Funcțiile manageriale FIRMA DE TRANSPORT

Mai sus este prezentata structura organizationala liniara a unei companii

care isi are domeniul de activitate in transport. Aceasta structura se bazează
pe principiul conform căruia fiecare subordonat are un singur superior.

In

aceasta companie, postul ocupat de mine este cel de manager general.

Acesta subordoneaza managerul de resurse umane, managerul de vanzari, managerul financiar si pe cel de
productie.

Activitățile și sarcinile conform fisa postului managerului general sunt:

- Aproba procedurile de importanta generala pentru organizarea si derularea proceselor principale
la nivel de firma.
- Stabileste obiectivele de dezvoltare ale firmei, in concordanta cu strategia elaborata de Consiliul de
Administratie
- Stabileste anual, impreuna cu Managerii departamentelor din subordine, obiectivele generale de
dezvoltare.
- Comunica obiectivele si urmareste ca acestea sa fie comunicate intregului personal
- Monitorizeaza trimestrial/semestrial/anual gradul de realizare a obiectivelor
- Aproba bugetul si rectificarile acestuia
- Participa la elaborarea bugetului, analizeaza propunerile inaintate, opereaza corectiile necesare si
aproba bugetul final
- Monitorizeaza piata si identifica tendintele de dezvoltare
- Analizeaza oportunitatile/ constrangerile de ordin legislativ, financiar, tehnologic si social
- Participa la elaborarea si implementarea sistemelor de raportare si a sistemului de calitate
- Dezvolta mijloace de motivare a personalului din subordine
- Asigura un climat de comunicare si incurajare a initiativei care sa contribuie la atingerea obiectivelor
stabilite
- Identifica nevoile de recrutare si participa la selectia, integrarea si dezvoltarea
managementului firmei.
- Participa la programele de elaborare si actualizare a fiselor de post ale managerilor din subordine.
- Evalueaza periodic activitatea managerilor din subordine
- Aproba planificarea concediilor de odihna pentru angajatii din subordine
- Asigura respectarea normelor interne de functionare de catre personalul din subordine.
Managerul financiar are ca obligatii elaborarea politicilor si strategiilor financiar-contabile ale firmei
pentru cresterea eficientei economice in conditiile respectarii legislatiei in vigoare.
Funcțiile manageriale FIRMA DE TRANSPORT
Managerul de productie are ca si sarcini elaborarea planurilor de producţie pe termen lung, mediu şi scurt
ȋn baza previziunilor privind piaţa şi planurile de dezvoltare ale companiei, dar si optimizarea sistemelor
informatice, logistice şi de urmărire ȋn scopul eficientizării activităţii.
Managerul resurselor umane este raspunzator de toate deciziile si actiunile care afecteaza relatia dintre
organizatie si membrii ei.

Mai jos este prezentat planul de activități pe o lună, ce contine activități și sarcini din fișa postului. Pentru
fiecare activitate,am definit resursele și perioada.

Persoană Resurse
Obiectiv Activități Perioadă
responsabilă necesare
Îmbunătăţirea Luna martie
activităţii de normare
a muncii şi dotarea cu
personal specializat a
compar-timentului cu
atribuţii în acest
domeniu.

Familiarizarea managerilor Manager general Sala de meeting 1-5 martie

subordonati cu procesul
obiectivului si argumentarea
beneficiilor implementării lui
în organizație

Instruirea managerilor Manager general Sala de meeting si 5-10 martie

superiori cu privire la cursuri
întâlnirile „unu la unu”
Instruirea angajatilor pentru o Manager general Chestionar de 10-20 martie
mai bună valorificare a evaluare, pentru a
timpului de muncă a afla de ce au nevoie
personalului in vederea pentru ca firma sa isi
atingerii obiectivului atinga obiectivul

Sedinta in vederea Manager general Cursuri, instructor 20-30 martie

argumentarii creşterii extern pentru
productivităţii muncii, a angajati
ritmicităţii şi volumului cifrei
de afaceri.