Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect
Grupa: 1533
Cuprins
Capitolul 1
1.1.1. Specificaţiile produsului
1.1.2. Funcţiile produsului
1.1.3. Proces. Procesul de productie al unui produs în general
1.2.1. Specificaţiile produsului
1.2.2. Funcţiile produsului
1.2.3.Proces de producţie
Capitolul 2
2.1.1. Prezentare aspecte teoretice
2.1.2. Metoda QFD pentru produs
2.2.1. Identificarea cerințelor clienților
2.2.2. Definirea si Identificarea caracteristicilor produsului
2.2.3. Concluzii
Capitolul 3
3.1 Prezentare aspecte teoretice. Nivel tehnic
3.2 Aspecte teoretice adaptate la produs
3.3 Metoda STEM pentru produs. Scop și obiective
3.4 Aplicarea pașilor metodei STEM pentru produs
3.5 Concluzii
Capitolul 4
4.1 Analiza valorii pentru produs
4.2 Îmbunătățirea valorii produsului
Capitolul 5
5.1 Procedura
5.2 Diagrama Pareto
5.3 Diagrama Ishikawa
Bibliografie
2/26
Capitolul 1
Specificatie– documentul care prescrie condițiile cu care produsul, procesul sau serviciul
trebuie să fie conform.
Specificația tehnică– reprezintă acel document sau acele seturi de documente ce3conomi
anumite caracteristici cerute unui anumit 3conomi sau unui anumit serviciu, precum nivelul
performanță sau de calitate, securitate sau cel dimensional.
Specificații de bază– reprezintă acele specificații care conțin pentruun subiect determinat,
informații 3conomi pentru toate componentele sau pentru un număr oarecare de familii de
componente.
În cadrul acestor specificații, sunt înscrise cerințele clienților. Cerința este forma în care clientul
dorește să se materializeze în produs modul de rezolvare al unei necesități existente, reprezentând
astfel, o declarație a pretențiilor și exigențelor acestora.
3/26
Funcția – însușire esențială a produsului care determină efectul acestuia în raport cu
beneficiarul și cu mediul din care face parte fiind o componentă a valorii de întrebuințare.
Suma tuturor funcțiilor produsului, care satisfac cerințele utilizatorilor constituie valoarea de
întrebuințare totală a produsului.Un produs este creditat ca valoros dacă posedă funcțiile cerute pe
piață. O funcție cerută (deci necesară) dar nerealizată nu poate fi compensată de alte funcții.
funcții principale
funcții secundare.
Funcțiile principale sunt funcțiile care corespund scopului esențial căruia îi este destinat
produsul și contribuie direct la realizarea valorii de întrebuințare a produsului. Aceste funcții principale
(de bază sau fundamentale) sunt funcțiile care motivează conceperea produsului.
Trebuie făcută mențiunea ca una și aceiași funcție principală (de bază) poate fi realizată în mai
multe variante constructive, fiecare dintre acestea implicând costuri de producție diferite – în
diminuarea cărora ingineria valorii are un rol deosebit. La rândul lor, functiile principale pot fi
obiective si subiective.
Functiile secundare (sau auxiliare) sunt funcții care servesc la realizarea funcțiilor principale,
contribuind indirect la realizarea valorii de întrebuințare a produsului și fiind subordonate funcțiilor
principale. Aceste funcții sunt obiective.
4/26
la obţinerea produselor sau la executarea lucrărilor şi serviciilor ce reprezintă obiectul de
activitate al întreprinderii.
Rezultă că, în funcţie de modul în care omul acţionează asupra obiectelor muncii, în cadrul
procesului de producţie se disting următoarele tipuri de procese:
- procese tehnologice;
- procese de muncă;
- procese naturale.
Activitatea de producţie se realizează prin intermediul procesului de producţie, a cărui
desfăşurare este condiţionată de diverşi factori.
Procesul tehnologic este format din ansamblul operaţiilor tehnologice prin care se realizează
un produs sau repere componenţe ale acestuia.
Procesul tehnologic modifică atât forma, cât şi structura şi compoziţia chimică a
materiilor prime pe care le prelucrează.
