Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
!!! În cele ce urmează Vă propunem să schițați un portret pentru managerul ideal (în
concepția Dvstră), folosind următoarele repere:
1. Constituie modele credibile și impun respect
Poziția managerială implică un număr mare de sarcini. Funcția unui manager implică și
colectarea informațiilor importante, iar multe dintre informațiile necesare le sunt disponibile
datorită statutului lor. Împreună cu asociații lor, managerii creează strategia de afaceri a
companiei, planurile de afaceri, conduc politica companiei și o pun în practică. De asemenea,
managerul ofera partenerilor sai siguranta si impune respect.
Ce face un manager este să planifice obiectivele și sarcinile care trebuie îndeplinite și realizate,
apoi să definească structura organizatorică care poate asigura realizarea acestor obiective.
Managerul selectează personalul cu care va lucra pentru îndeplinirea sarcinilor planificate,
gestionează întregul proces și controlează fiecare aspect al planului de activitate pentru a realiza
cu succes obiectivele de afaceri ale companiei în condițiile actuale și cu resursele disponibile,
Din punctul meu de vedere pentru un manager cel mai principal lucru este organizarea. Nu
întodeauna poți controla împrejurările,dar întodeauna îți poți controla propriile gînduri, de aceea
managerul bun va reusi să-și dezvolte compania doar în cazul în care va avea un plan bine
stabilit, cu obiective concrete și bine determinate.
Managerul pentru fiecare subaltern are o atitudine separată, desigur că pentru cei mai buni el va
creea un set de încercari pentru ai ajuta să depășească cu ușurință momentele neplacute .
Introducerea unui program specializat pentru cei mai buni, va motiva pe toți să îndeplineasca
obiectivele propuse.
Eșecul este singura oportunitate pentru a o lua de la capăt într-un mod mai inteligent. – Henry
Ford