Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Am ales tema aceasta deoarece lucrez în cadrul DGASPC Sector 2 şi-mi este mai uşor pentru
partea cu privire la studiul de caz.
În prima parte am prezentat câteva cuvinte cheie, apoi DGASPC Sector 2, mai exact, scopul,
modul în care s-a înfiinţat, obiectivele specifice.
Mai departe am prezentat încadrarea DGASPC-ului ca subsistem al sistemului administraţiei
publice locale şi sistemul relaţional, apoi am trecut la partea de analiză.
Cuvinte cheie:
Sistem - orice ansamblu organizat de resurse şi proceduri în interacţiune sau interdependente, real
sau abstract, pentru realizarea unui set de funcţii specific
Sistemul a fost apreciat de Aristotel ca fiind mai mult decat suma partilor (compartimentelor); el
reprezinta un ansamblu unitar de elemente aflate intr o permanenta legatura, urmarind infaptuirea
unui scop.
Subsistem – parte dintr-un sistem
Analiza sistemică - oferă conducătorilor o abordare eficace pentru o mai bună înțelegere a
organizării interne
Institutie publică - instituţie cu personalitate juridică, a administraţiei publice centrale, locale sau
europene, care gestionează resurse financiare publice.
Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Sector 2 oferă servicii sociale de
calitate și asigură aplicarea politicilor și strategiilor de asistență socială în domeniul protecției
copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, precum și
a oricăror persoane aflate în nevoie de pe raza Sectorului 2.
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector 2 s-a înfiinţat în
baza Hotărârii nr. 43 din 17.12.2004 ca instituţie publică cu personalitate juridică, în subordinea
Consiliului Local al Sectorului 2 al Municipiului Bucureşti.
În vederea realizării atribuţiilor prevăzute de lege, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi
Protecţia Copilului Sector 2 îndeplineşte, în principal, următoarele funcţii:
- de strategie, prin care asigură elaborarea strategiei de asistenţă socială, a planului de asistenţă
socială pentru prevenirea şi combaterea marginalizării sociale, precum şi a programelor de
acțiune antisărăcie, pe care le supune spre aprobare Consiliului Local al Sectorului 2 al
Municipiului București;
- de coordonare a activităţilor de asistenţă socială şi protecţie a copilului la nivelul Sectorului 2 al
Municipiului Bucureşti;
- de administrare a fondurilor pe care le are la dispoziţie;
- de colaborare cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi instituţiilor care au
responsabilităţi în domeniul asistenţei sociale, cu serviciile publice locale de asistenţă socială,
precum şi cu reprezentanţii societăţii civile care desfăşoară activităţi în domeniu;
- de execuție, prin asigurarea mijloacelor umane, materiale şi financiare necesare pentru
implementarea strategiilor cu privire la acţiunile antisărăcie, prevenirea şi combaterea
marginalizării sociale, precum şi pentru soluţionarea urgenţelor sociale individuale şi colective la
nivelul sectorului 2 al Municipiului Bucureşti;
- de reprezentare a Consiliului Local al Sectorului 2 al Municipiului Bucureşti, pe plan intern şi
extern, în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei copilului.
Obiectivele specifice ale Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Sector
2 sunt următoarele:
- Protecția socială a persoanelor aflate în dificultate
- Asigurarea și promovarea drepturilor fundamentale ale drepturilor copiilor
- Măsurarea, evaluarea, cunoașterea, gerstiunea și controlul activelor, datoriilor și
capitalurilor proprii, precum și a rezultatelor obținute
- Asigurarea resurselor financiare necesare desfășurării activităților
- Gestionarea eficientă a resurselor financiare alocate pentru desfășurarae activității
- Gestionarea resurselor financiare alocate pentru cheltuielile de personal
- Realizarea gestionării eficiente a patrimoniului și a resurselor materiale necesare
desfășurării activității
- Asigurarea unui cadru legal pentru funcționarea și reprezentarae instituției
- Gestionarea resurselor umane
- Asigurarea unui cadru adecvat desfășurării proceselor de muncă
- Dezvoltarea organizațională în vederea îmbunătățirii continue a performanțelor
- Îmbunătățirea capacității instituționale pentru creșterea gradului de satisfacție al
beneficiarilor direcți și al celorlalte părți interesante
DGASPC S 2 functioneaza cu respectarea prevederilor legale, a rof-ului si roi – ului.