Procesul de muncă este procesul prin care factorul uman acţionează asupra obiectelor
muncii cu ajutorul mijloacelor de muncă, în vederea transformării lor în bunuri materiale.
Procesul natural reprezintă acel proces în decursul căruia se produc modificări fizice,
chimice, biologice ale materiilor prime, sub acţiunea factorilor naturali.
Procesele naturale sunt specifice anumitor ramuri industriale, precum industria
alimentară, industria de prelucrare a lemnului, industria chimică, industria
farmaceutică.
Latime 60 cm
5/26
Capacitate de spalare (seturi) 13
Incarcare la jumatate Da
Numar de cosuri 3
Programator Electronic
6/26
Caracteristici tehnice
Este conceput special pentru a inlatura si cele mai dificile reziduuri chiar si de pe vasele mari, cum
sunt tavile pentru prajituri. Senzorii speciali detecteaza gradul de murdarie al vaselor din zona
PowerClean, si regleaza presiunea apei.
PowerClean
Duzele speciale ce sunt in partea din spate a masinii de spalat vase, echipate cu jet de inalta
presiune, elimina cele mai dificile reziduuri chiar si de pe vasele mari.
Prespalare
7/26
Este un ciclu scurt de spalare la rece (aproximativ 15 min), putand fi utilizat pentru a inmuia vasele
inainte de a porni programul de spalare complet. Este utilizat atunci cand vasele nu au fost spalate
imediat, pentru a indeparta mai usor reziduurile uscate, sau pentru a indeparta resturile de mancare
ce ar putea crea un miros neplacut in interiorul masinii
Delicate
Spalare delicata pentru vasele fragile cum sunt paharele. Este utilizat pentru vasele putin murdare
si/sau pentru cele delicate.
Rapid
Este un program de spalare rapida pentru a fi utilizat atunci când va grabiti. Articolele dvs. se spala in
aproximativ 30 min. Nu are faza de uscare. Dedicat vaselor putin murdare, care nu au resturi uscate.
Pentru spalare rapida, nu este recomandata utilizarea de comprimate de detergent.
Eco
Este un program ce pastreaza nivelul consumului de apa si energie, scazut. Cu ciclu de uscare
complet, pentru vase cu un nivel de murdarie normal, la incarcare maxima, chiar si pentru reziduuri
uscate.
Zilnic
Este un program care spala o incarcatura mixta, cu un nivel de murdarie mediu. Cu uscare deplina.
Programul rapid cu efect de curatare si uscare este o alternativa la programul Eco. Pentru utilizarea
de zi cu zi la incarcatura mixta de vase, murdare normal chiar si cu reziduuri uscate.
Intensiv
Este un program de spalare la temperaturi ridicate, pentru articole foarte murdare. Cu efect de uscare completa, cu
prajituri, cu reziduuri uscate.
Start intarziat
8/26
1.2.3 Proces. Proces de producţie al masinii de spalat vase WHIRLPOOL ADP
7570 IX
Producţia este cel mai important proces din lanţul valoric al unei companii producătoare, iar
calitatea şi competitivitatea pe piaţă a produselor rezultate din procesul de producţie este decisivă.
Procesul de producție al masinii de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX cuprinde totalitatea
proceselor folosite pentru transformarea materiilor prime, precum material plastic, metale, elemente
de asamblare, tehnologii și a semifabricatelor în produsul finit reprezentat de masina de spalat vase
WHIRLPOOL ADP 7570 IX, pentru satisfacerea necesităților umane. Procesul de producție al mașinii
de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX cuprinde diferite categorii de procese :
-procese tehnologice de bază,
-procese auxiliare,
-procese de servire,
-procese anexe.
Performanta si Inovatie
Ergonomie si siguranta
Capitolul 2
2.1.1. Prezentare aspecte teoretice
Metoda QFD este concepută pentru a îmbunătăţi satisfacţia clientului şi pentru a spori
calitatea produselor şi serviciilor noastre. Este un sistem modern de asigurare a calităţii.
