Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Care este primul lucru la care ne gandim atunci cand pronuntam cuvantul satisfactie?
Satisfactia in cariera vs
Satisfactia in munca
Satisfactia in cariera
este asociata cu productivitatea, angajamentul organizational, creativitatea si inovarea (Poon, 2004;
Yap et al., 2010)
Satisfactia in munca
este asociata cu munca in sine, salariul, promovarile, recunoasterea, beneficiile, conditiile de lucru,
supravegherea, colegii de munca si politica organizationala.
Succesul in cariera
S-au utilizat 3 concepte pentru a masura perceptia succesului:
1. succes in functie
(cat de bine considera subiectii ca se descurca in fuctia actuala)
2. succes ocupational
(cat de bine considera subiectul ca lucreaza in comparatie cu alte persoane cu aceeasi profesie)
3. succes in cariera
(cat de mult considera individul ca a progresat in indeplinirea scopurilor de lunga durata propuse la
absolvirea liceului)
Succesul in cariera are doua componente: una obiectiva si una subiectiva.
Criteriile
succesului obiectiv
includ salariul, maririle de salariu, promovarile, sau statutul ierarhic in care este inclusa reprezentarea
sociala a puterii si autoritatii asociate jobului. Acest tip de succes conduce la o autoperceptie pozitiva
si la o mai mare satisfactie.
Criteriile
succesului subiectiv
sunt satisfactia cu ocupatia si satisfactia in cariera. Aceasta din urma include si elemente precum
sentimentul identitatii si echlibrul intre viata personala si cea profesionala. Acest tip de succes
conduce la rezultate asociate succesului obiectiv.
Factori de influenta asupra succesului in cariera
1. calificarea / training-ul
2. experienta profesionala
3. educatia
4. varsta
5. sexul
6 statutul material
7. numerul de copii
Bibliografie
Negovan, V. 2010. Psihologia carierei. Bucuresti: Editura Univesitara
Satisfactia in relatie cu motivatia in cariera, stresul ocupationatl si implicarea in munca
Ipoteza 2. Stresul ocupațional prezintă corelații slabe, dar semnificative cu implicarea în muncă.
Studiul corelațiilor dintre variabile este important la nivel organizațional deoarece existența relației
liniare indică ce alte variabile sunt problematice (și în ce grad) dacă se constată că una din variabile
este în afara limitelor normale. Dacă ipoteza se confirmă, atunci managementul trebuie să aibă în
vedere și nivelurile de satisfacție și de implicare atunci când în organizație se înregistrează un nivel
ridicat de stres.
Ipoteza 3. Stresul ocupațional este un predictor al satisfacției în muncă.
Identificarea predictorilor este semnificativă pentru organizație: se pot estima nivelurile de satisfacție
și de implicare dacă se cunoaște nivelul de stres ocupațional. Acest aspect are implicații practice
deosebite asupra demersurilor de diagnoză și dezvoltare organizațională: identificarea predictorilor
indică elementele asupra cărora trebuie să se intervină pentru a realiza schimbarea organizațională.