ADP2 GR2 POPA ALINA ELNA

TEMA DE CONTROL

1. Consider ca articoulul prezinta un factor foarte important in reusita

manageriala si anume timpul care este abordat diferit de la individ la
individ,unele persoane lucrand mai bine la inceputul zilei in timp ce altele
dupa amiaza, unele persoane lucreza pe perioade indelungate altele isi
dozeaza timpul in perioade scurte,la fel fiind si cu sarcinile trasate aici
unele persoane putandu se concentra pe o singura sarcina iar altele pe mai
multe.
Totodata din cauza dozarii gresite a timpului se porduc erori care tin strict
de organizarea manageriala defectuoasa a timmpului ce aduce pierderi.
Articolul prezinta 10 modalitati de dozare eficienta a timmpului si
anume:stabilirea unui scop,alcatuirea unei liste de lucru,notarea in
agenda,respectarea termenelor limmita, clarificarea prioritatilor,angajarea
eficienta a unei secretare si a unnui assitant manager,debarasarea hartiilor
nesemnificative, punerea la punct a unui sistem coerent, inlaturarea
persoanelor nedorite, evitarea promisiunilor ce pot fi neonorate.
Totodata foarte util sunt prezentate tehnici de planificare a
timpului:spreadsheet,managementul bazat pe obiective,mind
mappingul,lista de prioritati,graficul Gantt.
Concluzia este ca pentru a conduce adecvat afacerea trebuie sa rezerve
perioade de timp neintrerupte dar sunt flexibili in cazul in care descopera
si alte situatii care necesita atentie,managementul timpului tinand de
abordarea personala a fiecaruia.

2. Analiza SWOT a restaurantului Noa Slobozia.

Puncte tari :
- exteriorul restaurantului este curat si ingrijit
- preturile sunt mai mici decat cele ale competitorilor
- produsul vandut nu se afla in oferta altui restaurant
- exista un serviciu de livrare la domiciliu pentru clienti
- imagine de marca puternica
- meniu variat
- personal bine pregatit
Slabiciuni :
- restaurantul este nou infiintat si nu este recunoscut pe piata
- restaurantul nu este dotat cu facilitati pentru persoanele handicapate
- finantarea este limitata
- in oferta restaurantului se afla produse care sunt disponibile deja pe piata
- nu exista promovare
- restaurantul nu are parcare
- accesul clientilor este greoi
Oportunitati :
- o cladire de birouri noua se construieste in apropiere
- un complex de apartamente se construieste in apropiere
- competitorul principal s-a retras de pe piata
- cladirea spatioasa de vis-a-vis este libera pentru inchiriere, deci este posibila o
extindere a restaurantului
- primaria ofera subventii pentru o activitate pe care o desfasoara restaurantul
Amenintari :
- Un restaurant cu un brand de proportii mari se deschide in apropiere
- Un competitor important a redus preturile la produsele din meniu
- Costurile operationale sunt in crestere
- Pretul chiriei a crescut
- Rata dobanzii la credite a crescut
- Un alt restaurant a inceput sa ofere produse similare, mai ieftine