DGASPC Sector 2 reprezinta un subsistem al sistemului administraţiei publice locale.
Luată ca atare, DGASPC sector 2 este un sistem social.
In lucrarea lui Ioan Alexandru conceptul de sistemul social este definit din doua perspective,
prima perspectiva este cea a analizei procesului prin care sistemul este studiat ca asamblu de
subsisteme strans legate intre ele, iar cea de-a doua perspectiva este a analizei rezultatului final
prin care sistemul este tratat ca asamblu.
Din perspectiva teoriei generale a sistemelor, sistemele sociale sunt privite ca entităţi
dinamice, în interacţiune, în continuă transformare şi în permanent legătură cu mediul
inconjurător de la care se influenţează şi pe care îl modifică, la rândul lor nemijlocit1.
Întregul demers al metodologiilor analizei de sistem se bazează pe ideea existenţei posibilităţilor
de perfecţionare şi ameliorare continuă a performanţelor sistemului prin analiza sistemului
existent şi restructurarea (reproiectarea) acestuia. Indiferent de forma de analiză (structurală sau
funcţională), analiza sistemică apelează la o serie de metode specifice etapelor de reproiectare a
sistemului2.
Abordarea sistemica a cadrului organizational este general aplicabila, impune o perspectiva
holista, impune atentie fata de complexitatea organizatiei, traseaza legaturi intre cauzele si
efectele ineficientei, permite o predictie a evolutiei viitoare si nu in ultimul rand permite aplicarea
la diferite nivele analitice.
Analiza sistemica urmareste studierea relatiilor dintre elementele sistemului, precum şi dintre
acestea şi întregul său şi celelalte elemente ale sistemului social. Structura organizatorică a
aparatului propriu al DGASPC S2 cuprinde: direcții, servicii, centre, compartimente, birouri.
Primar
Director general
Direcţii (economică, achiziţii publice, juridică, resurse umane,protecţie socială, protecţie copil, strategii programe)
Servicii
Centre Birouri
Compartimente
Legendă cooperare
Subordonare
Funcţionale
Fig. 1, relatii de subordonare, coordonare, Valerica Nechifor
2. Resurse financiare:
Resurse financiare 2018 2019
Buget alocat 239.711.000 209.956.000
Cheltuieli cu personalul (salarii) 82.908.257 113.067.287
Cheltuieli materiale (asigurarea resurselor necesare 18.964.480 22.770.968
desfasurarii activitatilor, cheltuielile cu privire la
intreținerea imobilelor, chirii, utilitati, etc)
Cheltuieli asistenta social (ajutoare de urgenta, 115.081.097 53.684.791
ajutoare de înmormântare, chirii, indemnizatii, etc)
4. Reurse material:
Bunuri mobile si imobile
- DGASPC S2 are sediul administrative in strada olari nr. 15, insa pentru a veni in sprijinul
beneficiarilor DGASPC dispune de mai multe sedii unde isi desfasoara activitatea dispuse pe
toata raza sectrului 2 in functie de nevoile identificate in comunitate.
La nivelul sectorului 2 al Municipiului București se numără peste 400.000 locuitori, din care
aproximativ 55.000 au vârsta peste 65 ani, aproximativ 10.000 de locuitori au diverse grade de
invaliditate şi handicap, 20.000 de persoane sunt în somaj din care 2.000 sunt în somaj de lungă
durată, 5.000 sunt persoane de etnie rromă. Dintre aceştia, un număr de aproximativ 150.000 de
locuitori au apelat până în prezent la serviciile Direcţiei de Asistenţă Socială şi Protectia
Copilului a Sectorului 2 şi au beneficiat de serviciile sociale solicitate un număr de 25.000
locuitori.
Analiza swot
Puncte tari Puncte slabe
Buna comunicare si colaborare cu Consiliul Deficitul de personal in raport cu nevoile
local sector 2 si alte institutii/organizatii existente si pentru o calitate adecvata a
publice/ private serviciilor sociale (asistenti sociali, psihologi)
Numarul mare de personae asistate – Absenta unor baze de date actualizate cu toti
capacitatea de a oferi servicii sociale in functie prestatorii de servicii sociale care activeaza in
de nevoile identificate sectorul 2