QFD diferă de sistemele de asigurare a calităţii tradiţionale, care vizează reducerea la minim
a calităţii negative (cum ar fi un serviciu slab calitativ, produs eşuat).. În plus faţă de eliminarea calităţii
negative, trebuie să şi maximizam calitatea pozitivă în întreaga organizaţie. Acest lucru creează
valoare care duce la satisfacţia clientului.
QFD este o abordare structurată care pune accent pe nevoile sau cerințele clientului și care
apoi le transpune în planuri specifice.
“Vocea clientului” este termenul care descrie aceste nevoi. Prin acest concept se încearcă să
se strângă informații de la client prin diferite moduri cum ar fi: discuții directe, interviuri, anchete, focus
grupuri. Dupa ce au fost strânse suficiente informații astfel încât produsul sa corespundă cerințelor
clientului ele sunt prelucrate într-o matrice sau “casa calității”. Aceste matrici sunt utilizate pentru a
delimita clar fiecare nivel: nivel superior “ceea ce este” si nivel inferior “cum este”. Acesta matrice care
s-a format în urma cercetării nevoilor clienților , chiar dacă este un instrument de comunicare bun, el
este doar un instrument de mijloc, nu și sfârșitul. Valoarea reală este un proces de comunicare și de
luare a deciziilor cu QFD care sunt orientate spre implicarea unei echipe de persoane de la diferite
departamente: Marketing, Inginerie Proiectare, Asigurare a calității, Producție, Inginerie de testare,
Finanțe, etc.
Prin implicarea tuturor departamentelor s-au putut aduna suficiente idei care, dacă nu se
recurgea la această metodă ele nu puteau fi valorificate.Structura acestei metodologii ajută personalul
10/26
să înțeleagă cerințele esențiale, capacitățile interne astfel să se obțină rezultatul dorit-un client
mulțumit. Metoda QFD este foarte eficitentă deoarece personalul este intr-o continuă dezolvare,
focalizarea privind cerințele reale este corectă si este redusă interpretarea greșită a nevoilor
clientului.
QFD (Quality Function Deployment / Functia de Implementare a Calitatii) este singurul sistem
global de calitate ce vizeaza in mod special satisfacerea clientului. Se concentreaza pe maximizarea
satisfactiei clientului (de calitate pozitiva), cautand atat pe cale orala cat si observand nevoile
nerostite, apoi traducandu-le in actiuni si implementari, precum si comunicandu-le in intreaga
organizatie.
QFD permite clientilor sa prioritizeze cerintele lor, realizeaza o crestere in fata concurentilor, si
apoi ne indreapta spre optimizarea aspectelor legate de produsul nostru, de proces, si organizarea ce
va aduce cel mai mare avantaj competitiv.
Scopul aplicării metodei QFD pentru masina de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX este
identificarea nevoilor exprimate de clienţi în vederea reproiectării/îmbunătăţirii produsului pentru a
satisface mai bine dorinţele acestora.
11/26
Obiectivele aplicării metodei QFD sunt:
scăderea costului de producţie în cadrul reproiectării;
scăderea timpului de producţie;
scăderea numărului de reparaţii în garanţie.
