ANALIZA SWOT
Studiu de caz.Managementul srategic
S.C.Arta imbracamintei S.A.
PUNCTE TARI
 Caracterul de serie mica al
productiei,ofera mobilitatea acesteia si
posibilitatea de adaptare cu usurinta la
cerintele pietei;
 Produsele executate se comercializeazain
totalitate la preturile initiale,fara a se
recurge la reduceri de preturi;
 Cea mai mare parte a unitatilor
interprinderii sunt plasate in zone cu vad
comercial foarte bun;
 Testarea pietei se face prin intermediul
retelei proprii si constituie un obiectiv
prioritar de dezvoltare;
 Modelele oferite sunt realizate in
totalitatea de interprindere,fara a se apela
la departamente specializate;practica a
demonstrat ca,din nr de modele create
,circa 50% sunt acceptate de pieta;
 Testarea tuturor maiestrilor cu functii de
conducere din ateliere,eliminandu-i pe cei
slabi,(cca15-20%)si majorand salariile
celor ramasi,cu 8-12%
OPORTUNITĂŢI
 Organizarea in urmat jumatate de an de
cursuri de perfectionare pt salariatii mai
tineri;
 Gasirea unui partener cu care sa dezvolte
relatii in Iohn sau alte sisteme;
 Extinderea retelei proprii de magazine de
vanzare;
 Initierea unor relatii comerciale cu
interprinzatorii particulari in ceea ce
priveste asigurarea de materii prime si
materiale
 Atragerea unor ag comerciali pt a efectua
operatiuni de aprovizionare si vanzare
,mai rapid si mai profitabil
PUNCTE SLABE
 Scaderea efectivului de forta de munca cu
calificare,datorita pensionarii masive a peste
20%din total;
 Mijloacele de transport proprii sunt
insuficiente ;
 Ulilajele au o vechime mai mare de 10 ani,iar
functionalitatea lor este ingreunata de
posibilitatile foarte reduse de asigurare a
pieselor de schimb;
 Rezultatele financiare,nu permit cresterea
salariilor la nivelul revendicat de angajati;
 Solicitarea unei sume mai mari a manoperei
directe atrage cresterea nivelului tarifelor si a
preturilor interprinderii;
AMENINŢĂRI
 Dificultati in asigurarea necesarului de materii
prime si materiale;
 Cresterea pretului materiilor prime;
 Cresterea costului productiei,datorita scumpirii
energiei electrice,a combustibilului si a altor
utilitati;
 Greutati in aprovizionarea unor sortimente
variate de tesuturi si fire;
 Activitatea ce comercializare este influentata si
de folosirea unor ambalaje care nu se ridica la
nivelul cerintelor actuale;