POLITICA DE PRODUS

Politica de produs are în vedere comportamentul pe care îl adoptă o firmă cu privire la tipul şi
numărul produselor ce fac obiectul activităţii proprii cu scopul intrării şi menţinerii pe piaţă.
Principalele componente ale politicii de produs sunt: cercetarea produsului, proiectarea şi realizarea
produselor noi, asigurarea legală a produsului, pregătirea portofoliului produsului (acesta cuprinde
informaţii relevante despre produs, motivaţia de cumpărare a produsului de către clienţi, metode de
atragere a unor noi clienţi, profitul aşteptat).
Produsul reprezintă tot ceea ce poate fi oferit pe piața, astfel încât să fie
remarcat, achiziționat sau consumat pentru a satisface o nevoie
Politica de produs are în vedere aspecte diverse, cu referire la:
1) componente corporale – proprietăţi tehnice şi fizice concrete ale unui produs (greutate,
volum, durata de viaţă);
2) 2) componente acorporale – elemente ca: marca, numele, instrucţiuni de utilizare, preţul,
servicii asigurate pentru produs (instalarea, termenul de garanţie, service-ul);
3) 3) comunicarea referitoare la produs - informaţii transmise cumpărătorului potenţial
(acţiuni de promovare, publicitate) cu scopul de a facilita prezentarea produsului ?i de a impulsiona
decizia de cumpărare;
4) 4) imaginea produsului, atribut simbolic - modul în care produsul îl reprezintă pe
consumator şi modalitatea în care acesta doreşte să fie perceput de cei din jur. Politica de produs se
concretizează în strategii ale firmei referitoare la dimensiunile, structura şi dinamica gamei de
produse realizate sau comercializate.
Politica de produs se referă la deciziile pe care firma ta le ia în
principal prin tactici și strategii legate de produs. Toate acestea pentru a
satisface  principalele categorii de clienți și potențiali clienți. 
Acest lucru este posibil printr-o cercetare constantă în principal a
concurenței și a nevoilor si dorintelor consumatorilor. În cadrul analizei este
indicat sa fim atenți și la elementele unui produs, precum:
Componente corporale → se referă la părțile fizice a le unui produs, în special
care pot fi măsurate. Vom fi atenți în special la calitatea materialelor și
produsului final.
Componente acorporale → includ: numele, marca, prețul, termenul de
garanție, brevetul , licența de comercializare etc.
Comunicarea despre produs → se referă și la informațiile oferite de
producător sau comerciant către potențialii clienți, pentru a întări decizia de
cumpărare.
Imaginea produsului → cum este văzut produsul de clienții noștri. Un
exercițiu foarte util este să vedem produsul nostru și prin ochii concurenței.
1.
După gradul de înnoire a produselor, întreprinderea are la dispoziţie următoarele
strategii de produs: – strategia menţinerii gradului de noutate (introducerea şi eliminarea anuală a
aceluiaşi număr de articole, fără a se afecta structura gamei de produse); – strategia perfecţionării
produselor (îmbunătăţirea permanentă a parametrilor calitativi ai produselor); – strategia înnoirii
produselor (presupune lansarea unor produse noi, destinate fie aceluiaşi segment de clientelă, fie
unor segmente noi); – strategia stabilităţii sortimentale
2. – strategia de selecţie sau de restrângere sortimentală (simplificarea gamei ca
urmare a eliminării produselor aflate în faza de declin a ciclului de viaţă şi a celor cu un grad de
uzură morală ridicată);
 3. – strategia diversificării sortimentale (posibilităţi suplimentare de satisfacere a
cerinţelor consumatorilor ca urmare a creşterii dimensiunilor gamei de produse.
Strategia de produs alături de cea de Pret, Promovare, Plasare ne va
ghida în alegerea celei mai bune strategie de Piață.Strategia de produs
putem sa spunem că este cea mai importantă, fără ea celelalte nu ar avea
sens.
Opțiunile strategice ale firmei în cazul politicii de produs vor fi influențate
principal de conducerea firmei. În alegerea unei strategii optime de produs va fi
util să ținem cont de toți factorii care pot influența un produs, cei mai
importanți sunt:
obiectivele inițiale ale firmei 
consumatori și piața
capacitatea de producție și tehnologia
know how
resurse financiare și materiale 
punctele forte ale companiei tale
portofoliul actual de produse al companiei