primare
secundare
terțiare și le vom trece în tabelul următor:
Tabel 2.Cerințele clienților pentru masina de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX
Tabel 3. Caracteristici tehnice pentru masina de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX
In tabelul următor este prezentată “Casa calității” completată pentru produsul nostru
13/26
10 0
Determinarea
9 0 -9
Caracteristicilor prin
matoda QFD
8 0 3 -9 A Beko DSFS1530
7 0 9 3 B Arctic ADFS45
-9 Masina de spalat vase
6 0 9 9 3 -9 C Whirlpool ADP750IX
5 0 9 9 3 -9 -9
9 = asociere puternica 4 0 3 9 9 3 -9 -9 min max
3 = asociere normala 3 0 -3 -3 3 3 -9 -9 -9
1 = asociere slaba 2 0 9 -3 -3 3 3 -9 -9 -9 Evaluarea
competitivitatii la clienti
1 0 -9 -9 -9 3 -9 -9 -9 -9 -3
0 = lipsa asociere
8.Nivele de temperatură
7. Temperatură maximă
9. Număr de programe
5. Consum apă maxim
Determinare pondere
Determinare valoare
10. Greutate maximă
4. Consum energie
2. Nivel de zgomot
1. Durată de viață
3. Durată zgomot
Importanță
absolută client
de vanzare
de spălare
de spalare
maximă
minimă
maxim
maxim
minim
minim
scop
1 2 3 4 5
1. Să se defecteze rar 9 9 3 3 3 3 3 3 3 1 1 C B A 1 2 18
2. Durată de viată mare 9 9 3 3 3 3 3 3 3 1 1 B C A 1 2 18
3. Să fie silențioasă 9 3 9 9 1 1 1 1 1 1 1 C B A 1 1 9
4. Să consume puțină apă 9 1 1 1 1 9 3 3 3 1 1 B C A 5 2 90
5. Să consume puțină energie 9 1 1 1 9 3 9 9 9 3 1 B A C 5 2 90
6. Să aibă nivele de temperatură 7 1 1 1 9 9 9 9 9 3 1 B A C 5 2 70
7. Să încapă multe vase 8 1 1 1 3 3 1 1 1 1 1 B A C 3 2 48
8. Să aibă multe compartimente 8 1 1 1 3 3 1 1 1 1 1 A B C 3 1 24
9. Sa aibă multe programe de spălare7 3 3 3 9 9 9 9 3 3 9 C B A 1 1 7
10. Să aibă comenzi intuitive 6 1 1 1 3 1 1 1 3 3 1 B C A 1 2 12
11. Să fie ușoară 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 C A B 5 2 70
12. Să aibă culoare obișnuită 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 C A B 3 1 15
Unitati de masura ani dB min/zi kW l °C °C nr. nr. kg 2- efect ridicat asupra vânzărilor
1 B C C 1-efect redus asupra vânzîrilor
2 B A A C C
Evaluarea competitivitatii la
3 C A B B B B B A B
caracteristicile tehnice
4 B C C A A A A
5 A A C C C B
Suma importantei c. tehnice 346 32.000 26.000 26.000 46.000 46.000 42.000 42.000 38.000 20.000 28.000
Ponderea de influenta a c. Tehnice 0.092 0.075 0.075 0.133 0.133 0.121 0.121 0.110 0.058 0.081
Ponderea absoluta a c. Tehnice 2738 269.000 215.000 215.000 357.000 363.000 331.000 331.000 301.000 151.000 205.000 = sum (Imp x CT1)
Factor absolut raport 9.825 7.852 7.852 13.039 13.258 12.089 12.089 10.993 5.515 7.487
Ponderea relativa a c. Tehnice 14374 791.000 629.000 629.000 2,047.000 2,203.000 2,059.000 2,059.000 2,041.000 829.000 1,087.000 = sum( CT1 x pondere client )
Factor relativ raport 0.055 0.044 0.044 0.142 0.153 0.143 0.143 0.142 0.058 0.076
Determinarea valorii scop Se determina prin alegere de la 1,3, 5 unde dorim sa pozitionam caracteristica
Suma importantei c. tehnice Se determina prin insumarea valorilor acordate CT
Ponderea de influenta a c. Tehnice Se determina prin raportarea sumei CT la suma totala
Ponderea absoluta a c. Tehnice Se determina prin suma produselor Importantei CC si CT
Factor absolut Se determina prin raportarea Ponderii Absolute totale la suma lor
Ponderea relativa a c. Tehnice Se determina prin suma produselor CT si Determinarea ponderii Clientilor
Factor relativ Se determina prin raportarea Ponderii Relative a CT la suma lor
Pentru imbunatatire se tine cont de Factorul Relativ si Factorul Absolut incepand cu valoarea cea mai mare si se actioneaza asupra
acelei CT. Imbunata se continua in ordine descrescatoare a valorii.
