Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
organizația, instituția sau tradiția îi atribuie rolul și responsabilitățile
sale.
Cercetările asupra liderilor și asupra comportamentului acestora
au arătat că nu există trăsături psihologice care să-i caracterizeze pe
toți și nici un comportament care să garanteze eficacitatea acțiunilor
lui. Stilul de conducere al liderului și caracteristicile sale psihologice
trebuie să fie adaptate la exigențele situației.
S-a constatat că liderul autocrat, care se impune în mod autoritar,
crează un climat psihosocial care poate împiedica afirmarea
personalității, în timp ce liderul democrat generează un climat
permisiv, propice afirmării individualității, a capacităților sale
creative.
Statusul social și îndeplinirea rolului aferent sunt observate și
judecate de către ceilalți membri ai grupului, formându-se astfel
reputația unei persoane în fața comunității.
Reputația este înțeleasă drept suma caracteristicilor personale
asupra cărora observatorii sociali sunt de acord, trăsăturile de caracter
despre care ei au o aceași reprezentare. De exemplu, un judecător
poate avea reputația de foarte corect, un profesor poate avea reputația
de foarte exigent, un savant poate fi calificat drept “enciclopedie
ambulantă”. Deși exemplele date pentru reputație au fost în mod voit
pozitive și adaptate celor mai înalte exigențe ale categoriei
profesionale respective, trebuie să fim conștienți că există și o
reputație negativă sau inadecvată cerințelor de un anumit tip.
3
relații cu ceilalți este importantă pentru pozitivarea integrării noastre
sociale, ca o condiție a confortului psihic și a îndeplinirii de sine, a
realizării personalității fiecăruia.