatea completrii
chestionarului. Treaba asta se poate face de 2-3
ori, i se pot obine chiar 80% din chestionare
completate.
Utilizarea de stimulente materiale: ntr-o cercetare
realizat de noi la Cluj am organizat o tombol, n
care cei care au returnat chestionarele completate
puteau ctiga premii, ct de ct substaniale. Cu
toate acestea nu ne-au fost returnate mai mult de
25% din chestionare.
Ancheta directa...........................................................................................................1
Erori datorate operatorilor...............................................................2
Erori determinate de trasaturi de personalitate...................................................2
Erori determinate de corelatia dintre tema anchetei si atitudinea sau opinia
intervievatorului.................................................................................................2
Erori rezultate din anticipatiile operatorului......................................................2
Caracteristicile operatorului...................................................................................2
Operatori angajai?................................................................................................3
Instruirea operatorilor.........................................................................4
Recomandri generale pentru operatori.......................................4
Construcia chestionarului.....................................................................5
Chestionarul n ancheta indirect.................................................5
Reguli generale pentru construirea chestionarelor n anchete indirecte.............5
Scrisoarea de introducere (cover letter).............................................................6
Setul de instruciuni............................................................................................6
Instruciuni pentru returnarea chestionarului.....................................................6
Divagaie..........................................................................................................7
Tipuri de ntrebri.................................................................................7
Dup coninut.....................................................................................................7
Dup form de nregistrare.................................................................................8
Discuie: ntrebri nchise i ntrebri deschise..................................................8
Reguli de formulare a ntrebrilor din chestionare......10
Dezirabilitatea social..........................................................................................11
Ordinea ntrebrilor n chestionar (din Chelcea, 1998) 11
Tipuri de ntrebri dup funcia lor n chestionar
(din Chlecea):............................................................................................11
Modaliti de structurare a chestionarelor.........................13
Tehnica plniei.................................................................................................13
Tehnica plniei rsturnate.................................................................................14
Efectul halo......................................................................................................14
Efectul de poziie..............................................................................................14
Clasificarea chestionarelor.................................................................14
ANEXA 1.....................................................................................................................16
Instruciuni pentru operatori........................................................16
Ancheta directa
Calitatea datelor rezultate din anchetele directe depinde
n mare parte de operatorii de interviu. astfel, o buna
parte din atentia cercetatorilor trebuie sa se ntrepte
catre solutionarea unor probleme legate de selectia,
instruirea, motivarea si supervizarea operatorilor de
ancheta.
Erori datorate operatorilor
Rotariu i Ilu (pp. 112-114) trec n revista mai multe
tipuri de erori din anchete, care pot fi atribuite
operatorilor:
Erori determinate de trasaturi de personalitate
Acestea includ aspecte care variaz de la aspectul fizic,
la cel comportamental pna la aspectul moral care
determina refuzuri sau erori de completare intentionate
sau nu . aici intra si fraudele comise de operatori -
cnd acestia, n mod deliberat, deformeaza raspunsurile
subiectilor sau completeaza de la sine din burta
chestionare sau portiuni din instrumente de cercetare.
Erori determinate de corelatia dintre tema anchetei si
atitudinea sau opinia intervievatorului
Asemenea corelaii pot apare n legtur cu temele
investigate - operatori puternic partizani vor tinde sa
deformeze rezultatele ex. greco-catolicul din cluj, care
avea sistematic, 80-90 din subiecti greco-catolici si
votanti ai pntcd .
Erori rezultate din anticipatiile operatorului
Ele pot fi de mai multe tipuri:
o anticipatii de structura-atitudine: pe baza
raspunsurilor la primele ntrebari cercetatorul
evalueaza structura atitudinala a subiectului
l eticheteaza, clasifica; ex.: stnga, dreapta
si va interpreta raspunsurile la ntrebarile
urmatoare prin prisma acestei clasificari;
o anticipatii de rol: operatorii tind sa
clasifice subiectii dupa date obiective
factuale iar n cazul n care primesc
raspunsuri ambigue, vagi, sa decida pentru
raspunsul "adecvat" respectivei categorii
rol ;
o anticipatii de probabilitate - operatorii au,
uneori, supozitii despre distributia anumitor
variabile opinii sau factuale n populatia pe
care o investigheaza. daca datele din teren nu
confirma aceste supozitii, unii operatori tind
sa schimbe raspunsurile pentru a le face
conforme cu aceste teorii.
Caracteristicile operatorului
Erorile datorate operatorilor pot fi minimizate printr-o
selectie riguroasa a operatorilor, motivarea lor,
instruire de calitate si control strict, care sa
sanctioneze orice abatere. se poate vorbi de ncercarea
de a construi un portret robot al operatorului ideal
( rotariu ilut 184 ). operatorul trebuie sa fie placut
din punct de vedere fizic, de preferat de sex feminin.
din punct de vedere psihologic, se recomanda ca
operatorii sa fie extrovertiti, cu abilitati de
comunicare si cun anumit grad de empatie vis-a-vis de
subiecti fara a exagera n momente de compasiune, care
pot compromite cercetarea pregatirea anchetei directe.