Fig.1 Casa Calității a mașinii de spălat vase Whirlpool ADP750IX
14/26
2.5 Concluzii
În urma completării totale a Casei Calității a mașinii de spălat vase Whirlpool ADP750IX, am
obținut, pentru Cerințele Clienților, o ierarhie a acestora, în funcție de ponderea importanței pe care o
au pentru clienți:
De asemenea, ordinea caracteristicilor tehnice ale masina de spalat vase WHIRLPOOL ADP
7570 IX, în funcție de valorile rezultate ale factorului absolut și cel relativ, este următoarea:
Tabelul 5. Factorul absolut CT ale masinii de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX
Top 3 cerințe ale clienților pentru masina de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX:
Capitolul 3
Calitatea produselor reprezintă o sumă de funcțiuni, caracteristici și proprietăți utile care fac ca
produsul să satisfacă o nevoie socială și astfel să fie apreciat de către utilizator. Calitatea implică
astfel exigențe de natură tehnică, economica, estetică, ergonomică al căror conținut evoluează în pas
cu necesitățile sociale și se măsoară prin gradul de utilitate și eficiență economică asigurate de
produs în sfera utilizatorilor lui.
Cu ajutorul elementelor teoretice prezentate în prima parte a acestui capitol, vom analiza
caracteristicile masinii de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IXși vom parcurge etapele necesare
determinării nivelului tehhnic al acesteia și al unor produse similare cu scopul de a le compara.
3.3 Metoda STEM pentru masina de spalat vase WHIRLPOOL ADP 7570 IX.
Scop și obiective
Scopul aplicării metodei esteacela de a determina nivelul tehnic al mașinii de spălat vase
WHIRLPOOL ADP 7570 IX și al produselor similare: Mașina de spălat vase Arctic ADFS45 și Mașina
de spălat vase Beko DSFS1530, în raport cu Mașina de spălat vase Beko D001, considerată produs
de referință.
1. identificarea caracteristicilor celor 3 produse: Mașina de spălat vase Beko DSFS1530, Mașina
de spălat vase Arctic ADFS45 , Mașina de spălat vase Whirlpool ADP750IX și Mașina de spălat vase
Beko D001.
6. compararea nivelului tehnic obținut pentru mașina de spălat vase Whirlpool ADP750IX, notată A,
cu nivelul tehnic al mașinii de spălat vase Arctic ADFS45, notată Bși al mașinii de spălat vase Beko
DSFS1530, notată C, în cele ce urmează.
S1-mulțimea ce cuprinde caracteristicile ale căror valori trebuie să fie cât mai mari
S1 = [Dv, Nt, Np]
S2-mulțimea ce cuprinde caracteristicile ale căror valori trebuie să fie cât mai mici;
S2 = [Nz, Dz, Ce, Ca, Ts, G ]
Dv Nz Ce Ca Nt Np G ∑ γ
Dv 4 2 2 1 2 4 15 0,327
Nz 0 0 0 2 2 2 6 0,130
18/26
Ce 0 2 1 2 2 2 9 0,196
Ca 0 2 1 2 2 2 9 0,196
Nt 1 0 0 0 1 2 4 0,086
Np 0 0 0 0 1 2 3 0,065
G 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 46 1
Tabelul 8. Importanța caracteristicilor
Folosind formula prezentată în cadrul aspectelor teoretice, în prima parte a acestui capitol,
vom calcula nivelele tehnice ale celor 3 produse Mașina de spălat vase Beko DSFS1530, Mașina de
spălat vase Arctic ADFS45 , Mașina de spălat vase Whirlpool ADP750IX iar ulterior le vom compara.
Pentru Mașina de spălat vase Whirlpool ADP750IX (A) nivelul tehnic absolut are următoarea
valoare:
3.5 Concluzii
19/26
În ierarhia celor 3 produse, Mașina de spălat vase Whirlpool ADP750IX ocupă locul 2, după
Mașina de spălat vase Beko DSFS1530, care are o valoare a nivelului tehnic relativ de peste 95%,
ocupând locul 1.
Dintre caracteristici, din gama mașinilor de spălat vase, cele mai importante 3 caracteristici
sunt reprezentate de durata de viață, consumul energetic și consumul de apă la un ciclu de spălare,
ale căror ponderi depășesc 50% din importanța acordată caracteristicilor.
Capitolul 4
4.1 Analiza valorii pentru Mașina de spălat vase Whirlpool ADP750IX
Etapa 1. Stabilirea funcțiilor
Cu ajutorul metodei STEM vom acorda calificative astfel, în funcție de gradul de importanță al
funcțiilor, una față de cealaltă:
0 = mai puțin importantă, 1 = la fel de importantă
2 = mai importantă, 4 = mult mai importantă.
