CLASIFICAREA COMPARTIMENTELOR

Tipuri de compartimente:

a) în funcţie de contribuţia lor la realizarea proceselor de management sau de execuţie,

compartimentele pot fi:
 funcţionale – stau la baza exercitării proceselor de management sau creează
condiţiile informaţionale necesare (servicii, birouri, departamente, direcţii)
 operaţionale – contribuie direct la realizarea proceselor de execuţie (secţii, ateliere,
depozite, magazine, magazii)
b) în funcţie de structura lor internă şi de modul de distribuire a competenţelor ierarhice, se
întâlnesc:
 compartimente de bază – reprezintă o grupare simplă de persoane, asupra cărora îşi
exercită autoritatea numai şeful respectiv, subalternii având exclusivitate sarcini de
execuţie;

ŞEF COMPARTIMENT
DE BAZĂ

E E E

 compartimente de ansamblu – reprezintă o grupare de persoane din care o parte

poate fi subordonată direct şefului de compartiment, iar o altă parte indirect, prin
intermediul şefului de compartiment de bază

SEF COMPARTIMENT
DE ANSAMBLU

SEF COMPARTIMENT DE
BAZA

E E E E E E
 c) după natura autorităţii pe care o exercită prin delegare, compartimentele de muncă pot fi:
 ierarhice – conducătorii lor dispun de autoritate ierarhică asupra conducătorilor
compartimentelor situate pe un nivel ierarhic inferior, astfel le transmit acestora
dispoziţii, ordine şi primesc informaţii despre modul cum sunt îndeplinite;
 funcţionale – conducătorii acestora dispun de autoritate funcţională în raport cu
alte compartimente cărora le transmit îndrumări, instrucţiuni;
 de stat major – au rol de a acorda asistenţă de specialitate conducerii unităţii,
elaborând studii, analize, informări care să ajute la adoptarea deciziilor
(compartimentul de marketing). În funcţie de importanţa şi volumul de muncă
aferent, compartimentele se mai pot clasifica în direcţii, servicii, birouri, colective.
Rezultă deci că acelaşi compartiment poate fi ierarhic faţă de anumite compartimente şi
funcţional faţă de conducerea altora.