Importante sunt i trsturile de caracter, cinstea,
corectitudinea i contiinciozitatea fiind cerine fr
de care nu se poate imagine activitatea de operator.
Operatori angajai?
(Din Baker, p.190). Experiena firmelor de sondaje i a
institutelor de cercetare arat c operatorii angajai
manifest arareori aceleai valori dedicate corectitudinii
muncii tiinifice pe care le ntlnim la savani. Pentru
operatorii angajai, aceast activitate este la fel ca
orice slujb, pe care ncearc s o duc la ndeplinire n
mod satisfctor. Aceasta nseamn i fraud, dac asta
nseamn o strategie satisfctoare din partea
operatorului. Roth (apud Baker, pp.190) spune c nu este o
problem de caracter, ci este ceea se poate atepta de la
orice muncitor. Soluia propus este de a implica ct mai
puternic operatorii de activitatea de cercetare. Dac se
simt angajai n planificarea i executarea proiectului de
cercetare, operatorii vor fi mai puin tentai s produc
fraude.
Tipuri de ntrebri.
Dup coninut
a. Factuale: prin care se nregistreaz stri i
aciuni ale indivizilor sau ale comunitilor
n care triesc. Se refer la date direct
observabile, dar deoarece observaia ar costa
prea mult, preferm s-i ntrebm direct pe
subieci.
So far so good.
Discuie: ntrebri nchise i ntrebri deschise
Chestiunea merit ceva discuie, mai ales n ceea ce
privete alegerea ntre ntrebrile deschise i cele
nchise.
Rspunsurile la ntrebrile nchise se
ntregistreaz prin coduri. Codurile sunt pur i
simplu nite simboluri, asociate variantelor de
rspuns. Este de dorit ca aceste simboluri s fie
numerice, deoarece programele de prelucrare a
datelor se descurc mai bine cu cifre dect cu
litere.
La ntrebrile nchise, variantele de rspuns
trebuie s satisfac anumite cerine:
o Exhaustivitate oricrui rspuns posibil s i
se poat asocia o variant prestabilit; mai
mult n cazul ntrebrilor de opinie,
variantele pozitive trebuie s fie simetrice cu
cele negative;
o Exclusivitate unui rspuns concret primit s-
i corespund o singur variant prestabilit;
De ex. Nu ntrebai:
Cte pachete de igri consumai pe an?
Nici
Ci:
Dezirabilitatea social
Tehnica plniei
Se pornete de la ntrebri generale ajungndu-se,
treptat, la ntrebri specifice.
Clasificarea chestionarelor
Septimiu Chelcea (pp. 183-230) adopt, bazndu-se pe
literatura occidental, o anumit taxonomie a
formularelor utilizate n anchetele sociologice, dup
coninutul informaiilor adunate, dup calitatea
informaiilor:
1. Chestionare de date factuale de tip
administrativ, referitoare la fapte obiective,
susceptibile a fi observate direct i verificate de
alte persoane. Acest tip de chestionar este cel mai
apropiat de formularele tip.
2. Chestionare de opinie cu ajutorul
crora se studiaz dispoziii subiective ale
persoanelor intervievate (opinii, atitudini,
aspiraii, motivaii, interese, preferine, credine
etc.)
3. Chestionare speciale cu o singur
tem
4. Chestionare omnibus care acoper
mai multe teme, care sunt, spune autorul, cele mai
frecvente.
5. Chestionare cu ntrebri nchise -
6. Chestionare cu ntrebri deschise
7. Chestionare autoadministrate-
8. Chestionare potale
9. Chestionare publicate n reviste
10. Chestionare autoadministrate colectiv
11. Chestionare administrate de operatori
de anchet
Interviurile pot fi aplicate doar cu persoanele care sunt pe lista de eantion furnizat
de ctre organizatorii cercetrii. Neintervievarea unei persoane din list este
acceptabil n urmtoarele situaii:
- persoana este decedat, sau s-a mutat de la
reedina prevzut n eantion;
- refuz;
- persoana este ntr-o situaie care face aplicare
interviurilor imposibil (mutism, surzenie, boal
psihic etc.);
n cazul n care realizarea unui interviu este
imposibil, operatorul va trece la urmtoarea persoan de
pe list. Nu se admite nlocuirea persoanei prevzut n
list cu alta care nu este pe lista de eantion.
Dac persoana de pe list nu este gsit acas, i nici
nu este plecat pentru o perioad ndelungat din
localitate, operatorul are obligaia de a reveni la
domiciliul subiectului cel puin de dou ori pentru a
realiza interviul. Este bine ca la prima vizit s
ncerce s programeze interviul cu ali membrii ai
familiei.
n cazul n care s-a epuizat lista principal a
eantionului, se va trece la aplicarea interviurilor cu
persoanele de pe lista de rezerve furnizat de
organizatorii cercetrii. Dac este epuizat i aceast
list operatorul va solicita echipei de organizare o
list de rezerve suplimentar. Aceast procedur se va
repeta pn la realizarea numrului de interviuri
alocate.