Tabelul 10. Nivelul de importanță al funcțiilor mașinii de spălat vase Whirlpool ADP750IX
carcasa 60 x x
motor 140 x
sistem de 270 x x
uscare
cuva 230 x
Tabelul 11. Corelația dintre repere și funcțiile mașinii de spălat vase Whirlpool ADP750IX
21/26
Etapa 5.Stabilirea costului teoretic
Elemente F1 F2 F3 F4 F5 F6 Valoare
de calcul totală
xi 12.1 15.1 21.2 27.2 15.1 9 100
yi 7.9 20 22.5 32.8 16 0.5 100
2
(xi) 146.41 228.01 449.44 739.84 228.01 81 1872.71
xi* yi 95.59 302 477 892.16 241.6 4.5 2012.85
a=1,074
∝=47,06
22/26
4.2 Îmbunătățirea valorii mașinii de spălat vase Whirlpool ADP750IX
-funcțiile de deasupra dreptei, care au costuri mai mari față de ponderea de utilitate:F2, F4;
-funcțiile de pe dreaptă, ce au un raport echilibrat între cost și ponderea de utilitate: F3, F5;
-funcțiile de sub dreaptă, care au costuri mai mici decât ponderea de utilitate: F1, F6;
Pentru îmbunătățire vom considera funcția F4, si îi vom modifica costul astfel:
carcasa 100 x x
motor 140 x
sistem de 270 x x
uscare
cuva 190 x
Tabelul 14. Corelația după îmbunătățire dintre repere și funcțiile Mașinii de spălat vase
Whirlpool ADP750IX
23/26
Fig 4. Poziționarea funcțiilor inainte și după îmbunătățirea valorii mașinii de spălat vase
Whirlpool ADP750IX
CAPITOLUL 5
5.1 Procedura
PROCEDURA = mod specificat de desfășurare a unei activități sau a unui proces (SR EN ISO 9000 )
Procedura documentată = document care prezintă modul de efectuare (operare) și de control a unei
activități/proces Procedura documentată = baza piramidei documentelor sistemului de management al
calităţii.
Analiza Pareto este o activitate riguroasă şi pragmatică, foarte eficientă pentru activităţile de grup. Ea
consideră categoriile principale de cauze şi identifică aportul fiecăreia la problema globală contribuind
prin aceasta la precizarea zonelor în care este necesară concentrarea eforturilor pentru maximizarea
rezultatelor. Diagramele Pareto sunt utile în cazul proceselor în care se pot evidenţia parametri
masurabili astfel încât să poată fi înregistrată fiecare apariţie a unui parametru. Diagrama Pareto ajută
la conducerea intervenţiilor în mod metodic, prin planuri de acţiune construite în jurul cauzelor majore
ale problemelor apărute, fiind un instrument puternic orientat vizual, în vederea luării deciziei. Ea este
24/26
un instrument de analiză calitativă deoarece 2 se concentrează asupra parametrilor procesului prin
prisma frecvenţei de apariţie. Parametrii definiţi pot fi evenimente, erori, caracteristici, etc.
Muncitori Aparat de
prindere
manual
Nervosi uzura
nepregatiti Problem
Nu au e Mentenanta
familiale neglijenta
Studii in
Sunet deranjant
domeniu
in timpul
Nu se incadreaza in functionarii
Nu este exacta norme Durata de viata
Neglijenta scazuta
muncitorilor Costuri mici de
achizitie
Nu sunt facute
masuratori prindere Material
25/26
Bibliografie
1. Ingineria Valorii
2. Excelența industrială, Sorin Ionescu
3. Managementul Calității, Sorin Ionescu
4. Suport Proiect Partea a 3-a, Partea a 4-a, Partea a 5-a. Fleacă Bogdan
5. http://www.mediagalaxy.ro/masina-de-spalat-vase-whirlpool-adp-7570-ix-13-seturi-6-
programe-a-inox
6. http://www.scritub.com/economie/Conceptul-de-functie-a-produsu2141310316.php
26/26